社工機構項目總監崗位職責

　　在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的社工機構項目總監崗位職責，希望能夠幫助到大家。

社工機構項目總監崗位職責1

　　一、軍休社工即軍休服務(wù)管理機構中的社會(huì )工作者，其遵循社會(huì )工作價(jià)值準則，綜合運用個(gè)案、小組等社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)方法，為軍休干部提供專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作服務(wù)。

　　二、協(xié)助軍休干部融入社會(huì )、構建社會(huì )支持網(wǎng)絡(luò )、完善社會(huì )功能等，做好心理關(guān)懷和精神服務(wù)。

　　三、全面了解和掌握軍休干部實(shí)際需求，建立完善軍休干部社會(huì )工作服務(wù)專(zhuān)業(yè)檔案，保護服務(wù)對象隱私。

　　四、立足單位實(shí)際，研究制定本單位社會(huì )工作發(fā)展規劃，明確年度、季度、月份具體服務(wù)計劃，做到專(zhuān)業(yè)服務(wù)開(kāi)展有計劃、有步驟。

　　五、協(xié)助推動(dòng)相關(guān)政策的研究制定，積極維護軍休干部的合法權益。

　　六、協(xié)助做好本單位工作人員的情緒疏導和壓力釋放工作，加強社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)培訓，促進(jìn)提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　七、暢通信息溝通渠道，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)匯報本單位社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)服務(wù)進(jìn)展情況。

　　八、加強宣傳力度，依托各級各類(lèi)媒體，重點(diǎn)對服務(wù)過(guò)程中的典型案例、先進(jìn)事跡、重大事件等進(jìn)行深度報道，擴大軍休社會(huì )工作的'社會(huì )影響力。

　　九、及時(shí)總結提煉軍休社會(huì )工作經(jīng)驗性做法，積極探索軍休社會(huì )工作標準化服務(wù)模式，利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢促進(jìn)軍休工作規范化建設和星級服務(wù)水平。

　　十、積極整合各類(lèi)社會(huì )資源，建立社會(huì )工作資源庫，動(dòng)員、開(kāi)發(fā)和有效利用各方資源來(lái)協(xié)助服務(wù)對象實(shí)現自我發(fā)展。推動(dòng)志愿服務(wù)并對志愿者進(jìn)行指導。

　　十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

社工機構項目總監崗位職責2

　�。�、掌握老人的心理,生理的特點(diǎn), 采用適切的服務(wù)回應老人及養老院的需要；

　�。�、主動(dòng)發(fā)現服務(wù)對象的需要, 并作積極的回應；

　�。�、能用正面的眼光看待老年人，以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度投入到老年服務(wù)中；

　�。�、在工作中保證每天至少巡房一次，與長(cháng)者進(jìn)行交流，掌握最新動(dòng)態(tài)；

　�。�、在工作中，若發(fā)現長(cháng)者出現情緒波動(dòng)，應在結束活動(dòng)后及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)完成文字記錄并向相關(guān)管理人員匯報；

　�。�、在帶領(lǐng)活動(dòng)及巡房的工作過(guò)程中，發(fā)現個(gè)案要及時(shí)跟進(jìn)、詳細記錄并定時(shí)上報院長(cháng)、護理院長(cháng)；

　�。�、在每次活動(dòng)開(kāi)展之前，需提早一周上交活動(dòng)計劃，每次活動(dòng)結束后一周之內及時(shí)完成評估；

　�。�、各項文字資料，需及時(shí)整理完成。每月及時(shí)向院方匯報工作情況以及下月工作安排，上交總結以及計劃書(shū)；

　�。�、在養老院服務(wù)中，需同時(shí)關(guān)注院內的工作人員，與他們建立關(guān)系，可在完成本職工作之余，協(xié)助其他工作人員完成其它工作。

　�。保�、根據老人的特點(diǎn)及養老院的文化, 開(kāi)展有針對性的具社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)內涵的服務(wù)；

