項目技術(shù)負責人的崗位職責
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編整理的項目技術(shù)負責人的崗位職責，歡迎大家分享。
項目技術(shù)負責人的崗位職責1
按照技術(shù)合作部制度對所屬子公司的技術(shù)合作申請進(jìn)行前期的評估;
填寫(xiě)完整的信息收集表，并保證數據的客觀(guān)性及真實(shí)性;
牽頭子公司項目評估團隊(子公司各職能部門(mén)抽調)對項目進(jìn)行實(shí)地評估并向上級部門(mén)匯報;發(fā)起項目立項流程并跟蹤;
擬定技術(shù)合作合同初稿，并交由上級部門(mén)審批，時(shí)間對合同進(jìn)行修訂;發(fā)起技術(shù)合作部合同審核流程，并跟蹤流程，保證流程的高效;
對落地項目籌備進(jìn)行全程跟蹤并按照時(shí)間表執行;
進(jìn)入運營(yíng)階段及時(shí)反饋及溝通技術(shù)合作過(guò)程中出現的問(wèn)題，并牽頭制定對應的改進(jìn)方案;
以季度為單位，擬定技術(shù)合作項目分析報告，并制定相對應的.解決執行方案，交由總部歸檔;
高效執行及完成所轄范圍內技術(shù)合作項目的工作;
項目技術(shù)負責人的崗位職責2
職責：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下展開(kāi)全公司的工程管理工作，協(xié)助總經(jīng)理抓好公司工程建設管理和技術(shù)創(chuàng )新工作。
2、參加圖紙會(huì )審，審批專(zhuān)項施工方案，參與公司投標、新項目承接方案的評估及審定。
3、協(xié)調解決項目中存在的`技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調各專(zhuān)業(yè)的相互銜接、配合。
5、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對行業(yè)中的新技術(shù)進(jìn)行研究，并對項目建設提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。
6、擬定及完善項目施工標準，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，并提出項目改進(jìn)方案。
7、指導工程部的質(zhì)量管理及對監理單位的管理工作。
8、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。能較好的協(xié)調項目各方間關(guān)系，保證工作順利開(kāi)展。
任職要求：
1、建筑類(lèi)或工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，高級工程師，一級注冊建造師。
2、20xx年以上項目施工技術(shù)管理、施工現場(chǎng)管理工作經(jīng)驗，有擔任項目總工，所在項目有市級以上工程獎項者優(yōu)先。
3、較強的技術(shù)領(lǐng)導能力和技術(shù)決策能力，較強的分析、解決問(wèn)題的能力以及全局觀(guān)念。
4、良好的溝通表達、組織協(xié)調能力，在團隊管理方面有較強的領(lǐng)導技巧和才能，具備良好的工作執行力。
5、責任心強，認真務(wù)實(shí)，一切以公司利益為重。
項目技術(shù)負責人的崗位職責3
職責：
1. 負責項目現場(chǎng)的'研發(fā)團隊的管理與建設，如招聘技術(shù)把關(guān)，日常任務(wù)分工、資源調配等工作;
2. 負責現場(chǎng)大型、重點(diǎn)、難點(diǎn)項目的需求分析、核心功能開(kāi)發(fā)、技術(shù)指導與支持;
3. 主導項目工作量評估、項目報價(jià)、合同簽訂;
4. 對團隊人員有獎勵、激勵、淘汰建議權;
5. 對項目交付質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度負責;
6. 促進(jìn)項目業(yè)績(jì)及公司盈利提升。
任職要求：
1. 全日制本科學(xué)歷，計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2.4年以上開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，一年以上團隊或項目小組管理經(jīng)驗;
3.開(kāi)發(fā)技術(shù)過(guò)硬;
4. 豐富的項目管理經(jīng)驗;
5. 格局大，眼光長(cháng)遠;
項目技術(shù)負責人的崗位職責4
職責：
1、全面負責現場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本方面的技術(shù)問(wèn)題；
2、根據公司下達的年度、月度的進(jìn)度目標，負責編制項目詳細的月、周進(jìn)度計劃；
3、負責施工組織設計的`編寫(xiě)、修改、報審和專(zhuān)項施工方案的組織、編寫(xiě)、審查工作；
4、組織各專(zhuān)業(yè)人員共同完成圖紙會(huì )審與設計變更管理工作，組織相關(guān)人員及勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包按圖施工；
5、負責與業(yè)主、設計、監理單位洽商施工的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并根據現場(chǎng)情況及時(shí)提出技術(shù)措施和技術(shù)核定單或工作聯(lián)系單；
6、負責對主要分部分項、關(guān)鍵部位的施工安全技術(shù)交底工作；
7、編寫(xiě)竣工驗收報告，參加工程竣工驗收；接受公司內部質(zhì)量審核，對檢查出的不合格項，及時(shí)組織采取糾正措施，檢查處理工程中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)及措施，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)；
8、負責各種應急預案的制定與改進(jìn)工作；
9、上級安排的其它工作任務(wù)。
任職資格：
1、土建相關(guān)專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)科及以上學(xué)歷；
2、20xx年以上項目現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上獨立負責項目施工技術(shù)主管職務(wù)工作；
3、熟悉建筑行業(yè)相關(guān)知識、掌握工程管理和施工管理知識，了解建筑相關(guān)法律法規；
4、具備良好的職業(yè)素養和職業(yè)道德，高度的責任感，具敬業(yè)及團隊合作精神，具備較強的現場(chǎng)綜合協(xié)調能力、計劃能力和領(lǐng)導能力；
5、有良好的成本意識和風(fēng)險意識；
6、熟練使用辦公軟件（Word、Excel、Project、CAD等）。
項目技術(shù)負責人的崗位職責5
一、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)質(zhì)量全面負責。
二、編制生產(chǎn)組織設計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案。
三、根據公司下達的年度、月度總的進(jìn)度目標，負責編制項目詳細的月、周進(jìn)度計劃。
