倉管個(gè)人總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的倉管個(gè)人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
倉管個(gè)人總結1
轉眼間，來(lái)到深圳全程物流服務(wù)有限公司近兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間即將結束了，通過(guò)這一段時(shí)間的倉管實(shí)習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點(diǎn)以及作用�？吹搅酥�?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過(guò)程中得到提高以下是我個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的一些體會(huì )。
1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發(fā)現情況及時(shí)向上級匯報，下班時(shí)應檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災隱患；
3、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無(wú)損；
4、負責學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對進(jìn)倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)；
5、驗收后的物資，必須按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀(guān)；
6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質(zhì)量、數量關(guān)，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用；
7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發(fā)；
8、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結貨物驗收合格及時(shí)將單據交與供應商，做到當日單據當日清理；
9、做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結出月末庫存數報財務(wù)主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；
10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買(mǎi)物資；
11、嚴格遵守學(xué)校各項規章制度，服從上級工作分工；
倉管個(gè)人總結2
一、職位的變化
首先，進(jìn)AAA后在包裝組待了一個(gè)星期，轉入當時(shí)的生產(chǎn)部倉庫，成為成品倉管理員。主要負責成品的出貨(開(kāi)單、對貨)和入庫。時(shí)間方面排的很緊湊。很少有時(shí)間能夠靜坐下來(lái)上上網(wǎng)，聊聊天，每天都在奔波中。事情煩雜，并且需要付出一定的勞力。因個(gè)人身高屬嬌小，很多貨物都需要搬動(dòng)，于是找原料倉成員幫忙，更多的時(shí)候都是自己來(lái)完成，個(gè)人習慣：自己的事自己做。開(kāi)始的時(shí)候，目標是開(kāi)單時(shí)料號的準確、數量和PO的正確性。因為前面的倉管錯誤很多，導致處罰，連帶司機。而后便是對自己記性的考驗，因成品種類(lèi)多，變化也快，找貨時(shí)浪費時(shí)間，于是對貨物的儲位進(jìn)行一定的了解，時(shí)間長(cháng)了在這塊于是也就基本掌握。再后來(lái)，每天都有一定的時(shí)間可以聊聊天、上上網(wǎng)。因為速度提高了�？墒敲刻烀鎸χ�(zhù)成品還有司機(那個(gè)時(shí)候的司機素質(zhì)很差)，我不滿(mǎn)足了。雖然每天和他們處的很好，工作氣氛很好。我想我不是來(lái)當勞力的(上文中提到搬貨)。于是我給那個(gè)時(shí)候的行政部經(jīng)理(也就是從學(xué)校把我招來(lái)的)發(fā)了封郵件，內容如下：“X經(jīng)理，我是XXX。最近公司很忙，所以就寫(xiě)信給你了。我想申請調職�，F在公司里也來(lái)了兩個(gè)女同事。我的調職理由是我不適合這個(gè)崗位，做自己不喜歡的事會(huì )讓我產(chǎn)生一些負面的影響。希望你能認真的考慮一下�！�(現在看看我當時(shí)寫(xiě)的郵件，給我一種很無(wú)語(yǔ)的感覺(jué))。那個(gè)時(shí)候X經(jīng)理沒(méi)給我回信，我想那個(gè)時(shí)候她是看到這個(gè)郵件的。過(guò)了幾天還沒(méi)反應，于是我便打了電話(huà)詢(xún)問(wèn)。