　�。保�、根據養老院及老人的需要, 訂立相關(guān)的年度計劃并執行；

　�。保�、綜合及靈活地運用個(gè)案、小組及社區工作方法，服務(wù)長(cháng)者；

　�。保�、引進(jìn)及協(xié)調社區資源服務(wù)長(cháng)者；

　�。保�、在院長(cháng)的領(lǐng)導下負責全院社會(huì )工作的組織、實(shí)施和落實(shí)；

　�。保�、負責全院老人康樂(lè )活動(dòng)服務(wù)項目和內容的整體策劃，持續提高老人的生活質(zhì)量和滿(mǎn)意度；

　�。保�、定期組織院內社工開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓，提高社工專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能；

　�。保�、負責老人民管會(huì )的管理和溝通工作；

　�。保�、負責單位社工組織文化的宣傳，對其他員工的社工行為和志愿者義務(wù)服務(wù)，給予知道、協(xié)調、強化和評價(jià)，間接滲透社會(huì )工作的督導作用；

　�。保�、負責我院的外部聯(lián)絡(luò )、社會(huì )捐贈、社會(huì )實(shí)踐工作，溝通內外聯(lián)系，開(kāi)發(fā)社會(huì )資源，樹(shù)立良好的'單位形象； ２０、在分管領(lǐng)導的支持下開(kāi)展工作，擬定社工部工作計劃，負責社工部日常管理工作的組織、實(shí)施和落實(shí)；

　�。玻�、負責制定部門(mén)工作制度、操作流程、考核細則、臺賬、活動(dòng)的評估工作；

　�。玻�、同意協(xié)調、部署社工部的各項工作，組織實(shí)施并督促檢查社工工作計劃、各項規章制度的執行情況，團結、帶領(lǐng)社工部全體工作人員認真履行職責，保證社工部各項工作任務(wù)的落實(shí)；

　�。玻�、抓好社工部?jì)炔拷ㄔO，定期組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓，提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能；

　�。玻�、定期組織進(jìn)行查房，發(fā)現、挖掘服務(wù)需求，收集多方建議、意見(jiàn)，及時(shí)反饋信息；

　�。玻�、定期組織召開(kāi)老人民管會(huì )，加強與各部門(mén)的協(xié)調與溝通。統一協(xié)調處理相關(guān)難點(diǎn)問(wèn)題，定期向分管領(lǐng)導通報工作； ２６、做好外部聯(lián)絡(luò )、社會(huì )捐贈、社會(huì )實(shí)踐工作的管理和督導工作。

社工機構項目總監崗位職責3

　　一、崗位職責

　　1、項目主管為公司派駐項目工程代表，是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資目標管理第一責任人，對現場(chǎng)施工過(guò)程中的所有問(wèn)題向公司負最終責任；

　　2、直接匯報上級為公司工程部經(jīng)理或主管副總；

　　3、負責監督、執行、落實(shí)、完善公司項目管理規章制度；

　　4、前期準備階段：

　　a、負責項目部日常運作管理，明確項目部成員崗位職責、分工；

　　b、負責項目前期的‘三通一平’、臨時(shí)圍墻、施工圖紙落實(shí)等工作；

　　c、配合前期部門(mén)完成文物勘探、地質(zhì)勘探、定位放線(xiàn)等工作；

　　d、負責編制項目的總施工進(jìn)度計劃、甲供材及甲分包進(jìn)場(chǎng)計劃、配套工程施工進(jìn)度計劃、內業(yè)工程實(shí)施計劃（樣板、交底、工序交接、質(zhì)量檢查）；

　　h、結合項目特點(diǎn)細化、完善項目管理制度并進(jìn)行專(zhuān)項交底；

　　i、組織項目開(kāi)工前的施工圖紙會(huì )審；

　　j、審核施工組織設計、場(chǎng)區平面布置圖、專(zhuān)項方案、監理實(shí)施細則；

　　5、工程施工階段：

　　a、主持項目部日常工作例會(huì )，并監督會(huì )議內容的落實(shí)；

　　b、負責實(shí)施經(jīng)主管領(lǐng)導審批后的進(jìn)度計劃，確保節點(diǎn)目標的落實(shí)；

　　c、負責落實(shí)審批后的質(zhì)量、安全文明、成本等控制指標及要求；

　　d、及時(shí)協(xié)調、解決項目實(shí)施過(guò)程中出現的設計與施工、各專(zhuān)業(yè)之間、總包與分包、各分包之間的問(wèn)題；

