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教學(xué)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2024-06-28 13:48:49 個(gè)人事跡材料 我要投稿

教學(xué)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

  在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中,大家都有寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料很是熟悉吧,根據范圍的不同,事跡材料可分為集體事跡材料和個(gè)人事跡材料。什么樣的事跡材料才是規范的呢?下面是小編精心整理的教學(xué)先進(jìn)個(gè)人事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教學(xué)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

  教學(xué)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 篇1

  不懈的人生追求

  余洋福,男,生于19xx年,1987年參加工作,陸續榮獲省、市、縣優(yōu)秀教練員、項城市優(yōu)秀教師、周口市學(xué)校體育先進(jìn)工作者、河南省優(yōu)質(zhì)課教師等榮譽(yù)稱(chēng)號,在今年周口市五一勞動(dòng)模范評選活動(dòng)中還獲得了周口市五一勞動(dòng)獎?wù),現在項城市高寺鎮一中擔任體育課。

  從教二十多年來(lái),余洋福同志一直堅持在教學(xué)一線(xiàn)工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,師德高尚,贏(yíng)得廣大師生的尊敬和愛(ài)戴。他矢志教學(xué)改革,求實(shí)創(chuàng )新,敢于拼搏,勇于奉獻。團結協(xié)作,憑著(zhù)強烈的事業(yè)心和嚴謹的治學(xué)態(tài)度,辛勤人教,取得了突出成績(jì),為教育事業(yè)做出了應有的貢獻。余洋福同志是一名深?lèi)?ài)教育事業(yè)的老師,他數十年如一日忘我的工作,是全體師生學(xué)習的楷模。他有舍小家顧大家,愛(ài)學(xué)生如子女,視事業(yè)如家業(yè)的事業(yè)態(tài)度;他勇于承擔繁重的教學(xué)任務(wù)的犧牲精神;有苦口婆心教育學(xué)生,上好每一節課的責任感。他的脈搏與一中一起跳動(dòng),他的精神感染著(zhù)一中的師生,他是一中教師的脊梁。

  以校為家愛(ài)生如子

  我校是一所農村中學(xué),校內留守兒童較多,這些孩子由于長(cháng)期與家長(cháng)分離,導致性格沉默,不愛(ài)交流,沒(méi)自信心,成績(jì)下降,余老師看在眼里、急在心里。他想:學(xué)校就像一個(gè)大家庭,老師就像家長(cháng),學(xué)生就像自己的.孩子,于是他將校內的留守兒童、學(xué)困生集中到一塊兒,成立“高寺一中體育隊”,開(kāi)始,他對這些學(xué)生并不是制定體育訓練計劃進(jìn)行訓練,而是對他們進(jìn)行心理溝通,心理疏導,然后根據學(xué)生情況將他們分配到相應的體育小組中,在平時(shí)的訓練中,他總是利用機會(huì )對學(xué)生進(jìn)行心理教育,手把手的教,利用小組比賽,對學(xué)生進(jìn)行表?yè)P,重塑學(xué)生的自信心,結果在大家眼里的這些“差生”、“學(xué)困生”,經(jīng)過(guò)余老師的指點(diǎn),不但成了學(xué)校的“體育明星”,學(xué)習成績(jì)還直線(xiàn)上升,而且成為班級的“學(xué)習標兵”。