那個(gè)時(shí)候的我想法簡(jiǎn)單，思想方面比較不全面。她找我談了談，于是乎暈頭轉向的我又定下來(lái)繼續我那倉庫管理員。我記得那個(gè)時(shí)候包裝組的黃姐，她是個(gè)陰晴不定的人，說(shuō)實(shí)話(huà)我很怕她，但是我不會(huì )讓她感覺(jué)出來(lái)。她是組長(cháng)，專(zhuān)門(mén)處理貨物排程。她說(shuō)那些東西都是她弄好的，不會(huì )把那些料號和數據給我看，于是每天的我都是等她包的差不多了，對著(zhù)盒子上面的數據才開(kāi)單子�，F在想想那個(gè)時(shí)候的她是多么的不配合。每周一和周五都是我值班，她們只需要1次，因為周五她們都要開(kāi)會(huì )，而那個(gè)時(shí)候的倉庫是個(gè)燙手山芋，沒(méi)人管理，哪里還需要開(kāi)會(huì )。那個(gè)時(shí)候的我很少在21點(diǎn)前回宿舍，基本上都是22點(diǎn)后，還真是挺不容易的。
之后恰逢行政部的前臺離職，此時(shí)也將近過(guò)年放假了。一天晚上看到X經(jīng)理在線(xiàn)，于是發(fā)了扣扣給她：我還是想調職等等。她的回復：你真的很沒(méi)有定力之類(lèi)的(原話(huà)我忘了)�？吹剿幕貜秃�，我沉默了，因為我發(fā)現我自己都變的不像我了，連我自己都發(fā)現了。我想就像我聽(tīng)某個(gè)朋友說(shuō)的：先要穩住自己的心呀。
因為年前提前請了假回家，年后回來(lái)的時(shí)候有很多貨物就擺在了倉庫的門(mén)口，那兩天做的我都沒(méi)知覺(jué)，3天后一切才走上軌道。年后一個(gè)月，X經(jīng)理在一天晚上找了我，說(shuō)找我聊聊。她說(shuō)：你挺機靈的，可是這邊的工作也沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。之后她就問(wèn)我：你想調職，那么你想做什么，你又做了哪些準備。其實(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)，我壓根就沒(méi)料到她會(huì )找我，我只是在興趣來(lái)時(shí)候查了一下行政文員的職責，又在之前聽(tīng)那個(gè)前臺說(shuō)的她的工作。想想也沒(méi)啥難的，都是在工作中積累出來(lái)的。那個(gè)時(shí)候聊的挺多的，可我就只記�。耗銥槟愕南敕ㄗ隽四男蕚�。此話(huà)讓我聯(lián)想到了四件事：其一、最近聽(tīng)的心理FM：你做好升職的準備了嗎?其二、在年前倉庫工作的時(shí)候，X經(jīng)理有找過(guò)我談倉庫的事，我說(shuō)我有一些想法，一些倉庫的改動(dòng)，那個(gè)時(shí)候的我說(shuō)“過(guò)年的時(shí)候我把這個(gè)計劃給寫(xiě)下來(lái)，在給你看看”也許是因為自己越來(lái)越油皮了，過(guò)年的時(shí)候想到此事，卻未著(zhù)筆寫(xiě)上一字。其三、X經(jīng)理直接問(wèn)我：現在品管部沒(méi)有經(jīng)理，我讓你去，你覺(jué)得你可以勝任嗎?其四、一天老板問(wèn)我：如果我們工程現在沒(méi)人，我讓你去，你能把事情做好嗎?
年后的公司把工程部納入了業(yè)務(wù)部，行政部改了管理部，而后提了一個(gè)計劃部：里面包含了司機(原行政)、倉庫(原生產(chǎn))、跟單(原業(yè)務(wù))，主管是原生產(chǎn)部的助理。我想，我把機會(huì )弄丟了。
3月份，可能是我把X經(jīng)理煩的實(shí)在是不行了，便從倉庫調到管理部，不是前臺、不是助理，只是管理部文員。而我做的是前臺的事，助理的工作。我這人不喜歡前臺這詞，說(shuō)不上討厭，就是不喜歡�？扇绻麖奈易陨沓霭l(fā)，我做前臺是不夠格的，因為就身高而言，壓根就達不上要求。
轉到管理部后，每天的工作都不是固定的，好比說(shuō)：工資資料方面的整理，也不是每天都需要。在這邊無(wú)非也是接接電話(huà)，跑跑腿之類(lèi)的小事情。很多時(shí)候會(huì )有很多打來(lái)推銷(xiāo)的電話(huà)，每次我都會(huì )跟他們說(shuō)：暫時(shí)不需要，方便留下聯(lián)系方式嗎?一般這樣就搞定了，我收集了很多的信息，如果哪天真的需要，找起來(lái)也就相對的方便。對面坐著(zhù)一位行事果斷的姐妹，在做采購。她說(shuō)：不要跟他們羅里吧嗦，直接說(shuō)不需要就好了。其實(shí)我明白，只是因為自己也做過(guò)拉單的兼職，每每便不想直接拒絕別人，如果可以，我就會(huì )讓他們留下聯(lián)系方式。因為我知道電話(huà)銷(xiāo)售也不是那么的容易，碰到心情不好的對象時(shí)，也會(huì )惹的自己心情不快。
