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勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責

時(shí)間:2022-11-17 13:03:09 崗位職責 我要投稿

勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責(通用13篇)

  在當下社會(huì ),很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責(通用13篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責(通用13篇)

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責1

  1、全面負責項目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,包括與項目經(jīng)理部各部門(mén)、社會(huì )各級相關(guān)部門(mén)及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

  2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標準、規范、制度等。

  3、建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規章制度,明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責制。

  4、組織本項目施工組織設計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。

  5、負責本項目測量、實(shí)驗、計量、工程資料以及技術(shù)標準的編制、技術(shù)培訓工作等。

  6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作,參加單位工程的竣工驗收。

  7、負責項目質(zhì)量目標的確定和實(shí)施過(guò)程的監控。

  8、領(lǐng)導項目部技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應用。

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責2

  1、編制施工方案及施工計劃。

  2、編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃。

  3、編制施工進(jìn)度計劃。

  4、負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底,并負責協(xié)調土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作,土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。

  5、負責對材料進(jìn)場(chǎng)的核實(shí),對施工隊已完成的分項工程量進(jìn)行數量、質(zhì)量驗收,并負責對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現場(chǎng)管理、成本控制的檢查工作。

  6、負責對整個(gè)項目的鋼筋下料審查、核對工作。

  7、負責對甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。

  8、按公司的要求做整個(gè)項目的工程成本控制工作。

  9、負責工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責3

  1、協(xié)助項目經(jīng)理工作,組織項目部人員學(xué)習和貫徹執行相關(guān)的技術(shù)標準、規范及質(zhì)量檢驗標準。

  2、對施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問(wèn)題全面負責。

  3、負責本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標準化管理工作,組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì )審及交底工作。

  4、負責與業(yè)主、監理、設計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,確定技術(shù)方案和安全措施并負責辦理技術(shù)資料的簽證。

  5、負責對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負責工程技術(shù)協(xié)調、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問(wèn)題的處理,并督促落實(shí)整改措施。

  6、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

  7、參與調查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

  8、組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫(xiě)工法。

  9、負責指導和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準確性。

  10、執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責,完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責4

  1、協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展各項工作,貫徹上級指示,協(xié)調各方關(guān)系,全面負責處理工程施工上的技術(shù)問(wèn)題;

  2、負責組織項目施工管理人員學(xué)習和貫徹執行國家、地區及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規范、規程、規定和標準等技術(shù)文件;

  3、組織項目管理人員,學(xué)習和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會(huì )審,負責分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底;

  4、負責對新材料、新技術(shù)、新工藝的應用和施工技術(shù)組織措施等重大問(wèn)題決策和把關(guān),提前交底相關(guān)的技術(shù)規范資料,以作為實(shí)施依據;

  5、協(xié)調解決施工中出現的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;

  6、組織準備工程竣工驗收的工程資料,組織自檢,參加竣工驗收,確?⒐べY料交總公司歸檔;

  7、協(xié)助項目經(jīng)理對施工全過(guò)程實(shí)行控制,確保項目在全面受控條件下實(shí)現項目目標;

  8、完成領(lǐng)導交代的其他任務(wù)。

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責5

  1、全面負責本公司技術(shù)工作管理,貫徹執行CNAS-CL01(即《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》)、《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》及相關(guān)要求和持續改進(jìn)管理體系有效性;

  2、負責本公司技術(shù)作業(yè)指導文件、技術(shù)記錄表格、第三層文件的批準及相關(guān)體系文件的審核;

  3、負責新開(kāi)展項目的提出、論證審批工作;

  4、組織有關(guān)人員解決檢測活動(dòng)中的技術(shù)問(wèn)題,并保證資源的提供;

  5、制定本公司員工年度培訓、考核計劃;

  6、審批年度質(zhì)量監控計劃、參加能力驗證計劃與實(shí)驗室間比對計劃;

  7、審批期間核查計劃、方案、作業(yè)指導書(shū)及不確定度報告;