  在平時(shí)的訓練中他注重關(guān)注學(xué)生的細微變化,有一次訓練中,他發(fā)現七年級學(xué)生張新磊訓練時(shí)出現腿軟現象,及時(shí)與這位學(xué)生進(jìn)行溝通,開(kāi)始這位學(xué)生不說(shuō)原因,經(jīng)過(guò)多方了解,得知他家庭條件不好,營(yíng)養不良,于是余老師給她錢(qián),他不要,最后余老師直接給他買(mǎi)吃的,讓他補充營(yíng)養,這位學(xué)生非常感動(dòng),訓練更加刻苦,取得河南省田徑錦標賽60米短跑第二名的好成績(jì),在平時(shí)工作中余老師還注重與家長(cháng)的溝通,了解學(xué)生的舉動(dòng)與家庭的關(guān)系,九二班學(xué)生馬會(huì )杰,有幾天訓練時(shí)心不在焉,余老師經(jīng)過(guò)了解,得知她父親出車(chē)禍了,做了手術(shù),家里需要錢(qián)又沒(méi)地方借,馬會(huì )杰產(chǎn)生出去打工掙錢(qián)的念頭,余老師拿出準備假期給妻子治病的錢(qián)給其家長(cháng)治病,馬會(huì )杰全家感動(dòng)的淚流滿(mǎn)面,這兩位學(xué)生捧著(zhù)河南省青少年兒童田徑錦標賽上獲得的獎牌,向余老師深深鞠了一躬,這是用愛(ài)哺育出的師生情。

  與時(shí)俱進(jìn)自主創(chuàng )新

  在歷次學(xué)生評教中,余老師均得到學(xué)生的高度評價(jià),譽(yù)為最受歡迎的教師,深受學(xué)生的尊敬和愛(ài)戴,在取得這些成績(jì)的同時(shí),余老師感到還應提高,他認為“釀得好蜜,必采百花之蕊”,鎮中心校和學(xué)校領(lǐng)導對余老師工作大力支持,先后派余老師出外學(xué)習、培訓,現在他的訓練方法更科學(xué),學(xué)生成績(jì)提高的更快。余老師還是一位具有創(chuàng )新精神的發(fā)明家,由于我們學(xué)校是一所農村中學(xué),體育設施還不健全,為了訓練學(xué)生的在跑步這一項目上學(xué)生的起跑速度,他用木材自制了“起跑器”,為了訓練學(xué)生的腿部力量,他找了一些廢棄的輪胎,代替了專(zhuān)業(yè)訓練器材“皮條”,由于余老師的不懈努力,“高寺一中體育隊”便在項城市小有名氣。余老師有效利用自身條件,因為他少年時(shí)練過(guò)武術(shù),于是他又成立了“高寺一中武術(shù)隊”,每次上級檢查時(shí),總要欣賞他帶的武術(shù)表演。

  為了豐富我鎮教師的業(yè)余生活,我鎮中心校組織全鎮教師學(xué)習太極拳,余老師太極拳打得很好,他利用課余時(shí)間主動(dòng)幫助全鎮教師進(jìn)行太極拳訓練,我鎮一共二十六所中小學(xué),余老師騎著(zhù)自行車(chē)跑了一趟又一趟,有的遠的學(xué)校路上就要花費將近一個(gè)小時(shí),有的學(xué)校只有五六位教師,但他依然一絲不茍,認認真真的演示了一遍又一遍,直到全部學(xué)會(huì )了為止,而他所做的這些沒(méi)有一分錢(qián)的報酬,有時(shí)候飯都顧不上吃,有的學(xué)校要他留下吃飯,但是他不肯,中心校要給他一些補助時(shí),他婉言謝絕了,他認為能夠用自身所學(xué)幫助他人,內心感到很快樂(lè )這就值了。他還訓練了一支“高寺一中太極表演隊”,參加了舉行的項城市中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )的開(kāi)幕式,同學(xué)們的精彩表演,令大家眼前一亮,也得到項城市各級領(lǐng)導和群眾的一致好評。

  嘔心瀝血無(wú)私奉獻

  20xx年,余洋福同志的愛(ài)人被查出得了肝癌,這對他來(lái)說(shuō)是一個(gè)沉重的打擊,他一方面照顧妻子,一方面要從事著(zhù)他鐘愛(ài)的教育事業(yè),他沒(méi)有因此影響工作,依然堅守在工作崗位,精心培養有特長(cháng)的學(xué)生,成立了體育訓練隊。除了上課,他還長(cháng)期帶領(lǐng)學(xué)生堅持訓練,并做到訓練有階段,有測驗,測驗有記錄,帶領(lǐng)學(xué)生科學(xué)系統的進(jìn)行訓練,在訓練時(shí)間上,為不耽誤學(xué)生的學(xué)習,每天都是等天黑了才能回家。