我所在的公司是一家民營(yíng)企業(yè)，員工就50多人。小公司一直是我的目標，我不喜歡大公司，覺(jué)得復雜�？涩F在看來(lái)，小公司在人際關(guān)系這塊，可能沒(méi)有那么多的復雜問(wèn)題，但存在的不公平現象實(shí)在是太多太多。我疑惑了，我的選擇對嗎?一個(gè)網(wǎng)友開(kāi)導我說(shuō)：下次找工作的時(shí)候就找個(gè)大公司吧，也許很多事情比較復雜，但相對而言沒(méi)有那么多的不公平，而且，進(jìn)步的空間往往也很多。有時(shí)候不僅僅是公司在挑人，我們也要去選擇公司，不行的時(shí)候就把它開(kāi)了。
我的工作就像大部分行政助理一樣，可能是因公司的一些原因，我的工作復雜化很多，比如：公司沒(méi)有前臺，我得從三樓跑到1樓去簽收快遞等等，比如有人進(jìn)3樓辦公室，我得跑去開(kāi)門(mén)(有門(mén)禁)。三樓的門(mén)禁不是我的工作，是整個(gè)三樓辦公人員的職責，只是我的位置比較方便，而這門(mén)的事情仿佛就落到了我的頭上。一天：某某對我喊著(zhù)：XXX，門(mén)口有人趕緊去開(kāi)。我很氣憤，但是還是去開(kāi)了門(mén)。我看過(guò)一本書(shū)《落實(shí)責任無(wú)小事》公司里有很多的事情都沒(méi)有去給他落實(shí)到位，大家都在推來(lái)推去。我想如果某天：門(mén)口來(lái)了一位老板的客人，而我又僵在位置上面不去開(kāi)門(mén)。不知道這結果是怎樣啊?還有：鈴鈴鈴，我接起電話(huà)。喂，XXX嗎?我要領(lǐng)點(diǎn)東西，你趕緊下來(lái)。拍的一下那邊電話(huà)就掛了。公司在這塊沒(méi)有明文的制度規定。搞的我貌似是個(gè)點(diǎn)歌的小姐，隨叫隨到。于是，我變的陰晴不定，變的消極，變的臉上沒(méi)了那么多的笑容，更是變的尖酸刻薄，變的一點(diǎn)小事就把自己氣的半死。我想離開(kāi)是我最好的選擇。
二、工資的變化
從學(xué)校過(guò)來(lái)，試用期：1350元，轉正后1500元。轉到管理部的時(shí)候1650元，后又因為蘇州這邊最低工資上漲，加了120元，也就是說(shuō)1770元，是我的全部工資。減去10元互助金、80元公司宿舍房租，減去水電費25元，還剩1655元。而且我還要做好沒(méi)有滿(mǎn)勤的準備，再減去150元。還剩1505元。嗯，我記著(zhù)呢，X經(jīng)理說(shuō)的那句：比上不足，比下有余啊。(/幸酸呀)
8月在這干了7年多的X經(jīng)理辭了職，來(lái)了一位W經(jīng)理。W經(jīng)理是位男性，一來(lái)就對我說(shuō)：小Y，我后面給你的職位重新規劃了一下，如果像X經(jīng)理說(shuō)的，你以后會(huì )越走越窄的。嗯，我很感激他對的思慮，為我的考慮。后續教了我關(guān)于社保方面的知識，帶我去社保局、勞動(dòng)所�？蓱z的是我暈車(chē)……。他說(shuō)你掌握的東西多，工資也就相應的漲上去了。10月份的時(shí)候，因種種原因，終于爆發(fā)待不住了，于是提出離職。老板找我談的時(shí)候問(wèn)我：是不是對其他崗位有挑戰，什么漲工資之類(lèi)的。當時(shí)我就直接跟他說(shuō)：不用漲了，我提出離職了�？赡芟聜�(gè)星期一的時(shí)候W經(jīng)理就會(huì )跟你說(shuō)的。
三、心態(tài)的變化
以前雖說(shuō)不是很積極很樂(lè )觀(guān)，但起碼自己擁有“堅持”。從學(xué)校過(guò)來(lái)的同行者4人，一星期后2人離去。另外留下同系的一男生。系友在畢業(yè)前也離去。10月放假8天。本來(lái)打算和室友去哪玩去哪轉。后因室友妹妹過(guò)來(lái)玩，不想去打擾她們姐妹，于是我便成了居里夫人。歸屬感沒(méi)有的很徹底。我在想我怎么了，前段時(shí)間，和同事迷上了少年包青天。我們看了第二部。一開(kāi)始就聽(tīng)見(jiàn)公孫策說(shuō)的一句話(huà)：父母在，不遠游。我上網(wǎng)查看了一下相關(guān)內容，后面一句是游必有方。我有“方”了嗎?沒(méi)有。因為工作又煩又雜，使我變的越來(lái)越消極，想法目光越來(lái)越短淺。我想到了上次一個(gè)人事群里聊天的時(shí)候，有人說(shuō)這個(gè)職位就是萬(wàn)金油，也是抹布，哪要塞哪。
說(shuō)的對也不對。
畢竟是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，人生目標很迷茫，這正常，因為很少人天生就知道自己適合做什么，我們都是平凡人。
我時(shí)常問(wèn)自己我會(huì )什么、我能做什么，我想做什么?答案是我不知道。這太正常了。實(shí)習8個(gè)月，畢業(yè)4個(gè)月。工作也才一年。沒(méi)有學(xué)到什么，沒(méi)事。重要的是我失去了什么。一個(gè)人的信念最最寶貴(純屬個(gè)人想法)，那段日子我彷徨，整張臉看起來(lái)就像別人差我錢(qián)一樣的那么臭。是啊，把自己搞的那么狼狽，那我還堅持什么呢?
以前的我很少說(shuō)臟話(huà)，現在一口一個(gè)MD，一口一個(gè)cao。什么素質(zhì)，什么禮儀全都被我扔到了大西洋。我，沒(méi)有想過(guò)自己變成這幅模樣。既然自己不喜歡，那么從這一刻起就改吧。嗯!
