綠化工作個(gè)人工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的綠化工作個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。

綠化工作個(gè)人工作總結1

　　為進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作，創(chuàng )建良好的育人環(huán)境，現將學(xué)校校園環(huán)境整治工作情況總結如下：

　　一、總體思路。

　　為了認真貫徹落實(shí)教育局有關(guān)文件精神，我校制定切實(shí)可行的校園環(huán)境整治措施，進(jìn)一步做好校園綠化工作，積極開(kāi)展“校園綠化美化”活動(dòng)，加強校園美化和校園文化建設的責任心，提升校園文化品位，積極營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

　　長(cháng)期以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導十分重視校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校校園環(huán)境整治工作，長(cháng)抓不懈，全體師生參與，校領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，全面開(kāi)展校園環(huán)境整治工作。自去年以來(lái)學(xué)校先后投資220萬(wàn)多元用于校園環(huán)境整治。

　　一、校園環(huán)境綠化

　　在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學(xué)校操場(chǎng)的'南面、東面栽植白楊樹(shù)苗60棵；在學(xué)校操場(chǎng)北面栽植木槿10棵，冬青球6棵，百日紅4棵；在學(xué)校操場(chǎng)西面補栽冬青160株；在學(xué)校西面花園種植大型臘梅樹(shù)6棵，種植銀杏樹(shù)4棵，種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵；新增綠化面積近600平方；學(xué)校安排一名教職工職專(zhuān)門(mén)負責種植管理，做到經(jīng)常松土、除草、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形，進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。

　　二、校園環(huán)境凈化

　　自去年以來(lái)先后清除學(xué)校原有的垃圾箱2個(gè)，改造成美觀(guān)大方的動(dòng)物垃圾箱；整平學(xué)校操場(chǎng)近190平方米；學(xué)校大門(mén)口道路兩旁進(jìn)行綠化、美化，清除校門(mén)口垃圾；粉發(fā)學(xué)校教學(xué)樓一幢，近6000平方米，粉發(fā)學(xué)校院墻290米，復新校墻標語(yǔ)30平方米，整個(gè)校園環(huán)境煥然一新。

　　三、校園文化

　　自去年以來(lái)學(xué)校先后制作玻璃的滕州名人畫(huà)像及簡(jiǎn)介10塊，掛在學(xué)校教學(xué)樓的走廊內；制作古代24孝牌匾15塊，采用不銹鋼方管和鋁合金制作，鑲在學(xué)生主要活動(dòng)區域；各班級制作班級名片共8塊，教室內班級文化制作各具特色，獨具匠心；學(xué)校近期又制作教學(xué)樓上大字12個(gè)，鑲嵌在學(xué)校教學(xué)樓上方，美觀(guān)大方；整個(gè)校園校園文化已初步形成自己的特色。

　　為保證成活率，我校堅持種養并重，確定專(zhuān)人負責花草樹(shù)木的養護、補栽等工作，為了使校園內的小樹(shù)、花草不受到攀折、踐踏，各班成立了“護花使者隊”，都分別認養了草坪和花、樹(shù)。

　　面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

　　今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務(wù)，長(cháng)抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。

綠化工作個(gè)人工作總結2

　　一、綠化養護方面

　　組織綠化養護人員開(kāi)展綠化養護工作，統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng)，訂定了保稅區綠化養護治理稽核法子。

　　二、綠化苗木補植及移植

　　1、為歡迎創(chuàng )城反省，組織養護工人將卡口外中心路兩側進(jìn)行了小龍柏補植。

　　2、為共同路燈改造項目及電力管線(xiàn)鋪設項目的.施工，對影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。

　　三、新建途徑綠化

　　今年管委會(huì )抉擇對區內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標，整理前期招標必要的有關(guān)資料，對招標文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標，計劃8月底土方整理，9月份進(jìn)行苗木栽植。

　　四、果皮箱安裝

　　對果皮箱安裝項目，統計園區表里果皮箱安裝地位及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，訂定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進(jìn)行安裝，一周內完成。

　　五、園區治理方面：

　　1、幫忙治理卡口保安工作，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰，包管各單位有優(yōu)越的`工作情況。

　　2、做好上級部門(mén)參看及創(chuàng )城反省時(shí)的保潔工作，霉畚反省支配人員對園區內綠化帶及途徑衛生進(jìn)行清掃，支配保安對園區進(jìn)行巡邏，維持好區內黑出租等車(chē)輛停放秩序。

綠化工作個(gè)人工作總結3

　　20xx年，在全處各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和同事們的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評，為全市建立國家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻�，F將一年來(lái)個(gè)人工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、端正一名長(cháng)期工作在一線(xiàn)崗位的職工，我始終把立足本職、服務(wù)創(chuàng )新作為做人、做工作的基本原則。

　　在日常工作和生活中，努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人，時(shí)刻注意保持踏實(shí)地、吃苦耐勞、敢于奉獻的作風(fēng)。在今年開(kāi)展的全市視窗行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)的活動(dòng)中，我牢固樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念，堅持為人民服務(wù)宗旨，努力以更高更好的標準要求自己，認真履行各項崗位職責。在工作中，我以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和爭創(chuàng )一流精神風(fēng)貌，以扎實(shí)肯干的工作態(tài)度和勝人一籌的工作成績(jì)，經(jīng)受住了來(lái)自各方的考驗，受到了領(lǐng)導同事和廣大市民的一致好評。

