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企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料

時(shí)間:2023-07-10 17:19:36 個(gè)人事跡材料 我要投稿

企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料范文(通用10篇)

  在我們平凡的日常里,說(shuō)到事跡,大家肯定都不陌生吧,事跡是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作,對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。到底應如何擬定事跡呢?以下是小編精心整理的企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料范文(通用10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料范文(通用10篇)

  企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料1

  XX1975年9月出生,湖南省漣源市人,1998年5月加入中國共產(chǎn)黨,2010年12月從武警部隊轉業(yè)到南昌市政工程開(kāi)發(fā)集團有限公司司屬南昌市凱華建筑工程有限公司,現任南昌市凱華建筑工程有限公司材料設備科科長(cháng)。作為一名共產(chǎn)黨員,增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”,始終不忘初心,自覺(jué)堅持先進(jìn)性標準,作風(fēng)正派,做到了自警、自省、自律、自重。他本著(zhù)對本職工作的執著(zhù)熱愛(ài),傾灑滿(mǎn)腔熱血,始終堅持從難從嚴要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻,舍小家,顧大家,在平凡的工作崗位上,踐行入黨誓詞,忠誠實(shí)干,圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù),為公司的建設做出了自己最大的貢獻,得到了大家的充分肯定。

  勤奮學(xué)習,強化理論打基礎

  “打鐵還需自身硬”,一個(gè)黨員在本職崗位中要發(fā)揮先鋒模范作用,就需要自己有過(guò)硬的綜合素質(zhì),為群眾樹(shù)立良好的榜樣。作為公司黨支部的支部委員、材料設備科科長(cháng),他深刻知道自己的一舉一動(dòng)都會(huì )直接影響到身邊同志的工作熱情,直接影響到全司采購管理的整體水平。所以,在日常的生活、工作中,他始終沒(méi)有停止對知識的渴求,把“學(xué)好理論武裝思想,學(xué)精業(yè)務(wù)干好工作”作為履行職責,勝任本職的基本要求,把學(xué)習作為第一要素,認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),不斷加強黨性修養,增強“四個(gè)意識”,用科學(xué)的理論來(lái)豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。他在學(xué)習科學(xué)理論的同時(shí)也不忘對業(yè)務(wù)知識學(xué)習,尤其是針對本職工作中面臨的問(wèn)題,他總是認真看書(shū),耐心查閱網(wǎng)絡(luò )資料,他還甘當一名“小學(xué)生”,虛心的向身邊的人學(xué)習,積極向他人請教,把學(xué)習與實(shí)踐相結合,在學(xué)習中干,在干中學(xué),不斷總結經(jīng)驗,努力提高自身的理論水平和管理能力,為各項工作的更好開(kāi)展打牢了扎實(shí)的理論基礎,練就了過(guò)硬本領(lǐng)。

  愛(ài)崗敬業(yè),以公司為家干工作

  作為公司的材料設備科科長(cháng),面對當前公司新的經(jīng)營(yíng)管理模式,他把解決“如何更好的抓好公司的采購管理、如何在公司創(chuàng )收的同時(shí)更好的杜絕各類(lèi)風(fēng)險”等問(wèn)題當作了自己目前的主要任務(wù)。面對新的問(wèn)題,新的.困難,在壓力面前,他沒(méi)有退縮,而是化壓力為動(dòng)力,把公司當家,事事處處發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,嚴格要求,大膽管理,用過(guò)硬的本領(lǐng)和務(wù)實(shí)的舉措積極開(kāi)展各項工作。

