監理員個(gè)人年終總結（精選20篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的監理員個(gè)人年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理員個(gè)人年終總結1
面對即將成為過(guò)去的XX年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，xx年xx月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的'過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
三、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
范文三：
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20xx年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結：
一、工程概況及我所承擔的監理工作：
工程總建筑面積為40000㎡，結構類(lèi)型為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內墻普通抹灰，計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監理工作，后期裝修等監理工作。
二、質(zhì)量方面的管理工作：
為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作：
1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報，直至符合要求為止。
2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作：
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場(chǎng)巡視，對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。
加強了現場(chǎng)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序（砼澆筑、梁與柱節點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土）進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站：①、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時(shí)測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規范要求，細部處理是否符合規范要求等。
4、工程資料的審查：
要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
三、安全文明施工方面工作：
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。
通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻力量。
監理員個(gè)人年終總結2
時(shí)間如流水，匆匆而過(guò)，站在雪花紛飛之中，面對即將成為過(guò)去的20ｘｘ年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望，欣喜的是我完成了年度公司交給我的監理工作任務(wù)，收獲了個(gè)人工作能力及經(jīng)驗的提升；急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，以期明年能夠更上一個(gè)臺階。一年的工作，雖然繁忙，但充滿(mǎn)激情，雖然辛苦，但富有挑戰。具體總結如下：
一、服從安排，認真工作
作為一個(gè)年輕人，首先我應該擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的結合，20ｘｘ年是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。20ｘｘ年7月1日，我被安排在木木項目監理部。在領(lǐng)導及同事的指導和幫助下，我主要負責施工現場(chǎng)及監理部資料的收集整理工作。在木木項目，屬于未開(kāi)工項目，在總監的指導和協(xié)助下，由我和王同志負責處理施工準備期的監理工作，主要對業(yè)主進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位道路水準點(diǎn)及坐標點(diǎn)、原地面高程復測。工作期間，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
二、努力工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)
我主要負責木木道路工程，道路全長(cháng)20ｘｘ米，路面總寬為60米，建成后將成為城市主干道之一。在工作中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度，本著(zhù)讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監理職業(yè)道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出，要求整改，根據實(shí)際情況作出相應處理，秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則，按照自己的'崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報。對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩步提升。
三、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
監理員個(gè)人年終總結3
xx線(xiàn)監理項目部自20xx年2月份建組以來(lái)，在xx鐵路建設指揮部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，開(kāi)展了卓有成效的現場(chǎng)監理工作，實(shí)施了主動(dòng)監理、有效監理、嚴格監理，施工有序、可控。
一、工程項目概況 （略）
二、監理工作情況
自20xx年2月份建組以來(lái)，在近三年的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，認真貫徹國家和鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件精神，按照《施工合同》、《監理合同》和xx線(xiàn)鐵路建設指揮部的文件對監理工作的要求，以設計為依據，以《施工規范》和《驗標》為準繩，以確保既有線(xiàn)安全為原則，對工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴格監控。監理人員勤奮工作，強化監控力度，努力實(shí)現京滬高速鐵路建設指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標。
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，完善規章制度，提高管理水平
項目部監理人員進(jìn)場(chǎng)后，監理項目部組織全體監理人員對國家、鐵道部有關(guān)工程建設監理的法律、法規，對xx鐵路建設指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習，并根據學(xué)習情況對全體監理人員進(jìn)行了閉卷考試，考試不合格者不準上崗。
在開(kāi)展現場(chǎng)監理工作后，針對各現場(chǎng)（工點(diǎn)）監理工作中存在的一些問(wèn)題，如：監理程序不清楚、工作不規范、發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底、各項措施落實(shí)不到位和對施工、監理合同學(xué)習不透徹，監理內業(yè)資料收集、整理不規范，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題，及時(shí)組織現場(chǎng)監理人員進(jìn)行全面系統的學(xué)習。尤其重點(diǎn)加強了對相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習，如：隱蔽工程的簽認、檢驗批、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價(jià)等內容。監理項目部組織監理人員在規范和驗標的學(xué)習中，進(jìn)行了廣泛的.討論，大家相互交流、取長(cháng)補短、共同提高。通過(guò)集中培訓和日常的學(xué)習，現場(chǎng)監理人員對國家、鐵道部、xx鐵路建設指揮部的有關(guān)工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解，明確了自身監理的權利、責任和義務(wù)，提高了現場(chǎng)監理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養，熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則，基本掌握了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監理程序、方法、手段、內容和任務(wù)，增強了監理人員按章辦事的自覺(jué)性，以更好的為工程建設服務(wù)。
�。ǘ┚幹茖�(zhuān)業(yè)監理細則，以指導監理組全面開(kāi)展監理工作。
現場(chǎng)監理組組建以后，在總監理工程師主持下，編制xx線(xiàn)監理項目工程監理規劃，按工程進(jìn)度、工程專(zhuān)業(yè)編制了工程建設（各專(zhuān)業(yè)）監理實(shí)施細則�，F已編制出鉆孔樁、墩臺、身、連續梁、制梁、鋪架、軌道底座板、到發(fā)線(xiàn)及聯(lián)絡(luò )線(xiàn)等施工、安全、水保、環(huán)保及文明施工監理實(shí)施細則。
�。ㄈ┦┕蕚潆A段的監理工作
1、總監理工程師或專(zhuān)業(yè)監理工程師參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會(huì )。對設計技術(shù)交底會(huì )議紀要由監理部下發(fā)到組，再由組里分發(fā)給各現場(chǎng)監理予以實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行有效監督。
2、工程項目開(kāi)工前，由總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師審查承包單位現場(chǎng)項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。審查施工單位提報的施工組織設計、質(zhì)量保證體系、施工作業(yè)指導書(shū)、復測資料和成果。按照各專(zhuān)業(yè)規范、標準著(zhù)重審查施工組織設計中施工方案是否符合設計要求，影響既有線(xiàn)行車(chē)安全的工程，施工單位必須提報與運營(yíng)管理單位簽訂的安全協(xié)議書(shū)、安全加固措施，以確保行車(chē)、施工安全。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證、組織機構、機械設備、儀器、材料和人員到位情況，對質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗證。
�。ㄋ模┦┕るA段的監理工作
1、工程進(jìn)度控制情況：