　　二、認真履行崗位職責，切實(shí)做好各項工作

　　作為一名管護道路園林綠化設施的普通工人，在這一年中，我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養護等工作，認真完成了領(lǐng)導交予的全部任務(wù)，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實(shí)到位，做到了管理無(wú)死角，養護上水平，工作更精細。我所負責管護的范圍北起�；勐房�、南達龍泉公園，是象山大道最繁華的路段，其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經(jīng)濟區，來(lái)往的行人一直絡(luò )繹不絕，管養任務(wù)十分艱鉅。面對日益繁重的工作任務(wù)和工作壓力，我時(shí)刻堅定信心，鼓足勇氣，高標準，嚴要求，每日定時(shí)定點(diǎn)對所屬責任區進(jìn)行徹底的除雜清臟，清理衛生死角，并定期對園林植物進(jìn)行嚴厲禁止和悉心勸導。經(jīng)過(guò)一年來(lái)扎實(shí)的`工作，我的工作態(tài)度和工作成績(jì)得到廣大市民朋友們的交口稱(chēng)贊。

　　三、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)作為一名國家事業(yè)單位的工作人員，政治合格。

　　素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要，為此，我始終堅持把學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)業(yè)余時(shí)間讀書(shū)看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓，我認真學(xué)習國家各項方針政策和行業(yè)規章制度，在學(xué)習中細致深入查詢(xún)不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認識到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強了努力干好工作，切實(shí)履行職責的事業(yè)心和責任感。

　　回顧一年來(lái)的工作，我親身體會(huì )到，自己在工作上的每一個(gè)進(jìn)步，都離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和同志們的支援、幫助。今后我將以更加飽滿(mǎn)的干勁，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力克服不足，銳意進(jìn)取，力爭把工作做得更好，為單位的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻。

綠化工作個(gè)人工作總結4

　　今年以來(lái)，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項工作均取得了明顯成效�，F將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。

　　一、20xx年園林綠化工作情況

　　根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔國家園林城市創(chuàng )建工作。目前，國家園林城市創(chuàng )建工作已完成，進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。

　�。ㄒ唬┕�共綠化建設

　　今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米，公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)㎡，生態(tài)建設新增綠化面積8萬(wàn)㎡。

　　1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口，路長(cháng)5000余米，花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)㎡，工程建設已完成，目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。

　　2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等，目前景觀(guān)建設工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。

　　3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成�，F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

　　4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米，寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。

　　5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

　　6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養護階段。

　�。ǘ�）社會(huì )綠化建設

　　居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護工作�；轁稍范�期、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

　�。ㄈ�）綠化管護工作

　　1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。

　　2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個(gè)辦法，一個(gè)標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創(chuàng )新園林管理機制，通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。

　　3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。今年以來(lái)，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次，噴灌設施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米，對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護，保證成活率。

　　4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。

　�。ㄋ模┬绿飶V場(chǎng)、市民公園建設與管理

　　1、在建設方面，新田廣場(chǎng)（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀(guān)燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

　　2、在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實(shí)”，重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

　�。ㄎ澹┦〖増@林單位、小區、道路創(chuàng )建工作

　　組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

　�。�六）嚴格執法、依法治綠工作

　　今年以來(lái)，我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。

　�。ㄆ撸�黨風(fēng)廉政建設工作

　　1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。

　　2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、迂腐案件發(fā)生。

　　3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。

　　4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣，繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。

　�。ò耍╅_(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作

　　今年，我單位根據市委、市政府關(guān)于做好“開(kāi)展“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認真開(kāi)展了“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓，通過(guò)仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題：

　　1、綠化管護簡(jiǎn)單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。

　　2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。

　　3、社會(huì )綠化管理薄弱，亟待加強。

　　為解決上述問(wèn)題，我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認識、責任落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時(shí)限。對我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細化了任務(wù)與責任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、實(shí)施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

　　2、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20萬(wàn)株。

　　3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。

　　4、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)。

　　5、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式，結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。

　　今年是我在公司的第六個(gè)年頭，也是比較成熟的一年，感覺(jué)有壓力，但卻對所有工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年，回想這一年，有感覺(jué)良好的地方，也有處置不當的缺點(diǎn)，但更多的是思考，園林綠化工作總結�，F就這一年的工作做以下總結：

　　之所以感覺(jué)有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個(gè)嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節，及時(shí)制訂不同的養護辦法;具體落實(shí)了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù)，上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中，組織大家不斷的總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面�，F在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

　　由于今年我們的養護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比，所以，經(jīng)過(guò)與小組長(cháng)商議，決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處�，F在，大家覺(jué)得，高建公司雖然工資不高，但干起活來(lái)心里舒坦，再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。

　　在這一年的工作中，也存在著(zhù)很多不足：由于用人不當，西區的養護工人沒(méi)有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開(kāi)除，可還是造成了很大的`損失。

　　xxx的養護也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，一個(gè)屁大的地方，老是有那么多的不滿(mǎn)意。

　　新南片區局部因蝸牛危害，當時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀(guān)賞性。

　　新的一年里，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學(xué)習更多的知識。這是很多次公司例會(huì )上x(chóng)x總講話(huà)后給我的啟發(fā)，每一次開(kāi)會(huì )都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長(cháng)期的理想，然后向著(zhù)理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現，但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(cháng)時(shí)間停留在施工、養護的心理狀態(tài)，將很快就會(huì )被公司淘汰，甚至被社會(huì )淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì )有勝任的機會(huì )。