  教學(xué)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 篇2

  本年度我任教六年級語(yǔ)文、綜合實(shí)踐,兼任班主任。同時(shí)擔任省級課題研究主持人、綜合實(shí)踐活動(dòng)教研組長(cháng)工作。致力于教育教學(xué)改革,發(fā)揮自己的模范帶頭作用,取得了一定的成績(jì)。

  潛心于語(yǔ)文教學(xué)的實(shí)踐研究,著(zhù)里提高教育教學(xué)質(zhì)量。抓實(shí)誦讀、寫(xiě)字等語(yǔ)文基礎教學(xué)工作。一年來(lái),所教班級40多名同學(xué)取得書(shū)法等級考試四級以上,5多名同學(xué)在省書(shū)法大賽中獲獎。努力建設書(shū)香班級,注重建構班級良好的讀書(shū)氛圍。利用黑板報介紹新書(shū),導讀佳作;利用晨會(huì )、周會(huì )每人口頭推薦一本好書(shū)、一份好報、一篇好文章。辦好班級圖書(shū)角,班級圖書(shū)達2000本。開(kāi)展“古詩(shī)文誦讀”、“講成語(yǔ)故事”、“讀書(shū)手抄報比賽”、“最佳讀書(shū)筆記展”等豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。所教班級獲學(xué)!皶(shū)香班級”“興化市小學(xué)生整體讀書(shū)筆記一等獎”。給學(xué)生更多自主讀書(shū)練筆時(shí)間,讓他們的語(yǔ)文素養全面提升。所教班級20名同學(xué)在各類(lèi)征文比賽中獲獎。

  本人獲省雙語(yǔ)閱讀“優(yōu)秀指導老師”、全國“語(yǔ)文報”杯作文大賽優(yōu)秀指導老師稱(chēng)號。教學(xué)中關(guān)注“問(wèn)題生”“學(xué)困生”。課堂教學(xué)中將“學(xué)困生”和優(yōu)等生配搭在一起,使他們構成學(xué)習上的伙伴關(guān)系。同時(shí)。設置分層作業(yè)滿(mǎn)足不同層次學(xué)生發(fā)展需求。還多次為學(xué)校上畢業(yè)班語(yǔ)文公開(kāi)課。一學(xué)年下來(lái),班級“后進(jìn)生”僅剩一名。所教語(yǔ)文學(xué)科成績(jì)由期初的`均分72分,提升至期末92分,兩學(xué)期成績(jì)均獲名列年級組第一。

  點(diǎn)亮綜合實(shí)踐活動(dòng)課程研究,培養學(xué)生的創(chuàng )新能力。關(guān)注學(xué)情,有效生成,對綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施進(jìn)行有效指導!逗佟坝H情作業(yè)”》《我的新家我做主》等活動(dòng)取得了一定的研究成果。為市關(guān)工委、陳堡學(xué)區上主題實(shí)踐活動(dòng)隊會(huì )課。撰寫(xiě)的2篇活動(dòng)案例發(fā)表于發(fā)表于《師資建設》《班主任之友》,1篇活動(dòng)案例獲全國一等獎。課程開(kāi)發(fā)的總結刊發(fā)于教育部網(wǎng)站。著(zhù)力探討學(xué)科課程與綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的整合!蹲灾鲗(shí)踐和諧發(fā)展》等案例獲泰州市二等獎。這方面的論文發(fā)表于《當代校園》《閱讀(教學(xué)研究)》等刊物,所帶班級獲得興化市“優(yōu)秀中隊”,今年8月獲得興化市“教學(xué)能手“稱(chēng)號。

