工模部崗位職責

　　在現在的社會(huì )生活中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的工模部崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工模部崗位職責1

　　一、職務(wù)

　　1、加強引進(jìn)并不斷培訓技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；

　　2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問(wèn)題；負責質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規劃實(shí)施進(jìn)度；

　　3、負責參與審核新產(chǎn)品圖紙；

　　4、負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進(jìn)行；

　　5、負責制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開(kāi)發(fā)管理等規章制度；協(xié)調部門(mén)內部之間的關(guān)系；

　　6、負責本部資料，樣板的建立與完善；

　　二、職責

　　1、對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項目的進(jìn)度而造成的損失承擔責任；

　　2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調動(dòng)整個(gè)工程成員的.資源，而造成公司資金超負荷增加負責；

　　3、對未能協(xié)調，安排本部成員之間的工作，而出現技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負責；

　　4、對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責；

　　5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負責；

　　三、職權

　　1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權；

　　2、有權制定技術(shù)管理方面的規章制度和技術(shù)責任制的建立；

　　3、對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；

　　4、對工程技術(shù)人員調動(dòng)、提升、調資、獎勵有權提出；

　　5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權。

工模部崗位職責2

　　一、職務(wù)

　　1、認真執行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運轉，督促、檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；

　　2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì )議；及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映；

　　3、加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗；不斷創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展潛在能力；確保任職范圍內的工作效率顯著(zhù)；

　　4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養各級管理人員；以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；

　　5、定期向上級匯報所屬組員的`工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案；

　　6、嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費；

　　7、負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執行；

　　8、負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂；

　　二、職責

　　1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；

　　2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負責；

　　3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

　　4、對生產(chǎn)加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任。

　　5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；

　　6、對生產(chǎn)加工監控力度不夠，導致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負責任；

　　7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時(shí)，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；

　　三、職權

　　1、對生產(chǎn)加工本組成員的調動(dòng)，獎勵與升級有審定權；

　　2、對生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權；

　　3、對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權；

　　4、對不合理使用物資有制止權；

　　5、對生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調、調配權。

工模部崗位職責3

　　一、職務(wù)

　　1、作到遵章守紀，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；

　　2、認真執行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實(shí)所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn)；

　　3、強調制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現，分析并匯報問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認識到質(zhì)量是每個(gè)人的責任；也是每個(gè)加工崗位的工作。

　　4、加強自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展。確保內職范圍內的工作效率顯著(zhù)；

　　5、以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門(mén)整體要求；

　　6、定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案；

　　7、加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤(pán)點(diǎn)；嚴格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費；

　　8、負責起草便于所屬小組工作的'開(kāi)展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養工作；

　　9、負責做好生產(chǎn)加工日常統計工作；

　　10、責對工模的安全擺放；

　　二、職責

　　1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；

　　2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)度負責；

　　3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

　　4、對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；

　　5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內部門(mén)管理混亂，人心不一要負責；同時(shí)，對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗負責；

　　6、對所屬小組監控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；

　　7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時(shí)，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；

　　8、對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負責；

　　9、對本部推行政策實(shí)施的執行步伐要負責；

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