  面對公司十多個(gè)工程項目材料設備的招采流程以及上千個(gè)采購合同的審核,他毫無(wú)怨言,總是第一時(shí)間仔細審查,耐心的指出問(wèn)題,并積極與上下級及時(shí)溝通,提出合理建議,為此經(jīng)常加班到深夜;針對公司各個(gè)項目部存在的普遍問(wèn)題,他每月都要組織所有材料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,經(jīng)常開(kāi)展“互檢、互評、互學(xué)”等交流活動(dòng),及時(shí)到各個(gè)項目部檢查指導工作,努力提高全司材料員的綜合管理水平,從而確保了各個(gè)項目采購管理工作的正常開(kāi)展;為了更好的了解一線(xiàn)項目的采購管理情況,他在開(kāi)展科室正常工作的同時(shí)兼任“市政公用城二期工程”的機材部負責人,該項目樓棟多、工藝要求高、施工難度大,施工時(shí)間緊,整個(gè)工程施工條件復雜多變,材料的封樣、定價(jià)工作量大,他認真編制、修正了一系列的管理制度,合理部署、科學(xué)組織,及時(shí)督辦,有力推動(dòng)各項工作的順利進(jìn)行。

  在公司工作的十余年來(lái),他回家探親僅有幾次。前年,他父親生病,家里多次打電話(huà)催他請假回家,父母年紀大了,幾年沒(méi)見(jiàn),他自己也很想回家看看,但因公司項目建設正在趕工期,他只好耐心向父母解釋。前不久,他因身體不適住院,在病床上,他邊打點(diǎn)滴邊審核合同、打電話(huà)安排工作,每次剛一打完針就立馬趕回項目投入到工作中。當得知公司接到要建設南昌市方艙醫院的任務(wù)后,面對來(lái)勢洶洶的疫情,他把個(gè)人得失拋一邊,毫不猶豫向公司申請“參戰”,帶病堅持投入到方艙建設中。在這場(chǎng)與時(shí)間賽跑的過(guò)程中,為了確保物資及時(shí)到位,他組織采購人員爭分奪秒到各超市、各市場(chǎng)現場(chǎng)考察、尋找貨源,物資到位后又親自組織人員收貨、驗貨,人手不夠時(shí),他又親自動(dòng)手參與搬運、整理,每天都要加班到深夜,累得全身酸痛,有時(shí)因病整晚難眠,但第二天一早他又忍痛繼續投入到工作中。他克服了一切困難,和大家一起齊心協(xié)力,在規定的時(shí)間內保質(zhì)、保量地完成了物資保障任務(wù)。

  以身作則,模范帶頭樹(shù)旗幟

  XX本著(zhù)“黨員是一面旗貼,組織既然信任我,把我放到這個(gè)位置,我就不能讓組織失望,哪怕我只是一滴水,也要折射出光輝”的信念,他始終沒(méi)有忘記自己入黨時(shí)的誓言,在平時(shí)的生活工作中,自覺(jué)堅持先進(jìn)性標準,踐行先進(jìn)性要求,始終把“其身正、不令則行,其身不正、雖令不從”作為自己的行動(dòng)指南,努力加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造,做到自警、自省、自律、自重。他在與同事相處時(shí),總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個(gè)人,不計個(gè)人得失,用自己的行動(dòng)感召別人,用滿(mǎn)腔真情打動(dòng)別人,用良好的形象帶動(dòng)別人,事事處處模范帶頭,做群眾的良好表率,認真完成好每一項任務(wù)。XX憑著(zhù)一顆赤誠的心,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,默默踐行入黨誓詞,深受大家的好評。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料2

  XX,中共黨員,現任鐵運分公司工務(wù)段黨總支副書(shū)記、副段長(cháng),該同志始終堅持以黨的建設為引領(lǐng),密切結合安全生產(chǎn)實(shí)際,將黨建工作與安全生產(chǎn)任務(wù)同步縱深推進(jìn),打造符合工務(wù)段業(yè)務(wù)特點(diǎn)的.作業(yè)模式,切實(shí)提高作業(yè)效率和安全保障。

