生產(chǎn)主管崗位職責（范例15篇）

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)主管崗位職責1

　　1、直接負責本專(zhuān)業(yè)工程的機具、場(chǎng)容、勞動(dòng)力的組織、協(xié)調工作；

　　2、負責相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工組織和施工管理；監督施工進(jìn)度計劃的有效實(shí)施；

　　3、會(huì )同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專(zhuān)業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃；

　　4、對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護交底工作，并追蹤檢查落實(shí)情況；督促班組開(kāi)展“三檢活動(dòng)”做好活動(dòng)記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并做好施工日志；

　　5、加強安全管理，有權制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令；

　　6、必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產(chǎn)任務(wù)；

　　7、負責對工程隊所完成工程量的復核簽認工作；

　　8、負責現場(chǎng)技術(shù)復核工作，并完成各分項工作的報驗工作，工程竣工時(shí)對移交資料的`準確性、完整性和可追溯性負責；

　　9、認真完成上級領(lǐng)導安排的其他任務(wù)，執行項目的各項規章管理制度。

生產(chǎn)主管崗位職責2

　　崗位職責:

　　1、按銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售訂單,組織評審,確保月度、年度銷(xiāo)售計劃的完成;

　　2、督導生產(chǎn)部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導部門(mén)日常運作,定期召開(kāi)生產(chǎn)計劃例會(huì ),安全會(huì )議,發(fā)現問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負責本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達;

　　4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門(mén)和各車(chē)間的職責、權限規范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門(mén)質(zhì)量目標的落實(shí)與監督;

　　5、負責訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時(shí)申請設備委外維修報總經(jīng)理批準,對塑件外發(fā)加工的審核及上報;

　　6、指導制定設備維修計劃、和維修流程的`制定,以及各車(chē)間生產(chǎn)設備的管理和生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題的處理;

　　7、檢查、監督生產(chǎn)統計工作,保證數據的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應生產(chǎn)實(shí)際狀況;

　　8、監督各車(chē)間月、周、日生產(chǎn)計劃落實(shí)與達成,以及各工序工作的協(xié)調,檢查監督產(chǎn)品按計劃入庫;

　　9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實(shí)、考評。

　　任職要求:

　　在規模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。

生產(chǎn)主管崗位職責3

　　1、跟蹤生產(chǎn)線(xiàn)狀況，收集和分析各項IE數據，建立人、工、料、機的標準值。

　　2、進(jìn)行標準工時(shí)和標準人力的維護、分析和改善。

　　3、對工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

　　4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預定目標值。

　　5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導入和產(chǎn)線(xiàn)輔導。

　　6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報價(jià)和精益生產(chǎn)管理。

　　7、進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

　　8、進(jìn)行生產(chǎn)設備、工裝夾具、工藝流程的'設計與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。

　　9、工藝流程和生產(chǎn)管理標準化文件的編寫(xiě)和改善。

　　10、建立及更新MES系統中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標準值。

　　11、其它上級交辦的相關(guān)事項。

生產(chǎn)主管崗位職責4

　　1、 按照生產(chǎn)計劃協(xié)調各類(lèi)資源，組織實(shí)施生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、 不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，裝配工藝，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

　　3、 負責編制、完善生產(chǎn)過(guò)程控制文件，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，配合質(zhì)量相關(guān)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量檢驗工作;

　　4、 規范和完善各項生產(chǎn)管理、操作路程、操作規范文件，并監督實(shí)施;

　　5、 組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產(chǎn)意識;

　　6、 培養提升團隊技能，合理分配工作任務(wù)，確保所管各崗位工作及時(shí)有序的完成;

生產(chǎn)主管崗位職責5

　　1.負責產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數的制定;熟練在線(xiàn)和離線(xiàn)編程;

　　2.負責新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作;

　　3.處理SMT現場(chǎng)基本設備問(wèn)題和應用性問(wèn)題;

　　4.提供SMT生產(chǎn)線(xiàn)效率，降低SMT物料損耗;

　　5.對SMT操作員進(jìn)行技能方面的'培訓;

　　6.全面負責SMT車(chē)間的生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低，提高生產(chǎn)效率，抓好5S管理，不斷提升車(chē)間基礎管理水平。

生產(chǎn)主管崗位職責6

　　1、負責組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)指令單，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、負責安排部門(mén)工作，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　3、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理。

　　4、負責本車(chē)間范圍內的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化。

　　5、負責本車(chē)間內的.水電氣管理。

　　6、負責車(chē)間員工管理，定期召開(kāi)車(chē)間會(huì )議，做好車(chē)間培訓工作。

　　7、負責車(chē)間設備、計量器具的運行維護。

　　8、實(shí)施安全標準化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管崗位職責7

　　1、負責有效的'計劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程，保證生產(chǎn)高效運作，滿(mǎn)足產(chǎn)品交付需求;

　　2、負責過(guò)程品質(zhì)的監控，保證產(chǎn)品品質(zhì)滿(mǎn)足客戶(hù)要求;

