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工程項目管理人員崗位職責
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的工程項目管理人員崗位職責，希望對大家有所幫助。
工程項目管理人員崗位職責1
職責：
1)嚴格執行國家有關(guān)建筑、裝飾材料的規范要求,認真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的`質(zhì)量應嚴格把關(guān)(出廠(chǎng)合格證),對不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)。
2)制定本工程的各項材料采購計劃,保證施工現場(chǎng)材料的及時(shí)供應。
3)對井場(chǎng)材料要嚴格按質(zhì)量驗收規范和計量檢測規定進(jìn)行驗收。
4)熟悉各種材料性能,分類(lèi)堆放整齊,并懸掛材料標識牌,妥善進(jìn)行保管。
5)嚴格按規定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料,實(shí)行定額發(fā)料制度。
6)做好各種材料的月份記帳、盤(pán)點(diǎn)、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。
工程項目管理人員崗位職責2
職責：
1）按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2）監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。
3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現不合格項及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。
4）負責傳達項目部的.各項管理內容和上報班組各項情況，及時(shí)進(jìn)行調整。
5）認真遵守安全規程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。
6）搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì )，對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)班組級安全教育。
7）組織本組職工學(xué)習施工技術(shù)和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機械、電氣、架子等設備。
8）經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報。
9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時(shí)上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)并立即上報項目部主管。
10）有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
工程項目管理人員崗位職責3
職責：
1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2)參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
4)定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì )，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節性的`施工措施和'誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全'的原則。
5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收，落實(shí)保養措施。
協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。
工程項目管理人員崗位職責4
職責：
1）向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
2）及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實(shí)、準確。
3）不符合要求的分項及時(shí)指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4）組織管轄區域內的質(zhì)量
互查，按細則實(shí)施獎罰，對不服從監督檢查和出質(zhì)量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。
5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的'使用。
6）及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結推行提高質(zhì)量的新工藝。
工程項目管理人員崗位職責5
職責：
a監督隱、預檢的實(shí)施和執行情況，要求此項工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認真的完成。
b組織基礎和結構部位的'驗收工作。
c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
d處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。
4）開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時(shí)應放實(shí)樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
5）組織開(kāi)展技術(shù)培訓，并編制工藝流程。
工程項目管理人員崗位職責6
職責：
1）遵紀守法，拒腐、抵歪風(fēng)。
2）及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質(zhì)量、比價(jià)格、比運距、算材料的價(jià)格'。
3）根據工程進(jìn)度、材料計劃，及時(shí)進(jìn)足材料的.數量。
4）負責對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。
5）及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。
6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時(shí)提供；負責進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標準。
工程項目管理人員崗位職責7
職責：
1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規及公司制度頒發(fā)的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的'正常運轉。
2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。
3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。
4)對項目范圍內的各單位工程室外相關(guān)工程組織內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專(zhuān)人負責整改復查。
6)根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7)嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負責公司、顧客、監理及上級有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。
工程項目管理人員崗位職責8
職責：
a、工作內容
根據列出的材料清單,做好下列工作:
1)堆放材料計劃(注意分類(lèi));
2)安排工人按計劃堆放;
3)核對進(jìn)貨數量及質(zhì)量;
4)做好對報告迅速提交主管人員;
5)按領(lǐng)料單及時(shí)組織和發(fā)放材料;
6)在下班前做好每日用料記錄;
7)每周星期六核對清點(diǎn)存貨;
8)修正存貨記錄;
9)每周星期一將存貨記錄交主管。
b、責任和權力
1)倉管員負責進(jìn)度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時(shí),要到卸地點(diǎn)驗收;物品出庫時(shí)辦理交驗手續記帳。每天時(shí)出物品名稱(chēng)、數量、分類(lèi)小計及累計,做到進(jìn)庫賬物一致;