  隨著(zhù)去年“天窗修”在全線(xiàn)的推廣,他統籌安排作業(yè)內容,跟班寫(xiě)實(shí)計劃完成率,全年動(dòng)態(tài)添乘超限共計1138處,同比去年同期的1437處減少299處,降幅23.2%。使“天窗修”在工務(wù)作業(yè)中發(fā)揮主導作用,線(xiàn)路質(zhì)量穩步提升。

  他主導完成自營(yíng)施工9項,線(xiàn)路清篩17.4km,有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導致線(xiàn)路惡化的趨勢。創(chuàng )新提出“挖機配備特制鏟斗”與人工相結合的清篩工藝,在田集站北岔區率先試行后在推廣中又對工藝進(jìn)行優(yōu)化,相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線(xiàn)清篩施工,作業(yè)效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車(chē)與手推探傷儀結合對全線(xiàn)鋼軌進(jìn)行探傷,全年完成線(xiàn)路探傷812.285公里,查出重傷鋼軌23根,重傷岔心23組,基本軌1根,尖軌4根,為有效解決鋼軌損傷問(wèn)題提供基礎。與此同時(shí),他深入推進(jìn)創(chuàng )新工作,督導創(chuàng )新工作室線(xiàn)路養護專(zhuān)業(yè)組修訂完善創(chuàng )新項目實(shí)施方案,完成1項管理創(chuàng )新和7項技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)秀成果申報,為創(chuàng )新成果運用奠定基礎。創(chuàng )新運用“三全檢查”常態(tài)化分析機制,提升線(xiàn)路設備養護質(zhì)量和工作效率。

  他發(fā)揮分管安全生產(chǎn)工作的優(yōu)勢,結合段黨建工作實(shí)際,深入推動(dòng)黨建品牌創(chuàng )建工作,認真制定實(shí)施方案并嚴格督導,切實(shí)將黨建品牌創(chuàng )建工作走深走實(shí)。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料3

  XX,中共黨員,現任鐵運分公司車(chē)輛段副段長(cháng)。2021年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng )新項目榮獲股份公司科技創(chuàng )新成果三等獎,獲計算機軟件著(zhù)作權1項、國家實(shí)用新型專(zhuān)利3項,在科技創(chuàng )新方面成果豐碩。

  在日常生產(chǎn)方面,該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,完善質(zhì)量管控措施,通過(guò)對車(chē)輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統籌管控,開(kāi)展預檢預修,有效減少庫內臺位占用時(shí)長(cháng);為確保設備計劃性維養和維修,組織協(xié)調設備2個(gè)維修工班錯時(shí)上班,利用周末、假日設備停機間隙開(kāi)展設備小修,逐步形成設備提前修、計劃修模式,大幅減少檢修生產(chǎn)設備臨時(shí)故障問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)穩步進(jìn)行。

  在質(zhì)量卡控方面,該同志建立健全質(zhì)量檢查驗收制度,組織修訂“三檢一驗”標識,規范自檢、復檢、質(zhì)檢、驗收程序,在加強檢修質(zhì)量管控的同時(shí),促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接;為加強檢測類(lèi)設備管理,確保檢測準確度,對需要標定的設備按照周期進(jìn)行分類(lèi),明確參加標定人員范圍、職責和標定標準,確保設備標定質(zhì)量,實(shí)現“工裝保工藝”;針對車(chē)型車(chē)況不斷變化情況,參與重新修訂廠(chǎng)、段修工藝指導書(shū),為檢修工藝的執行落實(shí)提供指導。

  在安全管理方面,該同志嚴控安全風(fēng)險,推進(jìn)事前預防過(guò)程控制常態(tài)化,將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節存在的問(wèn)題及時(shí)納入風(fēng)險管控,確保安全管理無(wú)盲區、無(wú)死角,有力保障現場(chǎng)人員作業(yè)安全,更為實(shí)現安全生產(chǎn)提供可靠的基礎支撐;為提高職工遇突發(fā)事件的應急處置能力,他積極組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習、演練,有效提高職工安全意識,鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔重責的'骨干職工。