截止20xx年9月30日，經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難�，F已完成t梁預制420片（其中：32米t梁320片、24米t梁100片）；完成t梁架設103片；
2、工程質(zhì)量控制情況：
近三年來(lái)，監理項目部對施工單位現場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢驗制度、施工技術(shù)標準、施工圖現場(chǎng)核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設計、安全技術(shù)措施、主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)、施工檢測設備及計量器具設備、材料設備管理制度等方面進(jìn)行了認真審核。
在現場(chǎng)監理工作中，我們嚴格依照鐵路標準化建設標準及《驗標》要求對進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗收，并按批量進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗，對不合格原材料嚴格進(jìn)行清場(chǎng)；對所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗收，嚴格控制各道工序施工，確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控。同時(shí)，現場(chǎng)監理工程師依據監理項目部、組編寫(xiě)的《監理實(shí)施細則》的有關(guān)規定，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監理。
3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制
1）、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度
隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是事中控制的重點(diǎn)。監理工程師在進(jìn)行工作時(shí)，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線(xiàn)建設指揮部要求的統一表格進(jìn)行檢查簽證，基本實(shí)現了及時(shí)檢查、現場(chǎng)簽證的要求。對凡未經(jīng)監理人員驗收或檢驗不合格的工序，我們一方面是發(fā)出監理工程師通知，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序。
2）、嚴格旁站監理制度
監理項目部依據《規范》和《驗標》要求，對每道工序嚴格進(jìn)行檢查驗收，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監理。如：對梁體灌注混凝土、梁體預應力張拉、梁體預應力管道壓漿、橋梁架設、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監理，在現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實(shí)整改，使徹底消除隱患，確保工程質(zhì)量。
三、監理工作的經(jīng)驗和教訓
通過(guò)近三年來(lái)xx線(xiàn)鐵路工程的監理工作，我們總結出了一些工作經(jīng)驗，但在實(shí)際監理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監理工作中，我們主要抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬┙y一思想，加強管理。
為了進(jìn)一步加強現場(chǎng)監理工作，落實(shí)監理承諾，良好的完成監理任務(wù)。首先，我們從思想上對監理工作進(jìn)行定位，牢固樹(shù)立監理工作的科學(xué)性，明確工程建設監理是微觀(guān)性質(zhì)的監督管理活動(dòng)。在工作中，統一思想，加大管理，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，嚴格辦事，主抓各項規章制度的貫徹落實(shí)，明確各監理人員崗位職責，建立監理日志、分項分部工程臺帳，監理工作報告制度和會(huì )議紀要制度等，使監理工作有章可循、有據可查，使上下信息暢通、運作有序。
�。ǘ﹪栏袷┕す芾�，把好工程質(zhì)量。
嚴格遵循監理工作的原則，全面掌握設計文件、各種施工規范、各類(lèi)工程驗評標準等，在進(jìn)行監理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，直到督促施工單位整改落實(shí)，做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據，處理方案要科學(xué)可靠，整改結果要徹底無(wú)患。對事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。
為了做好施工管理和監督，監理項目部落實(shí)了分工責任到人，人員到位。項目部總監經(jīng)常巡視工地，與監理工程師現場(chǎng)辦公，及時(shí)發(fā)現、解決施工中出現的各種問(wèn)題。嚴格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌妼W(xué)習，落實(shí)規范，積極工作，超前思維。
監理項目部購置了大批的（施工規范、驗收標準、暫行規定）書(shū)籍供應到組及現場(chǎng)，以滿(mǎn)足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容，搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質(zhì)量要求等。學(xué)習規范，熟悉規范，在監理人員中蔚然成風(fēng)，應用扎實(shí)的理論基礎和靈活的監理工作方法，督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開(kāi)展預想預防活動(dòng)，超前思維，清除質(zhì)量隱患。
總之，在以后的現場(chǎng)監理過(guò)程中，監理項目部將繼續加大現場(chǎng)管理力度，認真落實(shí)鐵道部、xx線(xiàn)建設指揮部的有關(guān)文件精神，采取主動(dòng)監理、嚴格監理，抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現場(chǎng)監理人員對建設xx線(xiàn)鐵路的標準和要求的認識，進(jìn)一步提高監理人員思想素質(zhì)和工作水平，進(jìn)一步明確檢查驗收程序和標準，進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強和落實(shí)內部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作，繼續保持高昂的精神狀態(tài)圓滿(mǎn)完成剩余工程的監理任務(wù)，為xx線(xiàn)鐵路建設作出應有的貢獻。
監理員個(gè)人年終總結4
工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結，以正確認識與評價(jià)監理工作成效，如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。
筆者對監理工作總結的編寫(xiě)有以下體會(huì )。
1、監理工作總結的總體要求
工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程，能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
2、監理工作總結的劃分
工程項目全部完成后，應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià)；由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經(jīng)驗，可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
3、監理工作總結編寫(xiě)的主要內容和組成
監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。
工程概況
應說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類(lèi)型、裝修特色和投資情況。
項目監理組織體系情況
針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開(kāi)展。結合工程情況，說(shuō)明監理部怎樣開(kāi)展工作，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。
對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的.措施和效果
監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容，須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jì)，要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。
�。�1）質(zhì)量控制方面：
要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
�。�2）進(jìn)度控制方面：
如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況。
�。�3）造價(jià)控制方面：
要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實(shí)現投資效益，累計為業(yè)主節約資金程度的情況等；
�。�4）合同管理與組織協(xié)調：
重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況。
經(jīng)驗與教訓
包括對監理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導今后監理工作服務(wù)。
4、編寫(xiě)工作總結要符合下列幾點(diǎn)要求
�。�1）用詞要準確、明了、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理。
�。�2）有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業(yè)主、承包單位和監理單位名稱(chēng)，以及編制人、審批人和批準人簽名。
�。�3）總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。
�。�4）報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人（可總工程師）簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業(yè)主。
�。�5）重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業(yè)主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監理部各一份。
�。�6）時(shí)間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個(gè)月內，及時(shí)編寫(xiě)完畢。
監理員個(gè)人年終總結5