2)每十天做一次統計報表,一式三份,交項目經(jīng)理、會(huì )計各一份備查,有時(shí)間到施工現場(chǎng)檢查材料使用情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向施工員或項目經(jīng)理反映;
3)出庫出工長(cháng)派領(lǐng)料單,由工長(cháng)或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記,做到進(jìn)出一致,如有遺失或浪費,按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當事人工資或獎金;
4)嚴格執行電動(dòng)工具的'借用登記手續;
5)做好電動(dòng)工具的日常保養工作,損壞的工具在及時(shí)寫(xiě)出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準備;
6)有權制止對電動(dòng)工具的野蠻操作及建議工程合理分配;
7)嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換、降低成本;
8)根據施工急需,決定臨時(shí)購料計劃(小批量)。但應及時(shí)向主管報告。
工程項目管理人員崗位職責9
職責：
1)預算員一般為具有預算員上崗證的工程師擔任。
2)負責項目招投標標底的編制及審核工作。
3)負責施工現場(chǎng)中經(jīng)濟簽證及工程進(jìn)度款的.審核。
4)負責所有基建維修項目的專(zhuān)項決算工作。
5)配合做好竣工審計結算工作。
工程項目管理人員崗位職責10
職責：
1）負責貫徹執行國家的技術(shù)法規、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的'技術(shù)管理制度。
2）開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì )審，對圖紙及施工中出現的問(wèn)題，及時(shí)與設計單位、建設單位及監理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續。
b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。
c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。
d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關(guān)規定，對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。
e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。
f工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結報告。
工程項目管理人員崗位職責11
職責：
1)全面負責本工程施工力下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)目標。
2)認真執行有關(guān)生產(chǎn)的.各項決定和規章制度,做好本工程的勞動(dòng)力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃。
3)負責執行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規程;檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術(shù)交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實(shí)施,做到文明施工。
4)搞好經(jīng)濟核算,堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產(chǎn)。
5)指導技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)計劃,機具材料計劃和勞動(dòng)力計劃。
6)認真貫徹執行國家及上級頒布的各項有關(guān)勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)法規、法令和規章制度,把安全生產(chǎn)工作列入各項議程,不違章指揮。
7)制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施,定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)情況。
8)對工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀教育。
9)帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改,消除隱患。
10)發(fā)生工傷事故時(shí),要及時(shí)上報,并參加事故調查分析,提出改進(jìn)措施。
工程項目管理人員崗位職責12
職責：
1)班組長(cháng)要模范遵守生產(chǎn)各項規章制度,帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)。
2)班組長(cháng)負責班組內的全面工作,互相關(guān)心、互相愛(ài)護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調,確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果。
3)班組長(cháng)要組織本班組職工學(xué)習技術(shù),學(xué)習操作規程,遵守勞動(dòng)經(jīng)律,安排好班組的.生產(chǎn),做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗,安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
4)班組長(cháng)要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)情況,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決。
5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場(chǎng)地清潔,搞好現場(chǎng)文明施工。
6)健全“六大員”做好傳幫帶,當生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),首記生產(chǎn)必須服從安全。
7)班前要檢查安全,班后要檢查質(zhì)量,對使用的機器、設備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現不安全因素,要采取改進(jìn)措施。
8)組織搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前安全會(huì )和每周一安全例會(huì ),提高組員“安全第一、“預防為主”的安全意識和自我防護能力。
9)遵章守紀,堅決返對違章作業(yè),當發(fā)生工傷事故時(shí),要立即上報有關(guān)人員,及時(shí)搶救傷員,保護好現場(chǎng)。
工程項目管理人員崗位職責13
職責：
1)在現場(chǎng)技術(shù)負責人的指導下,全面負責本工程項目的具體施工任務(wù),對施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全負責。
2)熟悉施工圖紙,對設計要求、質(zhì)量要求,具體作法有清楚的.了解;組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。
3)做好各項施工前的準備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產(chǎn)操作中的障礙,為班組創(chuàng )造良好的施工條件。
4)向班組進(jìn)行計劃交底,技術(shù)交底,措施和操作方法交底;工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底,親監現場(chǎng)檢查,指導施工操作。
5)合理使用勞動(dòng)力,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù),完成后要按質(zhì)量標準進(jìn)行驗收。
6)參與部分項工程質(zhì)量評定,領(lǐng)導班組認真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作。
7)貫徹施工組織設計和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí),做到文明施工。
8)做好《施工日記》的記錄,協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作。