　　3、負責實(shí)施6S管理及車(chē)間環(huán)境改善，確保生產(chǎn)現場(chǎng)所人員與設備的安全、有序;

　　4、負責工序能力與流程的優(yōu)化，持續不斷的改進(jìn)，保證車(chē)間作業(yè)流程科學(xué)化、規范化;

　　5、負責成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率;

　　6、負責團隊管理與建設，優(yōu)化人力資源，提升人員技能水平，帶領(lǐng)團隊不斷成長(cháng)。

生產(chǎn)主管崗位職責8

　　1、根據市場(chǎng)需求計劃和經(jīng)濟生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計劃，并組織計劃評審;

　　2、檢查生產(chǎn)運營(yíng)實(shí)際，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調、分配工作，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　3、根據生產(chǎn)需求，編制物料需求計劃，并督促實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

　　4、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備/工裝模具檢修計劃、生產(chǎn)部門(mén)用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實(shí)施;

　　5、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報公司高層;

　　6、負責生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計件)、消耗定額(車(chē)間損耗)、勞動(dòng)紀律等數據的.統計上報和改善監督;

　　7、負責生產(chǎn)例會(huì )的組織實(shí)施;

　　8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;

　　9、負責所屬員工的管理、教育、工作。

生產(chǎn)主管崗位職責9

　　1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)，綜合統籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、生產(chǎn)區域規劃、生產(chǎn)現場(chǎng)擺放及面貌的'整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;

　　5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息，及時(shí)改進(jìn)并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。

　　6、完成領(lǐng)導安排的其他工作等。

生產(chǎn)主管崗位職責10

　　1、全面控制、協(xié)調車(chē)間人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；

　　6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；

　　7、負責員工的.管理、培訓和培養；

　　8、具備精益生產(chǎn)的思維。

生產(chǎn)主管崗位職責11

　　1、根據生產(chǎn)計劃任務(wù)進(jìn)行班組人員和設備調配，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保障生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;

　　2、按期達成KPI及相關(guān)生產(chǎn)效率提升任務(wù)，負責對產(chǎn)品入庫和WIP做追蹤控制;

　　3、對工作區域和員工的5S和安全負責，落實(shí)具體糾正、預防措施;

　　4、領(lǐng)導下屬領(lǐng)班、培訓員順利完成工作，并進(jìn)行過(guò)程績(jì)效管理，幫助他們不斷提升管理水平和技能;

　　5、持續提出降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效能的建議及方案;

　　6、指導和親自參與生產(chǎn)設備預防性維護及小故障排除;

　　7、對生產(chǎn)線(xiàn)工藝過(guò)程及相關(guān)設備提出改進(jìn)建議，參與方案制定及修改。

生產(chǎn)主管崗位職責12

　　車(chē)間主管崗位職責

　　1． 車(chē)間維修人員的工作合理安排及車(chē)間看板的調整。

　　2． 開(kāi)展并控制車(chē)間5S具體實(shí)施。

　　3． 負責重大質(zhì)量事故的'處理。

　　4． 維修車(chē)間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

　　5． 負責車(chē)間專(zhuān)用工具的使用及保管。

　　6． 負責同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系，以得到技術(shù)援助。

　　7． 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

　　8． 協(xié)調車(chē)間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系，保證車(chē)輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。

　　9． 對車(chē)間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

　　10． 負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

　　11． 負責車(chē)間工作流程的不斷優(yōu)化。

生產(chǎn)主管崗位職責13

　　生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線(xiàn)等不同層級的主管。所謂一線(xiàn)主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業(yè)規模大小的`不同，各企業(yè)都會(huì )有許多一線(xiàn)主管，例如分組長(cháng)、班組長(cháng)、柜組長(cháng)等。

　　管理責任

　　1.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;

　　3.組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　4.領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

　　5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據;

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責14

　　1、負責執行化妝品法規105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車(chē)間管理。

　　2、對灌裝、包裝車(chē)間的日常運營(yíng)，生產(chǎn)現場(chǎng)日常管理與監控，協(xié)調車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作溝通;

　　3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　6、負責監督生產(chǎn)設備的'維護保養工作的有效性、及時(shí)性;

　　7、負責車(chē)間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

　　8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　9、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項。

生產(chǎn)主管崗位職責15

　　1、組織現場(chǎng)生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、現場(chǎng)質(zhì)量控制：嚴格把關(guān)，認真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、設備維護與保養：定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設備，做好設備維修維護保養，保證設別狀態(tài)良好，使用正常。

　　4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執行公司成本控制目標，加強對車(chē)間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。

　　5、現場(chǎng)秩序、安全、衛生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車(chē)間安全檢車(chē)，監督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車(chē)間5S管理。

　　6、對車(chē)間生產(chǎn)效率進(jìn)行評估，提報臨時(shí)用工或者工位計件單價(jià)申請，并報批公司同意執行;

　　7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責與任職要求

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