春去冬來(lái)，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過(guò)去，我來(lái)到監理公司一年半了，但仍感覺(jué)恍若昨日，時(shí)間就像流星劃過(guò)，還沒(méi)來(lái)得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過(guò)，從初出校門(mén)到參加工作，到現在一切都過(guò)的太快了，去年的現在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著(zhù)資料，今年我已經(jīng)來(lái)到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會(huì )也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂(lè )呼！”。工作不就是嗎，總結過(guò)去，查漏補缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結，也希望領(lǐng)導能對我的不足之處進(jìn)行批評指導。
今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項目，所以呢我主要負責整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作，開(kāi)始無(wú)從下手，所以我就不恥下問(wèn)，一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì )山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會(huì )了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作，且沙河電廠(chǎng)已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解。
這個(gè)工程是一個(gè)燃氣熱電工程，場(chǎng)地相對來(lái)說(shuō)不算寬闊，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠(chǎng)房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來(lái)到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
在沙河項目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí)，就發(fā)現因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí)，部分資料的管理工作，出現斷層以至于到后期，資料歸檔時(shí)出現困難，從這件事上我體會(huì )到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無(wú)用功！。
由于是首次參與樁基施工，且現場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(cháng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對于樁基上的專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎技術(shù)規范》及北京地方標準《長(cháng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規程》等樁基相關(guān)知識，初步了解了一下樁基的施工知識。
工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調，導致經(jīng)常出現堵管現象，施工進(jìn)度慢，后來(lái)經(jīng)過(guò)監理組織開(kāi)會(huì )協(xié)商討論，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監理檢驗合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準備，且要在混凝土到位經(jīng)監理檢驗合格后方可開(kāi)始鉆孔，以保證不會(huì )因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗證明這個(gè)方法可行，堵管現象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。
監理在現場(chǎng)旁站主要是負責對場(chǎng)地內安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查，鋼筋籠是否出現綁絲脫落，是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規定時(shí)間內到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái)，預防混凝土初凝導致堵管，后插鋼筋籠時(shí)如果出現鋼筋籠無(wú)法插入時(shí)，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預防應插入過(guò)深無(wú)法提出，造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環(huán)境等事項，同時(shí)隨時(shí)注意現場(chǎng)的施工安全情況，保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。
在20xx年7月公司領(lǐng)導到現場(chǎng)檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化內容，后來(lái)經(jīng)過(guò)土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改，以方便更好的記錄填寫(xiě)，后來(lái)公司領(lǐng)導再次檢查時(shí)對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(cháng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監理旁站作業(yè)標準化指導卡。
在樁基施工完畢后隨著(zhù)監理部土建人員的逐步增多，現場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專(zhuān)工吳險峰負責主廠(chǎng)房區域的施工，工程前期施工人員對現場(chǎng)的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著(zhù)安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此：
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全第一，預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，
建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的.深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；腳勤（多在現場(chǎng)轉，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，所以我去年報考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專(zhuān)業(yè)以進(jìn)一步增強專(zhuān)業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監理公司的名譽(yù)，也為能有更好明天的去努力。
我認為從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。
監理員個(gè)人年終總結6
光陰似箭，日月如梭，回望20xx年感覺(jué)時(shí)光如流水般飛快，提起拙筆對這一年的工作情況作下總結，無(wú)論是收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作學(xué)習定下一個(gè)引航標志。
20xx年是我的人生發(fā)生重大轉折的一年，因為這一年是我由學(xué)生時(shí)代步入社會(huì )的一年，是我從一名在校學(xué)生變成了XX監理單位的一名正式職員的一年。對于角色、環(huán)境的轉變，我沒(méi)有消極和恐慌，反而飽含激情地去面對即將而來(lái)的各種挑戰。剛剛來(lái)到單位，我迅速調整自己，努力地去適應環(huán)境，積極地工作，重新定位自己、省視自己，把這些當成是人生的一種歷練，一筆財富，成長(cháng)所必經(jīng)的過(guò)程。雖然此前在學(xué)校里學(xué)習過(guò)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識，也曾有過(guò)監理工作的實(shí)習，但是那些理論知識和經(jīng)歷，只能說(shuō)明自己先前是個(gè)動(dòng)嘴的“革命家”，卻缺乏對施工一線(xiàn)實(shí)質(zhì)性工作的動(dòng)手及動(dòng)腦能力，但是經(jīng)過(guò)畢業(yè)后這半年來(lái)的歷練，我有信心在今后的工作中成為一名合格的監理工作者，不僅熟知監理工作中的規范要求，而且懂得施工技術(shù)。為此，我感謝當初同意我到監理中心任職的郝主任，也感謝在柳長(cháng)河二標工作期間張總監及工地同事對我的照顧和栽培，更慶幸自己本年度的這個(gè)抉擇。
為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、工作謹慎負責，認真履行監理職責
在工程開(kāi)工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關(guān)規定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件�？吹綀D紙上有誤的地方要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，提出意見(jiàn)。檢查現場(chǎng)機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責認真做事，老實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好。按照監理規范，注重動(dòng)機和效果的統一，盡量有效地工作，并經(jīng)常與監理部同事研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和部位。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保施工質(zhì)量。在各道施工工序中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的.質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
二、加強日常學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見(jiàn)解，并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長(cháng)補短。
三、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的員工
作為一名監理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。
四、今后的努力方向
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力；
2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力；
3、增加對監理資料的重視程度，嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理；