四、組織生產(chǎn)的圖紙自審、會(huì )審，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的各種技術(shù)問(wèn)題。
五、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習貫徹技術(shù)規程、規范、質(zhì)量標準，并隨時(shí)檢查執行情況。
六、負責本項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
七、督促檢查作業(yè)班組、生產(chǎn)人員的生產(chǎn)質(zhì)量，確保生產(chǎn)按設計圖及規范標準生產(chǎn)，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。
九、主持本項目的質(zhì)量會(huì )議，對質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監督及時(shí)處理。
十、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
十一、負責檢查、督促生產(chǎn)檔案、資料的收集、整理，組織草擬生產(chǎn)總結。
十二、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免生產(chǎn)過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
十三、對本項目技術(shù)人員的'工作進(jìn)行考核，可根據技術(shù)人員的工作表現提出獎懲意見(jiàn)，對不稱(chēng)職的可建議退回公司。
十四、搞好團結、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負責人的崗位職責6
一、在總工程師和項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具體責任。
二、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問(wèn)題，以標準、規范指導施工。
三、負責組織編制施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導書(shū)等，并認真組織實(shí)施。在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書(shū)面申請。
四、負責組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規范、規程、規定、方法和標準等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門(mén)按設計圖紙、技術(shù)標準、施工方案、作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調、解決施工中出現的技術(shù)問(wèn)題。若涉及工程結構、成本增加時(shí)應報項目經(jīng)理審批。
五、組織項目部有關(guān)人員學(xué)習和熟悉施工圖并按圖施工，負責分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負責圖紙會(huì )審、設計變更、材料代用等技術(shù)工作的'處理，及時(shí)與甲方、設計院聯(lián)系，報送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟相關(guān)的報項目經(jīng)理審定。
六、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調項目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
七、負責組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟資料的及時(shí)辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。
八、按工程要求組織編寫(xiě)并審核年、季施工進(jìn)度計劃及材料、機械的需用計劃。
九、負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時(shí)通知建設單位、監理單位和上級質(zhì)量部門(mén)驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負責分部分項工程技術(shù)復核及匯總工作，并督促項目部有關(guān)人員及時(shí)做好復核自檢的申請工作。
十、負責項目技術(shù)節約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng )新、革新活動(dòng)。按照公司承包合同相關(guān)指標要求，督促相關(guān)部門(mén)保證技術(shù)效益的實(shí)現。
十一、負責對施工過(guò)程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見(jiàn)，負責組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉材料計劃進(jìn)行審核。
十二、準時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì )，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調、解決出現的技術(shù)問(wèn)題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗證，發(fā)現不合格的地方限期整改。
十三、主持項目技術(shù)會(huì )議、技術(shù)培訓、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育、技術(shù)操作比賽活動(dòng)，負責組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應用及開(kāi)展QC活動(dòng)等。
十四、完成上級領(lǐng)導及部門(mén)交辦的其他工作。
項目技術(shù)負責人的崗位職責7
1、嚴格執行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系（即QEHS管理體系）的規定和要求。
2、負責編制工程項目的施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導書(shū)，制定具體施工方案，解決施工中疑難問(wèn)題。
3、負責工程設計變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì )審及交底工作，并及時(shí)向現場(chǎng)相關(guān)人員傳達。
4、對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問(wèn)題進(jìn)行調查、分析，并編制“糾正和預防措施”，并監督實(shí)施。
5、組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應用，提高項目科技效益。
6、負責督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