  嚴謹治學(xué),銳意進(jìn)取,不斷提升自己的教科研水平。作為一名普通的鄉村教師,我嚴謹治學(xué),成果頗豐。我有自己的教育教學(xué)博客,點(diǎn)擊率超六萬(wàn)。本年度發(fā)表文章15篇,著(zhù)有教育圖書(shū)6多本。我主持的、10名青年教師參與的省“十二五”規劃立項課題《小學(xué)生寫(xiě)字(硬軟筆)入門(mén)指導策略的實(shí)踐研究》已中期評估,獲得好評。我積極參與各類(lèi)研修活動(dòng),研修心得在業(yè)內收到好評。

  以上是本人近年來(lái)在教研方面取得的一些成績(jì),尚不夠成熟,還需努力。

  教學(xué)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 篇3

  一、綁架自我與課改榮辱與共

  春種、夏鏟、秋收、冬藏是一個(gè)農民的天職,科學(xué)執行上級決策、合理分解工作任務(wù)、深入挖掘崗位潛能、創(chuàng )新工作方法則是一名優(yōu)秀教育工作管理者必須努力踐行的職責。

  學(xué)校教學(xué)質(zhì)量高低,直接關(guān)系到學(xué)生的成長(cháng)。課堂教學(xué)是否成功有效,直接影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。也正因為此,當下才花這么大力氣進(jìn)行課堂教學(xué)改革。校長(cháng)是提升教育質(zhì)量責任第一人,如何對待課改直接制約著(zhù)課堂教學(xué)改革的前途、命運!氨仨毜酶,不改不行,非改不可”是我時(shí)任農村中心小學(xué)校長(cháng)后對課改作出的最初表態(tài)。并以述職報告的形式向全體教師公開(kāi)承諾:一年學(xué)形,二年學(xué)神,三年找到農村小學(xué)高效課堂之路。允許百花齊放,百家爭鳴,但課堂教學(xué)評價(jià)的尺子只有一個(gè)――那就是所有課改嘗試,必須以減輕學(xué)生課業(yè)負擔為前提,以提高課堂教學(xué)實(shí)效為目的。求真務(wù)實(shí),向課堂40分鐘要質(zhì)量,絕不允許搞課外課。

  二、以人為本,一步一個(gè)腳印,全力創(chuàng )建農村中心小學(xué)研訓平臺

  我是xx年8月24日任農村中心小學(xué)總校長(cháng)的。之前,我曾做過(guò)多年初中校長(cháng),對管理應算不陌生,對校長(cháng)崗位職責也算熟知。但真正走向農村中心小學(xué)總校長(cháng)崗位后,卻讓我對這一崗位感到十分全新:中學(xué)人員充沛,崗位建全,校長(cháng)的重點(diǎn)工作是謀劃、協(xié)調、決策。而小學(xué)人員緊,很多崗無(wú)編無(wú)人,教師課節多不算,還要兼教幾科。校長(cháng)不但要謀劃、決策,更要指揮、參與、沖鋒。沒(méi)有總務(wù)后勤服務(wù),沒(méi)有教導處分解日常教學(xué),事無(wú)俱細都要直接參與,帶頭。班主任與學(xué)生一靠一天,體能與精神十分疲憊。課改搞不搞?怎么搞?目睹教師手捧冰冷的飯盒和神態(tài)呆滯的目光,我的心象刀絞一樣。

  我們弘揚奶牛精神,但在實(shí)際管理中絕不能要求教師吃草產(chǎn)奶。教師是學(xué)校教育的資本,必須要像愛(ài)護自己眼珠一樣愛(ài)自己的老師。

  為此,我做的第一件事就是集資自辦伙食,讓教師中午吃上一口熱乎飯。第二件事,以工會(huì )名議,讓教師在一起過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)樸、快樂(lè )、熱鬧的新年。第三件事,以黨支部的名議,為全體黨員過(guò)一次“亮黨員身份,守黨員承諾,做師生楷模,當課改先鋒”為主題的生日。讓教師在一件件小事中感悟到學(xué)校就是家,感受到集體的溫馨,組織的`溫暖,校長(cháng)的親和。從教師角度,履行崗位職責,時(shí)刻把教師冷暖放在心上。教師大事小情我必去,生病長(cháng)災我必到。做到工作是工作,感情是感情。評先考核重績(jì)不尋私,關(guān)心教師疾苦就事不分人。就此得到:要想當好當家人,首先要讓人當家,實(shí)行人性化管理。只有這樣才能帶領(lǐng)一支團隊,一支在困難面前不屈服的團隊。

