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車(chē)間主任工作崗位職責標準版
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編精心整理的車(chē)間主任工作崗位職責標準版，歡迎大家分享。
車(chē)間主任工作崗位職責標準版1
崗位職責
1、負責生產(chǎn)現場(chǎng)理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規章制度;
2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的`各種問(wèn)題;
3、負責生產(chǎn)工藝的執行;
4、負責生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;
5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
任職要求
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,3-5年食品廠(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗;
2、熟悉生產(chǎn)計劃、調度、統計方式方法;
3、有較強的語(yǔ)言表達能力和管理能力;
4、能夠參與車(chē)間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。
公司福利
1、辦公時(shí)間:五天工作制,周末雙休;
2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節假日;
3、文體活動(dòng):培訓會(huì )、團建活動(dòng)、文娛活動(dòng)、拓展不定期組織豐富員工活動(dòng);
4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。
車(chē)間主任工作崗位職責標準版2
1、負責生產(chǎn)車(chē)間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產(chǎn)指標訂單審核和按時(shí)交貨控制生產(chǎn)成本現場(chǎng)管控相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與溝通。
2、健全和完善各類(lèi)生產(chǎn)賬務(wù)，數據統計，分析和生產(chǎn)日報工作;
3、負責生產(chǎn)線(xiàn)員工的績(jì)效考核，工資定額的測定，審核和申報的`工作;
4、負責對生產(chǎn)線(xiàn)的員工進(jìn)行技能培訓，提高員工的操作技能;
5、做好生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )，總結經(jīng)驗教訓，制定預防措施。
車(chē)間主任工作崗位職責標準版3
1、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對新進(jìn)廠(chǎng)的.員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任工作崗位職責標準版4
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的.使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
車(chē)間主任工作崗位職責標準版5
職責描述:
公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應商生產(chǎn)鋼材結構的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管
1負責五金加工車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;
2制定車(chē)間的管理制度和體系,調整和完善各車(chē)間的.管理架構,改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3按照公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準時(shí)出貨;
4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項目,車(chē)間的5s管理;
5審閱車(chē)間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車(chē)間的生產(chǎn)成本;
6及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;
7定期組織車(chē)間人員的培訓,提升員工的專(zhuān)業(yè)能力;
8安排、指導、調整車(chē)間人員的具體工作,負責車(chē)間班組長(cháng)的績(jì)效考核工作;
9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;
崗位要求:
1五金行業(yè)3年以上車(chē)間管理經(jīng)驗優(yōu)先;
2熟悉五金機械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳; 3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)
車(chē)間主任工作崗位職責標準版6
1、負責生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)與生產(chǎn)現場(chǎng)管理;組織制訂，修訂所管轄職責范圍內的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準后監督執行。
2、負責對車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝，質(zhì)量控制方面的技能培訓;檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)達成公司下達的生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計劃目標。
4、控制車(chē)間生產(chǎn)成本，控制車(chē)間人員流失率。
5。負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的.關(guān)系，及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間主任工作崗位職責標準版7
1、組織召開(kāi)注塑部“每周生產(chǎn)例會(huì )”及相關(guān)工作會(huì )議，堅持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現的問(wèn)題，并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調/溝通，樹(shù)立“內部客戶(hù)”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門(mén)搞好工作，讓內部客戶(hù)滿(mǎn)意。
3、隨時(shí)掌控本部門(mén)的'生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
4、積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
5、堅持技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
6、做好各類(lèi)生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數據真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類(lèi)、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班，根據生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
9、積極參加培訓，努力學(xué)習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。
車(chē)間主任工作崗位職責標準版8
1、負責車(chē)間的團隊建設和管理;
2.接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)排產(chǎn)，確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3.生產(chǎn)車(chē)間突發(fā)問(wèn)題處理，與相關(guān)部門(mén)(質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調溝通，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的.問(wèn)題;
4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線(xiàn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理，制定標準，實(shí)施執行，并定期檢查，各種現場(chǎng)看板文件建立和改善，并定期更新;
6.生產(chǎn)過(guò)程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識; 7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶(hù)審核相關(guān)工作。
車(chē)間主任工作崗位職責標準版9
為協(xié)調本車(chē)間職工的個(gè)人職責，貫徹上級領(lǐng)導的有關(guān)決定，特制定以下原則：
一、服從公司領(lǐng)導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車(chē)間之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握車(chē)間進(jìn)度，努力超額完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
三、在本車(chē)間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車(chē)間員工的.政治思想工作，積極開(kāi)展技術(shù)培訓和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類(lèi)標準，實(shí)行規范化操作，加強車(chē)間的凝聚力和戰斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。
六、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門(mén)員工嚴格執行各項規章制度。
車(chē)間主任工作崗位職責標準版10
1、負責質(zhì)量體系在本車(chē)間的貫徹、實(shí)施;
2、負責車(chē)間生產(chǎn)設備、夾具/模具設施的.規劃、維護與管理;
3、負責生產(chǎn)進(jìn)度計劃的銜接與人員組織;
4、負責車(chē)間物料消耗的有效控制與管理;
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規范的執行檢查與監督;
6、負責本車(chē)間生產(chǎn)成本統計、分析、控制與改進(jìn);
7、負責本車(chē)間安全生產(chǎn)的監督、檢查;
8、負責車(chē)間現場(chǎng)“6S”管理;
9、負責本車(chē)間和公司、部門(mén)資訊公布;
10、需汽車(chē)注塑行業(yè)相關(guān)。
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