  經(jīng)過(guò)多年的磨礪和鍛煉,XX已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)知識過(guò)強、管理能力過(guò)硬的復合型管理人才,感染帶動(dòng)了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習和技術(shù)創(chuàng )新之中。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料4

  XX,中共黨員,現任鐵運分公司后勤服務(wù)中心辦事員,兼任鐵運分公司新冠病毒疫情防控辦公室專(zhuān)員。曾獲得2020年鐵運分公司優(yōu)秀員工稱(chēng)號。

  她積極進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè),以強烈地事業(yè)心、責任感承擔著(zhù)鐵運分公司新冠疫情防控辦公室信息專(zhuān)員及后勤服務(wù)中心疫情防控信息員工作。除指導基層各部門(mén)有序進(jìn)行疫情防控工作外,還將本部門(mén)疫情防控工作安排的井井有條。

  加強學(xué)習,發(fā)揮模范帶頭作用,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。她除做好本職工作外,堅持把疫情防疫工作放在首位,及時(shí)上傳下達關(guān)于疫情防控相關(guān)文件,每日觀(guān)注國內外疫情動(dòng)態(tài),并對各省各市各縣地理位置也認真了解,不斷提高自身工作能力和工作水平。她不忘黨員先鋒模范作用,以高度的政治責任感和大局意識,舍小家顧大家,堅決把職工健康安全放在第一位,把疫情防控工作作為當前最重要的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好,在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上充分展現了一個(gè)共產(chǎn)黨員的亮麗風(fēng)采。她堅守崗位,靠前指揮。每天堅守工作崗位,協(xié)調處理防控事宜,無(wú)論是面對高強度的工作壓力,還是面對各種防控問(wèn)題的電話(huà)咨詢(xún),她始終以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)、擔當作為的工作態(tài)度引導大家攻堅克難。

  她還認真做好防疫物質(zhì)的.采購及登記發(fā)放工作。如額溫計、一次性防護口罩、醫用酒精、84消毒液等。聯(lián)系疫苗接種單位,有序組織職工接種疫苗加強針并統計上報。2021年以來(lái),除分公司疫苗接種禁忌證17人外,已全員完成疫苗接種工作,目前正按時(shí)間節點(diǎn)督促職工完成疫苗加強針工作。

  生命重于泰山,疫情就是命令。XX用自己的行動(dòng)詮釋初心和使命,彰顯責任與擔當。接下來(lái)的工作中她將與同事們一起,萬(wàn)眾一心、同舟共濟,堅決打贏(yíng)打勝疫情防控阻擊戰。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料5

  XX,中共黨員,現任鐵運分公司工電部副部長(cháng)。近年來(lái),在該分公司黨委的堅強領(lǐng)導和部門(mén)負責人的正確指導下,他立足崗位,奮發(fā)進(jìn)取,勇于創(chuàng )新,甘于奉獻,在分公司安全生產(chǎn)工作中,充分發(fā)揮了骨干帶頭作用,取得了顯著(zhù)成績(jì)。

  在履行分公司機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)監督、指導和服務(wù)的崗位職責中,他嚴格執行鐵運安標〔2021〕2號文,加強對工務(wù)段安全質(zhì)量標準化的督導考核;認真做好工務(wù)段大中修施工的監督和指導;積極解決工務(wù)段提出的鐵路維護技術(shù)問(wèn)題,服務(wù)于基層。

  在委外工程施工管理中,他緊盯工程現場(chǎng)的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節,抓好各項工程的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資”四控制,并督促施工單位認真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年,他分管的9項委外工程均按質(zhì)按量完成。

  2021年受潘二礦11221采煤工作面影響,潘二鐵路專(zhuān)用線(xiàn)共計1.122Km位于采煤塌陷區內,其中最大下沉值達1.5m以上。他嚴格執行鐵路塌陷區管理辦法,認真落實(shí)塌陷區鐵路維護監管職責,確保了該塌陷區的鐵路線(xiàn)路安全和運輸通暢。