　　嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

綠化工作個(gè)人工作總結5

　　20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結范文是總結了面對壓力、面對新契機，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng )一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在20xx年年主要作了以下幾項工作：

　　一、在公園行業(yè)管理方面

　　去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務(wù)上新臺階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng )一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著(zhù)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平�！豆珗@崗位職業(yè)道德及規范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊。

　　回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實(shí)施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術(shù)養護管理科學(xué)化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

　　二、綠化工程建設工作

　　x年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì )，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀(guān)規劃設計，體現了我們專(zhuān)業(yè)隊伍技術(shù)還數的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米 。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇座，布置花街x條，共擺花萬(wàn)余盆。

　　三、綠化養護管理工作

　　我們承擔著(zhù)全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著(zhù)我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱背著(zhù)。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開(kāi)始， 改變我綠化養護落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實(shí)施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的'養護政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著(zhù)基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開(kāi)園林綠化養護工作會(huì )，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養護管理責任書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養護的個(gè)人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實(shí)責任制，工程、養護分開(kāi)管理；養護隊伍穩定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務(wù)到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動(dòng)力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養護的。市養護檢查專(zhuān)家組對我年專(zhuān)業(yè)養護工作了較高的評價(jià)，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績(jì)。

　　今后，在領(lǐng)導下，學(xué)習中央會(huì )議精神科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。

綠化工作個(gè)人工作總結6

　　20xx年是園林局創(chuàng )園年，監察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔了更多更繁重的管理任務(wù)�，F就一年以來(lái)完成的各項工作總結如下：

　　一、日常監察管理工作：

　　創(chuàng )園工作開(kāi)展以來(lái)，為更好的保護綠化成果不被破壞，監察隊員加強了巡查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬(wàn)余元，損綠、毀綠事件大幅減少。

　　二、行政審批工作：

　　在任務(wù)繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現在共接收審批文件31件（其中開(kāi)工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件。堅決杜絕了每一個(gè)監察隊員的吃、拿、卡、要現象，贏(yíng)得了管理對象的好評。

　　三、局中心工作：

　　1.工程建設：由于建設任務(wù)的劇增，監察科也參與了部分綠化工程建設管理工作，基本做到了高質(zhì)量、高標準完成每個(gè)工程項目。

　　2.創(chuàng )園工作：今年創(chuàng )園驗收期間，加強了對迎檢線(xiàn)路上各施工單位、小區等單位的管理，很好的配合了創(chuàng )園驗收。

　　3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監察科獨立、安全的'完成，沒(méi)有牽涉其他科室精力。

　　4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買(mǎi)資料、辦公用品、費用報銷(xiāo)方面大力配合。

　　5.公園管理工作：監察科在公園管理方面加強管理力度，創(chuàng )園、創(chuàng )衛期間，禁止小攤販進(jìn)入公園，營(yíng)造良好的公園環(huán)境。

　　四、不足之處：

　　本科室最大不足之處就是紀侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務(wù)，但離局領(lǐng)導要求還有差距。

　　五、總結：

　　今后，本科室將加強對外監察管理，對內加強紀律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務(wù)。

綠化工作個(gè)人工作總結7

　　本人自參加綠化工工作以來(lái)，對自己的崗位一直盡忠職守，吃苦耐勞，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現將本人幾年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下：

　　一、態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)

　　搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。

　　二、認真加強學(xué)習

　　不斷加強學(xué)習，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理論指導實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度

　　一致。特別是近年來(lái)，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、及黨的十八大精神以及各種黨的基本理論；盡可能地向周?chē)�理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，四年來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的`知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

　　三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)

　　在這一年中，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要從事：

　　1、花卉的養護工作。

　　在花卉養護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學(xué)習養護技能，遇到問(wèn)題先動(dòng)腦，自己能解決的自己解決，解決不了的虛心向師傅們請教，從而掌握養護中的專(zhuān)業(yè)技能，在每天的養護中，對長(cháng)勢不好的植物花卉精心照顧；對造型不美的植物，選定條件進(jìn)行整枝修剪；對面臨絕種的花卉，進(jìn)行扦

　　插繁殖，使品種增加；在自己的花卉責任區域內每天最少要轉上2圈，觀(guān)察花卉的生長(cháng)動(dòng)態(tài)，掌握花卉在生長(cháng)中的長(cháng)勢情況，才能夠對癥下藥，使每天的工作都做到很充實(shí)。

　　2、自行培育迷你植物及各色觀(guān)賞植物

　�。�1）從今年年初開(kāi)始，本人用自己的積蓄分次購進(jìn)了幾批迷你植物，學(xué)名應該叫多肉多漿植物，本著(zhù)自己對這方面的喜愛(ài)開(kāi)始了我的植物養護研究繁殖工作。這類(lèi)小家伙的生命力相當的頑強，而且形態(tài)稀奇古怪，這類(lèi)植物的品種據說(shuō)有上萬(wàn)種之多，這就是我之所以喜愛(ài)它們的原因，但養護起來(lái)可不是什么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，因為第一次接觸這類(lèi)植物，剛開(kāi)始養護的不當導致一些品種面臨退化甚至死亡，后來(lái)經(jīng)過(guò)自己搜集資料，到網(wǎng)上論壇吸取別人經(jīng)驗，加上自己努力動(dòng)手動(dòng)腦，這些小家伙又重新露出了笑臉。而且在我的努力下無(wú)論是帶刺的掌類(lèi)還是無(wú)刺的多肉植物在不同的季節