  8、制訂技術(shù)改造的措施和方案,并負責規劃措施的論證和審定工作。

  9、負責檢驗人員技術(shù)能力和水平及其資格的確認;

  10、負責環(huán)境設施的配置、改造或維修報告的審批;

  11、批準允許偏離的申請,批準儀器設備量值溯源計劃,批準標準物質(zhì)報廢申請。

  12、主持選擇合格的分包方,審批分包方評審結論和合格分包方名冊;

  13、審核供應品和服務(wù)采購申請中的技術(shù)內容;

  14、主持不符合工作的評價(jià);

  15、審批儀器設備周期檢定、校準計劃,確保量值溯源。

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責6

  1.貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負責。

  2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習并貫徹執行各項技術(shù)政策、技術(shù)規程、規范、標準和技術(shù)管理制度。貫徹執行質(zhì)量管理體系標準。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調查、圖紙會(huì )審和設計交底。

  3.負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計,并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底,對項目施工中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。

  4.協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

  5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢,開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

  6.負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

  7.負責項目各階段的工程計價(jià)、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。

  8.負責主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗收。

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責7

  1、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規、規范標準和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項規章制度,負責引導技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng )新,指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項目技術(shù)做好工作,提高工程技術(shù)含量,順利完成公司技術(shù)管理工作;

  2、了解與熟識設計圖紙,參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún)設計、會(huì )審設計圖紙工作,并向各個(gè)部門(mén)成員及專(zhuān)業(yè)工長(cháng)們做好技術(shù)交底、檢查監督、落實(shí)執行。

  3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,監督與保障真實(shí)的、完整的、有效的整理資料;

  4、根據下達的總項目進(jìn)度目標,進(jìn)一步分解成詳細的每月、每周的進(jìn)度計劃,保障項目的按時(shí)完成;

  5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施,指導相關(guān)的工作人員認真按照組織設計的規范標準執行、做好各類(lèi)技術(shù)措施及計劃工作,做到禮貌的、完全的`執行任務(wù);

  6、深入項目作業(yè)現場(chǎng),充分了解項目情景,及時(shí)準確的幫忙解決執行過(guò)程中出現的種種問(wèn)題,做好計量、試驗、測量管理工作,并做好相關(guān)的記錄;

  7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問(wèn)題的工序的事先預防工作,及時(shí)與相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底,并負責與監督執行情景;

  8、完善工程技術(shù)檔案、負責整理、收集各項技術(shù)資料的工作,進(jìn)行匯總和上報,并按要求做好編寫(xiě)科技成果申報材料和工程技術(shù)總結的編號;

  9、指導與實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執行工作,落實(shí)科技技術(shù)示范,對于新技術(shù)的推廣及開(kāi)發(fā)做出合理的提議;

  10、全面負責做好竣工經(jīng)驗收工作,收集、整理工程技術(shù)、試驗資料和竣工驗收資料,并做好歸檔保存;

  11、檢查和抓好質(zhì)量管理,對于質(zhì)量事故的發(fā)生,認真開(kāi)展事故分析并提來(lái)源理報告方案和預防事故再度發(fā)生的措施,做到深入了解原因、及時(shí)處理問(wèn)題;

  12、負責組織技術(shù)成員進(jìn)行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓工作,幫忙提升操作技能及技術(shù)水平,并參與技術(shù)水平的考核評定工作;

  13、督促及時(shí)、準確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時(shí)檔案資料、上報公司要求的各類(lèi)統計報表、總結資料;

  14、對項目技術(shù)管理中提出的改善意見(jiàn)進(jìn)行檢查落實(shí),協(xié)調配合、解決好其他技術(shù)難題,順利的完成交辦的`工作任務(wù)。

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責8

  1、在項目經(jīng)理的統一領(lǐng)導下,按照工作分工履行職責、努力工作,執行公司和項目部的有關(guān)管理制度,對施工技術(shù)方案、現場(chǎng)安全、施工質(zhì)量承擔主要責任。

