生產(chǎn)車(chē)間崗位職責（精選21篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 1
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)
4、內容：
4.1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的`行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 2
1、 制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標，對公司生產(chǎn)管理全面責任。
2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實(shí)施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。
3、 跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，科學(xué)合理的'管控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等，并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題、避免安全事故發(fā)生。
4、 協(xié)助研發(fā)部門(mén)對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進(jìn)技術(shù)和工藝流程來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。
5、 負責工廠(chǎng)生產(chǎn)設備定期維護，保證生產(chǎn)設備處于正常運行狀態(tài)。
6、 指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優(yōu)秀的下屬。
7、 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 3
1、根據生產(chǎn)計劃制定車(chē)間生產(chǎn)安排，統籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規范。
3、制定車(chē)間管理，不斷提高員工安全意識和GMP意識。
4、監督生產(chǎn)，負責車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對生產(chǎn)中出現的`問(wèn)題及時(shí)解決，完成各 項經(jīng)濟指標和技術(shù)指標，對于生產(chǎn)中沒(méi)有達標出現偏差的情況，進(jìn)行調查并及時(shí)糾正并制定預防措施，持續關(guān)注預防措施是否有效。
5、負責車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車(chē)間定置管理、標識管理、衛生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調好車(chē)間員工的工作安排，確保各個(gè)崗位安全有序開(kāi)展工作。
8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的工作。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 4
1、負責生產(chǎn)部各車(chē)間計件工資的核算、匯總，報生產(chǎn)部經(jīng)理/主管審批后傳遞給綜合部，確保數據的及時(shí)、準確和完整;
2、負責生產(chǎn)部各類(lèi)文件、資料、表格的.收集、匯總、分類(lèi)、編號、立卷、歸檔，確保文件的完整和安全;
3、負責生產(chǎn)部生產(chǎn)例會(huì )記錄與會(huì )議紀要的編寫(xiě);
4、負責生產(chǎn)部文件資料和其他信息的及時(shí)有效傳遞;
5、負責收集各車(chē)間統計資料，進(jìn)行匯總處理，編制生產(chǎn)部總統計報表，保證數據完整、準確、及時(shí);
6、參與車(chē)間現場(chǎng)管理
7、完成上級領(lǐng)導交辦的工作，積極配合其他人員工作。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 5
1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車(chē)間生產(chǎn)；
2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)的.巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；
4、負責協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě)；
6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 6
1、根據公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售計劃，制訂本部門(mén)各班組的工作計劃并組織實(shí)施及監管
2、根據公司實(shí)際情況，制訂本部門(mén)各班組的質(zhì)量方針和目標
3、負責生產(chǎn)部各班組管理制度的'編制、修訂與監督執行
4、負責生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作
5、負責生產(chǎn)部各班組正常運作和協(xié)調
6、負責、監督新產(chǎn)品導入
7、負責培養員工操作技能和管理技能
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 7
1、根據市場(chǎng)訂單需求，合理編制生產(chǎn)計劃表；
2、執行采購計劃、生產(chǎn)計劃并掌握進(jìn)度；
3、負責與供應商的洽談、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、簽訂采購合同；
4、負責采購訂單的制作、跟蹤、到貨及突發(fā)問(wèn)題處理，采購入庫、對賬、結賬、發(fā)票跟蹤等；
5、負責與外協(xié)廠(chǎng)的'生產(chǎn)計劃溝通、協(xié)調、議價(jià)、簽訂生產(chǎn)合同；
6、負責外協(xié)的半成品加工、產(chǎn)品組裝突發(fā)問(wèn)題處理，半成品、成品入庫、對賬、結賬、發(fā)票跟蹤；
7、負責合同、清單、到貨單、驗收證書(shū)等文件分類(lèi)管理、歸檔工作；