四、掌握的技能
對于這塊，我應該要如實(shí)的告訴自己，沒(méi)有。有的只是我的經(jīng)歷。雖然不豐富，可也是比上不足，比下下下有余呀。
雖然在做行政助理這塊，但是關(guān)于人力資源六大模塊這邊接觸的也不多。首先，關(guān)于資源規劃這塊，我看過(guò)經(jīng)理的計劃表。招聘，接觸的相對多點(diǎn)，普工完全可以自己來(lái)進(jìn)行決定的去留。至于其他人員，先進(jìn)行簡(jiǎn)單的初步面試，再去通知經(jīng)理。培訓這塊只做過(guò)新員工入職的培訓。至于績(jì)效，完全沒(méi)有。公司以前有做過(guò)，現在是完全放棄。薪酬福利，也是從W經(jīng)理來(lái)后才慢慢接觸，可也就只有一些簡(jiǎn)單的設定。最后的勞動(dòng)關(guān)系這塊，以前也從無(wú)接觸，在X經(jīng)理將要離職時(shí)，才把打印出來(lái)的合同拿給我，讓我找他們簽。什么勞動(dòng)合同的規范不規范之類(lèi)的，在后續的W經(jīng)理那邊帶我學(xué)習了一下。
總結，讓我生存下來(lái)的技能也就是木有。
五、近期的改變以及計劃
之前說(shuō)過(guò)不想干行政，朋友說(shuō)沒(méi)什么想不想，只看你愿不愿意。我想是對的，擺正好心態(tài)后，一切都好辦了。既然我已選擇，那么暫時(shí)就先堅持下去，也許沒(méi)有想象中的好。
此時(shí)最重要的就是加強對六大模塊的學(xué)習和理解，學(xué)習相關(guān)的法律知識。
其次，提升自己的修養。
最后，每天保持微笑。淡然處之。
也有可能堅持下來(lái)的結果是不適合，那么到時(shí)在去放棄，又有何妨。不經(jīng)歷，怎知結局。
倉管個(gè)人總結3
轉眼20xx年即將過(guò)去，迎來(lái)20xx年新的開(kāi)始，回想過(guò)去,面對眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉儲部門(mén)每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃作準備。在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作有序運轉。倉庫面積擴展了3倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增加。
20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成，特別是倉庫盤(pán)點(diǎn)計劃基本都已按計劃實(shí)施。員工的工作職責都已明確到人，特別讓領(lǐng)班的職責明確工作效率有很大提高。員工的行為規范也有很大提升，制訂了月度考核績(jì)效，獎罰公開(kāi)透明化，充分調動(dòng)員工積極性。再有就是新客戶(hù)的導入使我得到再次鍛煉和成長(cháng)的機會(huì )。這20xx年里領(lǐng)導讓我參加了dell和nokia新項目倉庫的流程和程序制定。在這過(guò)程中我認識到了自身很多不足的地方，也在過(guò)程中學(xué)會(huì )了很多知識。如倉庫合理規劃，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、注意細節、5s管理、獎懲規定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤(pán)點(diǎn)流程》等。當我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現，一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結合客戶(hù)的需求有些方面，我們哪些方面可以做到更好。給客戶(hù)提供一套完善的流程方案，這才是公司有力的競爭力。
20xx年我做的不足和失誤有以下幾點(diǎn)：
(一)在這一年中在設備操作安全方面沒(méi)有做到很好的預防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車(chē)設備不當造成貨損，給公司帶來(lái)了影響和經(jīng)濟損失。這是我沒(méi)有做好有效預防措施造成的后果。
(二) 在這一年中截止今天造成了10次大小異常，相對去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一開(kāi)始整個(gè)流程培訓不到位不夠清晰，造成出貨時(shí)沒(méi)有按照流程進(jìn)行仔細復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。還有改善措施也沒(méi)有徹底執行到位，才使這一年異常沒(méi)有達到我去年制訂的目標值。
(三)日常工作中專(zhuān)業(yè)知識有所欠缺；對海關(guān)流程和保稅知識的極度的欠缺，例如：客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車(chē)廂里面原木時(shí)，誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)現，導致公司被海關(guān)警告和處罰。這時(shí)才知道沒(méi)有經(jīng)過(guò)海關(guān)允許這樣操作是違法行為。這個(gè)例子說(shuō)明我平時(shí)沒(méi)有去學(xué)習和了解這方面的知識。不然就不會(huì )發(fā)生這樣的錯誤。
20xx年度的工作計劃
(一)20xx 年度的工作目標：持續對倉庫管理作業(yè)流程達到標準化要求。庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5s標準。員工專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能考核（結合崗位績(jì)效考核、叉車(chē)設備考核、系統考核）。專(zhuān)注時(shí)間管理，分揀、復核、出庫、裝車(chē)時(shí)間控制在2小時(shí)之內。庫存數據的核算完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為上級經(jīng)理提供必要的決策依據。
(二)對倉庫人員加強培訓力度。每個(gè)月做最少不低于一次培訓，從操作流程、到叉車(chē)設備培訓、操作安全等。在培訓前做好相關(guān)資料準備，做到詳細、清晰易懂、專(zhuān)業(yè)。使人員在培訓后將流程要求熟記于心，將以前的不良習慣徹底改變。為倉庫操作異常率低于0.02‰打下基礎。
(三)在工作中要提高自身的學(xué)習能力，特別是專(zhuān)業(yè)知識的了解要特別加強。如：保稅區的'管理操作要求和注意事項，報關(guān)的大至流程要做到清楚，只有通過(guò)這樣專(zhuān)業(yè)的學(xué)習才能使自身能力得到充分提高。
在新的一年即將到來(lái)，我繼續帶領(lǐng)倉庫操作部門(mén)為客戶(hù)做到及時(shí)、安全、有效、為公司贏(yíng)得市場(chǎng)良好的競爭力努力。爭取做出出色成績(jì)。
倉管個(gè)人總結4
一.倉庫制度建設情況
物資管理制度的建設：
1.《物資管理制度》、及附相關(guān)表單的設計目前已經(jīng)與各部門(mén)主管進(jìn)行討論、發(fā)文，表單已設計好。經(jīng)與各部門(mén)溝通，適合本公司的實(shí)際流程。
2.制度建設出現的問(wèn)題：制度未對各部門(mén)主管進(jìn)行培訓、各部門(mén)也未將制度精神傳遞至執行層;制度執行情況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執行力度，和監督;
