項目管理班子人員崗位職責分工

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的項目管理班子人員崗位職責分工，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　項目經(jīng)理的崗位職責和分工：貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。經(jīng)授權組建項目部，確定項目部的組織機構，推薦管理人員，根據質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責；負責項目部人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習和工作業(yè)績(jì)的考核工作。負責在本項目?jì)蓉瀼芈鋵?shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標并實(shí)施。負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度并監督落實(shí)。嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標控制，確保項目目標的實(shí)現。負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關(guān)基礎工作，配合公司做好驗工計價(jià)工作。負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，主動(dòng)收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。強化現場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。做好項目部的思想政治工作。協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。

　　項目副經(jīng)理崗位職責和分工：受項目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計劃。及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其他問(wèn)題。負責質(zhì)量安全教育，保證各項制度、措施的落實(shí)。負責組織所承擔的工程項目檢查；負責安全標準化工地的建設；負責安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎懲工作。

　　項目技術(shù)負責人的崗位職責和分工：負責貫徹執行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標準。負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。參與施工調查，組織施工復測；編制實(shí)施性施工組織設計，按規定報批后組織實(shí)施。負責組織向施工負責人進(jìn)行書(shū)面施工技術(shù)交底，指導、檢查技術(shù)人員的日常工作；負責復核特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。負責檢查、指導現場(chǎng)施工人員對施工技術(shù)交底的執行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現場(chǎng)的違規操作。負責辦理變更設計及索賠有關(guān)事宜。負責編制施工過(guò)程中的重大施工方案，并按規定及時(shí)向上級技術(shù)管理部門(mén)報審。負責組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執行過(guò)程中產(chǎn)生的偏差。負責推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備；做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng )新工藝為核心的“工法”開(kāi)發(fā)。負責向有關(guān)方提報施工現場(chǎng)的各類(lèi)生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。負責辦理對外驗工計價(jià)、工程清算等事宜。參與項目部?jì)炔砍杀矩攧?wù)分析和分包方工程款的結算工作。負責組織、安排相關(guān)技術(shù)文件的編制和收集整理工作；負責編寫(xiě)施工技術(shù)和竣工文件的編制工作。

　　項目安全員的崗位職責和分工：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部安全管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。負責編制項目部的職業(yè)健康安全目標和管理方案并組織實(shí)施。負責組織項目部人員學(xué)習貫徹相關(guān)法律法規、公司當年1號文件、《安全生產(chǎn)三十項卡死制度》、《施工現場(chǎng)管理標準》等有關(guān)施工安全管理辦法、規定。負責檢查施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線(xiàn)施工的要點(diǎn)和防護、季節性的施工方案實(shí)施、現場(chǎng)消防管理，以及施工現場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場(chǎng)所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。負責對施工組織設計中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。負責班前寫(xiě)記錄。負責各項安全報表的填報工作。負責對分包方、相關(guān)方的安全教育和監督檢查。發(fā)生事故時(shí)，執行相應的應急準備與響應預案，立即組織搶救和執行上報制度，并保護好現場(chǎng)，按規定參加事故調查。

　　在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部工程施工質(zhì)量管理工作。 2．負責項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規、規范、標準和規章制度的貫徹執行情況進(jìn)行檢查。

　　項目質(zhì)檢員的崗位職責和分工：協(xié)助主管領(lǐng)導制定并落實(shí)項目部承建的工程項目質(zhì)量目標。負責項目部工程項目施工全過(guò)程的質(zhì)量管理工作。負責對項目部施工技術(shù)交底的執行情況進(jìn)行檢查。負責組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行檢驗批自檢工作。負責檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證。參加項目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現的工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)制定糾正和預防措施。負責對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設備的檢查。負責組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。參加項目部召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì )，并針對存在的問(wèn)題組織制定糾正和預防措施。負責制定并組織落實(shí)項目部工程施工質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃，及時(shí)申報優(yōu)質(zhì)工程。

　　項目材料員的崗位職責和分工：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部物資供應管理工作。貫徹執行公司物資管理細則以及各項管理辦法，結合項目部的實(shí)際工作情況制定相應的物資管理現場(chǎng)辦法。按照采購權限，負責提報物資計劃，滿(mǎn)足業(yè)主對各類(lèi)物資供應和物資現場(chǎng)管理的要求。負責項目物資績(jì)效成本管理，嚴格執行財經(jīng)結算紀律，認真履行物資上報審批、報表填報制度。負責物資市場(chǎng)價(jià)格調查，掌握市場(chǎng)物資價(jià)格信息，及時(shí)報批材料采購價(jià)格目錄，做好上級主管部門(mén)授權的物資招標采購工作。建立項目物資供、應臺帳，加強作業(yè)隊的材料成本的核算，做好月份物資成本分析工作。負責項目部物資驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放及顧客財產(chǎn)的管理。負責項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。負責項目部周轉材料的租賃、登記發(fā)放、保管保養、退租和委托外加工大型周轉材料的審批工作。負責特種勞動(dòng)保護用品的采購評價(jià)，申請計劃上報、登記發(fā)放、回收工作。負責檢查施工現場(chǎng)材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。負責項目部物資記錄的填寫(xiě)、標識、保管、整理和保存工作，及各種物資統計報表的上報工作。項目機械設備管理員職責和分工：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部機械設備管理工作。制定機械設備的管理、使用、保養、維修制度和安全生產(chǎn)制度。參與項目部施工機械的配置工作，根據工程的施工組織設計和施工需要，編制機械設備使用計劃。負責當地設備租賃市場(chǎng)的價(jià)格調查工作，及時(shí)上報當地主要設備租賃價(jià)格調查報告。負責上報機械設備購置和外租申請報告，按規定辦理機械設備的租賃手續，建立項目部機械設備管理臺帳包括自有、內租、外租、分包方設備和租賃費用結算臺帳，及時(shí)掌握租賃費結算情況。負責向財務(wù)和上級部門(mén)提供項目部機械使用費的情況和分析資料。合理組織機械化施工和調度機械，提高機械設備使用效率，降低項目機械設備使用費用。負責對租用機械設備的安裝調試和進(jìn)場(chǎng)驗收，并做好記錄。每旬對租用的機械設備技術(shù)狀況、日常保養、安全和使用情況檢查一次，并做好巡檢記錄。嚴格持證上崗制度和安全技術(shù)操作規程，收集運轉記錄登記臺帳。做好機械設備退場(chǎng)、轉移和交接工作。

　　項目施工員的崗位職責和分工：協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現場(chǎng)施工方案。編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。認真審核工程所需材料，并對進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴格把關(guān)。對施工現場(chǎng)監督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。向專(zhuān)業(yè)所管轄的班組下達施工任務(wù)書(shū)、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。負責對圖紙變更、增補工程進(jìn)行現場(chǎng)簽證和記錄。協(xié)助技術(shù)負責人進(jìn)行圖紙會(huì )審及技術(shù)交底。審核各專(zhuān)業(yè)工程預付款，并呈報造價(jià)管理部。負責組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。負責整理各項工程的竣工資料及交接工作。參加工程協(xié)調會(huì )與監理例會(huì )，提出和了解項目施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，并根據問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。負責與外協(xié)單位傳遞信息與資料。負責協(xié)調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

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