9)貫徹各項生產(chǎn),技術(shù)質(zhì)量,安全管理制度,發(fā)現違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現不安全因素和隱患要及時(shí)采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源。
10)對施工現場(chǎng)電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收,試運轉合格后方能使用。
11)經(jīng)常組織工人班組學(xué)習技術(shù),學(xué)習安全和操作規程,經(jīng)常教育工人不違章冒險作業(yè),自己也不要違章指揮。
12)認真消除和事故隱患,發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報告,并保護好現場(chǎng),參加事故調查分析。
工程項目管理人員崗位職責14
職責：
1)全面負責施工現場(chǎng)的`安全保衛、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執行有關(guān)安全防火、防爆的法夫法令。
2)經(jīng)常深入施工現場(chǎng),檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的情況,對不安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
3)組織義務(wù)消
防隊,配備、備齊有關(guān)安全防火器材,定期換藥。
4)參加定期安全檢查,發(fā)現不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。
5)建立和健全各項保衛、值班管理制度,參加事故調查處理,防止事故發(fā)生。
工程項目管理人員崗位職責15
職責：
1）根據規范和當地建設主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。
2）及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。
3）協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4）及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(cháng)，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。
6）所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。
7）負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的.記錄資料。
工程項目管理人員崗位職責16
職責：
1)負責工資發(fā)放,材料款支出報銷(xiāo)。
2)平時(shí)費用支出,必須經(jīng)項目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認可后才準予支出,項目經(jīng)理本身費用支出須由主管經(jīng)理簽字報銷(xiāo)。
3)材料發(fā)票須經(jīng)采購員、倉管員、項目經(jīng)理核實(shí)簽字后附上用料計劃單報銷(xiāo)。
4)對一些不合理的`開(kāi)支或不應開(kāi)支的應拒絕支付。
5)會(huì )議應將每天支出的項目分類(lèi)及累計,每十天做一次財務(wù)報表交主管經(jīng)理查閱。
工程項目管理人員崗位職責17
職責：
1)嚴格按照國家頒布發(fā)的各項有關(guān)裝飾工程質(zhì)量、施工安全法規法令、規范規定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。
2)經(jīng)常進(jìn)行“保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量”的教育,掌握班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài),搞好安全質(zhì)量管理。
3)對所監督的工程項目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現問(wèn)題要立即予以糾正。對出現的工程質(zhì)量、安全問(wèn)題,視其情節輕重,有權責令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。
4)對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質(zhì)量低劣或不符合施工規范規定和設計要求的.,有龍禁止使用。
5)按照安全操作規程和質(zhì)量驗評標準要求,幫助班組開(kāi)展質(zhì)量安全自檢互檢,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。
6)參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證。
7)主持或參加各種定期質(zhì)量檢查,做好記錄,定期上報。
8)參加質(zhì)安事故調查分析會(huì )議,對工程質(zhì)量、施工安全工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。
9)對違反勞動(dòng)經(jīng)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為,或遇到嚴重險情,有權暫停生產(chǎn),越級上報。
工程項目管理人員崗位職責18
職責：
1)負責施工現場(chǎng)各種機電設備的維修管理,保證其經(jīng)常處于安全完好狀態(tài),對危及人身安全的機電設備應禁止使用。
2)對一切機電設備必須酊劑安全防護保險裝置(接地接零),并加強經(jīng)常檢查、維修、保養、確保安全運轉。
3)嚴格執行機電操作規程的有關(guān)防火、防爆和危險品管理的.規定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發(fā)放、領(lǐng)退等安全管理制度。
工程項目管理人員崗位職責19
職責：
1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規定，并模范遵守。
2）參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
3）負責對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。
4）深入施工現場(chǎng)檢查、監督、指導各項安全規定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。
5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級職能部門(mén)對本工程安全檢查的配合工作。
6）負責對現場(chǎng)安全設施的'檢查與驗收，指導維護工作。
7）督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護用品，并指導合理使用。
8）參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。
9）參加每半月的項目安全大檢查，做到'三定'并做好記錄。
工程項目管理人員崗位職責20
職責：
1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策。執行企業(yè)的各項管理制度,自覺(jué)維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的.全面完成。
2)對工程項目施工須實(shí)行全面管理與有效控制,自覺(jué)執行有關(guān)技術(shù)規范和標準,積極推廣應用新技術(shù)。
3)嚴格財經(jīng)制度,加強財務(wù)管理,正常處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。
4)認真執行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。
5)組織編制工程項目施工組織設計,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。
6)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目地的人、財、物資源,協(xié)調好各單位的關(guān)系,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題,努力提高經(jīng)濟效益,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
7)認真接受公司各職能部門(mén)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財務(wù)的監理,定期向公司管理部門(mén)匯報工作。
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