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工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責（精選16篇）
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇1
1、依據生產(chǎn)計劃組織、實(shí)施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、組織編寫(xiě)、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規范管理，提升生產(chǎn)管理水平;
3、每日巡查生產(chǎn)現場(chǎng)各崗位，督導各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規范操作;管控質(zhì)量、衛生、勞動(dòng)紀律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的'關(guān)鍵點(diǎn)等，加強7S管理，優(yōu)化各操作規程;
4、進(jìn)行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作;
5、對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規避各種風(fēng)險因素，穩定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;
6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率;
7、與工廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時(shí)協(xié)調解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題;
8、組織開(kāi)展日常招聘、調動(dòng)、晉升、培訓、人才培養與后備儲備等工作，做好部門(mén)人員管理;
9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì )，審核各類(lèi)生產(chǎn)單據及報表;
10、按照HACCP標準體系要求，做好相關(guān)的統籌管理工作;
11、完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇2
1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計;配合各車(chē)間的布局設計與圖紙審核，工藝流審核;詳細設計信息的輸入及確認;
2、起草車(chē)間及設備URS，負責設備選型，與供應商技術(shù)商討，工藝參數核對，技術(shù)評估;負責設備FSDSCCASATFAT等工作，參與設備安裝調試確認，負責設備驗證及系統QPE、QPER、PPQ等;
3、生產(chǎn)管理文件編制，建設期間車(chē)間有關(guān)工作的'協(xié)調;配合公用設施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設計;
4、配合公用系統的確認與驗證支持工作;
5、車(chē)間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時(shí)工作。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇3
一、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，加強與有關(guān)部門(mén)協(xié)作配合工作；承擔并執行本廠(chǎng)的規章制度、管理規程。
二、協(xié)調二車(chē)間工作，組織好均衡生產(chǎn)批次；負責生產(chǎn)管理協(xié)調工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。加強對車(chē)間原材料使用的.控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、協(xié)調不銹鋼板倉庫工作，安排好備板計劃，密切配合各車(chē)間用板需求。以免耽誤各車(chē)間生產(chǎn)計劃。
四、全面負責工地的生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調生產(chǎn)工作；（如刨槽、折彎、剪板等）在不耽誤各車(chē)間正常生產(chǎn)的情況下，保質(zhì)保量的按時(shí)完成工地生產(chǎn)計劃。
五、及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況，制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)。對客戶(hù)投訴的質(zhì)量事故，進(jìn)行認真分析，并作出解決方案。杜絕類(lèi)似質(zhì)量事故的發(fā)生。
六、積極參與技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，不斷提高我廠(chǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
七、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)度，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇4
1、建立并完善膩子粉工廠(chǎng)的管理規范與制度，制定年度工作計劃，并確保計劃實(shí)施，落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的.目標及工作安排。
2、組織實(shí)施膩子粉的生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng);實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本，提高工時(shí)效率。
4、配合安環(huán)部門(mén)對安全環(huán)境措施的有效實(shí)施，確保生產(chǎn)安全，并復核環(huán)保要求。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇5
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面生產(chǎn)管理工作;
2、負責對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的管理和監控;
3、領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃，并負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實(shí)施;
4、負責組織實(shí)施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備現場(chǎng)材料等各項管理工作;
5、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過(guò)程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查。
6、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調、調配;
7、主持本項目經(jīng)理部的`生產(chǎn)例會(huì )，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
8、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查處理。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇6
1、參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃;
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃,對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識別和重點(diǎn)跟蹤，對生產(chǎn)計劃的符合性進(jìn)行有效評估并改進(jìn);
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節生產(chǎn)成本;
4、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的`問(wèn)題;
6、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
7、按工作程序做好與各部門(mén)的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達成.