　　里都開(kāi)出了自己奪目的花朵。只是這樣我又覺(jué)得還不夠，老是花錢(qián)去買(mǎi)太費錢(qián)，我開(kāi)始嘗試自己配土，自己繁殖，學(xué)習相關(guān)的技術(shù)技巧，通過(guò)自己的努力繁殖出了一些品種，也從中學(xué)習到了許多經(jīng)驗，更為自己找到了許多的樂(lè )趣。

　�。�2）通過(guò)自行購買(mǎi)特色花卉種子，主要以觀(guān)果類(lèi)植物為主，從去年開(kāi)始這項工作我一直在做，目的很明確以學(xué)習為主，多向前輩請教方法、技巧，更重要的是培育出來(lái)的成品可以在節日擺花上使用，也為部門(mén)的開(kāi)銷(xiāo)奠定了一定的基礎。

　�。�3）通過(guò)向師傅學(xué)習養花的技巧，自行購買(mǎi)或自行去別的公園尋找花卉品種，開(kāi)始研究大麗花的養殖技術(shù)，今年繁育的大麗花全部生長(cháng)健康并且都已開(kāi)花，這跟個(gè)人的努力和師傅們的幫助是分不開(kāi)的。

　　3、辦公室小院及各部門(mén)的室內租擺工作

　　這項工作我是今年后半年接管的，

　　前期對這項工作不是很專(zhuān)業(yè)，也出現了植物養不好等諸多問(wèn)題，后來(lái)經(jīng)過(guò)總結經(jīng)驗，向他人請教養護管理措施，總結出了自己的經(jīng)驗，也和實(shí)際工作正常的接上了軌，我會(huì )更加努力的去總結經(jīng)驗，完成好此項工作。

　　4、節日花卉布置的設計及施工

　　這項工作近兩年來(lái)是我主要負責的一項比較重的工作。從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中，而我主要負責擬定的有兩塊工作，一是，不管是花卉布置，所有的設計效果圖、設計方案、設計預算都由我一個(gè)人負責，這些都可以叫前期的準備工作；二是，在施工中，像一些比較大的花壇或花境以及繁瑣不好出的圖案都需要定點(diǎn)放線(xiàn)，我每次施工都到現場(chǎng)根據設計圖現場(chǎng)指揮，并親自勾勒出具體圖案以后，再讓施工人員進(jìn)行擺放。這項工作雖然辛苦，但我覺(jué)得快樂(lè )，因為我不僅可以學(xué)習自己想要學(xué)的技術(shù)，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系，培養團隊合作的精神；在較好的完成了這一項重大的工作之后，得到了領(lǐng)導的肯定，我自己也感到很榮幸和驕傲。

　　時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。

綠化工作個(gè)人工作總結8

　　在區“xx”指揮部領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全區人民共同努力，我區全年綠化工作始終高效有序地進(jìn)行，全區綠化成果得到了有效鞏固，經(jīng)近期市級驗收我區圓滿(mǎn)完成了市下達的xx大建設工作。

　　一、全年綠化工作完成情況

　　道路和老舊生活區綠化。

　　1、老城區街巷：在緯一路等5條街巷補栽欒樹(shù)等行道樹(shù)32棵。

　　2、老舊生活區：和青年等4個(gè)街道共同組織實(shí)施。完成了同樂(lè )園等6個(gè)老舊生活區綠化樹(shù)苗補植，共栽桂花、紫薇等觀(guān)賞苗木3540多棵。

　　3、垂直綠化：全區共栽爬山虎0.4萬(wàn)棵，其中天橋等5個(gè)街道分別在天橋大院等6個(gè)小區栽爬山虎0.2萬(wàn)棵，定庵小學(xué)栽爬山虎0.2萬(wàn)棵。

　　新增、改造綠地。經(jīng)過(guò)努力工作，新建綠藝現代農業(yè)園等3個(gè)生態(tài)園林項目，據初步統計占地共超過(guò)5萬(wàn)平方米，已栽香樟大樹(shù)和桂花、紫薇等各類(lèi)樹(shù)苗超過(guò)5萬(wàn)棵。

　　義務(wù)植樹(shù)。組織全區69個(gè)單位去蘆山義務(wù)植樹(shù)基地植樹(shù)，栽廣玉蘭、紫薇等樹(shù)苗1萬(wàn)株。

　　建設美好鄉村。配合x(chóng)x鄉政府，開(kāi)展美好鄉村建設工作。xx子村現在環(huán)村道路已經(jīng)建成，各項新建、改建項目在年內將陸續完成。

　　創(chuàng )建園林式單位(生活區)。創(chuàng )建和諧家園和南山酈都生活區等2個(gè)市級園林生活區(正在申報中);同時(shí)建成龍湖一品等2個(gè)區級園林式生活區。

　　積極參加區大建設工作。按時(shí)完成了萬(wàn)達廣場(chǎng)二期、xx臺農貿市場(chǎng)改建和xx飯店改建施工等項目遷移道路樹(shù)木和占用綠地報批工作。

　　依法加強全區綠化管理。各鄉政府、街道辦事處、區綠化管理所及區轄有關(guān)單位都完成了各自的綠化管理任務(wù)。同時(shí)，我委全年共接待市民綠化求救、咨詢(xún)共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認真處理，并及時(shí)將結果告知了當事人。對上級部門(mén)檢查發(fā)現的有關(guān)綠化問(wèn)題(共8件)，迅速按要求完成了整改，并逐條認真進(jìn)行記錄。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　雖然我委全面完成了市、區兩級政府下達的20xx年各項綠化工作任務(wù)，但仍存在許多不足方面：