4、應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制，監理必須到位檢查驗收；
5、做到口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象；
6、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作。
五、個(gè)人建議
1、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
2、進(jìn)行監理人員培訓，提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
上述為本人從事監理工作半年來(lái)的工作總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。同時(shí)，在新的一年里，我愿伴隨各位領(lǐng)導、同事，為XX監理單位的蓬勃發(fā)展貢獻自己的全部力量。
監理員個(gè)人年終總結7
xxxx年即將結束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的xxxx年就要到來(lái)，現就本年度工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了監理員工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。工程裝飾階段施工時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的`知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、水泥砂漿等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣資料整理歸檔，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理員個(gè)人年終總結8
時(shí)光飛逝轉眼已是20xx年，回顧20xx年工作。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力幫助下，順利的完成了本年度的監理工作。充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái)，現就本年度主要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了百度國際大廈土建部分的監理工作。
二、崗位職責履行情況
從事監理工作以來(lái)，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹、事思想端正，遵紀守法和遵守企業(yè)的規章制度，服從組織的分配，對工作盡職盡責。
對工程施工建設的質(zhì)量控制
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在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
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針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在總監理工程師細心指導下和各位同事的幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的.工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，在規范、細則方面還有部分沒(méi)能熟記，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在不少的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，多看規范和細則，多跑現場(chǎng)，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、20xx年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)知識材料，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
對公司的意見(jiàn)方面希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。也希望公司多為項目部員工組織集體戶(hù)外運動(dòng)，能有效的提高員工的凝聚力和倡導公司的企業(yè)文化。
監理員個(gè)人年終總結9
面對即將過(guò)去的20xx年，回首這一年的工作，我主要參與了西南公路貨運主樞紐2#中轉倉庫工程以及北京地鐵八號線(xiàn)十標段什剎海站工程的現場(chǎng)監理工作。在這一年的工作中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同工作的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵；展望未來(lái)，我帶著(zhù)憧憬，也帶著(zhù)急切期望的心情，我明白在監理工作當中有很多的不足之處，期望在明年的工作中能有更大的收獲。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的水平�，F就本年度監理工作情況總結如下：
一、主要工作內容
1、北京西南公路貨運主樞紐2#中轉庫工程監理工作20xx年x月x日，我在公司領(lǐng)導的安排下在北京西南公路貨運主樞紐2#中轉倉庫工程項目監理部從事現場(chǎng)監理工作。在張總的指導下，了解了現場(chǎng)監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)并且快速適應了工作的需要。良鄉工作期間，積極配合、協(xié)助楊工監督施工過(guò)程、分項工程驗收、混凝土旁站、見(jiàn)證取樣、跟蹤送檢、回填土旁站、壓實(shí)度檢測以及負責監理資料的收集、分類(lèi)整理、月報編輯、會(huì )議記錄及整理等工作。工作中認真熟悉監理規范及監理職責和圖紙內容要求，認真執行公司及國家相關(guān)的法律、法規、規程和質(zhì)量標準要求，認真理解和執行公司及領(lǐng)導的部署和安排、指導，以執行監理規劃和實(shí)施細則的具體要求，作為施工監理的依據，確保工程質(zhì)量合格。嚴格按施工圖紙、變更洽商、監理規程和實(shí)施細則進(jìn)行“三控”“四管”“一協(xié)調”工作，對施工過(guò)程進(jìn)行控制，工作中深入詳細檢查施工的各個(gè)部位和環(huán)節，以平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制，并做好現場(chǎng)監理旁站記錄和現場(chǎng)有關(guān)施工記錄工作，強化隱蔽工程質(zhì)量的控制力度，嚴防生產(chǎn)中的質(zhì)量及安全隱患，要求施工單位嚴格按相應規范、規程要求、圖紙內容進(jìn)行施工，對于現場(chǎng)不符合規范標準要求且存在安全質(zhì)量問(wèn)題的施工及時(shí)下達監理通知和工作聯(lián)系單，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改并要求施工方對整改內容回復并報監理復查，盡最大可能將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)配合楊工為建設單位提出合理建議，并及時(shí)匯總使工程處于受控狀態(tài)。
2、北京地鐵8#線(xiàn)二期十標什剎海站監理工作20xx年x月x日在北京西南公路貨運主樞紐2#中轉庫工程完工后因工作需要調遣到在北京地鐵8#線(xiàn)二期十標什剎海站從事現場(chǎng)的監理工作，到場(chǎng)后我首先快速熟悉了現場(chǎng)施工情況，并認真查看了施工圖紙和相應的規范標準等，針對現場(chǎng)側墻厚度不夠問(wèn)題、2m范圍內基坑和周邊堆載、側墻滲水、鋼筋連接不一致、現場(chǎng)雜亂等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單要求施工單位整改并回復，同時(shí)每天的巡視檢查現場(chǎng)施工情況，對于現場(chǎng)腳手架支撐系統搭設、防水毯鋪設、鋼筋加工連接等施工中存及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做到早發(fā)現早處理。對發(fā)現的現場(chǎng)吸煙、高空作業(yè)不系安全帶、腳手架搭設不牢固、現場(chǎng)材料碼放凌亂、電氣設備防護不到位、機械作業(yè)監管不到位等安全隱患及時(shí)要求施工單位整改排除。
進(jìn)入冬季施工后，工區項目部管理人員質(zhì)量意識渙散，施工隊伍技術(shù)水平較差，天氣惡略大風(fēng)降溫、降雪等給施工的正常進(jìn)行帶來(lái)了不便和對施工質(zhì)量質(zhì)量帶來(lái)一定的影響，對此監理加強對現場(chǎng)的檢查工作，對于側墻內的積水和結冰及時(shí)要求施工方進(jìn)行了清除，同時(shí)要求施工方加強對現場(chǎng)混凝土保溫工作。通過(guò)施工單位的配合，確保了本工程施工質(zhì)量基本在可控范圍內。配合上級領(lǐng)導對施工單位的檢查存在的問(wèn)題積極督促施工單位整改，確保達到規范要求的質(zhì)量安全施工要求。
二、工作體會(huì )和下步工作努力的.方向：
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理工作理論和實(shí)踐的感知，使我清楚的看到與實(shí)施目標還有一定的距離，在以后的工作中，還要不斷加強學(xué)習，不斷完善和充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力，取他人之長(cháng)，補己之短，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，完成領(lǐng)導交辦的各項工作，認真執行公司“守法、誠信、公正、科學(xué)”的企業(yè)理念，牢固樹(shù)立“以?xún)?yōu)秀的團隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力，為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨，盡心盡職，執著(zhù)認真的對待每一天的工作，做到誠實(shí)、可信、敬業(yè)、負責，無(wú)愧于職責要求。同時(shí)我也看到一名合格的監理人員必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)、高尚的道德修養，健康的體魄、對工作積極負責的態(tài)度，虛心學(xué)習的精神，以適應新時(shí)期形勢發(fā)展的需要。
總結了這一年的工作，誠懇希望領(lǐng)導對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。更利于我今后更好的工作。
監理員個(gè)人年終總結10
按照湖北省國土資源廳的統一部署，經(jīng)過(guò)雙向選擇后，受長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心的委托，宜昌長(cháng)江工程建設監理有限責任公司對長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進(jìn)行了施工階段的監理。我監理公司根據委托監理合同的要求，結合項目具體特點(diǎn)成立了現場(chǎng)距理部，認真編寫(xiě)了監理規劃和監理實(shí)施細則，制定了現場(chǎng)距理工作制度，并在合同授權范圍內全面實(shí)施工程監理，現已圓滿(mǎn)完成本項目的監理工作，現將該項目的監理工作總結如下：
一、工程概況
(一)工程基本情況
