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車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責

時(shí)間:2023-04-13 17:42:23 崗位職責 我要投稿
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車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責15篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責,希望對大家有所幫助。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責15篇

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責1

  1、貫徹執行公司及本部門(mén)制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等,督促檢查執行情況;

  2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng),協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門(mén)操作規程的編寫(xiě);

  4、生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境維護,各項記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;

  5、組織安排員工的各種培訓工作,并對下屬做好績(jì)效考核工作;

  6、實(shí)施各種節能降耗的技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用;

  7、執行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠(chǎng)生產(chǎn)安全體系、5s運營(yíng);

  8、生產(chǎn)設備故障維修,有機器設備維修經(jīng)驗者優(yōu)先;

  9、完成上級安排的'其它臨時(shí)性工作。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責2

  1、主持本車(chē)間的`日常工作,協(xié)助制定車(chē)間的相關(guān)管理規定,并監督執行;

  2、根據生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計劃,合理安排和組織生產(chǎn),確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);

  3、負責確認員工計件產(chǎn)量,并及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)報表;

  4、根據材料定額,做好物料控制;

  5、負責指導員工的安全操作,保障安全生產(chǎn);

  6、負責落實(shí)轄區內“5S”現場(chǎng)管理工作;

  7、負責下屬人員的技能培訓和作業(yè)指導。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責3

  1、負責部門(mén)的.日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;

  2、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

  3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;

  4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;

  5、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;

  6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責4

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統,編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據生產(chǎn)運營(yíng)計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好車(chē)間的協(xié)調,組織分配勞動(dòng)力和設備材料;

  3、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

  4、根據生產(chǎn)需求,編制物資采購供應計劃,并認真實(shí)施,及時(shí)解決;5、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;

  6、負責日常管理工作及下屬員工的.管理、指導、培訓及評估。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責5

  1、設定生產(chǎn)目標、計劃并進(jìn)行實(shí)施、控制,設定及執行部門(mén)的工作和經(jīng)費目標及預算;

  2、協(xié)助總經(jīng)理設定生產(chǎn)成本控制目標并加以實(shí)施、控制和評估;執行公司安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn);主持生產(chǎn)執行報表;

  3、負責生產(chǎn)所需設備、設施(如機床、真空爐等)的日常維護保養工作,保證設備完好率90%以上,滿(mǎn)足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設備管理;

  4、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),協(xié)調好與各部門(mén)的.工作關(guān)系。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責6

  1.全面負責車(chē)間的各項管理工作,負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設備的管理工作,確保各項指標的完成;

  2.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好車(chē)間的規劃工作車(chē)間安全制度、操作規程的制定實(shí)施工作;

  3.根據生產(chǎn)訂單,負責生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的.提交;

  4.制定生產(chǎn)計劃,按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;

  5.根據生產(chǎn)計劃,核算人員需求,并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作,保證生產(chǎn)訂單的按時(shí)完成。

  6.貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產(chǎn)原材料的控制。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責7

  1、全面負責生產(chǎn)車(chē)間日常生產(chǎn)及管理工作,包括生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)成本核算與控制、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉化、團隊建設以及部門(mén)規章制度建設及監督等;

  2、檢查操作員工,嚴格按工藝、按標準進(jìn)行生產(chǎn);

  3、執行生產(chǎn)計劃,監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度,確保計劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

  4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  5、解決工人操作過(guò)程中的`問(wèn)題;

  6、完成上級分配的其他任務(wù)。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責8

  1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃

 。1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

 。2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計劃

 。3)合理調配人力、物力,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率

  2、生產(chǎn)過(guò)程管理

 。1)主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作

 。2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

  3、生產(chǎn)現場(chǎng)管理

 。1)建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng)管理知識

 。2)推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理

 。3)按時(shí)考核車(chē)間員工的6S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)

車(chē)間主任崗位的.生產(chǎn)職責9

  1、負責根據根據公司計劃制定相應的生產(chǎn)計劃,按時(shí)完成當日生產(chǎn)任務(wù);

  2、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配,進(jìn)度管理;

  3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;

  4、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理創(chuàng )新,7S現場(chǎng)改善工作;