3.改變此現狀的思路：對各部門(mén)主管進(jìn)行該制度培訓，并要求各部門(mén)主管將制度精神傳遞至執行個(gè)人;倉庫對各流程做好把關(guān)工作，在收發(fā)料過(guò)程中進(jìn)行控制。行政部門(mén)對各相關(guān)部門(mén)違規現象進(jìn)行監督、考核。
4.需得到領(lǐng)導支持的問(wèn)題：領(lǐng)導重視此制度、支持此制度的執行;此制度在執行的初期，會(huì )出現新老交替銜接問(wèn)題，望能得到領(lǐng)導和執行層的理解。領(lǐng)導能抽空對此制度的執行情況進(jìn)行關(guān)注和監督。
倉庫人員崗位職責：
1. 本月內已完成倉庫各崗位崗位職責;
2. 存在的問(wèn)題：目前崗位職責未進(jìn)行正式的審批，還未開(kāi)始正式執行。
3. 整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開(kāi)始執行。
倉庫組織架構：
1. 本月內已完成倉庫組織架構;
2. 存在的問(wèn)題：目前倉庫組織架構未進(jìn)行正式審批，還未開(kāi)始正式執行。
3. 整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內能審批后再開(kāi)始執行。
二.倉庫團隊建設情況
1. 目前團隊建設的主要任務(wù)：穩定老員工、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神、服務(wù)意識、成本意識。
2. 團隊建設的進(jìn)展：目前倉庫意向離職人員6名(萬(wàn)頃、孫細苗、宋元勝、楊群、孫允、高丹)，其中離職人員3名(孫細苗、宋元勝已離職批準，高丹試用幾天后自動(dòng)離開(kāi)，楊群12.29日自動(dòng)離開(kāi))，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時(shí)穩定;倉庫人員協(xié)作意識有所提高，能出現協(xié)助其他同事做本部門(mén)的工作;倉庫人員工作主動(dòng)性有所提高，開(kāi)始出現主動(dòng)匯報工作的現象。
3. 識需加強;還未對部門(mén)人員倉庫管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓。
4. 整改思路：下月內開(kāi)始對倉庫人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內部培訓1-2次;多與倉管員溝通，穩定老員工，激發(fā)新員工加快學(xué)習物料和流程盡快進(jìn)入本崗位工作;開(kāi)展部門(mén)人員不說(shuō)“工作禁語(yǔ)活動(dòng)”。
三.倉庫規劃情況
1. 倉庫區域規劃情況：本月內倉庫待檢區、備料區、辦公區、次廢品區、存儲區已規劃好。
2. 存在的問(wèn)題：目前只有備料區投入使用，待檢區、次廢品區、辦公區還未按規劃目的開(kāi)始投入使用。存儲區未進(jìn)行柵欄圍隔、辦公區未進(jìn)行修建，無(wú)辦公桌。
3. 整改思路：待檢區、次廢品區下月內投入使用;倉庫柵欄圍隔結合公司技質(zhì)部、財務(wù)部、采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜;辦公區的修建與李主任、程總溝通確定倉庫辦公區修建事宜。
四.倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟悉情況
1. 倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差;業(yè)務(wù)流程不熟練。新員工不能盡快上崗;各倉管員因為物料只了解相對應的責任物料，無(wú)法做到頂崗作業(yè)。
2. 整改思路：下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收料的模式，通過(guò)收料達到每個(gè)倉管員熟悉所有物料的目的;責任收料人將當天收到的物料數量與對應責任人進(jìn)行數量交接，達到相互監督、相互熟悉物料的目的;倡導倉庫人員相會(huì )協(xié)助，通過(guò)協(xié)助收料和發(fā)料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協(xié)作意識的目的;
倉管個(gè)人總結5
時(shí)光流逝，彈指之間。在繁忙的工作中，不知不覺(jué)XX又即將過(guò)去。透視昨天，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現……
一、簡(jiǎn)要回顧：
1、能?chē)栏駡绦锌値旃芾碇贫�，且能認真做好總庫材料的收發(fā)、采購、調度、配送、監控等工作。對手續不全、數量不到、質(zhì)量不達標的不予入庫。且對冷門(mén)貴重的、奇異形特殊的設備和材料須經(jīng)領(lǐng)導審批后發(fā)放。
2、能按照材料的進(jìn)、出、存的工作流程，認真做好各種材料的品種、規格、型號、等級的分區堆放，保持庫區的美觀(guān)和整潔。
3、能?chē)栏癜殃P(guān)，認真負責。徹底加強對總庫材料的看管與維護。
4、能?chē)栏駡绦胸攧?wù)管理制度，且以確保材料數據的真實(shí)性和準確性。定期負責對庫存材料的清倉盤(pán)點(diǎn)、造冊登記。且做到帳帳、帳物兩相符。
5、且說(shuō)在今年的庫房搬遷過(guò)程中，由于沒(méi)有一個(gè)比較熟悉的業(yè)務(wù)人員作配手，所既管裝又管卸，既管搬又管運，且又兩頭兼顧兩邊跑。但好在得到了公司楊總等領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心，以及張稅飛、周海榮等倆領(lǐng)導的鼎力相幫，且才圓滿(mǎn)完成了今年的庫房大搬遷任務(wù)。為此，請允許我在這里代表我們公司總庫，向他們表示由衷的謝意！
二、存在問(wèn)題：
1、缺少對工地庫存積壓材料的掌控和了解；
2、做事太原則、太死板，缺少一定的靈活性；
3、且有達不到工地急購、急配、急送材料的要求。
4、再又說(shuō)在過(guò)去的一年里，盡管我為公司的發(fā)展做了我應做的、力所能及的工作，甚至說(shuō)已嘔心瀝血披肝瀝膽。但從某程度和公司的要求來(lái)講，尚有許多工作還沒(méi)有完全做好。例如對每年工地退下來(lái)的庫存和積壓多年的冷門(mén)材料等，且盡管己作出了一定的努力，但效果仍不太明顯、且積壓仍然不少。以至給公司的資金周轉和材料的清理等方面帶來(lái)了一定的困難和影響。
三、幾點(diǎn)建議：
1、建議給總庫增配一名能吃苦耐勞的、業(yè)務(wù)能力較強的員工任庫管；
2、建議將總庫與其他部門(mén)一樣，放在一個(gè)相同的位置上，且應得到一定的注重和重視；
3、為減少總庫、加工廠(chǎng)貨物裝卸的壓力，建議給購置一臺叉車(chē)；
4、為及時(shí)去掌控和了解工地的庫存積壓情況，以及為方便公司材料的進(jìn)出監管和總庫、加工廠(chǎng)內的食堂采購，建議給總庫配置一 輛電瓶車(chē)或小車(chē)；
5、建議把總庫的一些規章制度，一并傳達、貫徹到各工地。
四、展望XX
盡管總庫是公司不可缺少的一個(gè)重要部門(mén)之一；且盡管有人常把你戲謔為“經(jīng)理”、“總管”。但或許是本人的工作太原則太死板、且或是工作沒(méi)有完全做好，以至尚沒(méi)有得到公司的完全認可，所去年本人的待遇也僅上升為1.03%。