　　第一，全區綠化資金投入嚴重不足，突出表現在單位和居住區綠化普遍規模偏小，資金投入偏少，最終形成的景觀(guān)質(zhì)量較低;

　　第二，全區花園單位(居住區)數量不多，尤其是高質(zhì)量的省、市級花園單位(居住區)更少;

　　第三，區綠化管理所人員少、設備缺、經(jīng)費不足，全年綠化經(jīng)費僅5萬(wàn)元，確實(shí)是杯水車(chē)薪，嚴重制約了我區綠化工作的正常開(kāi)展。

　　三、下年工作打算

　　根據我區綠化工作存在的主要問(wèn)題，我委經(jīng)過(guò)研究，提出以下工作計劃，爭取明年全區綠化工作取得更快發(fā)展：

　　首先，進(jìn)一步加強全區綠化管理。要充分利用報紙、電視等傳媒，加大綠化宣傳力度，努力提高市民們愛(ài)綠護綠及建綠的意識;加大綠化管護力度，特別是區綠化管理所要克服困難，努力吸收先進(jìn)綠化成果，盡快提高全區綠化管理水平;做好市民綠化咨詢(xún)、求救與投訴，要熱情接待、及時(shí)處置，努力做到市民滿(mǎn)意，確保我區綠化成果得到保護。

　　其次，進(jìn)一步拓寬思路，爭取更多的`社會(huì )力量投入我區綠化建設。要抓住當前城市大建設的機會(huì )，積極主動(dòng)出擊，采取技術(shù)服務(wù)等多種形式，爭取開(kāi)發(fā)商對居住區綠化多投入;同時(shí)開(kāi)展多種形式的綠地、樹(shù)木認養認建活動(dòng)，以取得更加明顯的效果。

　　最后，進(jìn)一步加強全區園林式單位(居住區)創(chuàng )建。全力為重點(diǎn)單位(居住區)園林創(chuàng )建提供服務(wù)，在綠化規劃、施工和管理等方面當好參謀，以盡快提高我區園林創(chuàng )建水平，力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區)。

綠化工作個(gè)人工作總結9

　　本人xxx，自20xx年于xxxx學(xué)院農藝、園藝學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作，至今工作已滿(mǎn)x年了。公司和部門(mén)領(lǐng)導一向鼓勵我在工作的同時(shí)用心學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的其他知識，通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的幫忙和關(guān)心，自己努力工作鉆研專(zhuān)業(yè)知識，在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內審員等工作獲取了超多經(jīng)驗，并利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習并取得取得了專(zhuān)科證書(shū)，初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用，增長(cháng)了園林設計，綠化施工管理、植物種植養護技術(shù)、綠化工程預算、質(zhì)量體系內審等工作的潛力，我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作，但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù)，積累經(jīng)驗我深入到一線(xiàn)工作，從最基礎的工作做起，不怕吃苦、敢于承擔、勇于進(jìn)取，通過(guò)扎實(shí)的學(xué)習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗，個(gè)性是工人師傅們的現場(chǎng)經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著(zhù)我。通過(guò)在實(shí)踐和工作中學(xué)習并理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習中所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)潛力。

　　從xx年開(kāi)始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續增多，工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到xxx新校區、xxx機，近到xx區、xxx生活區大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期，從開(kāi)始在科長(cháng)工程師xxx和有關(guān)技術(shù)人員的指導下參與預算、標書(shū)制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫(xiě)作，我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料，自學(xué)有關(guān)知識，學(xué)中干，干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規范。

　　綠化工程建設要先行進(jìn)行規劃和設計，在設計施工圖紙和效果圖過(guò)程中我與同事們通力合作，在經(jīng)驗豐富，專(zhuān)業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(cháng)指導下，一方面參考超多的書(shū)籍一方面到園林設計院參觀(guān)取經(jīng)，虛心學(xué)習。經(jīng)常下班不回家，晚上不睡覺(jué)鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭，此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配，景觀(guān)組合，園路規劃已經(jīng)積累了必須的設計經(jīng)驗，基本能夠勝任綠化工程設計工作，使設計到達客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　從這幾年綠化工程的開(kāi)展過(guò)程來(lái)看，項目管理得好才能建設精品工程，才能獲得客戶(hù)的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn)；參與工程的地質(zhì)勘測、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調查，入場(chǎng)條件的分析；現場(chǎng)線(xiàn)路，水、電等相關(guān)方協(xié)調；從苗木、物資采購，現場(chǎng)管理，與客戶(hù)和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設中的各種問(wèn)題工程竣工驗收移交等等我全程跟進(jìn)，實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉，在實(shí)際工作中增長(cháng)才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導下大力氣對我們年輕人，采取傳幫帶和培訓學(xué)習的`方式進(jìn)行骨干培養，盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進(jìn)行項目管理，使我很快能夠基本獨立完成項目管理，應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能，在項目管理方面我要學(xué)習的路還很長(cháng)，我決定百尺竿頭更進(jìn)一步，努力自學(xué)成才盡快成長(cháng)為一名合格的項目管理人員。

　　在做好本職工作的同時(shí)，我用心學(xué)習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節能技術(shù)，以及工程管理的先進(jìn)方法，各種行業(yè)規范和相關(guān)法律法規，并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中，得到了公司領(lǐng)導的一致好評。

