生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責15篇

　　在日常生活和工作中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責1

　　1、 協(xié)助上級管理車(chē)間，包括生產(chǎn)營(yíng)運、人員、設備、品質(zhì)等方面;

　　2、督導所負責產(chǎn)線(xiàn)的.生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、掌握所負責產(chǎn)線(xiàn)當日情況，確保排產(chǎn)落地，督導做好各項工作;

　　4、掌握所負責產(chǎn)線(xiàn)員工出勤和工作表現，定期向上級匯報;

　　5、對日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統計;

　　6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復印、存檔與管理;

　　7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責2

　　1、負責管理護膚品罐包裝生產(chǎn)線(xiàn)，落實(shí)執行日生產(chǎn)計劃;

　　2、衛生質(zhì)量、效率、勞動(dòng)紀律和安全作業(yè)管理;

　　3、員工的培訓與考核;

　　4、對工藝流程和標準崗位操作熟練掌握并能有效培訓和指導一線(xiàn)員工;

　　5、參與設備設施的維修與改進(jìn);

　　6、維護現場(chǎng)生產(chǎn)秩序，協(xié)助車(chē)間主管組織生產(chǎn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責3

　　1、帶領(lǐng)員工認真做好生產(chǎn)準備，確保質(zhì)量標準;

　　2、督導員工認真做好工作并親自參加到工作;

　　3、及時(shí)跟蹤、檢查臺面，對不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時(shí)督促;

　　5、組織員工保證工作臺面的衛生，保持車(chē)間整潔和環(huán)境良好;

　　6、員工認真落實(shí)車(chē)載車(chē)間與部門(mén)規章制度;

　　7、搞好本班組與其他班組的.協(xié)調;

　　8、做好班組員工加班、培訓工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責4

　　1、負責生產(chǎn)計劃的執行與完成，按時(shí)交貨。

　　2、對員工進(jìn)行技能培訓，并做好生產(chǎn)設備的.維護保養。

　　3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

　　4、負責生產(chǎn)車(chē)間的5S環(huán)境及拉線(xiàn)人員的管理。

　　5、負責產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)改善和效率提升。

　　6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問(wèn)題的處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責5

　　1、負責生產(chǎn)線(xiàn)日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執行及車(chē)間7S管理;

　　2、生產(chǎn)過(guò)程中異常處理及反饋;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導員工按要求作業(yè)，落實(shí)進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;

　　4、生產(chǎn)效率提升;

　　5、員工培訓;

　　6、生產(chǎn)相關(guān)的數據統計及報表填寫(xiě);

　　7、員工出勤管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責6

　　1.0負責對生產(chǎn)計劃進(jìn)行均衡分解，依據當班計劃和車(chē)間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　2.0負責按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控，督促職工填寫(xiě)各種記錄，符合工藝要求。

　　3.0負責班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結及考核工作。

　　4.0負責本班次的'設備運行工作，確保設備衛生整潔有效運轉。

　　5.0積極推行“7S”管理做到車(chē)間物放有序、通道暢通、標志清晰、衛生潔凈;無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污，為員工創(chuàng )造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。

　　6.0及時(shí)對完成的工單進(jìn)行生產(chǎn)系統的錄入，并對異常原因進(jìn)行分析改善。

　　7.0主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責7

　　1.依據計劃的產(chǎn)量進(jìn)行安排所負責的產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)，并保證準時(shí)的`交期。

　　2..依據計劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負責產(chǎn)線(xiàn)的班別。

　　3..監控每天所負責的生產(chǎn)線(xiàn)的相關(guān)的運行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報廢率等。

　　4.執行制造部的品質(zhì)目標，同時(shí)監控整個(gè)負責產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)狀況

　　5.執行嚴格的質(zhì)量管理。

　　6.收集制造過(guò)程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險并通知給相關(guān)主管,及部門(mén)。

　　7.參與品質(zhì)問(wèn)題的分析和改進(jìn)，執行相關(guān)的改進(jìn)計劃。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責8

　　1.根據計劃合理安排區域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

　　2.巡視產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率;

　　3.確保設備維護工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規章制度的執行

　　4.對內部及客戶(hù)投訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結和培訓及后續生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

　　5.合理安排生產(chǎn)現場(chǎng)，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率;

　　6.現場(chǎng)階梯管理團隊組建，組長(cháng)、線(xiàn)長(cháng)、機長(cháng)、物料員各司其職，團結一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

　　7.完成所屬管理區域的`員工績(jì)效考核;

　　8.制定合理的培訓計劃，使每個(gè)新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

　　9.現場(chǎng)所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責9

　　1. 按上級工作指令和要求，安排、管理指定工作區域內的相關(guān)工作過(guò)程及人員，確保工作有序開(kāi)展;

　　2. 服從、執行、正確傳達上級的工作指令，向直接主管和授權人匯報工作;

　　3. 確保適用于指定工作區域的工藝要求、操作規程、質(zhì)量標準、安全衛生規范等制度的有效落實(shí);

　　4. 負責組織指定工作區域的設備、場(chǎng)地的.清潔維護工作，并符合相關(guān)規定;