8、依據公司實(shí)際運作情況結合生產(chǎn)各項要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標并上報總經(jīng)理，根據公司指示作修改后督導、跟進(jìn)與落實(shí)。
9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇7
1.組織貫徹公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量環(huán)境方針，實(shí)現部門(mén)的績(jì)效指標。自覺(jué)參加質(zhì)量環(huán)境過(guò)程，積極提出改進(jìn)建議。
2.編制及審核本部門(mén)質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運行有效。
3.嚴格遵守環(huán)境保護及安全制度，執行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
4.協(xié)調生產(chǎn)，進(jìn)行調度指揮。
5.嚴格貫徹執行工藝路線(xiàn)及工藝文件。
6.貫徹執行工序質(zhì)量控制;認真執行統計技術(shù)的應用。
7.對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。
8.新產(chǎn)品計劃的'實(shí)施協(xié)調及反饋。
9.其他臨時(shí)工作。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇8
1、負責服裝生產(chǎn)供應商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類(lèi)潛在問(wèn)題;
2、參與內部審版，對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設性的建議;
3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃，對產(chǎn)能異常工廠(chǎng)進(jìn)行及時(shí)調整;
4、負責對服裝量產(chǎn)前的`準備工作及全過(guò)程的內外部協(xié)調、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;
5、負責對內部品控人員的日常督導、培訓及管理;
6、負責產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗收的把控;
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇9
1、根據有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向工程技術(shù)負責人以及項目經(jīng)理或執行經(jīng)理匯報，并研究解決；
2、協(xié)助項目經(jīng)理，根據施工組織全面完成現場(chǎng)施工任務(wù)；
3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負責人作好設計變更和技術(shù)交底工作；
4、編制一般工程施工方案，以及參與重點(diǎn)工程施工組織設計的討論和編制工作；
5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的處理；
6、根據施工實(shí)際情況，改進(jìn)施工工藝，提高工作效率；
7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系；
8、配合公司領(lǐng)導選擇合格分包商；
9、全權負責現場(chǎng)設備的'進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)及出場(chǎng)前的維護保養工作。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇10
1、負責統籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運作，完成公司下達的混凝土生產(chǎn)計劃。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、設備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設備、安全事故的發(fā)生。
3、負責解決與協(xié)調當日生產(chǎn)中出現的`問(wèn)題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。
4、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇11
1、依據公司戰略編制生產(chǎn)部中長(cháng)期發(fā)展規劃，制定年度生產(chǎn)計劃及各個(gè)階段的目標;
2、負責生產(chǎn)部門(mén)組織機構的.建設和優(yōu)化，以及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;
4、監督車(chē)間現場(chǎng)，持續改善5S，消除安全隱患，防止工傷和重大事故;
5、監控生產(chǎn)物料進(jìn)出消耗，確保系統數據和實(shí)際數據的一致性;
6、監督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;
7、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇12
1、根據生產(chǎn)下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，組織均衡生產(chǎn)，保證按計劃完成各項生產(chǎn)。合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷
2、負責本部門(mén)團隊組建，及對本部門(mén)的各級人員培訓。
3、對生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理，組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題。
4、對生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數據的'統計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析。為生產(chǎn)提供依據
5、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇13
1、全面負責車(chē)間的.生產(chǎn)運營(yíng)管理;
2、合理調配全車(chē)間資源，協(xié)調各部門(mén)之間工作;
3、負責組建磁環(huán)產(chǎn)品線(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項規章制度流程;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;
6、負責提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
7、對生產(chǎn)異常做成及時(shí)溝通處理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)追蹤;
8、負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇14
1、根據生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;
2、根據公司的生產(chǎn)部資源，進(jìn)行組織、調度、分配并協(xié)調各加工中心生產(chǎn)資源;
3、通過(guò)對生產(chǎn)現場(chǎng)管理技術(shù)問(wèn)題和異常情況的分析和解決，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;
4、通過(guò)分析生產(chǎn)現場(chǎng)的生產(chǎn)瓶頸，對相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設計和持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝，從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率;
5、定期檢查督導做好日常設備的保養、維護，從而提高生產(chǎn)設備穩定性;
6、根據公司的發(fā)展戰略要求，和對產(chǎn)品種類(lèi)的統計、分析，引進(jìn)適合的`自動(dòng)化設備，改善生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸，全面提升生產(chǎn)設備水平;
7、通過(guò)培養或引進(jìn)核心崗位人才及專(zhuān)業(yè)設備操作人才，做好團隊建設和管理，從而提升管理梯隊，提升技術(shù)上或設備操作的效率。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇15
1.參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃及預算;
2.組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標等。
3.建立和完善安全，質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督檢查廠(chǎng)區安全管理制度和質(zhì)量安全運行體系。
4.指導，監督，檢查下屬的各項工作，掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數據，生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)量逐年提高，成本費用逐年降低。
5.負責本部門(mén)各級人員的'培訓或學(xué)習，生產(chǎn)部門(mén)的團隊人才梯隊的建設。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇16
1、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行局的各項方針目標和規章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權人，在局的領(lǐng)導下和局各職能部門(mén)的指導下開(kāi)展工作，根據合同對項目實(shí)施過(guò)程行使全面管理職權。
2、按照合同要求，統一領(lǐng)導和管理所轄工程項目各工區項目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設、監理、設計單位和地方政府的關(guān)系。
3、組織編制合同段的指導性（實(shí)施性、施工組織、重要工程）的施工組織計劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。
4、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務(wù)，負責統一向建設單位辦理驗工計價(jià)及工程財務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結算，抓好工程成本控制。
5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線(xiàn)成本預算計劃，檢查計劃的`實(shí)施情況、驗工計價(jià)和統計監察。
6、組織工程竣工交驗工作。
7、根據國家、行業(yè)、建設單位和本企業(yè)的管理規定，結合項目部實(shí)際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細化相應的規章制度、管理措施，并組織實(shí)施。
8、對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行監督檢查；積極配合局三標管理體系的內、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)現的問(wèn)題或不符合，認真組織制定糾正和預防措施，在限期內落實(shí)整改。
9、接受建設單位、設計、監理單位及當地政府的工作指導。
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