8、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理日常工作，處理臨時(shí)工作。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 8
一、協(xié)助車(chē)間主任開(kāi)展車(chē)間的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)管理工作。
二、負責檢查生產(chǎn)現場(chǎng)人員的勞動(dòng)紀律、環(huán)境衛生和設備運行等管理工作。
三、生產(chǎn)結束，檢查各崗位的清場(chǎng)情況，并督促記錄的填寫(xiě)工作。
四、參與本車(chē)間生產(chǎn)偏差的調查，組織人員查找原因，及時(shí)進(jìn)行處理。
五、組織崗位人員對生產(chǎn)設備、廠(chǎng)房設施維護保養，保證其處于良好的`運行狀態(tài)。
六、組織制定設備維護保養計劃，并督促落實(shí)執行。
七、組織車(chē)間相關(guān)人員嚴格按照驗證總計劃，開(kāi)展車(chē)間驗證工作。
八、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間人員培訓工作。
九、參加車(chē)間質(zhì)量分析會(huì )，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法、措施。
十、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 9
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
2、負責貫徹執行公司頒發(fā)的各項管理文件，對已接到的`生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排，組織車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃和質(zhì)量工作計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強生產(chǎn)過(guò)程中的檢查、協(xié)調和控制。
3、隨時(shí)了解生產(chǎn)一線(xiàn)的實(shí)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問(wèn)題，保證按計劃完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、組織制定本車(chē)間各崗位工作職責并負責實(shí)施檢查和考核。針對本車(chē)間存在的具體問(wèn)題，制訂本車(chē)間的管理辦法。
5、認真執行安全生產(chǎn)、預防為主的方針，倡導文明生產(chǎn)，增強員工的安全意識。
6、搞好班組建設和員工管理。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 10
1、設定生產(chǎn)目標、計劃并進(jìn)行實(shí)施、控制，設定及執行部門(mén)的.工作和經(jīng)費目標及預算；
2、協(xié)助總經(jīng)理設定生產(chǎn)成本控制目標并加以實(shí)施、控制和評估；執行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)；主持生產(chǎn)執行報表；
3、負責生產(chǎn)所需設備、設施（如機床、真空爐等）的日常維護保養工作，保證設備完好率90%以上，滿(mǎn)足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設備管理；
4、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，協(xié)調好與各部門(mén)的工作關(guān)系。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 11
1、負責生產(chǎn)技術(shù)指導，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題，中間體質(zhì)量標準制定及反映終點(diǎn)復化控制。
2、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排、調整及產(chǎn)值的`修訂。
3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進(jìn)，工藝參數的評定、驗證審核工作。
4、組織編寫(xiě)修訂工藝規程及崗位SOP等技術(shù)性文件。
5、負責車(chē)間工藝技術(shù)團隊建設提高車(chē)間工藝技術(shù)人員勝任度與儲備度。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 12
任職資格
1、40周歲以下，本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
2、5年以上藥品生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有外企工作經(jīng)驗者優(yōu)先，條件優(yōu)秀者可放寬年齡及學(xué)歷要求;
3、熟知gmp條款，參與過(guò)國家藥監局的gmp現場(chǎng)認證檢查;
4、具有較強的組織、溝通、協(xié)調能力。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 13
1、生產(chǎn)進(jìn)度管理：訂單的審核工作及各線(xiàn)產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的'質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3、物料管理：庫存目標控制、產(chǎn)線(xiàn)退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題處理，攻克現場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)難題，
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據;
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 14
1、根據公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計劃，制定車(chē)間年度工作計劃，任務(wù)分解到月度，根據當月銷(xiāo)售計劃進(jìn)行調整。
2、負責車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)及輔助工作，檢查各班次作業(yè)完成情況，根據生產(chǎn)進(jìn)度調整人員;