1、長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開(kāi)墾費投資項目，屬省徑重點(diǎn)項目。我監理公司受長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心委托，于20xx年5月4日進(jìn)入項目區，對該項目工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全實(shí)施全過(guò)程、全方位監理，至20xx年6月25日工程全部完工。
2、立項、初設文件批復
20xx年1月底，武漢海容資產(chǎn)評估咨詢(xún)有限公司完成了《宜昌市長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務(wù)，編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。
其后報國土資源廳審查、批準，將該項目確定為省徑投資土地整理重點(diǎn)項目。
20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務(wù)。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開(kāi)始設計工作，20xx年9月完成設計并提交了設計文件。
湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發(fā)[20xx]271號下達項目計劃和預算，批復建設規模為352.11hm2，投資總規模為1246.0萬(wàn)元，其中施工費投資1088.0萬(wàn)元建設工期為12個(gè)月。
(二)工程位置與建設規模
項目區位于長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣中部，涉及長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個(gè)行政村。項目區共分龍潭坪、豐巖兩片，土地總面積423.24公頃，其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃，其中建設規模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭，南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪，西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠(chǎng)溪，北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;范圍：東經(jīng)110°57′06″-110°52′40″，北緯30°18′20″-30°20′34″，所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。豐巖片土地總面積226.74公頃，其中建設規模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地，南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地，西至嵩水坪村、楊柘坪村林地，北與嵩水坪村林地相連;范圍：東經(jīng)111°00′27″-110°57′56″，北緯30°18′09″-30°21′45″，所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。
(三)參建單位：
1、實(shí)施單位：長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心;
2、項目管理單位：長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣國土資源局;
3、設計單位：鐘祥市水利工程設計院;
4、監理單位：宜昌長(cháng)江工程建設監理有限責任公司;
5、施工單位：
經(jīng)過(guò)工程招標，由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔施工任務(wù)，已按要求簽訂了工程施工合同，合同總價(jià)款1015.3745萬(wàn)元，合同工期365天�，F就具體情況列表如下。
標段劃分施工單位項目經(jīng)理合同總價(jià)款(萬(wàn)元)工期(日歷天)
�、駱硕螢o州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬(wàn)元365
�、驑硕魏鼻褰窐蚪ㄖ邢薰抉陆�512.6213萬(wàn)元365
二、監理組織機構及工作制度
(一)監理準入
項目承擔單位(長(cháng)陽(yáng)土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進(jìn)行了審查，并依據審查意見(jiàn)對項目工程展開(kāi)實(shí)施。受長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心委托，我公司對長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進(jìn)行了施工階段的全過(guò)程監理工作。
(二)項目監理機構及組織形式
1、長(cháng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實(shí)行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領(lǐng)導下，監理項目部進(jìn)駐施工現場(chǎng)實(shí)施現場(chǎng)距理工作。由于本工程的規模不大，單元工程不是很多，監理采用一級監理機構，即駐地監理項目部。采用直線(xiàn)制式監理組織形式，項目監理部組成人員情況及分工見(jiàn)下表:
姓名職稱(chēng)崗位職責聯(lián)系電話(huà)
李平工程師總監理工程師
徐召飛助工Ⅰ標責任監理員
黃江工程師Ⅱ標責任監理員
張衛東助工旁站監理員
羅文亞助工旁站監理員
檔案資料員
總監理工程師李平，為國家注冊監理工程師，負責業(yè)主委托給監理單位所有工作，現場(chǎng)距理工程師四名，為相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，主要負責各自負責標段的現場(chǎng)距理工作。
2、監理工作制度
為優(yōu)質(zhì)保量完成本項目工程監理任務(wù)，在項目開(kāi)工初期，我部根據建設工程管理工作程序及國土部門(mén)批準的有關(guān)的規定，針對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資制定了本項目監理工作制度，并在開(kāi)工會(huì )議上提出。
(1)材料及設備進(jìn)場(chǎng)報驗制度
A、材料進(jìn)場(chǎng)須具備出廠(chǎng)證明、材質(zhì)化驗單、合格證書(shū)或質(zhì)保證書(shū)。經(jīng)監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。
B、質(zhì)量不合格的材料、構配件拒收。
(2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗收制度
A、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎上，報監理工程師進(jìn)行檢查驗收，驗收合格，監理工程師簽字認可。不合格的工程，由施工單位限期整改。
B、未經(jīng)驗收確認的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工，監理單位不予計量或下達“停工通知”。
(3)單位、分部、單元工程驗收制度
A、根據工程施工需要，可實(shí)施中間驗收，在施工單位先進(jìn)行自檢，提出中間交工報告后，監理工程師進(jìn)行系統檢查，必要時(shí)作測量和抽樣試驗，進(jìn)行中間驗收。
B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎上，根據質(zhì)量保證資料和觀(guān)感質(zhì)量評定，監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見(jiàn)。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進(jìn)行驗收，由建設單位組織相關(guān)單位對各標段工程質(zhì)量進(jìn)行評定。
(4)設計變更處理制度
A、細微設計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算，報監理工程師現場(chǎng)核實(shí)，提出監理意見(jiàn)，會(huì )同建設單位簽署后交施工單位組織實(shí)施。
B、一般設計變更：由提出單位提交申請，設計單位做出變更方案和工程增減預算，經(jīng)監理工程師核實(shí)，報建設單位向省廳土地整理中心申請批復，待批復后交施工單位組織實(shí)施。
C、重大設計變更：由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專(zhuān)題研究，提出設計變更方案及制定相應保證措施，并編制好工程增減預算向省徑主管單位申請審批，待批復后交施工單位組織實(shí)施。
(5)工程計量制度
施工單位根據完成情況提交工程量報告，監理工程師按規定要求，根據設計圖紙，現場(chǎng)測定和計量核實(shí)。
A、未經(jīng)監理工程師質(zhì)量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。
B、施工單位超出設計圖紙又沒(méi)有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予計算工程量。
(6)工程款支付審簽制度
A、施工單位提供的工程進(jìn)度款申報表應包括已完成的工程量清單。
B、監理工程師復核工程量和付款報表后，由總監審查并出具支付證書(shū)，未經(jīng)簽字蓋章的支付證書(shū)一律無(wú)效。
三、監理工作實(shí)施情況
在項目監理實(shí)施過(guò)程中，監理部嚴格按委托監理合同的要求，依據施工合同、有關(guān)法律法規及設計文件，協(xié)助業(yè)主實(shí)現了對工程項目的有效控制，現將工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下：
(一)工程進(jìn)度控制情況
1、合同工期與實(shí)際工期的比較
本項目于20xx年5月4日舉行開(kāi)工典禮，一標計劃于20xx年4月21日竣工，施工合同工期365天。二標計劃于20xx年4月23日竣工，施工合同工期365天。一標工程實(shí)際于20xx年6月25日完工，實(shí)際工期430天，延期65天。二標工程實(shí)際于20xx年4月23日完工，實(shí)際工期365天，未延期。在工程施工過(guò)程中，其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場(chǎng)協(xié)調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。
2、工程進(jìn)度控制措施
根據合同，工程最遲完成期限為20xx年4月23日，因施工場(chǎng)地條件較差，作業(yè)面難以全面鋪開(kāi)，大部分部位只能行駛小型車(chē)輛等原因，至使施工單位組織施工很難;經(jīng)施工單位、監理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力，工程基本保證了業(yè)主工期目標的實(shí)現，沒(méi)有造成太大的影響。
根據本項目施工階段的具體情況，監理積極采取了相應措施，并與施工單位一起調整進(jìn)度計劃，達到了趕進(jìn)度的效果。
(1)要求施工單位根據施工進(jìn)度目標要求，每月或每星期做出進(jìn)度計劃安排，我部監理人員提出了該階段的施工要求，并督促落實(shí)。對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等，綜合考慮合同工期要求，考慮保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，均詳細的審閱后進(jìn)行合理的調整性批復。