7、負責工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的'交驗工作。
8、負責項目技術(shù)培訓工作，并對培訓內容進(jìn)行考核評定。
項目技術(shù)負責人的崗位職責8
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責項目的各類(lèi)方案技術(shù)交底工作，組織指導技術(shù)員的項目各類(lèi)技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗管理;
2、負責項目施工過(guò)程技術(shù)方案的'落實(shí)，監控技術(shù)做法的正確性和規范性;
3、研究施工圖紙，施工過(guò)程中提出切實(shí)可行的技術(shù)改進(jìn)和設計優(yōu)化，以達到降低項目成本的目的;
4、項目施工中推進(jìn)工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)編制技術(shù)總結，做好完工后技術(shù)總結。
項目技術(shù)負責人的崗位職責9
1、積極應用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
2、負責組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。
3、負責組織質(zhì)量事故的`處理工作，針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。
4、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。
項目技術(shù)負責人的崗位職責10
第一章總則
第一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，應由交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應由接受交底人負主要責任。
第二條技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會(huì )審的`基礎上進(jìn)行。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行，并應為施工留出適當的準備時(shí)間。技術(shù)交底不得后補。
第三條技術(shù)交底應以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術(shù)交底資料和交接手續是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應及時(shí)歸檔妥善保管。
第四條技術(shù)交底應根據工程任務(wù)情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負責人向承擔施工任務(wù)的項目經(jīng)理部負責人和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長(cháng)。班組長(cháng)在接受技術(shù)交底時(shí)，應將問(wèn)題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長(cháng)對操作工人實(shí)行工前交底，工中指導檢查，工后講評，重點(diǎn)要將技術(shù)要求，質(zhì)量標準，安全操作及防護講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處。
第二章技術(shù)交底的內容
第五條技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項（工序）工程技術(shù)交底兩類(lèi)。
第六條單位工程技術(shù)交底應與施工交底、安全交底一并進(jìn)行。
第七條分部、分項（工序）工程技術(shù)交底的主要內容是：作業(yè)條件、施工準備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等）。
第三章技術(shù)交底的實(shí)施與要求
第八條凡由公司主持編制施工組織設計的工程，由公司負責生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負責人、有關(guān)職能部門(mén)負責人進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會(huì )議紀要或其他文字材料，和施工組織設計一起作為技術(shù)交底的依據。接受交底的人員應按職責分工和技術(shù)交底的要求，開(kāi)展施工準備，并在施工中貫徹執行。
第九條凡由項目經(jīng)理部主持編制施工組織設計的工程，由公司技術(shù)質(zhì)量部配合，項目經(jīng)理主持，向工地技術(shù)負責人、工程師、技術(shù)員、施工員進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據是經(jīng)公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會(huì )議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術(shù)交底的依據。
第十條技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書(shū)面手續。
第十一條班組負責人在施工前應根據施工進(jìn)度，按部位和操作項目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進(jìn)行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底），填寫(xiě)技術(shù)交底卡片。要結合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結合實(shí)際，切忌照抄照搬。
第十二條技術(shù)交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當，符合實(shí)際。
第十三條項目經(jīng)理必須全面了解各專(zhuān)業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人應如實(shí)地將本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)報送技術(shù)質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專(zhuān)業(yè)有機地聯(lián)系起來(lái)。
第十四條工程項目的技術(shù)交底資料由各項目經(jīng)理部集中整理，并適時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部移交，歸入施工技術(shù)資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負責解釋。
項目技術(shù)負責人的崗位職責11
第一條貫徹執行國家技術(shù)政策、規范及標準。主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。
第二條在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。