　　技術(shù)工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，在這幾年的工作當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，但也發(fā)現了自己的一些不足之處。通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收，及公司和客戶(hù)對施工組織設計和施工方案的審批意見(jiàn)，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)我還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，我會(huì )找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

　　隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈，對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去�？傊�，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，嚴格要求自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，做一名合格的園林工作者。

綠化工作個(gè)人工作總結10

　　20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養護標準，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了水云軒小區的綠化的養護和管理等方面的各項工作任務(wù)�，F將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結。

　　一、上半年主要工作總結

　　1、小區綠化養護。為鞏固好國際花園社區光榮稱(chēng)號，完善小區綠化保養工作，我部根據公司制定的日常養護考評細則，對各崗位，區域的工作定立詳細的綠化養護，明確員工的崗位職責，使綠化養護質(zhì)量得到較大提升。據統計1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時(shí)對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。

　　2、植物的補換植工作。綠化部根據各種植物的生長(cháng)習性以及小區的種植環(huán)境，據統計1至6月份我部對各種植物的補換植共4萬(wàn)多株，對各個(gè)路口被破壞的草地共補種4次。

　　3、蟲(chóng)害消殺。為維護小區綠化養護環(huán)境，防止蟲(chóng)害滋生，我部每月定期對園區，地下車(chē)庫的園林綠化帶，開(kāi)展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強巡查工作，對發(fā)現蟲(chóng)害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺，有效減少各種蟲(chóng)害的滋生。4、員工管理。嚴格執行公司的'規章制度，落實(shí)領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，做員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的《日常綠化保養考評細則》，加強對員工工作情況的檢查，并且每月對員工開(kāi)展一次全面的績(jì)效考評，填寫(xiě)員工考評表，作為年終評選優(yōu)秀員工的衣?lián)��?/p>

　　二、上半年存在問(wèn)題。

　　上半年，我們在工作中雖然取得了一定成績(jì)，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓力度，二是監督檢查力度不夠，植物的修剪不及時(shí)，引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對以上問(wèn)題，在下半年的工作中，我們將認真吸取教訓，努力提高服務(wù)與管理水平。

　　三、下半年度工作設想

　　1、嚴格按照考評細則標準加強監督檢查工作，確保各種植物的及時(shí)修剪，減少業(yè)主投訴。

　　2、加強各種植物的病蟲(chóng)害防治工作，確保各種植物的正常生長(cháng)。

　　3、及時(shí)傳達公司文件、會(huì )議精神，加強員工安全意識教育，提高員工的安全意識。

綠化工作個(gè)人工作總結11

　　本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。 綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。

　　一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平：

　　近幾年來(lái)，我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程，其中XXX綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。

　　二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢：

　　近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，為市民提供良好休息空間。

　　三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

　　綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

　　在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn)：

　　1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基

　　本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。

　　3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在一定的時(shí)限內完成，具有一定的緊迫性。 而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：

　�。�1） 重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理 的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。

　�。�2） 工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、 雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大，

　�。�3） 季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬 木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要符合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

　　因此對養護管理工作的.監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。 結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員，對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補缺。

　　在實(shí)際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內達到理想的景觀(guān)質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。 由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

　　四、搶抓機遇，努力實(shí)現園林事業(yè)新突破

　　近年來(lái)打造和諧XX，創(chuàng )建全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的二級目標，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大創(chuàng )建、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、

　　處理人性化，同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，完善知識結構。積極參加X(jué)X市園林協(xié)會(huì )和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng)，以提 高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。

　　在將來(lái)的工作中，我應該在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

綠化工作個(gè)人工作總結12

　　項目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預算，干中有核算，干后有決算。成本控制應按下列環(huán)節進(jìn)行：成本預測、計劃、實(shí)施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個(gè)項目負責，按照責、權、利相結合的原則，以多種方式增產(chǎn)節約，創(chuàng )造最大利潤。

　　1成本計劃編制

　　1.1內部控制模式。在項目?jì)炔繉?shí)行分項包干、層層控制，落實(shí)責任制。

　　1.1.1分項劃分

　　1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負責人，分片負責人除了負責其責任片區的管理外，同時(shí)其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導層，還應負責項目經(jīng)理部對外的職責。

　　1.1.3分片承包利潤目標。由項目經(jīng)理根據公司確定的本項目的預算成本、施工定額、本分片負責人協(xié)商確定每個(gè)區段的成本控制目標、質(zhì)量控制目標，并簽訂項目分片內部承包合同和目標責任狀，制訂獎罰措施。

　　1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現場(chǎng)施工技術(shù)，管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書(shū)，把成本控制落實(shí)到項目部每一個(gè)人身上。

　　1.2項目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)前及每個(gè)年度應編制成本計劃，并報公司工程部批復。

　　1.2.1編制原則

　�。�1）以施工方案和管理措施為依據，按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進(jìn)行分析，根據市場(chǎng)價(jià)格信息，在公司確定的項目承包目標成本的范圍內編制施工計劃成本。

　�。�2）當某些環(huán)節或分部分項工程條件尚不明確時(shí)，可按照類(lèi)似工程施工經(jīng)驗或招標文件所提供的計量依據計算暫估費用。

　�。�3）在編制成本計劃的同時(shí)明確為落實(shí)成本控制計劃采取的相關(guān)措施，包括詳細的獎品措施。

　　1.2.2項目目標成本分解及落實(shí)

　�。�1）按工程部位及分片區進(jìn)行項目成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據。

　�。�2）在片區內按成本項構成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構成，為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據。