如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調因素，致使進(jìn)度拖后。監理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程，并要求施工單位制定計劃表，增加了機械和作業(yè)班組，使得這四項工程在計劃內順利完成。
(2)檢查各單位的工程進(jìn)度，幫助施工單位合理安排施工計劃，監督檢查勞動(dòng)力、設備等落實(shí)情況，以保證計劃的順利實(shí)施。全面而準確地了解進(jìn)度的執行情況，與計劃進(jìn)度比較，分析偏差原因，督促施工單位調整落實(shí)。工期緊張時(shí)進(jìn)行倒排工期，強制施工單位保證進(jìn)度計劃而加大人、財、物的投入，這些都是監理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。
(3)幫助施工方分析偏差原因、調整進(jìn)度計劃，要求施工方及時(shí)落實(shí)。各施工單位在黃金施工期加大了投入，確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質(zhì)量問(wèn)題，整改、掃尾工程工作量很大，從5月份起，業(yè)主、監理人員現場(chǎng)多次檢查，提出的整改意見(jiàn)和下達整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進(jìn)行整改并限期完成。
3、影響工程進(jìn)度的因素
(1)施工場(chǎng)地受到限制，一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉運。
(2)在開(kāi)工初期，施工方機械設備較少，施工作業(yè)人員少，沒(méi)有及時(shí)的組織到位;
(3)施工中，由于設計部分與現場(chǎng)實(shí)際情況不相符，而當地群眾強求變更、協(xié)調等原因，導致工程變更量很大，為此建設各方多次走訪(fǎng)協(xié)調和并由鎮政府組織各村委會(huì )多次召開(kāi)工程協(xié)調專(zhuān)題會(huì )議;
(4)山區氣候條件特殊，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低，不利于工程施工;
(5)施工單位對土地整理工程經(jīng)驗不足，施工組織及管理系統不完善，開(kāi)工初期進(jìn)展不是很順利。
雖然由于各方面的原因沒(méi)有達到原定工期目標，但通過(guò)監理部和業(yè)主進(jìn)行內外協(xié)調，督促施工單位采取各種改進(jìn)措施，基本保證了業(yè)主工期目標的實(shí)現，沒(méi)有造成太大的影響。
(二)工程質(zhì)量
1、工程建設質(zhì)量控制措施
針對不同的施工段我們監理現場(chǎng)采取不同的方法，具體有以下幾個(gè)措施：
(1)施工準備的質(zhì)量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質(zhì)量自檢體系建設工作，為確保工程質(zhì)量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格，確保符合施工合同和工程項目的實(shí)際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術(shù)措施、人員設備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系，建立現場(chǎng)管理制度，保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會(huì )審，督促施工單位做好技術(shù)交底、現場(chǎng)炕底，明確操作方法、質(zhì)量標準、技術(shù)措施、工作程序，做到質(zhì)量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底，嚴把開(kāi)工關(guān)，完善各級質(zhì)量控制體系。
(2)施工過(guò)程質(zhì)量控制：為確保施工質(zhì)量，對施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進(jìn)行控制。
A、事前控制：根據圖紙的設計要求及工程量情況，要求施工單位落實(shí)人員、機械設備和材料進(jìn)場(chǎng)，并嚴格按照施工合同和有關(guān)建設標準的規定進(jìn)行操作。在材料控制方面，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格等核對，不相符的材料不準進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后的材料存放和保管，嚴加控制，督促施工單位加強保管措施，以確保進(jìn)場(chǎng)后的材料不因保管不善而變質(zhì)。材料進(jìn)場(chǎng)后，由現場(chǎng)距理現場(chǎng)鈞證取樣、送檢。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料，不準用于工程，檢驗合格后方可使用在指定工程部位，并形成相關(guān)記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚，使用批量見(jiàn)材料臺帳和有關(guān)見(jiàn)證臺帳。取樣送檢全部合格。
土地平整工程：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，根據地形地貌進(jìn)行測量放線(xiàn)，施工過(guò)程中主要根據設計要求，控制田面的平整度和高程。每一個(gè)單元完成后，施工單位自查合格后報監理工程師復核，經(jīng)監理認可后方可進(jìn)入下一單元的施工。
對石砌體的砌石質(zhì)量控制，主要是干漿石的規格尺寸及密實(shí)度，漿砌石的關(guān)鍵是砂漿標號及砂漿密實(shí)度。
灌溉排水工程：無(wú)論是斗渠、斗溝，還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等，一是控制坡降，按照實(shí)際地形的測量成果，將挖填深度向施工負責人交底�！癠型槽”的對接和勾縫嚴格按規范要求施工。二是控制漿砌和砼標號，主要是原材料質(zhì)量、配合比、水灰比，振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規格和強度。
田間道路工程：主要控制泥結石路的基礎壓實(shí)密度，路面的寬度、厚度及壓實(shí)密度;生產(chǎn)路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。
控制點(diǎn)、水準點(diǎn)復測：這是開(kāi)工時(shí)監理的工作重點(diǎn)，監理工程師與施工單位聯(lián)合復測，整個(gè)過(guò)程監理全程參與;對施工單位復測及加密成果，監理認真審核，確保了復測及加密成果的真實(shí)性、準確性。
B、事中控制：監理工程師對各分項工程進(jìn)行了跟蹤監理，對主控項目加強旁站巡視，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢，并在自檢合格的基礎上提交自檢報告，經(jīng)過(guò)監理、業(yè)主共同驗收合格簽證后，方可進(jìn)入下一道工序施工。我們在施工過(guò)程中做到了隱蔽工程、部件、重點(diǎn)部位100%旁站，平常反復巡視，抽檢達到或超過(guò)60%，能夠及時(shí)發(fā)現和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。本項目施工工藝、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對較小，但由于本項目點(diǎn)多面廣，戰線(xiàn)太長(cháng)，給我們工程監理帶來(lái)了很大困難，我們監理人員在現場(chǎng)也加大了管理力度，要求施工方配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員在現場(chǎng)眷查指導施工，配備專(zhuān)業(yè)的施工班組進(jìn)行施工，要求施工方能積極配合監理工作，嚴格按程序辦事，對每個(gè)單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規范要求進(jìn)行施工和驗收。我們監理人員在工地現場(chǎng)不論是對安全還是對質(zhì)量方面，在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關(guān)，做好旁站監理工作及相關(guān)檢查記錄，決不漏放任何一個(gè)問(wèn)題，舉例如下：
○1在對龍潭坪新修擋土墻-7的漿砌石進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌筑不規范，漿砌時(shí)沒(méi)有按要求先坐漿再進(jìn)行砌筑。監理工程師及時(shí)向施工單位質(zhì)檢人員指出，施工單位負責人及時(shí)調整了砌石人員，對漿砌不符合規范的部分進(jìn)行了返工重做，經(jīng)施工單位調整的專(zhuān)業(yè)片石漿砌人員所施工的部位，業(yè)主和監理進(jìn)行了現場(chǎng)眷查均符合規范要求。
○2豐巖片U型槽安裝時(shí)沒(méi)成直線(xiàn)，兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場(chǎng)要求返工重做，施工單位技術(shù)責人接到通知后，及時(shí)組織了人員整改。
�、圬S巖片部分生產(chǎn)路施工壓實(shí)不夠，且有些生產(chǎn)路寬度也達不到要求，泥結石厚度有些僅只5cm厚，達不到設計要求。經(jīng)監理人員要求進(jìn)行了整改。
�、荦執镀盒滦迿C耕橋-1澆筑混凝土時(shí)，監理人員現場(chǎng)旁站，指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項：
(1)模板支撐不牢固，倉內殘渣清理不干凈;
(2)砼的配合比控制、砼攪拌無(wú)專(zhuān)人負責，未控制好;
(3)天氣溫度低，運輸距離遠，砼的和易性差，須加大振搗時(shí)間。
施工單位現場(chǎng)負責人聽(tīng)取意見(jiàn)后，馬上進(jìn)行了落實(shí)。
C、事后控制：按照監理規范的規定，采取逐項檢驗法進(jìn)行檢查，例如：對未按設計要求施工的土地平整工程和渠道工程，特別是本工程項目的溝渠，基底開(kāi)挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時(shí)，監理堅決要求施工方返工處理。
D、預驗收后：驗收完后，我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產(chǎn)路、農溝等工程的恢復到驗收時(shí)狀態(tài)，并要求其按照規范要求進(jìn)行施工，保證正式驗收能一次通過(guò)。
2、工程建設質(zhì)量控制效果
(1)單項、單位工程質(zhì)量驗收情況及評定結果如下：
通過(guò)以質(zhì)量預控為基礎，強化施工單位自檢，重點(diǎn)檢查原材料和關(guān)鍵部位的監理方針，并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法，質(zhì)量控制工作得到全面落實(shí)，整個(gè)工程的`施工質(zhì)量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過(guò)程中密切配合，管理到位，質(zhì)量及工程量控制嚴格，保證了工程建設順利進(jìn)行。本工程施工過(guò)程中，我監理人員嚴格按有關(guān)建設標準對該工程進(jìn)行全過(guò)程監理，根據監理現場(chǎng)驗收記錄，監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進(jìn)行了復評，并通過(guò)了單項及單位工程驗收，評定了工程的質(zhì)量等級。