“沉舟側畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”。為此，我決心在新的一年里，將不驕不躁努力改正過(guò)去的不足，且將為公司的美好未來(lái)，添磚加瓦不懈努力，力爭再上新臺階、再創(chuàng )新佳績(jì)！
倉管個(gè)人總結6
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間20xx年已經(jīng)結束，我很榮幸自己能融入金錢(qián)豹這個(gè)大團隊里，成為這個(gè)團隊里的一員，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識，讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事，只怕有心人！在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：
倉管員的工作
1、負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛生等工作。
2、對庫房物品定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3、嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。
4、合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單必須有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設合理。
5、配合部門(mén)主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)多余物品退回工作。
6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時(shí)辦理相關(guān)流程手續，不會(huì )隨意操作。
7、庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8、定期向部門(mén)主管反饋庫存物品情況，如存量過(guò)低、長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。
9、按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10、對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11、做好各種入庫物品規格的分類(lèi)，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12、配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求，當接到采購部或其他部門(mén)的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。
13、做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品，及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通，讓使用部門(mén)領(lǐng)導保持有個(gè)良好的心情，理解我們的工作。
總之兩個(gè)多月來(lái)，干了一些工作，也得到部門(mén)領(lǐng)導的肯定，但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著(zhù)很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導批評指正。謝謝！
在農歷新年即將到來(lái)之際，我祝愿金錢(qián)豹集團越來(lái)越壯大，越來(lái)越紅火，同時(shí)也祝福集團所有領(lǐng)導身體健康，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！
倉管：
倉儲部門(mén)的職能：三個(gè)字：收管發(fā)
1、收：供應商——進(jìn)品數量驗收——進(jìn)品品質(zhì)驗收——是否合格（不合格退給供應商）——入庫入帳——表單的保存與分發(fā)；
2、管：（保證賬物卡一致致）庫房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清
3、發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)品單、出倉單——準備物品——發(fā)放物品——物品交接——帳目記錄
4、月底盤(pán)點(diǎn)（25號起），交月報表
5、做賬：按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄
步入社會(huì )已經(jīng)有兩年了吧，但是現在的我，想問(wèn)題不像當初那么簡(jiǎn)單，多想多做是我們現在年輕人的作風(fēng)。所以我想挑戰自我。
本人除了有一定的工作經(jīng)驗外，還有牢固的理論基礎。
在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也學(xué)會(huì )了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識與管理技能。
本人做事認真負責，具有很強的責任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂(lè )于與人溝通，擁有現代年輕人的自信和親和力，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅強的男孩，遇到困難不會(huì )輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己。
倉管員工作職責
1、準確地做好材品進(jìn)出庫房的帳務(wù)工作。
2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材品驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材品堅決不予驗收。
4、認真做好庫房季報、工程項目竣工材品決算表工作。
5、認真做好庫房材品的分類(lèi)擺放和保管工作。
6、認真做好庫房安全防范及庫房衛生工作。
7、認真做好庫房發(fā)品工作。發(fā)品原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)品單進(jìn)行發(fā)放；材品必須送至庫房門(mén)口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉的品先發(fā)，舊廢品根據實(shí)際情況合理利用。
8、認真做好退品工作。退品原則：不合要求材品及時(shí)通知采購員退回供貨商并報財務(wù)；工地完工的剩余材品及時(shí)回收庫房保管。
9、認真做好各工地材品使用的監控工作。避免重復領(lǐng)品和材品浪費。
10、認真做好手動(dòng)工具和機具的借收登記工作。
11、有責任提出庫房管理的合理建議。
12、認真配合各工地做好各項材品管理和保護工作。
倉管員崗位職責
1、了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃。