  二學(xué)年來(lái),我們靠這種人性化管理,聚焦課堂,圍繞提升教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)這一主線(xiàn)。短效抓典型,長(cháng)效抓機制。宏觀(guān)抓策略,微觀(guān)抓活動(dòng)。外學(xué)與內練并舉,計劃與實(shí)施共重。計劃重調研,看周期;實(shí)施重過(guò)程,查操作。言必行,行必果。一事一發(fā)起,一事一總結。取信于人,絕不失信于人。要求教師做到的,我必做到做好。二年來(lái),學(xué)校最早到校的是我,研訓活動(dòng)中表現最主動(dòng)的也是我。二年來(lái),我與教研員累加摸底聽(tīng)課,跟蹤聽(tīng)課,調研聽(tīng)課,檢防聽(tīng)課近400節,組織舉行全鎮規模課堂教學(xué)大賽5次,啟動(dòng)演討交流會(huì )、階段成果展示會(huì )5次,集中研討交流3次,匯集記實(shí)研訓記錄18冊,收藏有價(jià)值心得體會(huì )、教學(xué)反思185篇,優(yōu)秀教案80篇。教學(xué)、科研、培訓做到了目標、計劃、內容、時(shí)間、人員五落實(shí)。在不斷改進(jìn)和完善中,逐步形成了以學(xué)期為周期,以“現狀調研,理論診脈;蹲點(diǎn)研磨,推舉典型;觀(guān)摩反饋,大賽提升;回訪(fǎng)查詢(xún),拓展跟蹤”為框架的“四段八步”研訓模式;具_到了事事有人做,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做。時(shí)間無(wú)空白,層面無(wú)死角。此模式似一張誘人的網(wǎng),聯(lián)動(dòng)運轉的鏈條,為全鎮教師搭建一座自由、有效展示自我的課堂教學(xué)改革平臺。積極高效地促進(jìn)了我鎮課堂教學(xué)改革向縱深發(fā)展。

  三、以設計有效自學(xué)提示為切入點(diǎn),深入挖掘課堂教學(xué)實(shí)效性

  課堂教學(xué)改革理論浩如煙海,高效課堂解讀汗牛充棟,專(zhuān)家講座風(fēng)聲水起,名校經(jīng)驗耳熟能詳,可是,當視如珍寶的理論、經(jīng)驗一經(jīng)種植本地本校本班,就不能結出一個(gè)像樣的瓜。表現為:自主學(xué)習身心分離,不知該學(xué)什么,想什么,做什么,大部分同學(xué)自學(xué)草草了事,東張西望,等待交流;合作變交流,小組合作要么人人說(shuō),人人不聽(tīng);要么少數人說(shuō),大家只聽(tīng);人人心中只有自己,說(shuō)了了事,根本沒(méi)有傾聽(tīng),沒(méi)有疑問(wèn),更談不上共識;好一點(diǎn)的組長(cháng)還一個(gè)一個(gè)組織,不好的就是你爭我搶說(shuō)自己的觀(guān)點(diǎn);展示成了小組交流的再次重復,匯報三言?xún)烧Z(yǔ),只代表個(gè)人意見(jiàn),即使形式上說(shuō)我們組怎么怎么,但仔細一聽(tīng)就會(huì )發(fā)現仍是個(gè)人意見(jiàn),根本與剛才的合作學(xué)習毫無(wú)瓜葛;點(diǎn)撥時(shí)教師另辟蹊徑;當學(xué)生開(kāi)始匯報時(shí),只要找到相關(guān)句子,理解的主動(dòng)權就又變?yōu)榱私處,教師重新設置問(wèn)題,問(wèn)得學(xué)生云里霧里,與剛才的自學(xué)完全沒(méi)有了關(guān)系,教師課后垂頭喪氣,沒(méi)有絲毫成就感和幸福感;回到辦公室,坐到一起欲言又止,唉聲嘆氣。