根據土地開(kāi)發(fā)整理項目的有關(guān)驗收規定，業(yè)主和監理工程師于20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行了單位工程和單項工程質(zhì)量驗收評定，本項目共劃分為2個(gè)子項目，各4個(gè)單項工程，15個(gè)單位工程，33個(gè)分部工程，共263個(gè)單元工程。評定結果為：所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求，全部合格，合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀(guān)感質(zhì)量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質(zhì)量驗收情況詳見(jiàn)各標段《單項工程驗收鑒定書(shū)》和《單位工程驗收鑒定書(shū)》。
(2)對工程資料的審查意見(jiàn)
根據《土地開(kāi)發(fā)整理標準》、《土地整理施工質(zhì)量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求，施工單位嚴格按要求施工，現場(chǎng)資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實(shí)有效。
(三)工程投資
1、工程投資控制措施
本工程資金來(lái)源為省徑投資。采用固定綜合單價(jià)投標，單價(jià)結算方式，為達到投資不突破預算的目的，監理工程師采取了以下措施：
(1)嚴格控制合同外不必要的工程量，監督施工單位嚴格按設計文件施工。
(2)嚴格審查圖紙和變更，避免因圖紙問(wèn)題造成損失。
(3)做好施工中有關(guān)事件的詳細記錄，需要有關(guān)方面認可的及時(shí)辦理簽字，蓋章手續，特別是涉及有關(guān)工程變更事項的要求施工方完善各有關(guān)手續。
(4)及時(shí)復核工程量，嚴格審查完成工程量清單，按實(shí)際完成工程量及工程承包合同的規定核定支付款項。
2、主要工程量完成情況
本工程共分為四個(gè)單項工程：土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁(yè)表：
3、工程投資控制效果
距理部在認真研究施工合同有關(guān)工程款支付、設計變更、現場(chǎng)簽證等內容規定的基礎上，嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超;對設計變更產(chǎn)生的新的工程類(lèi)型，提請建設單位要求設計單位編制綜合單價(jià)，按合同要求進(jìn)行計價(jià);對于現場(chǎng)實(shí)際簽證，要求必須要由業(yè)主和監理代表到現場(chǎng)核實(shí)后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關(guān)合同要求，未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。
通過(guò)嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場(chǎng)簽證費用增加程序，取得了良好的效果。根據地形地貌的實(shí)際和當地群眾的要求，施工與原設計不符的，由項目所在地村委會(huì )提出變更申請，鎮政府審查，報業(yè)主復核后，由原設計單位派設計代表到現場(chǎng)勘測，設計單位提交變更設計書(shū)，按規定程序報批后，再由監理單位通知施工單位按變更后的設計組織施工。
本項目工程數量計算準確，工程進(jìn)度款嚴格按照合同要求支付，無(wú)施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關(guān)單位進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量并簽證。
本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬(wàn)元(含地方政府另籌約157.987萬(wàn)元)，其中土地平整工程完成273.466萬(wàn)元，農田水利工程完成563.853萬(wàn)元，田間道路工程完成109.517萬(wàn)元，其他工程完成141.151萬(wàn)元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。
4、存在的問(wèn)題和處理意見(jiàn)
本項目預算總投資1426萬(wàn)元，施工費投資1088萬(wàn)元，最終投資目標完成較好，但施工費合同額有超過(guò)的標段，且標段間不平衡。主要是由于設計變更增加工程引起，各施工單位目前未有書(shū)面異議。另外按合同對變更產(chǎn)生的新增工程的計價(jià)方式有爭議，待審計單位核查定論。
(四)合同管理、信息管理與組織協(xié)調方面
距理工程師在認真研究合同各條款的前提下，督促各施工單位與業(yè)主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。
開(kāi)工前，監理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書(shū)》、《投標書(shū)》文件等)、《監理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過(guò)程中，監理對施工單位是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設備，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查。在監理的協(xié)調下，參建各方積極配合，各自嚴格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成。
在工程建設過(guò)程中，積極協(xié)調各單位的工作配合關(guān)系，除了召開(kāi)工程例會(huì )外，還定期參加協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決工作中的矛盾、問(wèn)題，使工程順利開(kāi)展。工地會(huì )議的目的在于監理工程師對工程實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費用的執行情況進(jìn)行全面檢查，綜合協(xié)調各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。
我方監理人員根據項目的實(shí)際需要，在施工隊進(jìn)場(chǎng)時(shí)，組織召開(kāi)了工地的第一次會(huì )議，并在具體施工時(shí)，定期召開(kāi)了工地會(huì )議，對施工期間的工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用的支付起了關(guān)鍵性的控制作用。
(五)文明施工、安全施工方面
距理部堅持“科學(xué)施工、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進(jìn)行了施工，實(shí)現了安全目標。本工程項目施工期間未發(fā)生傷亡事故和重大機械事故，無(wú)人員傷亡，機械完好率達90%以上。
(六)內業(yè)管理
在一般土地開(kāi)發(fā)整理工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內業(yè)資料的同步管理工作。為此，項目監理部進(jìn)駐施工現場(chǎng)后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監理人員下達給施工單位的相關(guān)通知及報送業(yè)主的文件，都是以書(shū)面形式由項目監理部簽發(fā)，避免以往工程建設中的口頭通知，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現場(chǎng)距理人員能夠有理有據地開(kāi)展監理和審查工作。
2、現場(chǎng)的內業(yè)資料管理過(guò)程中，根據實(shí)際情況需要，我監理部向施工單位發(fā)出了實(shí)用性很強的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質(zhì)量評定表等，確�，F場(chǎng)內業(yè)資料實(shí)現表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現場(chǎng)所有文件都能做到系統管理。特別是有些表格沒(méi)有現成的或可參考的資料，都是監理部根據以往工程有關(guān)資料自行編制，付出了監理人員的心血和智慧，滿(mǎn)足了施工及驗收的基本需要。
3、項目監理部進(jìn)駐現場(chǎng)后，便著(zhù)手進(jìn)行工程技術(shù)資料計算機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入計算機，上報的材料和文件全部由計算機輸出，使得資料的管理漸趨于科學(xué)化和規范化的模式。
(七)工程運行管理情況
1、工程移交
本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會(huì )，長(cháng)陽(yáng)縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會(huì )正在簽訂項目工程移交、管護協(xié)議。在當地政府的組織下，新增地經(jīng)營(yíng)權的調整已落實(shí)。
2、運行管護
項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會(huì )確定專(zhuān)人管理，定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農田保護區，按照基本農田的管理辦法進(jìn)行管理，運行管護費用由權利人承擔。
四、監理工作成效
在長(cháng)陽(yáng)縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關(guān)單位的支持下，項目監理部圓滿(mǎn)的完成了本項目的監理工作，工程質(zhì)量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實(shí)施過(guò)程的每個(gè)環(huán)節、每個(gè)工序都得到有效控制，符合設計文件、合同和施工規范的要求，工程的各個(gè)單元和分部工程都達到合格標準，工程資料詳細、真實(shí)、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協(xié)調方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。
本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理，改造后的工程外觀(guān)美觀(guān)大方，能與當地的人文景觀(guān)協(xié)調融合。工程達到了改造農田水利及生產(chǎn)的目的，又達到了美化環(huán)境的效果。
本項目施工任務(wù)完成后，達到了如下目標：
1、通過(guò)工程、生物等措施，改造了現有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩產(chǎn)田，提高了耕地質(zhì)量和土地利用率，增加耕地收益，滿(mǎn)足國家糧食安全的需要。
2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃，通過(guò)土地整理、歸并耕地，合理減少田坎，復墾廢棄工礦、溝渠，填埋坑塘等，合計凈增加耕地17.91公頃，新增耕地比率為5.09%。