2、各部門(mén)急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計劃采購，認真核實(shí)各部的申購計劃，根據庫房存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規定及時(shí)辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作。
3、采購物品應做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節性物資如部門(mén)尚未提出申購計劃，應及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考選用。
4、采購物資應嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收，根據銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭取定購貨源，根據“暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。
5、認真貫徹執行合同法，嚴格審核合同款項，訂購業(yè)務(wù)，必須上報經(jīng)理或主管級，研究后方可實(shí)施。
6、經(jīng)常到柜臺和庫房了解商品銷(xiāo)售情況，以銷(xiāo)定購。積極組織適銷(xiāo)對路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉率。經(jīng)常與庫房保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。
7、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時(shí)要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。
8、嚴格遵守財務(wù)制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購進(jìn)物資要盡量做到單據（發(fā)票）隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。
9、嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度，服從采購主管分工安排
倉管個(gè)人總結7
20xx接近尾聲，回顧過(guò)去一年！這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的天鳴大家庭里，不斷積累經(jīng)驗，每天都在成長(cháng)著(zhù)！現將本年度總結如下：
一、收貨
每天都到有不同程度的成品，必須要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調組織收貨，本年度共收貨20140余件（包括與其他倉管員等合作完成）。
二、清點(diǎn)、交檢
主動(dòng)聯(lián)系采購來(lái)完成每次到貨外購件規格名稱(chēng)、型號、數量的清點(diǎn)工作，將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續。
三、入庫
仔細填寫(xiě)外購件入庫單，并傳送至財務(wù)，配合財務(wù)做好外購件入庫數量的核對，共完成外購件入庫。
四、發(fā)貨
在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨，努力確�！叭f(wàn)無(wú)一失”，并掌握物品的庫存量，及時(shí)向財務(wù)人員相報，優(yōu)化庫存。
五、做賬
根據領(lǐng)料單據、入庫單據填寫(xiě)賬本做好每天出入庫賬目
六、核對庫存、盤(pán)賬
及時(shí)做好每月庫存表與財務(wù)核對，并對倉庫物品進(jìn)行盤(pán)存，以確保賬物相符。在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)現了自身有很多不足之處，如，對物品熟悉程度不夠，對物品性能不夠了解，做賬出現錯誤等，這都需要的接下來(lái)的工作繼續努力，不斷學(xué)習積累，現將20xx工作計劃如下；
一、認真完成倉庫的常規工作，倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個(gè)“貴在效率、重于服務(wù)、嚴于仔細”的工作精神，我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時(shí)重視與其它部門(mén)的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。
二、積極配合領(lǐng)導整理倉庫，合理利用場(chǎng)地，綜合考慮收發(fā)貨，合理擺放，做到標識清晰，一一對應，正確區分型號相似、功能相似物品，做好區分標識。
三、繼續熟記物品名稱(chēng)、規格、型號，繼續了解其基本用途，提高自己的工作效率。
四、重視特別物品，遇到項目急需外購件，要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，處理迅速，以免造成影響。
五、做到“庫中有庫”，針對一些，只給特定項目留用，可以用但長(cháng)期不用，不能用但內部元器件可以用等的特殊物品要熟練掌握，做好記錄，為以后的領(lǐng)用做好準備。
在接下來(lái)的工作中我要從以下幾方面做起，一是牢固樹(shù)立“服務(wù)為先”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，工作之余努力學(xué)好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。
我滿(mǎn)懷信心，相信在領(lǐng)導和同志的幫助的下，在自己的努力下我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。
倉管個(gè)人總結8
1原材料廠(chǎng)家報的送貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要在回單上明確注明并及時(shí)匯報采購部。
2合理放置入庫貨物在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、廠(chǎng)家分區堆碼，并保持庫區的整潔簡(jiǎn)潔。
3合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫，做到先進(jìn)先出，有查并正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜
4負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，并保證帳目日清月結，一目了然。
二對于貨物的管理我總結出一下幾點(diǎn)：
1：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。
2：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。
3：貨物入出時(shí)做好記錄。
4：對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異 。
5：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢衛生工作