  難道將“排排坐”改為“團團坐”就是課改嗎?難道沒(méi)有城里學(xué);蚋蛔銓W(xué)校印得起的導學(xué)案就無(wú)法改革課堂教學(xué)了嗎?

  當我一次次看到學(xué)生自學(xué)時(shí)無(wú)從下手,沒(méi)有濃厚的興趣,學(xué)習結果諸多分歧,甚至與教師的預期相距甚遠的時(shí)候,我開(kāi)始越來(lái)越強烈地覺(jué)察到,是我們的教學(xué)觀(guān)出了問(wèn)題。是我們的操作出了問(wèn)題。我們不是在課改,是在給豬鼻子插大蔥――裝相。

  為此,圍繞“有效教學(xué)”我們加強了對課改本質(zhì)再次認識分析,從“教學(xué)理念,教學(xué)設計、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果、教師素質(zhì)”五個(gè)維度,對我鎮課堂教學(xué)評價(jià)表進(jìn)行了第二次修訂。大膽嘗試了“學(xué)”、“思”、“改”年級組研訓模式。加強教研組、村小學(xué)校際間自我演練。分步推進(jìn)了“學(xué)”、“展”、“點(diǎn)”、“練”課堂結構框架。學(xué)生課堂學(xué)習氛圍日漸好轉。

  為了鞏固這一來(lái)之不易的所謂的課改成果,我們于xx。9在充分調研的基礎上,對如何設計自學(xué)提示進(jìn)行蹲點(diǎn)研磨。通過(guò)研磨,課題組成員達成共識:越來(lái)越覺(jué)得課堂上教師為學(xué)生設計的導學(xué)提示是整堂課能否成功的關(guān)鍵。而一份好的自學(xué)提示,不是自學(xué)提示原則的粗略遵循,不是教學(xué)流程中時(shí)機的簡(jiǎn)單把握、位置的切入,更不是學(xué)習內容、任務(wù)要求的生澀獨白。導學(xué)提示應是教師精心備課、反復修改的結晶,它要將學(xué)習任務(wù)變成問(wèn)題與方法科學(xué)合理地呈現給學(xué)生,成為學(xué)生課堂上“自主”學(xué)習的導航、“合作”學(xué)習的劇本、“探究”學(xué)習的思路。它起到引導學(xué)生自學(xué)、啟迪學(xué)生思維、培養學(xué)生能力的作用。

  那怎樣才能為學(xué)生設計一份好的自學(xué)提示呢?我們進(jìn)行了如下嘗試:

  首先,要求每位教師必須樹(shù)立以生為本的教學(xué)理念,從學(xué)生主體出發(fā)、從學(xué)情實(shí)際出發(fā),不要站在自己的教學(xué)立場(chǎng),應怎么有利于學(xué)生的學(xué)習,就怎么設計,一定要針對學(xué)生的實(shí)際情況。一節課的時(shí)間里,學(xué)生能學(xué)會(huì )多少內容,就設計多少內容,不要過(guò)多,過(guò)濫。

  其次,自學(xué)提示應緊密?chē)@課堂教學(xué)目標制定、設計,目標中定什么,我們就提示學(xué)生學(xué)什么。做到不偏不倚,主題突出。

  第三,自學(xué)提示必須清晰明了。用什么方式來(lái)學(xué),學(xué)什么內容,學(xué)到什么程度,表述一定要簡(jiǎn)明扼要,要讓學(xué)生一看就明白,一看就知道怎么學(xué)。指導性語(yǔ)言要貼切。指令性語(yǔ)言要規范。