3、配套完善了田間道路系統，方便農民出行和田間作業(yè)，滿(mǎn)足規�；�(jīng)營(yíng)和機械化作業(yè)的要求，并為今后實(shí)施農業(yè)機械化生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖，配套引水管道，使灌溉保證率達到85%。通過(guò)疏通河道，修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇，、改造或新修排灌溝的措施，完善基本農田排水系統，使排澇標準達到十年一遇。
5、合理配置農田防護林，防止水土流失，改善農村生態(tài)環(huán)境，增加可持續發(fā)展性。
五、對其它各參建單位的評價(jià)
各施工單位對業(yè)主及監理部在現場(chǎng)指出的問(wèn)題能認真聽(tīng)取意見(jiàn)，并采取相應的有效措施，內業(yè)資料與施工進(jìn)度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領(lǐng)導高度重視，對工程質(zhì)量要求很高，經(jīng)常到工地現場(chǎng)眷查工作，及時(shí)協(xié)調各方關(guān)系，使本工程項目能順利推進(jìn);設計單位能及時(shí)按要求參加工程服務(wù)，實(shí)事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時(shí)刻以工程為重，深入工地現場(chǎng)，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，且領(lǐng)導有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行，使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。
六、監理工作體會(huì )及建議
1、領(lǐng)導重視、加強管理是關(guān)鍵。土地整理項目全部是野外作業(yè)，受交通環(huán)境、氣候、季節的限制較大，并涉及千家萬(wàn)戶(hù)的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個(gè)統一的強有力的領(lǐng)導班子以及各監管部門(mén)和施工單位密切配合，工程才能順利進(jìn)行。在項目建設過(guò)程中，縣國土資源局領(lǐng)導和都鎮灣鎮領(lǐng)導高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究工作，并親自到現場(chǎng)辦公、督查工作，并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協(xié)調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實(shí)施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規范的工作、管理、監督制度，凝聚了相關(guān)部門(mén)的協(xié)作力量，使項目實(shí)施的各項工作有章可循，使建設任務(wù)得以順利完成。
2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見(jiàn)，規劃設計內容應詳細化，與施工現場(chǎng)的實(shí)際地形和情況要相吻合，以免在施工時(shí)發(fā)生多次的變更或變更量太大，影響了工期，也可以盡量避免開(kāi)工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件，是項目實(shí)施過(guò)程中各方開(kāi)展工作的基礎，若變更過(guò)多，勢必導致各參建單位意見(jiàn)難于統一，管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對初步設計文件進(jìn)行仔細核對，重點(diǎn)是施工的可能性、與現場(chǎng)的符合性、協(xié)調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時(shí)變更越少，則管理難度越小，投資控制越到位，工期和質(zhì)量越好保證，也才能發(fā)揮投資的最大效益。
3、搞好協(xié)調是基礎。土地整理是涉農項目，且都執行零補償原則，協(xié)調難度相當大。一旦處理不當，將在群眾中造成負面影響，使項目建設推進(jìn)困難。建議抓好三點(diǎn)是關(guān)鍵，一是積極爭取到項目區主要領(lǐng)導的重視;二是全面主動(dòng)深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協(xié)調工作良好的機制。
4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術(shù)難度并不大，但施工條件不好、施工點(diǎn)多面廣，所以施工單位必須規范化管理，施工組織要科學(xué)合理，在施工中必須聽(tīng)從業(yè)主和監理意見(jiàn)并要落實(shí)好，要科學(xué)管理。在工程施工過(guò)程中，必須要督促施工單位落實(shí)“三檢制”，要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，施工單位還必須樹(shù)立主動(dòng)的質(zhì)量控制概念，這樣才能確保工程質(zhì)量。本項目涉及兩個(gè)分開(kāi)的片區、四個(gè)村的區域，各項工程啟動(dòng)后，戰線(xiàn)較長(cháng)，管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業(yè)密切配合，以保證質(zhì)量為前提，嚴格按照施工設計，精心組織，加強監管，確保了工程質(zhì)量。
5、土整工程技術(shù)標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規范、辦法等出臺還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強，不合理不實(shí)用的內容較多，加之很多施工單位對這類(lèi)工程缺乏經(jīng)驗，導致資料編制極不規范，嚴重影響項目的驗收工作。
6、項目建設完成后，建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施，以保證后期使用過(guò)程中能有效發(fā)揮其功能，能持續利用，并可以以此為契機帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化，全面推動(dòng)農業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。
總之，本項目工程投資較大，工期相對較緊，同時(shí)點(diǎn)多面廣，施工環(huán)境均為露天作業(yè)，山區氣候條件特殊，生活及工作條件較困難，項目監理部人員克服困難，圓滿(mǎn)的完成了委托監理合同規定的任務(wù)，工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調”要求開(kāi)展工作，全面履行監理職責，取得了良好成效。通過(guò)本工程項目的監理工作，我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系，取得了業(yè)主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導、各參建單位表示誠摯的謝意。
監理員個(gè)人年終總結11
我叫xxx，于20xx年4月3日應聘到貴公司，擔任市政道路工
程專(zhuān)業(yè)監理工程師一職，負責施工現場(chǎng)的監理工作，雖然道路監理工作環(huán)境惡劣，生活條件非常艱苦，工作時(shí)間相對較長(cháng)，但是我本人在工作中一直堅持對自己嚴格要求，時(shí)刻注意自己不是僅代表自己個(gè)人，而是代表國正監理公司，不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實(shí)施監理的過(guò)程中，遵循公平、公正、獨立自主的原則，嚴格監理、熱情服務(wù)、嚴把質(zhì)量關(guān)、堅持實(shí)事求是。在領(lǐng)導和同事的支持幫助下，我認真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平，服從組織安排，比較圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，一年的工作雖然繁忙，但充滿(mǎn)了激情，雖然辛苦但富有挑戰性。下列對自己近一年來(lái)的工作、學(xué)習等情況作出小結：
一、認真學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎，對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注意平時(shí)的學(xué)習和積累，平時(shí)只要一有空閑的時(shí)間，我就翻看各種關(guān)于市政道路建設的法律法規及規范和相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷補充專(zhuān)業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的累積，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并作好詳實(shí)的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教，經(jīng)常和同事們探討管理方法，管理內容以及如何統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事的熱情幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、努力工作、圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)
本年度我主要負責市政道路監理工作，兩條道路紅線(xiàn)寬度均為40米，均屬于城市次干道。在工作中，我始終嚴格自我要求，嚴肅人情關(guān)系，嚴謹工作態(tài)度，本著(zhù)讓領(lǐng)導放心，讓業(yè)主安心的工作原則，認真遵守監理職業(yè)道德規范，按規章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調等具體工作中我始終堅“安全第一，質(zhì)量第一”的原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出要求和整改措施，根據實(shí)際情況作出相應處理，秉承“守法、公證、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則。按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地“站崗監督”按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄監理日記和監理日志，做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報，對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的`不斷穩步提升。
三、工作中的不足以及來(lái)年的工作計劃
通過(guò)這一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足，如：專(zhuān)業(yè)知識以及組織協(xié)調能力還有待繼續提高，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取，精益求精”并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)維護好國政監理公司的良好形象。
四、對公司的建議
希望公司能夠根據項目實(shí)際情況以及員工的工作情況，工作能力適當提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作積極性主動(dòng)性。
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