　　e、協(xié)調、組織公司相關(guān)部門(mén)做好甲供材料/設備供應商及甲定專(zhuān)業(yè)分包商的考察、招投標、合同簽訂等工作，確保甲供材料/設備及甲定專(zhuān)業(yè)分包商及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；

　　f、負責向施工單位、監理單位簽發(fā)各類(lèi)施工圖紙、各類(lèi)設計變更文件；

　　g、組織并監督實(shí)施樣板制、工序交接制度、三檢制；

　　h、負責審核各類(lèi)工程指令，并監督實(shí)施；

　　i、監督施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立并保證其有效順暢運轉；

　　j、負責對監理單位工作的監督和管理，并充分發(fā)揮監理的質(zhì)檢功能，有效地對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監控，確保工程質(zhì)量；

　　k、負責監督、指導施工過(guò)程中的安全文明達標，并定期組織專(zhuān)項檢查；

　　l、負責監督、指導施工過(guò)程中的工程質(zhì)量，并參與不少于10%的質(zhì)量抽查；

　　m、根據合同及時(shí)辦理各相關(guān)單位的工程款審批、簽證、技術(shù)核定手續；

　　n、負責組織項目地基驗槽、基礎驗收、中間驗收、消防驗收、節能驗收、人防驗收、竣工驗收等各項驗收及檢查工作；

　　o、按照公司要求及時(shí)編制上報各種報表；

　　p、按時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)任務(wù)；

　　6、后期移交階段：

　　a、負責竣工驗收后工程實(shí)體、資料向物業(yè)公司的移交及交接手續的辦理；

　　b、負責審核施工方提交的竣工（結算）資料，確認其完整、真實(shí)，并向成本控制部（資料室）辦理交接；

　　c、負責組織項目部工程師進(jìn)行工程管理總結，提煉工程管理、施工、設計經(jīng)驗與教訓，并向工程部反饋。

　　二、工作權限

　　1、權限內的變更審批權；

　　2、權限內的'簽證審批權；

　　3、監理單位、施工總承包單位及專(zhuān)業(yè)分包單位考查、資格預審、選定的建議權；

　　4、所負責項目監理合同、施工總承包合同、分包合同、采購合同的合同評審權；

　　5、所負責項目工程款支付的審批權；

　　6、在與人力資源部門(mén)協(xié)商的基礎上，有對項目部人員的選聘權、考核權、辭退建議權；

　　7、對項目部員工升職、加薪的建議權。

社工機構項目總監崗位職責4

　　一、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

　　二、主持編寫(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；

　　三、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

　　四、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調配，對不稱(chēng)職的`人員應調換其工作；

　　五、主持監理工作會(huì )議，簽發(fā)項目監理機構的文件和指令；

　　六、審定承包單位提交的開(kāi)工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；

　　七、審核簽署承包單位的申請、支付證書(shū)和竣工結算；

　　八、審查和處理工程變更；

　　九、主持或參與工程質(zhì)量事故的調查；

　　十、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

　　十一、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監理月報、監理工作階段報告、專(zhuān)題報告和項目監理工作總結；

　　十二、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

　　十三、主持整理工程項目的監理資料。

社工機構項目總監崗位職責5

　　醫院社工部工作職責

　　1、深入臨床了解病人的社會(huì )歷史背景，為臨床診療提供生理因素以外的參考數據。理解和疏導病人心理情緒，防范可能出現對醫護人員的服務(wù)和治療不滿(mǎn)；