  第四,把握好提示問(wèn)題的數量和難度,內容要張弛有度,過(guò)多學(xué)生會(huì )感到疲勞,自學(xué)就不能產(chǎn)生積極的效果;過(guò)少學(xué)生的積極性又很難調動(dòng)。

  第五,在設計導學(xué)提示的時(shí)候就要關(guān)照不同層次學(xué)生的不同需求。合理地安排自學(xué)步驟,由易到難、由簡(jiǎn)到繁、由淺入深、層層遞進(jìn),使學(xué)生的思維能力由低級趨向高級。

  為了做實(shí)這五點(diǎn),我們第三次修訂了課堂教學(xué)評價(jià)表,專(zhuān)門(mén)印發(fā)了“臺吉鎮中心小學(xué)高效課堂學(xué)習材料二(關(guān)于自學(xué)提示)”和自編“自學(xué)提示實(shí)戰案例詳解”二份學(xué)習材料。從學(xué)生角度,履行崗位職責,時(shí)刻把學(xué)生成長(cháng)放在心上。用心血和汗水踐行專(zhuān)家型校長(cháng)這一光榮稱(chēng)謂。

  四、以初中并校為契機,從資金使用角度,履行崗位職責,時(shí)刻銘記有限的辦學(xué)經(jīng)費是人民的血汗,必須用在刀刃上

  錢(qián)是命脈,如何用好有限的經(jīng)費,保證教育教學(xué)正常運轉,是每天懸在我嗓子眼的問(wèn)題。該花的的錢(qián)在多心不跳,臉不紅;不該花的錢(qián),打死也不花,也不批。為了把錢(qián)用在刀刃上,取消了北票境內出差補助,停批村小公務(wù)招待費。學(xué)年內還清了6所村小近十萬(wàn)陳欠,修建了東臺吉小學(xué)廁所,維修了西臺吉小學(xué)教學(xué)樓護基及400延長(cháng)米圍墻,為鄭家小學(xué)新做了樓頂防水,粉刷了室內。新購電腦2臺,打印機四臺,維修了鄭校坤校鍋爐,確保了正常教學(xué)秩序。

  xx年,以初中并校為契機,通過(guò)接管資產(chǎn),為6所小學(xué)配齊了桌凳。為哈校新打機電井一口,徹底解決師生長(cháng)期缺水困擾。另又更換了大門(mén)、門(mén)窗,重做了樓頂防水,徹底改觀(guān)了偏遠學(xué)校落伍兄弟校面貌。同時(shí)為三所學(xué)校購置了多媒體。新增電腦3臺。激發(fā)了3所學(xué)校課堂教學(xué)改革和大型研訓活動(dòng)積極開(kāi)展。6所學(xué)校全部實(shí)現了互聯(lián)網(wǎng)資源共享。

  截止目前,我在這個(gè)崗位上已兩年二個(gè)多月,在主管局的領(lǐng)導關(guān)懷和呵護下,我踐行了我為家鄉教育做點(diǎn)實(shí)事的心愿。說(shuō)句心里話(huà),我很累,但我很欣慰。因為我在實(shí)現自我的同時(shí),換來(lái)了家鄉教育的發(fā)展。師風(fēng)嚴謹,充滿(mǎn)活力;學(xué)風(fēng)蓬勃,充滿(mǎn)快樂(lè )。教育教學(xué)綜合評估走在市農村小學(xué)教育前排。xx—xx年度被臺吉鎮黨委評為先進(jìn)黨支部。推薦xx市優(yōu)秀教師一人,北票優(yōu)秀教師一人。省級優(yōu)秀課二節,xx優(yōu)秀課一節。xx市教學(xué)新秀二人,教學(xué)能手一人。

  如果想讓我說(shuō)點(diǎn)什么的話(huà),我最想說(shuō)的話(huà)就是,我愿用我的全部心血澆筑家鄉中心小學(xué)校長(cháng)這一神圣崗位,永無(wú)休止探索農村小學(xué)課改之路。

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