　�。�3）同時(shí)，項目經(jīng)理部或各承包片區應編制“目標成本控制措施表”，將成本控制的目標直接落實(shí)到各責任人。

　　1.3項目經(jīng)理部各職能部門(mén)人員的成本控制職責。

　　1.3.1現場(chǎng)工程技術(shù)人員

　�。�1）按單位工程建立和建全工程統計臺帳，正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實(shí)際完成量，按時(shí)準確的編制工程統計報表。

　�。�2）按時(shí)做好未完工程施工盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)準確計算完工程的預算價(jià)值。

　�。�3）負責及時(shí)辦理施工過(guò)程中的各項簽證，做好技術(shù)管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門(mén)、預算部門(mén)做好成本分析工作。

　　1.3.2工程核算、合同管理人員

　�。�1）及時(shí)編制單位工程施工圖預算，及時(shí)辦理結算手續，正確確定工程收入。

　�。�2）結合施工組織設計方案、技術(shù)組織措施，做好單位工程施工圖預算的工、料、機分析（包括數量及金額）及對外承包單價(jià)、合同條款等，提供給成本核算部門(mén)作為成本分析資料。

　　1.3.3材料管理人員

　�。�1）歸口管理材料、工具成本降低指標，對工程材料的使用負責。

　�。�2）建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實(shí)行材料、工具消耗定額控制。

　�。�3）負責提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節超分析；材料管理和二次搬運的節超分析；材料使用效果或損失的分析。

　　1.3.4機械管理人員

　�。�1）負責各類(lèi)機械的管理和維修，嚴格按施工組織設計方案配備各種類(lèi)型機械設備，加強機械調度。

　�。�2）建立健全各類(lèi)機械設備的臺班記錄，按時(shí)編報機械使用情況報表。

　�。�3）及時(shí)提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節約措施計劃完成情況的分析資料。

　　1.3.5質(zhì)量安全人員

　�。�1）歸口管理工程質(zhì)量和安全指標，負責工程的質(zhì)量和安全。

　�。�2）建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項規章制度，做好原始記錄。

　�。�3）負責組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。

　　1.3.6財務(wù)人員

　�。�1）按國家和上級主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規定，加強成本管理，核算和分析工作，嚴格執行財務(wù)制度，檢查監督各項財務(wù)開(kāi)支。

　�。�2）按照確定的成本核算對象核算成本工作，建立建全工程成本臺帳，正確及時(shí)核算各成本支出。

　�。�3）歸口分管降低成本綜合指標,認真做好成本控制工作,根據各職能部門(mén)提供的.分析資料開(kāi)展工程成本分析。

　�。�4）負責做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

　　2成本控制實(shí)施

　　項目成本控制的實(shí)施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結算等各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

　　2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理：

　　2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇

　�。�1）土建安裝勞務(wù)隊伍應具有相應的資質(zhì)，綠化勞務(wù)隊伍應有綠化施工經(jīng)歷，并應為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。

　�。�2）項目經(jīng)理部根據施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預定分包單價(jià)，擇優(yōu)確定施工隊伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進(jìn)場(chǎng)前，應繳納一定數額的履約保證金后，視施工進(jìn)度逐步返還。

　　2.1.2勞務(wù)隊伍管理

　�。�1）由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同，每月或及時(shí)跟施工隊伍進(jìn)行中期結算，不辦理結算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。

綠化工作個(gè)人工作總結13

　　一、園林綠化建設概況

　　市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸，濱湖南路中段，局機關(guān)大院占地12600m，全局現有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，自20xx年初局機關(guān)搬入新址以來(lái)，局黨組就非常重視綠化工作，專(zhuān)門(mén)請相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對局機關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設計，制訂了局機關(guān)綠化建設5年規劃和綠化方案。近幾年來(lái)，按照整體規劃，不斷增加投入，本著(zhù)美觀(guān)、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬(wàn)元，在局機關(guān)大院內建起大小花壇5個(gè)，栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數百株，輔以細葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規綠化品種，綠化面積達6400m2，使機關(guān)大院做到了“春夏季觀(guān)花、秋季觀(guān)葉、冬季觀(guān)型”，“三季有花、四季有青”的綠化標準，為我市創(chuàng )建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。

　　近幾年來(lái)，我局不斷加大園林單位建設力度，增加綠化投資，改善辦公和生活環(huán)境，提高園林單位建設水平，取得了較為明顯的效果，先后被有關(guān)部門(mén)授予“市級文明單位”、“市級綜合治理先進(jìn)單位”、“市級園林式單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二、主要做法和具體措施

　�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識，營(yíng)造綠化氛圍

　　早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng )”目標之前的20xx年，局黨組就把機關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程，并指定專(zhuān)人負責這項工作。為了統一全局機關(guān)干部的思想認識，局主要領(lǐng)導在局黨組會(huì )、全局機關(guān)干部大會(huì )等多個(gè)場(chǎng)合強調園林綠化工作的重要性，經(jīng)常組織機關(guān)干部開(kāi)展形式多樣的義務(wù)植樹(shù)、義務(wù)除雜草等活動(dòng)，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)，局機關(guān)全體干部統一了思想，植綠、愛(ài)綠、護綠意識深入人心，為創(chuàng )建園林式單位營(yíng)造了良好的綠化氛圍。

　�。ǘ�）科學(xué)組織，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)

　　為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng )建工作的落實(shí)，我局先后做了以下幾個(gè)方面的`工作：