  在潘集電廠(chǎng)進(jìn)出廠(chǎng)道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護、顧橋礦智能選矸車(chē)間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過(guò)程中,他積極與潘集電廠(chǎng)建設項目部、顧橋礦和潘集區交通運輸局等相關(guān)單位對接,審查專(zhuān)項施工措施,確保施工所對應鐵路區段的設備完好和行車(chē)安全,推動(dòng)路外工程順利實(shí)施。

  潘謝礦區鐵路田集站中轉場(chǎng)及聯(lián)絡(luò )線(xiàn)工程是安徽省發(fā)改委備案項目,由潘集選煤廠(chǎng)建設項目部負責建設。他作為專(zhuān)家組成員,參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的'該項目工程竣工驗收。

  2021年12月底,淮河能源控股集團舉行的首屆“五小”成果推介會(huì )上,他作為《礦區重載鐵路50米長(cháng)鋼軌的焊接技術(shù)研究與應用》主要完成人之一,對該“五小”成果進(jìn)行了現場(chǎng)推介,獲得了較高的評價(jià)。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料6

  XX,中共黨員,現任鐵運分公司企業(yè)管理部部長(cháng)。她作風(fēng)扎實(shí),具有嚴謹認真的工作態(tài)度和強烈的敬業(yè)精神,積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí),2020年曾獲集團公司“三八”紅旗手”稱(chēng)號。

  2021年,她帶領(lǐng)部門(mén),緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標和部門(mén)中心工作,強協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效,保證了各項工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會(huì )布署,切實(shí)推進(jìn)家文化建設相關(guān)工作。積極協(xié)調分公司相關(guān)部門(mén),及早落實(shí)顧橋集配站標準化建設及田集大學(xué)生公寓維修工程招標、物資采購工作;積極協(xié)調股份公司主管部門(mén),落實(shí)增補空調、食堂設施等設備購置計劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會(huì )工作布署,多舉措降本增效。嚴格落實(shí)月度材料會(huì )、經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核會(huì ),通過(guò)分析與考核,有效控制分公司成本支出;加強固定資產(chǎn)管理,一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計劃,避免重復投資。另一方面定期開(kāi)展固定資產(chǎn)清查,摸清家底,加強固定資產(chǎn)報廢、處置、租賃管理。通過(guò)了解市場(chǎng),公開(kāi)拍賣(mài)處置報廢設備及廢舊物資,為公司創(chuàng )造收益。三是結合安全生產(chǎn),統籌規劃全年招議標項目按序保質(zhì)推進(jìn),規模以上項目實(shí)現應招盡招、公開(kāi)招標,規范招標行為。四是加強造價(jià)管理,嚴格編制或審查招議標控制價(jià),節約工程投資,年度內工程投資均控制在計劃內。五是堅持部門(mén)協(xié)調,加強調研,牽頭開(kāi)展各項談判工作,切實(shí)維護企業(yè)利益。六是加強內控體系建設,堵塞管理漏洞,圍繞部門(mén)核心職責全面梳理內控、合規管理制度,推動(dòng)制度的`立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費系統實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項制度,修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項制度,做到管理制度化、制度流程化。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料7

  XX,中共黨員,現任鐵運分公司黨群工作部宣傳干事。近年來(lái),他堅持圍繞分公司中心工作、服務(wù)大局,按照寫(xiě)好“鐵運故事”更要講好“鐵運故事”的原則,竭盡所能凝聚正能量,履行好崗位職責。