  2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導、管理和指揮,負責工程施工的技術(shù)管理,制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規范,指揮、指導班組的生產(chǎn)作業(yè),確保工程項目按設計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標準組織施工作業(yè)。

  3、組織圖紙會(huì )審,參加施工組織設計編制,根據圖紙組織技術(shù)人員定位放線(xiàn)劃線(xiàn)、驗線(xiàn),測量標高,復核作業(yè)的水平基準點(diǎn)。

  4、對進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行崗前培訓教育,特殊工種持證上崗,把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組,同時(shí)檢查落實(shí)執行情況。

  5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高,正確核算分包項目的工程量,解決工程項目的技術(shù)難題,負責項目合同變更工程量簽證,做好每天的施工日志。

  6、協(xié)助項目經(jīng)理,抓好施工現場(chǎng)的質(zhì)量、技術(shù)管理,按照設計規范,圖紙要求、合同要求,做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收,參與施工技術(shù)的復核、施工計量管理、施工例會(huì )和質(zhì)量的檢查、控制。

  7、配合施工工長(cháng)編制施工進(jìn)度計劃,參與項目施工進(jìn)度的控制,具體包括:施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。

  8、配合項目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本控制及管理,(規章制度 )負責編制成本預算計劃及成本分析,工程變更價(jià)款的確定和索賠費用,負責編制工程量清單及計價(jià)。

  9、配合施工工長(cháng)編制材料計劃,參與施工現場(chǎng)的材料管理及檢查與驗收;參與預接工程項目的造價(jià)核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察,把工程實(shí)施階段風(fēng)險降低到最小化。

  10、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現場(chǎng)安全、材料使用情況的檢查,對發(fā)現的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)出具整改通知書(shū),認定責任人,限時(shí)整改、復查,并合理運用獎懲措施。

  11對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定,并向公司反饋技術(shù)員的意見(jiàn)和建議,做好與公司技術(shù)部門(mén)的溝通,對接工作。

  12、負責項目部的技術(shù)資料管理工作,參與公司的技術(shù)培訓工作,定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習新工藝,新規范,優(yōu)化項目技術(shù)力量。

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責9

  一、負責貫徹執行國家頒布的施工驗收規范、質(zhì)量驗收標準,組織實(shí)施項目質(zhì)量管理制度。

  二、為本項目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者,主管技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)工作。

  三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì )審。

  四、組織編制項目施工組織設計、施工技術(shù)方案,負責授權范圍內各類(lèi)施工技術(shù)方案的審核與審批。

  五、負責編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件,安全生產(chǎn)技術(shù)措施,施工作業(yè)指導書(shū)。

  六、負責項目計量、試驗、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

  七、負責科技示范創(chuàng )優(yōu)工作,領(lǐng)導爭創(chuàng )質(zhì)量達雁塔杯目標的實(shí)現。

  八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調查、分析和處理。

  九、組織工程中間驗收,結構與竣工驗收及工程備案工作。

  十、負責技術(shù)簽證、協(xié)調核算部做好經(jīng)濟簽證工作。

  十一、開(kāi)展新技術(shù)推廣工作,針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專(zhuān)項施工技術(shù)方案。

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責10

  一、熟悉設計圖紙,組織并參與設計咨詢(xún)及圖紙會(huì )審,并將主要內容向項目技術(shù)部成員及各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級技術(shù)交底。

  二、負責組織本項目測量、定位、放線(xiàn)、計量、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收工作。

  三、負責檢查各專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊按設計圖紙、施工規范、操作規程、工藝標準、施工組織設計的要求進(jìn)行施工。

  四、負責對設計院、業(yè)主、監理部的技術(shù)交涉,審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設計變更、技術(shù)簽證等。

  五、負責督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負責組織本工程施工技術(shù)總結的編號及科技成果申報材料的編寫(xiě)工作。