　　一是抓組織領(lǐng)導到位。為爭創(chuàng )市級園林式單位，我局成立了園林單位創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，分管機關(guān)工作的副局長(cháng)任組長(cháng)，各科科長(cháng)任成員。在此基礎上，聘請了3名專(zhuān)職機關(guān)綠化管理員，全體干部職工均為兼職綠化管理人員，同時(shí)制定了綠化建設實(shí)施方案，分解目標任務(wù)，落實(shí)各自承擔的職責和綠化建設任務(wù)，形成全局一盤(pán)棋，全方位啟動(dòng)，全面開(kāi)展機關(guān)大院綠化的工作局面。

　　二是抓資金落實(shí)到位。為加快推進(jìn)我局機關(guān)大院綠化建設進(jìn)程，在局機關(guān)資金十分緊張情況下，局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護綠工作，幾年來(lái)，我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬(wàn)元。

　　三是抓超前準備到位。早在局機關(guān)搬入之初專(zhuān)門(mén)請相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對局機關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設計，制訂了局機關(guān)綠化建設5年規劃和綠化方案，做到早規劃、早設計、早安排、早落實(shí)。

　　四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實(shí)處，我們先后制定了一整套的管理措施，同時(shí)將綠化責任層層分解到各機關(guān)各科室和二級單位，每年機關(guān)科室、二級單位與局領(lǐng)導簽訂的目標責任書(shū)中都有綠化工作任務(wù)的內容。對于3名專(zhuān)職綠化管理員也簽訂了合同書(shū)，要求他們定期對草坪、花、樹(shù)進(jìn)行修剪、施藥和清除雜草，保持大院整體綠化效果。

　�。ㄈ�）高標準規劃設計，高質(zhì)量建設和管理

　　按照“自然生態(tài)、景觀(guān)協(xié)調、合理種植、適地適樹(shù)、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則，以努力提高綠化規劃設計水平，努力打造綠化精品工程，努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng )建市園林式單位為著(zhù)眼點(diǎn)，我們做到了四個(gè)堅持：

　　一是堅持高起點(diǎn)規劃設計；二是堅持高質(zhì)量建設管理；三是堅持實(shí)施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量，加強生物多樣性保護；四是堅持科學(xué)管護樹(shù)木。為提高新植樹(shù)木成活率和樹(shù)木保存率，我們在開(kāi)展綠化建設同時(shí)，認真部署樹(shù)木撫育養護工作。組織機關(guān)專(zhuān)職綠化管理員加大巡管工作力度，協(xié)調市園林綠化部門(mén)及時(shí)調整新植樹(shù)木支護架，適時(shí)澆灌返青水，更換補植損毀缺失樹(shù)木和樹(shù)木修剪、涂白等工作。同時(shí)，充分發(fā)揮機關(guān)干部的作用，開(kāi)展群眾性愛(ài)綠護綠活動(dòng)，使我局綠化管理工作有了堅實(shí)的群眾基礎。

　　五年來(lái)，我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導和機關(guān)全體干部的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，但與“四城聯(lián)創(chuàng )”的標準還有差距，今后，我們將一如既往的“加強領(lǐng)導、加大投入、加強管護”，將我局機關(guān)大院園林綠化工作提升到一個(gè)新的水平，為我市“四城聯(lián)創(chuàng )”工作作出我們應作的貢獻。

綠化工作個(gè)人工作總結14

　　一、綠化養護方面

　　1、組織綠化養護人員開(kāi)展綠化養護工作，統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進(jìn)行了審核與修改，制定了保稅區綠化養護管理考核辦法。

　　二、綠化苗木補植及移植

　　1、為迎接創(chuàng )城檢查，組織養護工人將卡口外中心路兩側進(jìn)行了小龍柏補植。

　　2、為配合路燈改造項目及電力管線(xiàn)鋪設項目的施工，對影響施工的'苗木進(jìn)行了苗木移栽。

　　三、新建道路綠化

　　1、今年管委會(huì )決定對區內中心路、高五路、桃園街等五段道路進(jìn)行綠化招標，整理前期招標需要的有關(guān)材料，對招標文件進(jìn)行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標，計劃8月底土方整理，9月份進(jìn)行苗木栽植。

　　四、果皮箱安裝

　　1、對果皮箱安裝項目，統計園區內外果皮箱安裝位置及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，制定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進(jìn)行安裝，一周內完成。

　　五、園區管理方面：

　　1、協(xié)助管理卡口保安工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證各單位有良好的工作環(huán)境。

　　2、做好上級部門(mén)參觀(guān)及創(chuàng )城檢查時(shí)的衛生保潔工作，每次檢查安排人員對園區內綠化帶及道路衛生進(jìn)行清掃，安排保安對園區進(jìn)行巡邏，維持好區內黑出租等車(chē)輛停放秩序。

綠化工作個(gè)人工作總結15

尊敬的領(lǐng)導：

　　時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如：

　　一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認識，特別是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹(shù)，澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團公司領(lǐng)導及時(shí)選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún)�，減小了損失。

　　二、在20xx年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

　　1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的`努力，到現在已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。

　　2、搶時(shí)節。為達到土地最大利用率，在10月10日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。

　　3、將原有苗圃?xún)鹊牧帜境晒σ圃缘叫禄�地。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將12000余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

　　在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際情況做出如下計劃：

　　一、利用現在年底的空閑時(shí)機，積極聯(lián)系參觀(guān)周?chē)�縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)合適的苗木鋪好路。

　　二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據現在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：

　　喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

　　灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木

　　藤本類(lèi)：花椒

　　時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。

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