第三條主持編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案。主持（或參加，有質(zhì)量總監）編制本項目的質(zhì)量計劃，負責向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
第四條根據公司下達的年度、月度總的進(jìn)度目標，負責編制項目詳細的月、周進(jìn)度計劃。
第五條主持單位工程的圖紙自審、會(huì )審，及時(shí)解決施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題。
第六條負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習貫徹技術(shù)規程、規范、質(zhì)量標準，并隨時(shí)檢查執行情況。
第七條負責本項目的施工技術(shù)文件、項目信息化管理及技術(shù)資料簽證，參與項目預結算工作。主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。組織草擬工程施工總結。
第八條深入施工現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。
第九條主持本項目的質(zhì)量會(huì )議，對質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監督及時(shí)處理。
第十條主持制定安全技術(shù)措施，指導項目管理人員執行施工組織設計和各類(lèi)技術(shù)措施，指導項目開(kāi)展QC小組活動(dòng)。檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
第十一條做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
第十二條受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)革新，完成項目的'技術(shù)效益計劃。 第十三條主持項目的各項培訓工作，培養一專(zhuān)多能的復合型人才。對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據技術(shù)人員的工作表現提出獎懲意見(jiàn)，對不稱(chēng)職的可建議退回項目部。
第十四條督促上報公司各部門(mén)的各項報表。
第十五條搞好團結、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負責人的崗位職責12
1。貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責。
2。組織施工技術(shù)人員學(xué)習并貫徹執行各項技術(shù)政策、技術(shù)規程、規范、標準和技術(shù)管理制度。貫徹執行質(zhì)量管理體系標準。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會(huì )審和設計交底。
3。負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4。組織項目各項規劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5。組織項目部的'質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6。編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
7。負責主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。
項目技術(shù)負責人的崗位職責13
1．貫徹落實(shí)安全、文明施工的政策、法令、標準、規范，結合施工圖說(shuō)及操作要點(diǎn)，認真做好技術(shù)交底；
2．編制施工組織設計，參加圖紙會(huì )審，力求在開(kāi)工前解決設計問(wèn)題和不同專(zhuān)業(yè)施工相互交叉配合的各種問(wèn)題；
3．制定技術(shù)措施和階段計劃的施工方案和作業(yè)指導書(shū)，經(jīng)總工程師審定后，在實(shí)施中進(jìn)行技術(shù)指導，并對作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量負責；
4．對項目施工中所采用的'新工藝、新材料、新技術(shù)及時(shí)上報，嚴格把關(guān)，對成功的技術(shù)和經(jīng)驗加以認真總結推廣；
5．建立相關(guān)的管理制度，對質(zhì)量分部質(zhì)評，技術(shù)資料審核簽字；
6．參加質(zhì)量和安全事故調查，從技術(shù)角度分析事故原因，討論事故處理意見(jiàn)；
7．組織工程技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，提高施工管理人員整體素質(zhì)；
8．配合項目經(jīng)理搞好竣工驗收、結算；
9．督促項目員工按規范、標準做好各種技術(shù)資料；
10．處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問(wèn)題。
項目技術(shù)負責人的崗位職責14
1、貫徹執行國家技術(shù)政策、規范及標準，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對本項目的技術(shù)管理工作負責；
2、主持單位工程設計交底、圖紙會(huì )審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業(yè)設計，主持編制本項目的質(zhì)量計劃，負責向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；
3、主持制定安全技術(shù)措施，指導項目管理人員執行施工組織設計和各類(lèi)技術(shù)措施。
4、深入施工現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現和解決施工中存在的'各種問(wèn)題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
5、指導督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
6、負責項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項目設計變更、技術(shù)核定、現場(chǎng)簽證索賠工作。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負責人的崗位職責15
職責：
�。�1）全面負責本項目的技術(shù)工作和質(zhì)量安全管理工作；
�。�2）編制本項目施工組織設計及專(zhuān)項方案，組織技術(shù)交底和處理施工技術(shù)問(wèn)題；
�。�3）編制工程項目施工總進(jìn)度計劃及月進(jìn)度計劃，并適時(shí)調整計劃。
�。�4）負責結算竣工圖的編制與整理。
任職要求：
�。�1）高級工程師職稱(chēng)；
�。�2）工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；
�。�3）5年以上同等崗位工作經(jīng)驗，20xx年以上建筑行業(yè)工作經(jīng)驗。
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