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生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責及工作內容 生產(chǎn)組長(cháng)主要職責大全
在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責及工作內容 生產(chǎn)組長(cháng)主要職責大全，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)組長(cháng)的崗位職責及工作內容 生產(chǎn)組長(cháng)主要職責大全1
1. 完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的工作，保證安全生產(chǎn);
2. 帶領(lǐng)組員做好本班組設備的基本清潔保養工作，做到工完場(chǎng)地清;
3. 對新員工做好崗位培訓工作、質(zhì)量培訓、班組級安全教育等;
4. 保證貨物(布草)的出貨時(shí)間與品質(zhì)，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整解決并上報上級主管人員;
5. 做好生產(chǎn)相關(guān)數據報表的記錄和上報;
6. 根據市場(chǎng)部和醫院客戶(hù)的'反饋及時(shí)跟進(jìn)解決，對于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時(shí)間及數量質(zhì)量;
7. 完成上級交辦的其它事項。
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1.負責帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負責按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結生產(chǎn)工單;
3.負責按計劃做好量產(chǎn)前準備，生產(chǎn)時(shí)對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認，確認產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負責做好產(chǎn)品檢驗，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;
5.負責執行公司安全生產(chǎn)管理規定，監督員工生產(chǎn)過(guò)程規范作業(yè)，確認安全生產(chǎn);
6.負責控制制程不良，降低物料損耗;
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1.1、負責當班生產(chǎn)機臺排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追;
1.2、負責當班生產(chǎn)品質(zhì)控制，以及制程品質(zhì)異常的改善;
1.3、負責當班生產(chǎn)制程(原物料)的`損耗控制;
1.4、負責當班生產(chǎn)人員的出勤、工作調配;
1.5、負責當班生產(chǎn)效率控制;
1.6 負責當班工作環(huán)境的7s管理;
1.7 負責當班下屬員工工作技能培訓;
1.8、 負責當班下屬員工工作紀律監督;
1.9 負責組織生產(chǎn)設備保養及維護當班廢棄物的分類(lèi)、收集、標識，節約能、資源使用;
1.10 負責完成主管交待的其它工作事宜。
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1、帶領(lǐng)班組執行生產(chǎn)任務(wù);
2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車(chē)間現場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題;
3、考核所轄部門(mén)內員工工作績(jì)效;
4、反饋工作重大問(wèn)題，提供工廠(chǎng)改善建議方案;
5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能;
6、提升團隊工作氛圍，負責人員管理與發(fā)展。
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1.根據月生產(chǎn)計劃合理安排周/日排產(chǎn)計劃，分析和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的偏差;
2.根據精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
3.負責部門(mén)相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤(pán)點(diǎn)等;
4.負責部門(mén)質(zhì)量體系工作開(kāi)展，處理客訴;負責編寫(xiě)、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內相關(guān)的文件和記錄;
5.負責本組員工的.日常管理，考勤管理，績(jì)效考核及績(jì)效面談;
6.配合并完成上級交辦的工作事項。
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1. 現場(chǎng)一線(xiàn)員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規范和工作紀律的維持和監督;
2. 根據pmc計劃，配合大線(xiàn)的其他班長(cháng)，團隊協(xié)作共同將產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)按照上級要求達成;
3. 對產(chǎn)線(xiàn)的現場(chǎng)巡視，明確產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)時(shí)的易發(fā)問(wèn)題點(diǎn)和注意事項;
4. 對產(chǎn)線(xiàn)異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;
5. 進(jìn)行產(chǎn)線(xiàn)換線(xiàn)時(shí)的準備工作和人員調動(dòng)，明確換線(xiàn)時(shí)的各項注意事項;
6. 按時(shí)對產(chǎn)線(xiàn)的物料及賬目進(jìn)行核實(shí)，明確物料使用及處理的原則;
7. 按時(shí)對產(chǎn)線(xiàn)的'半成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，熟練掌握盤(pán)點(diǎn)注意事項及流程;
8. 對產(chǎn)線(xiàn)的線(xiàn)體、設備進(jìn)行日常維護，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并反饋，跟蹤問(wèn)題解決;
9. 新員工的培訓、考核、監督，務(wù)必保證新員工來(lái)到產(chǎn)線(xiàn)能及時(shí)跟上產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10. 對線(xiàn)外人員工作進(jìn)行監督和稽核，明確線(xiàn)外人員的工作職責;
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1、在所在班長(cháng)領(lǐng)導下開(kāi)展日常工作
2、主要負責控制及協(xié)調本版塊人員日常管理
3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)
4、負責本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導，班組人員技術(shù)培訓，及師帶徒指輔導工作
5、負責本版塊生產(chǎn)效率提升機質(zhì)量改進(jìn)工作
6、承擔本版塊的安全管理職責
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1、領(lǐng)導建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之前的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);
5、指導、監督、檢查所屬下級的`各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據;
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
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1. 根據生產(chǎn)計劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);
2. 均衡調配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息;
3. 監督管理員工工作紀律及工藝紀律，確保質(zhì)量在可控范圍;
4. 追蹤及監督員工小時(shí)產(chǎn)能，確保計劃的有效完成;
5. 了解員工的`心理狀態(tài)，傾聽(tīng)員工心聲，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，疏導員工心理，使之更安心的在工作;
6. 監督員工各項表單及首件的執行;
7. 監督員工5s的執行
8. 主持早班/接班會(huì )議，總結當班生產(chǎn)情況;
9. 配合上級領(lǐng)導其他要求;
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1、負責按pmc計劃安排生產(chǎn)，確保按時(shí)完成當班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數據統計，按時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日報表，確保數據的'真實(shí)性。
3、負責生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的監控，出現的異常問(wèn)題按工藝要求及時(shí)處理，采取預防和改善措施，并及時(shí)向上級匯報。
4、負責落實(shí)對員工本崗位相關(guān)技能的培訓，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養。
5、負責落實(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)5s管理，監督員工的行為規范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負責對人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
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