  結合實(shí)際,完善宣傳陣地管理制度措施。為深入貫徹落實(shí)上級黨委對意識形態(tài)工作責任制的要求,他結合實(shí)際牽頭修訂完善《鐵運分公司宣傳陣地管理辦法(試行)》《基層特約通訊員管理辦法》等制度措施。日常工作中,及時(shí)將常規性、階段性工作寫(xiě)入《工作日志》,堅持做到工作任務(wù)不過(guò)夜,在提升工作效率的'基礎上,定期做好分析、總結工作,自我剖析工作中存在的不足,針對性地加以修正,不斷提高自身工作能力和精細化程度,不斷提升工作質(zhì)量。同時(shí),他注重對五個(gè)生產(chǎn)段通訊員的指導、培養和督促,引領(lǐng)帶動(dòng)基層通訊員積極參與分公司宣傳工作,推動(dòng)形成了分公司宣傳工作集思廣益、博采眾長(cháng)的良好格局。

  強化落實(shí),推進(jìn)宣傳思想工作上臺階。他按照上級宣傳思想工作的部署要求,圍繞分公司安全生產(chǎn)、黨的建設、創(chuàng )新發(fā)展等中心工作,深入推進(jìn)宣傳工作,弘揚發(fā)展主旋律,傳遞真抓實(shí)干正能量。2021年,在上級媒體刊發(fā)、播出各類(lèi)圖文、視頻稿件132篇。其中20余篇稿件在淮河能源報一版刊登,40余篇稿件在淮河能源報其他版面刊登;在淮河能源股份網(wǎng)站、微信公眾號刊登稿件近60篇。近年來(lái),他屢獲市、集團公司媒體“優(yōu)秀特約通訊員”榮譽(yù),所撰寫(xiě)、拍攝的新聞作品多次在淮河能源報社、淮河能源電視臺舉辦的季度、年度好新聞評選活動(dòng)中獲獎。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料8

  XX,中共黨員,現任鐵運分公司電務(wù)段副段長(cháng)。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平;在工作中,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng )新,解決了多個(gè)安全生產(chǎn)和管理中的難題,他習慣于多角度思考問(wèn)題,跳出框框尋找解決問(wèn)題的辦法。一年來(lái),他在管理上、技術(shù)上實(shí)現多項創(chuàng )新。

  他勇于打破慣性思維模式,對供電設備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合,提出新的春檢模式,實(shí)現作業(yè)安全的一次較大提升,實(shí)現作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來(lái)看,作業(yè)程序更規范了,工作質(zhì)量提高了,安全風(fēng)險降低了,最顯著(zhù)的變化是設備故障率大幅度降低了。

  在實(shí)踐上,他敢于突破種種工作和技術(shù)上的.限制,帶領(lǐng)職工利用現有設備、線(xiàn)路對高故障率的“顧湯線(xiàn)”高線(xiàn)供電線(xiàn)路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后,線(xiàn)路運行非常平穩,在極低的故障率下運行。兩年來(lái),XX帶領(lǐng)職工還完成 “電工實(shí)作培訓基地”“箱變柜門(mén)加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統”等多項創(chuàng )新項目,在保障安全、降低職工勞動(dòng)強度等方面發(fā)揮了較大的作用。

  作為基層的管理人員,XX始終將工作重心放在現場(chǎng)。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況,人員狀況。對于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節,他總會(huì )及時(shí)提醒。他對分管內的設備和人都了然于胸,因此他做工作,總是能有的放矢。凡是段內較大作業(yè),他都盯在現場(chǎng),把控現場(chǎng)安全。近年來(lái),他分管范圍內實(shí)現零責任事故。

  XX是電務(wù)段分管安全的副段長(cháng),他在安全管理上,有思路,有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細節,規范職工的作業(yè)行為;抓好基層的班前會(huì )質(zhì)量,提高基層班組的管理水平;抓職工培訓,提高職工素質(zhì);關(guān)心職工生活,尤其注重新分19名大學(xué)生的成長(cháng)。他帶領(lǐng)的職工隊伍,始終處于和諧穩定狀態(tài),具有較強的戰斗力。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料9

