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發(fā)展規劃部崗位職責
在生活中,需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的發(fā)展規劃部崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
發(fā)展規劃部崗位職責1
1、根據公司的戰略目標和項目要求,負責公司對外的關(guān)系建立、協(xié)調、形象管理工作。
2、負責政府主管部門(mén)、協(xié)會(huì )、兄弟單位、供應商單位的關(guān)系維護。
3、負責公司重大問(wèn)題與突發(fā)事件的.外事協(xié)調。
4、協(xié)助行政部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén),做好企業(yè)的品牌設計和宣傳策劃。
5、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成項目合同的簽定。
6、負責調研外部經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)科技水平及發(fā)展趨勢、市場(chǎng)需要及各種資源情況、協(xié)作單位及競爭對手情況等。
7、負責組織參加對公司戰略目標和項目發(fā)展有利的活動(dòng)、交流和培訓。
8、遵守公司的各項規章和制度,定期做好分管業(yè)務(wù)的工作匯報。
9、完成上級交辦的其它事務(wù)。
發(fā)展規劃部崗位職責2
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、協(xié)助對宏觀(guān)經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析和評估,確定本公司的.主要發(fā)展方向與面臨的主要風(fēng)險;為公司的宏觀(guān)決策和管理創(chuàng )新提供決策建議。
3、協(xié)助公司核心競爭力的分析,編寫(xiě)公司中長(cháng)期發(fā)展規劃。
4、協(xié)助編寫(xiě)公司年度'工作目標'和'工作計劃',擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標,指導各部門(mén)制定相應的年度'工作目標'和'工作計劃'。
5、協(xié)助公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。
6、收集國內外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法,對提高公司競爭力提供決策建議。
7、協(xié)助對公司經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題進(jìn)行調研,提出決策建議。
8、負責公司目標、計劃、方針的內外部宣傳。
9、對工作中出現的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報,及時(shí)提出處理方案。
10、依據公司的文化內涵,加強部門(mén)文化建設,負責對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象和口碑。
11、完成上級交辦的其它事務(wù)。
發(fā)展規劃部崗位職責3
1、負責對宏觀(guān)經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析和評估,確定本公司的主要發(fā)展方向與面臨的主要風(fēng)險;為公司的宏觀(guān)決策和管理創(chuàng )新提供決策建議。
2、負責公司核心競爭力的分析,組織編寫(xiě)公司中長(cháng)期發(fā)展規劃。
3、負責組織編寫(xiě)公司年度'工作目標'和'工作計劃',擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標,指導各部門(mén)制定相應的年度'工作目標'和'工作計劃'。
4、參與公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。
5、收集國內外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法,對提高公司競爭力提供決策建議。
6、負責對公司經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題進(jìn)行調研,提出決策建議。
7、負責項目處和分公司設立的審定。
8、負責本部門(mén)工作年終總結報告編寫(xiě)。
9、負責批準專(zhuān)家顧問(wèn)的外聘,審核合作合同。
10、負責部門(mén)日常費用開(kāi)支的'審核。
11、負責部門(mén)工作文件的簽發(fā)。
12、負責對本部門(mén)員工進(jìn)行監督管理、工作指導、任務(wù)分配、業(yè)績(jì)考評。
13、負責定期召開(kāi)例會(huì )。
14、完成上級交辦的其他工作。
發(fā)展規劃部崗位職責4
1、協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。
2、負責起草公司年度'工作目標'和'工作計劃',擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟財務(wù)指標,報上級審核。
3、負責對宏觀(guān)經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的分析、評估,確定公司面臨的主要風(fēng)險,草擬戰略策劃報告為公司宏觀(guān)決策和管理創(chuàng )新建議提供依據。
4、負責公司核心競爭力的.分析,編寫(xiě)公司中長(cháng)期發(fā)展規劃書(shū)。
5、負責組織公司對重大問(wèn)題的決策論證與策劃。
6、收集國內外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法,為提高公司競爭力提供決策建議。
7、負責對公司經(jīng)營(yíng)、管理的重大問(wèn)題進(jìn)行調研,向總經(jīng)理提供建議。
8、負責對公司新項目的應用與開(kāi)發(fā)做好調查研究和可行性分析,向總經(jīng)理匯報。
9、根據公司發(fā)展戰略規劃和業(yè)務(wù)需求,找出管理難點(diǎn)和技術(shù)缺陷,組織專(zhuān)家顧問(wèn)團進(jìn)行專(zhuān)題研討,提出解決方案。
10、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成投標項目總體策劃方案。
11、負責組織對專(zhuān)家顧問(wèn)資料收集、整合、分類(lèi)、錄入并建立專(zhuān)家顧問(wèn)資料庫。
12、負責專(zhuān)家顧問(wèn)的聘請、協(xié)助行政人事部管理專(zhuān)家顧問(wèn)團隊。
13、收集、整理專(zhuān)家顧問(wèn)對公司發(fā)展戰略規劃的意見(jiàn),以書(shū)面形式上報總經(jīng)理。
14、負責對項目處和分公司設立的相關(guān)文件起草,并交上級審核。
15、負責項目處和分公司設立的審查,根據項目處和分公司設立《經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議書(shū)》規定,監督項目處和分公司的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)工作,定期對工作狀態(tài)總結上報,對項目處和分公司的機構調整提出建議。
16、負責項目處、分公司股份轉讓、兼并、聯(lián)營(yíng)與合作工作的準備,合同編寫(xiě)和具體執行。
17、負責對公司不同發(fā)展階段組織結構進(jìn)行分析總結,提出改進(jìn)的具體建議。
18、完成上級交辦的其它工作。
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