總工程師年度述職報告范文大全

　　我們眼下的社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的.總工程師年度述職報告范文大全，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

總工程師年度述職報告范文大全1

　　崗位職責：

　　1、在總工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項工作；

　　2、協(xié)助總工編制公司的技術(shù)、質(zhì)量管理辦法，制定項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理體系；

　　3、在項目策劃期間制定初步的施工組織設計，提供項目預算需要的工程量清單及施工工藝；

　　4、對各項目進(jìn)行公司及項目部技術(shù)、質(zhì)量管理體系的宣貫，保證公司各項目在統一管理體系下運行，為督導執行的第一責任人；

　　5、參加項目質(zhì)量事故的調查、處理，并編制調查處理報告；

　　6、完成領(lǐng)導安排的其它事務(wù)。

　　崗位要求：

　　1、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科及以上，具有工程師職稱(chēng)；

　　2、5年及以上從事過(guò)項目管理總工職位優(yōu)先；

　　3、能熟練使用辦公軟件編制施工組織設計；

　　4、熟練使用cad等繪圖軟件。

總工程師年度述職報告范文大全2

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，主持公司項目建設和工程技術(shù)，總管工程項目管理及技術(shù)系統；追蹤科技動(dòng)態(tài)，恪盡職守，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

　　2、負責組織貫徹執行國家工程建設有關(guān)方針、政策、法律、法規及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

　　3、負責組織項目技術(shù)人員對工程施工圖紙會(huì )審，主抓關(guān)鍵項目管理及重大技術(shù)方案制定。

　　4、負責審查項目施工組織設計，重點(diǎn)審查項目管理措施有效性及施工技術(shù)保障可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。

　　5、負責新技術(shù)、工藝、設備、材料及先進(jìn)科技成果推廣與應用，貫徹科技是第一生產(chǎn)力指導思想，不斷提高科技水平。

　　6、負責指導項目間人員調配與組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效地發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，力爭工程項目經(jīng)濟效益最大化。

　　7、負責組織項目和技術(shù)負責人對工程進(jìn)行常態(tài)巡查，并對重點(diǎn)項目深入督察、檢查，對技術(shù)問(wèn)題、管理質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導各項目間開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)。

　　8、支持自檢員、安全員工作，始終貫徹執行“安全第一，質(zhì)量為先”建設方針，對安全與質(zhì)量好典型及時(shí)推廣，對違犯施工程序及操作規程現象隨時(shí)制止，嚴重令其停工整頓，重犯得報公司給予處置。

　　9、與人力資源部門(mén)協(xié)作向總經(jīng)理提供年度職工培訓、畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)招錄和有關(guān)人才引進(jìn)計劃。

　　10、負責對技術(shù)人員年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員工作績(jì)效，指導技術(shù)人員職稱(chēng)申報，并簽署公司報審意見(jiàn)。

　　11、檢查指導項目、技術(shù)兩部負責人做好調查、研究、審理、總結各自分管工作，及時(shí)為總經(jīng)理對公司運行管理及相關(guān)決策提供依據或建議。

　　12、完成董事長(cháng)、總經(jīng)理交辦其他工作。

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