  XX,中共黨員,現任鐵運分公司車(chē)務(wù)段選煤廠(chǎng)站站長(cháng)。他扎根運輸生產(chǎn)一線(xiàn),始終保持“干一行,愛(ài)一行”的工作態(tài)度,緊緊圍繞運輸安全生產(chǎn)工作,嚴格管理,履職擔當,夯實(shí)運輸安全根基。

  作為站長(cháng),他帶頭學(xué)習新技術(shù)、新知識、新技能,堅持學(xué)以致用,不斷提高個(gè)人技能,善于解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新、降本增效等方面的實(shí)際問(wèn)題。多年來(lái),他刻苦鉆研業(yè)務(wù),處處以身作則,定期組織車(chē)站職工開(kāi)展安全知識培訓和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),主動(dòng)與老同事、新工人交流學(xué)習,及時(shí)消缺補差,充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)技能,為今后的工作奠定了堅實(shí)的`基礎。

  由于選煤廠(chǎng)站任務(wù)繁重,壓力大,哪一個(gè)崗位生產(chǎn)出現問(wèn)題,都將牽一發(fā)而動(dòng)全站。為此,他始終把建設一支紀律嚴明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰的職工隊伍當作重要工作來(lái)抓。他始終堅持以人為本,組織職工適時(shí)的開(kāi)展安全形勢宣傳教育,引導廣大職工盡職盡責、愛(ài)崗敬業(yè)。堅持用榜樣力量感召職工,規范自身行為,帶領(lǐng)職工自覺(jué)遵守上級下達的各項規章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,不等不靠,困難面前不退縮,危急時(shí)刻沖在前,始終身處現場(chǎng)一線(xiàn),發(fā)揮了帶頭標桿作用。

  他堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長(cháng),他以現場(chǎng)管理為核心,加大現場(chǎng)管理力度,嚴格執行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度,F場(chǎng)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,將違章違紀等情況消滅在萌芽狀態(tài),從而在現場(chǎng)作業(yè)中杜絕了調車(chē)、行車(chē)事故的發(fā)生,確保了潘集選煤廠(chǎng)列車(chē)安全正點(diǎn)高效運行。

  企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料10

  XX,中共黨員,現任鐵運分公司機務(wù)段檢修車(chē)間主任。他堅定執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅決貫徹落實(shí)公司和本單位各項決策部署,立足崗位,甘于奉獻,帶領(lǐng)車(chē)間職工取得了顯著(zhù)工作成績(jì)。

  機車(chē)檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標準執行情況, 全年帶領(lǐng)車(chē)間職工共完成機車(chē)小輔修108臺、軌道車(chē)小修5臺,外委機車(chē)小修9臺次。在開(kāi)展自主中修環(huán)節,他對關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機車(chē)中修1臺,外委機車(chē)柴油機中修1臺,自主機車(chē)中修4臺。

  機車(chē)運用質(zhì)量穩步提升。按照年初制定的工作計劃方案,他認真組織召開(kāi)機車(chē)質(zhì)量分析會(huì ),針對各類(lèi)故障進(jìn)行認真分析,通過(guò)認真組織開(kāi)展年度春季和秋季整車(chē)以及年鑒活動(dòng),確保運用機車(chē)質(zhì)量。

  安全環(huán)保工作開(kāi)展扎實(shí)有效。他圍繞車(chē)間安全重點(diǎn),和車(chē)間班子一道通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)警示月”和 “環(huán)保迎檢”等活動(dòng),加強安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)?ǹ匾约白鳂I(yè)現場(chǎng)安全卡控,進(jìn)一步規范車(chē)間職工的安全作業(yè)行為,逐步提高全員的安全環(huán)保責任意識。

  職工綜合素質(zhì)得到顯著(zhù)提升。作為公司黨委書(shū)記的`黨建工作聯(lián)系點(diǎn),檢修車(chē)間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計劃,認真按照上級黨組織相關(guān)工作指示和要求,扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導。通過(guò)加大自主培訓工作力度,從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。

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