　　5. 當發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，有責任采取有效措施，確保設備、人員、產(chǎn)品安全;

　　6. 按上級要求，負責對指定工作區域人員的培訓、現場(chǎng)指導及考核評估;

　　7. 指定工作區域現場(chǎng)管理，配合當班主管對人員、設備、物品進(jìn)行有效的管理;

　　8. 負責指定工作區域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準備工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責10

　　1.充分調動(dòng)班組員工的積極性;

　　2.當班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò )，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)質(zhì)量要求，對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度(即生產(chǎn)數量)做到心中有數、有效控制;

　　3.按照生產(chǎn)管理的計劃及實(shí)際設備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.督促班組員工，認真正確及時(shí)填寫(xiě)品質(zhì)報表、生產(chǎn)報表;

　　5.控制每天的生產(chǎn)節奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時(shí)正確無(wú)誤地傳達到各員工(按5W1H)，并準備好生產(chǎn)所需的'各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛生;

　　6.負責本車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;

　　7.負責生產(chǎn)過(guò)程中出現的不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見(jiàn)報生產(chǎn)經(jīng)理負責車(chē)間內部產(chǎn)品標識的實(shí)施;

　　8.負責車(chē)間質(zhì)量記錄的檢查，收集、保管;

　　9.合理地安排好班內的員工的生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

　　10.參與綜合管理體系運行相關(guān)工作，體系審核、內審及供應商審核;

　　11.上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責11

　　生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責

　�、儇撠熥鳂I(yè)人員的編排分配、執行工作規程。

　�、谪撠煿に噯T的安排、調度工作，保證及時(shí)換模，增加機臺利用率。

　�、蹍⑴c機臺調試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

　�、芙鉀Q作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，對不能解決的問(wèn)題備案并呈報車(chē)間主任處理。

　�、荼O督執行現場(chǎng)的5s工作，監督生產(chǎn)日報表的如實(shí)填制。

　�、迏f(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調。

　�、咛岢龈倪M(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

　�、嗫己斯に噯T，作業(yè)人員的績(jì)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。

　�、猬F場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。

　�。�11）產(chǎn)前的.各種技術(shù)資料的準備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制

　�。�12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

　�。�13）監督員工嚴格按照工藝文件進(jìn)行操作

　�。�14）生產(chǎn)過(guò)程中的標識控制

　�。�15）完成上級交代的各種事項

　　工藝員

　�、儇撠熅S護工藝參數，穩定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

　�、谪撠熌＞吒鼡Q及開(kāi)機調試。

　�、蹍f(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認。

　�、芴岢龉に嚫纳�、質(zhì)量改善方案。

　�、荼O督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機臺的日常維護。

　�、挢撠煓C臺、模具的簡(jiǎn)易故障處理。

　�、哓撠熥鳂I(yè)人員的技能培訓。

　�、喽綄ё鳂I(yè)員工的安全作業(yè)。

　�、嵬瓿缮霞壗淮�的各種事項。

　　作業(yè)員

　�、侔凑丈�產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　�、谧詸z產(chǎn)品，發(fā)現生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時(shí)呈報工藝員領(lǐng)班處理。

　�、圬撠焾�(chǎng)地的5s工作，做好機臺的日常保養。

　�、茇撠熑鐚�(shí)填寫(xiě)機臺生產(chǎn)日報表。

　�、萏岢龈倪M(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責12

　　1.按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質(zhì)按量完成下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.及時(shí)匯報生產(chǎn)進(jìn)度、總結并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;

　　3.負責車(chē)間日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓;

　　5.負責產(chǎn)品質(zhì)量的監控和改善;

　　6.完成上級安排的'其他工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責13

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，生產(chǎn)任務(wù)導入準備;

　　2、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;

　　3、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;

　　4、負責設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;

　　5、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責14

　　1、根據生產(chǎn)需要合理調配資源，對“人、機、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執行。

　　2、根據生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線(xiàn)制程損耗、提高效率和降低報廢。

　　3、現場(chǎng)管理、維護車(chē)間秩序及各項規章制度，人力的合理使用。

　　4、產(chǎn)線(xiàn)的.5S推進(jìn)和改善。

　　5、生產(chǎn)過(guò)程出現異常及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋并處理，配合相關(guān)部門(mén)人員及時(shí)的處理異常和成本的管控和節約!

生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責15

　　全面負責生產(chǎn)部工作，向廠(chǎng)長(cháng)匯報;

　　全面執行生相關(guān)制度，確保部門(mén)安全、穩定運行;

　　通過(guò)現場(chǎng)監控進(jìn)行有效的'生產(chǎn)管理，按照公司要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　通過(guò)現場(chǎng)管理，找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下及時(shí)調整，提升效率，降低生產(chǎn)成本;

　　根據實(shí)際情況編制生產(chǎn)設備管理制度，建立設備管理檔案，并在合理時(shí)間段對設備進(jìn)行保養及檢修;

　　嚴格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節數據記錄，利用已有數據進(jìn)行分析，有效控制損耗，控制生產(chǎn)成本;

　　完成上級安排的其它工作;