  六、全面負責新工藝、新技術(shù)、新材料、新結構的推廣任務(wù),努力把本工程項目建設成為科技推廣示范工程。

  七、組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查,負責質(zhì)量事故的上報和處理工作。

  八、負責組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。

  九、積極配合上級主管部門(mén)對項目技術(shù)管理的檢查和驗收,對檢查中提出的整改意見(jiàn)負責落實(shí)。

  十、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查,組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責11

  1.全面組織和指揮工程技術(shù)質(zhì)量管理工作,對于提供的施工技術(shù)、方法、標準正確性負責,對工程技術(shù)質(zhì)量管理體系有效性負責;

  2.主持編制項目質(zhì)量計劃及創(chuàng )優(yōu)計劃并監督實(shí)施;負責指定分包專(zhuān)項質(zhì)量計劃的審核;

  3.編制項目施工組織設計、各類(lèi)施工技術(shù)方案和工序設計方案。

  4.審核項目編制的施工總平面圖的布置規劃,召集各部門(mén)會(huì )審。

  5.負責工程施工樣板的審查和確定。

  6.負責質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的檢查鑒定及處理方案確定。

  7.審批重要部位安全技術(shù)方案,組織重大安全事故的調查處理,審批整改技術(shù)方案。

  8.主持公司各項評優(yōu)工作,負責公司工法編制和上報,負責新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備推廣應用。

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責12

  1、全面負責項目經(jīng)理部門(mén)、社會(huì )各級相關(guān)部門(mén)及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作,包括項目經(jīng)理部門(mén)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

  2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區及企業(yè)的技術(shù)政策、標準、規范、制度等。

  3、建立和完善項目部門(mén)的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規章制度,明確項目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責任制度。

  4、組織和管理本項目施工組織設計、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。

  5、負責項目測量、實(shí)驗、測量、工程資料和技術(shù)標準的編制、技術(shù)教育工作等。

  6、組織建設模板、分項、部門(mén)工程質(zhì)量檢查評價(jià)工作,參加單位工程竣工驗收。

  7、負責項目質(zhì)量目標的確定和實(shí)施過(guò)程監控。

  8、帶領(lǐng)項目部技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應用。

  勞務(wù)作業(yè)技術(shù)負責人的崗位職責13

  1、企業(yè)的項目技術(shù)負責人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負責人,負責項目工程技術(shù)管理,對項目經(jīng)理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。

  2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會(huì )審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會(huì )審時(shí)項目上的召集人,并負責工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

  3、編制工程項目施工組織設計和施工技術(shù)方案,呈報公司審批。

  4、編制特殊工程或技術(shù)復雜的重要專(zhuān)項工程施工技術(shù)方案,編制施工工藝標準及工序設計、作業(yè)指導書(shū),負責組織項目技術(shù)交底工作。

  5、負責項目的質(zhì)量策劃,主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施,技術(shù)管理方案,進(jìn)行技術(shù)交底,對施工過(guò)程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行有效控制。

  6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過(guò)程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價(jià),對風(fēng)險進(jìn)行控制,制定職業(yè)健康安全控制方案,制定詳細切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。

  7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書(shū),督促各職能部門(mén)填寫(xiě)各項環(huán)境管理運行記錄,負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規及其它要求,指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預防措施,督促、監督項目施工的環(huán)保工作。

  8、組織領(lǐng)導施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專(zhuān)業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、專(zhuān)項施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工,并經(jīng)常檢查監督。認真按公司規定進(jìn)行管理,保證工程質(zhì)量到達合同或公司要求的質(zhì)量目標。

  9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復核和技術(shù)交底工作,安排、檢查指導其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復核和技術(shù)交底,及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執行情景。全面負責工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作,指導、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴謹執行。

  10、深入施工現場(chǎng),指導施工生產(chǎn),隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問(wèn)題。對復雜節點(diǎn)工程施工等的放樣,發(fā)現施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀(guān)實(shí)際不相符)時(shí),要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)(業(yè)主、監理或設計單位)進(jìn)行溝通處理。

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