車(chē)間主任崗位的'生產(chǎn)職責10

  1 負責生產(chǎn)潔凈區、CNC區、一般區域的清潔和消毒工作。

  2 負責工作服,工作鞋,潔凈服,潔凈鞋,生產(chǎn)用布袋的清洗消毒和收、發(fā)、轉運工作。

  3 在洗衣房負責車(chē)間生產(chǎn)用滅菌物品的準備工作,包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關(guān)管理。

  4 負責潔凈區手套、口罩的發(fā)放。

  5 負責潔凈區公共區域的清潔消毒。

  6 負責共用消毒劑的配制和發(fā)放,負責清潔工具的`發(fā)放以及消毒滅菌。

  7 負責潔凈服清洗記錄、潔凈服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、潔凈區清潔記錄等記錄的及時(shí)填寫(xiě)。

  8 參與SOP及質(zhì)量事件審核撰寫(xiě)。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責11

  1、負責加工車(chē)間的日常計劃編制、調整、執行監督的`管理,確保產(chǎn)品交期;

  2、負責車(chē)間人員調配,工作量完成情況考核;

  3、負責確保物料、工藝執行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規范化管理;

  4、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;

  5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;

  6、負責車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工管理、指導、培訓;

  7、負責對生產(chǎn)統計結果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;

  8、推動(dòng)現場(chǎng)6S管理。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責12

  1、車(chē)間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責車(chē)間各項管理工作

  2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車(chē)間的'人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責13

  1、負責車(chē)間按計劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負責車(chē)間合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、負責車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監督、指導、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  4、負責車(chē)間現場(chǎng)管理。

  5、負責車(chē)間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤(pán)點(diǎn)工作確保盤(pán)點(diǎn)的`準確性。

  6、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間實(shí)施。

  7、負責車(chē)間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的落實(shí)與檢查。

  8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、根據設備狀況,及時(shí)準確地找出故障癥結,對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。

  10、負責車(chē)間產(chǎn)品的成本控制。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責14

  1、合理安排車(chē)間維修流程,監控維修質(zhì)量;

  2、開(kāi)展并控制車(chē)間5S具體實(shí)施;

  3、負責重大質(zhì)量事故的處理;

  4、維修車(chē)間的.安全生產(chǎn)和環(huán)境保護;

  5、監督車(chē)間專(zhuān)用工具的使用和保管;

  6、負責同SGM售后服務(wù)部聯(lián)系,以得到技術(shù)援助;

  7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

  8、對車(chē)間管理人員和維修工進(jìn)行考核;

  9、負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

車(chē)間主任崗位的生產(chǎn)職責15

  說(shuō)明: 車(chē)間主任是生產(chǎn)車(chē)間的主要負責人,負責對車(chē)間進(jìn)行全面管理。車(chē)間主任對生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責。

  具體崗位職責

  一、在公司領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

  二、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  三、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  四、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

  五、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的人員和生產(chǎn)穩定。

  六、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實(shí)抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

  七、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定,正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。

  八、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。

  九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。

  十、支持質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車(chē)間主任必須挺身而出,擔當責任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導和組織員工戰勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。

  十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

  十二、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;按照公司制度和車(chē)間管理制度配合廠(chǎng)長(cháng)對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

  十三、在本車(chē)間現有條件下,充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng),使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  十四、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

  十五、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。

  十六、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  十七、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  十八、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

  十九、負責車(chē)間內的團結互助和部門(mén)間的協(xié)調配合工作。

  二十、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

  二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。

  二十二、一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。

  二十三、檢查廠(chǎng)房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。

  二十四、負責本車(chē)間安全管理,認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

  二十五、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力

  二十六、對違反本車(chē)間有關(guān)規定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的員工有處理建議權。

  車(chē)間主任的工作任務(wù)和職責

  具體任務(wù):

  1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準,要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

  2、根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃,主動(dòng)提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設備、倉庫、等)的情況,確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

  3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部(生產(chǎn)任務(wù)記錄卡)。

  4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的`問(wèn)題,要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決,杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工,針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析,吸取教訓,總結經(jīng)驗。

  5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

  6、審核車(chē)間流水工序的合理性,協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)及人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

  7、每天召開(kāi)晨會(huì ),定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議。

  責任簡(jiǎn)列:

  1、對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。

  2、對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負責。

  3、對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

  4、對車(chē)間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

  5、對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。

  6、對車(chē)間員工的穩定負責。

  7、對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

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