　　2、監督醫務(wù)人員，為病人提供合理的服務(wù)和診療；

　　3、了解病人需求，為其盡可能地提供幫助，包括提供院內資源和社會(huì )資源；

　　4、負責病人投訴的處理。參與醫療糾紛的`調解；

　　5、參與病人費用管理，組織催討病人欠費方面工作；

　　6、完成上級交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

　　社工部介入臨床工作流程

　　一、出現以下情形，應告知社工部：

　　1、病人明顯存在和發(fā)生生理因素以外復雜的情緒問(wèn)題；

　　2、病人或家屬不明原因地拒絕配合醫生的檢查和治療；

　　3、病人對醫護人員的服務(wù)產(chǎn)生嚴重不滿(mǎn)；

　　4、病人不積極繳納醫療費用；

　　5、病人遭遇本院可以設法解決的特殊困難。

　　二、處置的基本程序：

　　1、一般情況下，由本科室主任或護士長(cháng)確認有社工部介入的必要，即可通知社工部。

　　2、社工部到科室先了解病人情況，溝通后處理意見(jiàn)供臨床科室參考。對于社工部的原則性意見(jiàn)，臨床科室必須遵照執行。

　　3、特殊情況下，社工部可自行到科室調查，相關(guān)科室必須配合。

　　4、病人有意愿的，可囑其直接來(lái)社工部。

　　5、情況較為嚴重的，社工部應知會(huì )相關(guān)部門(mén)或直接向醫院領(lǐng)導報告。

社工機構項目總監崗位職責6

　　一、工作職責：

　　1、研究開(kāi)發(fā)社工崗位；

　　2、做好社工人才隊伍建設試點(diǎn)工作，組織全站職工開(kāi)展社工培訓和職業(yè)考試；

　　3、負責組織和指導各社會(huì )工作小組開(kāi)展工作；

　　4、負責對有需求的成年人開(kāi)展個(gè)案小組工作；

　　5、負責對需要幫助的未成年人開(kāi)展個(gè)案小組工作；

　　6、負責資料的收集記錄整理分析評估工作，并對特殊的個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)；

　　7、負責與國內社會(huì )工作開(kāi)展較好城市地區的交流合作；

　　8、負責完成上級交辦的其他工作任務(wù)

　　二、崗位職責：

　�。ㄒ唬�、科長(cháng)：

　　1、負責社會(huì )工作科全面工作，落實(shí)站下達的目標任務(wù)的完成；

　　2、負責制定工作計劃方案；

　　3、負責職工思想教育工作，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓；

　　4、負責內外業(yè)務(wù)工作的協(xié)調和特殊情況的.處理；

　　5、負責參與小組工作個(gè)案工作的評估實(shí)施；

　　6、負責全科安全管理工作，按照安全目標的內容抓好具體督促檢查落實(shí)；

　　7、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　�。ǘ�）、專(zhuān)業(yè)社工：

　　1、負責全站及社工小組社工業(yè)務(wù)培訓工作；

　　2、負責組織和指導社工小組開(kāi)展工作;

　　3、負責對有需求的成年人開(kāi)展評估與個(gè)案工作；

　　4、負責對有需求的未成年人開(kāi)展心理矯治心理評估個(gè)案小組工作；

　　5、對特殊的個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，并書(shū)面報告相關(guān)情況；

　　6、完成交辦的其他工作任務(wù)。

　�。ㄈ�）、內勤：

　　1、負責協(xié)助文稿起草工作；

　　2、協(xié)助做好社工人才隊伍建設試點(diǎn)工作,協(xié)助做好社工培訓和職業(yè)考試工作；

　　3、負責資料的收集記錄整理分析評估工作；

　　4、協(xié)助專(zhuān)業(yè)社工做好個(gè)案和小組工作；

　　5、完成交辦的其他工作任務(wù)。

　�。ㄋ模�、社工小組：

　　1、負責組織社工小組開(kāi)展工作；

　　2、負責社工小組的計劃與安排；

　　3、負責協(xié)助社工科對有需求的成年受助人員開(kāi)展個(gè)案小組工作；

　　4、負責協(xié)助社工科對有需求的未成年人開(kāi)展個(gè)案工作小組工作；

　　5、完成交辦的其他工作任務(wù)。

　�。ㄎ澹�、社工小組組長(cháng)：

　　1、負責組織社工小組成員學(xué)習社會(huì )工作知識；

　　2、負責組織社工小組成員開(kāi)展社會(huì )工作；

　　3、負責組織社工小組成員對有需求的成年受助人員開(kāi)展個(gè)案小組工作；

　　4、負責組織社工小組成員對有需求的未成年人開(kāi)展個(gè)案工作小組工作；

　　5、完成交辦的其他工作任務(wù)。

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