在這段時(shí)間我也深深體會(huì )到敬業(yè)是干好本職工作的前提，只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由于干倉庫管理工作，首先要對各種產(chǎn)品的型號及性能要熟悉，所以我就下定決心一定要盡快了解這些貨物，并要多問(wèn)多記。
半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報情況不夠及時(shí)。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作，并對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析
倉管個(gè)人總結9
一、貨物的管理現倉庫開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入倉庫。客戶(hù)的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：物流堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）
d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
二、人力的合理、排和運用
1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定，及客戶(hù)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。
2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現高溫季節，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內，一會(huì )兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人力的安排
作為物流公司的傳統業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們倉庫，隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國內成品發(fā)貨，toto工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì )碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
三、部品的管理
現大部分部品已進(jìn)入倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數，端數；所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫作業(yè)
生產(chǎn)線(xiàn)會(huì )按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線(xiàn)，這樣就不會(huì )耽誤生產(chǎn)線(xiàn)的運轉。配的部品應整齊放于托盤(pán)，標簽朝外，出端數的放于周轉箱內，做好標記和數量，便于對方清點(diǎn)。
四、成品/出口品的管理
1：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時(shí)根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致。
2：成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠(chǎng)被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤(pán)上標明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
我在××物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí)，接受挑戰XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦 如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子 我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
�。ǘ├砬孱^緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯，體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達到100%，實(shí)現無(wú)庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng)，認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
倉管個(gè)人總結10
20xx已經(jīng)漸去漸遠了，而我們將迎來(lái)更有挑戰性的20xx年。
不知不覺(jué)中我已經(jīng)在眾業(yè)達公司實(shí)習半年之久。我在實(shí)習中學(xué)習在實(shí)習中成長(cháng)。實(shí)踐出真知，在公司領(lǐng)導提供的優(yōu)良環(huán)境下實(shí)習，我過(guò)得很開(kāi)心很快樂(lè )，工作也很順心。再次表達我的感謝！
我實(shí)習工作是倉管員，這是跟我的專(zhuān)業(yè)很切合的一個(gè)崗位。我也很熱愛(ài)我的工作。我的直系領(lǐng)導是張主管。我感覺(jué)主管是一位很有能力的管理者。在跟著(zhù)主管實(shí)習這段時(shí)間我學(xué)到很多，認識到我的更多不足，為我以后的工作打下堅實(shí)的基礎。公司的王總都挺照顧和體恤員工的，使我們有更多的歸屬感。能夠更多的調動(dòng)員工的工作積極性。
作為我的人生的第一份工作總結，我首先對我的工作發(fā)表一些見(jiàn)解，即對過(guò)去的總結，同時(shí)要展望未來(lái)。我工作的倉庫作為后備儲備型倉庫。她充分的體現了一個(gè)后勤性的作用，當然她也是公司的成本所在。公司的成本節約，倉庫便是重要的的部分。其中有幾點(diǎn)值得深思。第一存缺貨成本較高，而在平時(shí)的運作中體現為公司員工的職能分配不夠專(zhuān)業(yè)化。出現工作時(shí)候混亂的現象。更好的的改進(jìn)方案是專(zhuān)業(yè)的職能劃
分，每個(gè)人都有自己的事情要做，知道該做些什么，該忙些什么。出現問(wèn)題直接找負責這塊的倉管員，由其找出原因并及時(shí)的更正。第二是我對公司的一些觀(guān)點(diǎn)。公司的企業(yè)文化氛圍不夠濃厚，當然公司的酒文化還是不錯的。還有就是公司的職能劃分不夠明確，比如公司的商務(wù)與倉庫經(jīng)常發(fā)生的扯皮事件。往往是彼此的推卸責任，這便是責任分布不明確造成的。還有就是員工責任心的問(wèn)題，及公司企業(yè)員工的忠誠度問(wèn)題。我想塑造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍對員工的素質(zhì)的培養十分的重要！第三就是作為員工所關(guān)心的福利薪酬包括晉升制度。包括假日的旅游度假之類(lèi)的，也是培養員工忠誠度所在。
鑒于對公司的業(yè)務(wù)并不是太深入的了解，作為公司的一員，我僅表達我的想法。我們已經(jīng)踏上了20xx年的征程，眾業(yè)達有限公司將會(huì )在未來(lái)的奮斗中再現輝煌!
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