3、按時(shí)巡查生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置故障、異常情況和緊急事件;
4、審核生產(chǎn)計劃、指令，物料供應及庫存報表，控制生產(chǎn)成本，評估車(chē)間班組投入生產(chǎn)效益;
5、指導督促車(chē)間班組、人員的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，調整及維護設備工藝;
6、督促勞動(dòng)安全衛生、文明生產(chǎn)、標準化作業(yè);
7、協(xié)調并執行工作指示和計劃，及時(shí)上報和解決遇到的矛盾和沖突;
8、主導車(chē)間各類(lèi)資料的收集、整理歸檔建檔工作;
9、指導、培訓、監督車(chē)間人員的工作，做好車(chē)間人員的`績(jì)效考核和獎懲工作;
10、完成上級領(lǐng)導交代的其它工作。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 15
1、負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準等
2、負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲；
3、負責用料管理及異常的追蹤、改善；
4、負責質(zhì)量管理及異常的`預防、糾正、改善；
5、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“6S”；
6、負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生；
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 16
生產(chǎn)管理
負責制定和執行車(chē)間的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標。
監控生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，協(xié)調各生產(chǎn)環(huán)節，保證生產(chǎn)的連續性和穩定性。
人員管理
領(lǐng)導和組織車(chē)間員工，合理調配人力資源，提高生產(chǎn)效率。
組織員工培訓，提高員工的技能水平和工作素養，激勵員工的工作積極性。
質(zhì)量管理
建立和完善車(chē)間的質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。
監督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制環(huán)節，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，采取預防措施以防止問(wèn)題再次發(fā)生。
設備管理
負責車(chē)間設備的'選型、采購、安裝和調試等工作。
制定設備維護保養計劃，監督設備的日常維護和維修工作，確保設備的正常運行，減少設備故障對生產(chǎn)的影響。
成本控制
制定成本控制計劃，嚴格控制生產(chǎn)成本，減少浪費。
優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)能耗。
安全管理
建立健全車(chē)間的安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
定期組織安全培訓和檢查，消除安全隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程中的人員和設備安全。
現場(chǎng)管理
負責車(chē)間的現場(chǎng)管理，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔、有序。
推行 5S 管理，規范員工的操作行為，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
其他工作
與其他部門(mén)協(xié)調溝通，確保生產(chǎn)相關(guān)的工作順利進(jìn)行。
完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，及時(shí)匯報車(chē)間的生產(chǎn)情況和問(wèn)題。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 17
生產(chǎn)組織
根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，合理安排班組的生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
分解生產(chǎn)任務(wù)，明確每個(gè)員工的工作職責和工作要求。
生產(chǎn)過(guò)程控制
監督員工的生產(chǎn)操作，確保符合工藝要求和質(zhì)量標準。
及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，對無(wú)法解決的.問(wèn)題及時(shí)上報。
人員管理
負責班組員工的考勤、勞動(dòng)紀律和工作考核。
組織班組的培訓活動(dòng)，提高員工的操作技能和質(zhì)量意識。
物料管理
負責班組生產(chǎn)所需物料的領(lǐng)用、保管和使用控制，減少浪費。
對生產(chǎn)過(guò)程中的余料、廢料進(jìn)行管理和回收利用。
設備管理
監督員工對設備的正確操作和日常維護，確保設備的正常運行。
發(fā)現設備故障及時(shí)報修，并配合維修人員進(jìn)行維修。
質(zhì)量管理
嚴格執行質(zhì)量管理制度，對班組生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
安全管理
落實(shí)安全生產(chǎn)制度，檢查員工的安全操作情況，防止安全事故發(fā)生。
對員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識。
現場(chǎng)管理
保持班組工作區域的整潔、衛生，符合 5S 管理要求。
對生產(chǎn)現場(chǎng)的工具、量具等進(jìn)行管理和維護。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 18
生產(chǎn)操作
嚴格按照操作規程和工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
熟練掌握生產(chǎn)設備的操作方法，正確使用和維護生產(chǎn)工具。
質(zhì)量控制
對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報告并采取糾正措施。
