技術(shù)室崗位職責

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的技術(shù)室崗位職責，希望對大家有所幫助。

技術(shù)室崗位職責1

　　一、學(xué)習、貫徹、執行國家有關(guān)技術(shù)政策和各級規范、規程標準。

　　二、加強項目成本管理，合理組織施工，認真執行iso9002的過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量，積極采用新工藝、新技術(shù)、加快工程進(jìn)度，降低工程成本。

　　三、在項目總工程師領(lǐng)導下主持技術(shù)室的日常技術(shù)管理工作，組織全室人員完成上級交辦的各項任務(wù)，協(xié)調室內人員的工作。

　　四、在總工程師指導下全面落實(shí)施工組織設計，對各分項、分部工程的施工方案提出合理化建議。

　　五、參與研究、討論施工中的變更設計、施工預算、驗工計價(jià)及各項施工技術(shù)問(wèn)題。

　　六、組織全室人員努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和現代化管理知識，不斷提高全室人員的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

　　七、做好與甲方、監理的配合工作，積極配合與項目各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。

　　八、參加甲方、公司及項目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量檢查。

　　九、經(jīng)常深入工地檢查、安排施組及方案的`落實(shí)情況。

　　十、組織編制竣工驗收所需的各種技術(shù)資料，并作好歸檔工作。

　　十一、加強對見(jiàn)習生的工作指導，培養合格的技術(shù)人員。

　　簽發(fā)人：執行日期：20xx.12.1

　　鐵三局華海公司

　　莘奉金項目經(jīng)理部

技術(shù)室崗位職責2

　　1)在主管段長(cháng)領(lǐng)導下，貫徹執行上級有關(guān)的方針、條例、政策和規定，制定本單位的實(shí)施辦法。

　　2)負責本單位的機械設備、基地建設和儀修組的管理工作。編制室內年、月工作推進(jìn)計劃，組織實(shí)施和年底工作總結。按時(shí)完成各項任務(wù)。

　　3)參加段安全生產(chǎn)月會(huì )及交班會(huì )，對設備管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、制定措施。

　　4)每周召開(kāi)一次室務(wù)會(huì )，落實(shí)段交班會(huì )的安排，每月對室內人員工作的完成、紀律等情況進(jìn)行綜和考核評分。

　　5)參加設備事故及事故苗子調查分析。

　　6)參加春、秋檢和設備大檢查活動(dòng)。

　　7)對車(chē)隊、車(chē)間的機械設備的管、修、用等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，限期改正。

　　8)對設備的故障難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，把握設備安全。

　　9)抽查車(chē)隊設備的標準化操作情況，組織編寫(xiě)完善標準化操作規程。

　　10)對自己的保包點(diǎn)進(jìn)行檢查。

　　11)兼管設備發(fā)動(dòng)機的運用、保養、檢修、大修工作。

　　12)兼管配碴整形車(chē)的運用、檢查、考核及成本科目支出。

　　13)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

技術(shù)室崗位職責3

　　1、嚴格執行國家、政府部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)技術(shù)規范、規定、規程標準。

　　2、編制審查設計施工工藝等技術(shù)文件時(shí)，提出相應的技術(shù)措施、安全措施，防止各類(lèi)不安全因素的發(fā)生。

　　3、在指導實(shí)施監理工作時(shí)，根據技術(shù)措施合理調查安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　4、檢查監督施工單位按照安全技術(shù)規程進(jìn)行規范操作，防止出現安全事故。

　　5、在技術(shù)交底的同時(shí)，對施工中可能出現的不安全問(wèn)題進(jìn)行提示。

　　6、做好監理辦駐地監理工程師交辦的其他安全事項。

【技術(shù)室崗位職責】相關(guān)文章：

九（6）班班級管理崗位職責 班級管理心得體會(huì )(九年級)12-05