配合質(zhì)量檢驗人員進(jìn)行產(chǎn)品檢驗，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準。
設備維護
做好設備的日常保養工作，如清潔、潤滑、緊固等。
發(fā)現設備故障或異常及時(shí)報告，協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。
物料管理
按照規定領(lǐng)用和使用生產(chǎn)物料，避免浪費和損壞。
對剩余物料和廢料進(jìn)行分類(lèi)存放，保持工作區域的整潔。
安全生產(chǎn)
遵守安全生產(chǎn)規章制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品。
發(fā)現安全隱患及時(shí)報告，杜絕安全事故的發(fā)生。
工作記錄
如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)記錄和報表，包括生產(chǎn)數量、質(zhì)量情況、設備運行情況等。
完成上級交辦的`其他與生產(chǎn)相關(guān)的工作任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 19
車(chē)間主任
負責車(chē)間的日常管理和運作，制定生產(chǎn)計劃并確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
組織和安排車(chē)間的生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
管理車(chē)間人員，包括招聘、培訓、績(jì)效評估和排班等。
監督設備的維護和保養，確保設備正常運行，及時(shí)處理設備故障。
負責車(chē)間的成本控制，合理安排原材料和資源的使用，減少浪費。
與其他部門(mén)協(xié)調溝通，確保生產(chǎn)與其他環(huán)節的順暢銜接。
班組長(cháng)
按照車(chē)間主任的安排，組織本班組成員執行生產(chǎn)任務(wù)。
監控生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量和產(chǎn)量，及時(shí)發(fā)現并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。
對班組成員進(jìn)行工作指導和培訓，提升團隊的技能水平。
負責本班組成員的考勤和勞動(dòng)紀律管理。
做好生產(chǎn)現場(chǎng)的 5S 管理，保持工作環(huán)境的整潔和有序。
生產(chǎn)工人
嚴格按照操作規程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。
遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不擅自離崗。
負責對自己操作的設備進(jìn)行日常維護和保養。
及時(shí)報告生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況和質(zhì)量問(wèn)題。
積極參與車(chē)間的改進(jìn)活動(dòng)，提出合理化建議。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 20
車(chē)間主任
制定車(chē)間的生產(chǎn)目標和工作計劃，并組織實(shí)施和監督執行。
建立和完善車(chē)間的管理制度和工作流程，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
負責車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全措施，預防事故發(fā)生。
控制生產(chǎn)成本，降低物料損耗，提高生產(chǎn)效益。
領(lǐng)導和激勵車(chē)間團隊，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。
質(zhì)量管理員
制定車(chē)間的質(zhì)量檢驗標準和檢驗流程。
對原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
分析質(zhì)量問(wèn)題的'原因，提出改進(jìn)措施和建議。
記錄和整理質(zhì)量檢驗數據，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據。
對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。
設備維修員
負責車(chē)間設備的日常巡檢和維護保養工作。
及時(shí)診斷和排除設備故障，確保設備正常運行。
制定設備維修計劃和備件采購計劃。
參與設備的安裝、調試和改進(jìn)工作。
建立設備檔案，記錄設備的維護和維修情況。
生產(chǎn)車(chē)間崗位職責 21
車(chē)間主任
依據公司的生產(chǎn)計劃，合理安排車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，確保按時(shí)交付產(chǎn)品。
推進(jìn)車(chē)間的技術(shù)創(chuàng )新和工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
負責車(chē)間的`人員管理和團隊建設，處理員工的問(wèn)題和糾紛。
審核車(chē)間的各類(lèi)生產(chǎn)報表和報告，向上級領(lǐng)導匯報車(chē)間的生產(chǎn)情況。
執行公司的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到標準。
工藝技術(shù)員
制定和優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程，編寫(xiě)工藝文件。
為生產(chǎn)工人提供技術(shù)支持和指導，解決工藝難題。
參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和試生產(chǎn)，提出工藝改進(jìn)建議。
負責工藝設備的選型和改進(jìn)，提高工藝裝備水平。
跟蹤行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，引進(jìn)新的工藝技術(shù)和方法。
物料管理員
負責車(chē)間物料的收發(fā)、存儲和盤(pán)點(diǎn)工作，確保物料的準確無(wú)誤。
制定物料需求計劃，與采購部門(mén)協(xié)調物料的采購和供應。
控制物料的庫存水平，避免積壓和短缺。
對不合格物料進(jìn)行隔離和處理，確保物料的質(zhì)量。
做好物料的標識和追溯工作，保證物料的可追溯性。
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