調度員崗位職責集合15篇

　　在生活中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編收集整理的調度員崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

調度員崗位職責1

　　一、調度員在車(chē)隊隊長(cháng)領(lǐng)導下，負責車(chē)隊的車(chē)輛調度，按照《車(chē)隊車(chē) 輛管理制度》，合理調配車(chē)輛，保證公司領(lǐng)導的工作用車(chē)、生產(chǎn)用車(chē)、接待和會(huì )議用車(chē)的需要。

　　二、熟悉車(chē)隊各車(chē)輛及駕駛員的技術(shù)狀況。協(xié)助車(chē)隊隊長(cháng)把好安全關(guān)， 堅持做到不派帶故障車(chē)輛出車(chē)。

　　三、負責開(kāi)具各駕駛員出車(chē)時(shí)的派車(chē)單，做到一車(chē)一單。派車(chē)中要做 到公平、公正、公開(kāi)。

　　四、負責告知司機到期車(chē)輛的年審及二級維護，負責保險證的辦理工 作。

　　五、負責開(kāi)具車(chē)隊每月差費單，初審駕駛員報銷(xiāo)的油料、材料費、過(guò) 橋過(guò)路費、停車(chē)費，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，互相溝通。

　　六、搞好車(chē)隊各項活動(dòng)的組織工作。

　　七、協(xié)助車(chē)隊隊長(cháng)做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。

　　八、調度員要有全局觀(guān)念，大公無(wú)私，嚴格執行行車(chē)的有關(guān)規定，每周三 車(chē)隊工作會(huì )議上公告司機一周的行車(chē)次數。

　　九、調度員要機動(dòng)靈活，準確無(wú)誤地進(jìn)行調度，千方百計提高車(chē)輛周轉 率，確保各單位用車(chē)。

　　十、負責車(chē)隊的消防工作，做好消防器材的保管工作。

　　十一、堅守工作崗位，服務(wù)熱情，做好耐心解釋說(shuō)服工作。

　　十二、完成車(chē)隊隊長(cháng)交辦的其他工作。

調度員崗位職責2

　　1、統籌分發(fā)入庫單、出庫單;

　　2、負責客服與現場(chǎng)的協(xié)調溝通，及時(shí)掌握現場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度，信息及時(shí)反饋;

　　3、負責對接物流公司，及時(shí)了解裝車(chē)計劃，根據計劃合理派發(fā)作業(yè)單據;

　　4、及時(shí)反饋作業(yè)異常(貨物變形破損，庫存差異等)，并與客戶(hù)聯(lián)系處理異常;

　　5、及時(shí)了解工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃，合理安排短駁車(chē);

　　6、物流發(fā)運單打印與分發(fā)并匹配附件，并負責發(fā)運單回收;

調度員崗位職責3

　　1．掌握貨源、貨流、車(chē)流，根據分局下達的日(班)計劃，正確編制和組織實(shí)現車(chē)站的班計劃和階段計劃，保證按列車(chē)編組計劃和列車(chē)運行圖編、發(fā)列車(chē)，不間斷地接發(fā)列車(chē)，按計劃完成班計劃和階段計劃的任務(wù)。

　　2．經(jīng)濟合理地運用車(chē)站技術(shù)設備和能力，掌握凋車(chē)機運用，組織有關(guān)部門(mén)、單位密切配合，協(xié)同動(dòng)作，按作業(yè)計劃、技術(shù)作業(yè)過(guò)程和時(shí)間標準，完成編組和解體列車(chē)的任務(wù)，提高調車(chē)作業(yè)效率，加速機車(chē)車(chē)輛周轉。

　　3．及時(shí)收集到達列車(chē)預、確報，掌握車(chē)流變化，正確推算現車(chē)和指標，按階段向鐵路分局調度匯報車(chē)流和車(chē)站作業(yè)情況。

　　4．加強組織客運、軍運、行包專(zhuān)列、“五定”班列、重

　　5．主動(dòng)與廠(chǎng)礦企業(yè)聯(lián)系，及時(shí)預報重車(chē)到達情況和取送作業(yè)計劃，掌握貨位、裝卸勞力情況，按計劃均衡地完成裝車(chē)和卸車(chē)任務(wù)，組織貨物作業(yè)車(chē)、檢修車(chē)和專(zhuān)用車(chē)的及時(shí)取送，縮短待取、待送時(shí)間。

　　6．保證安全生產(chǎn)，當車(chē)站發(fā)生影響行車(chē)的事故時(shí)，應及時(shí)報告分局(路局)列車(chē)調度員和車(chē)站站長(cháng)，并積極組織救援，減小事故對行車(chē)的影響。

　　7．維護調度紀律，認真執行調度命令、上級指示和規章制度，努力提高運輸效率。

　　8．正確、及時(shí)填畫(huà)技術(shù)作業(yè)圖表，并運用計算機等先進(jìn)設備組織指揮運輸生產(chǎn)。

　　9．認真分析考核車(chē)站日常作業(yè)計劃的兌現情況和日常運輸生產(chǎn)完成情況，及時(shí)向分局和車(chē)站領(lǐng)導報告。

調度員崗位職責4

　　職責描述:

　　1、根據待修車(chē)輛的優(yōu)先程序和技工的水平,分配工單給適合的技師。

　　2、調度保存車(chē)輛鑰匙和施工單跟蹤,監控維修管理。

　　3、在工作控制板上更新工作進(jìn)程和維修完成情況,以便從時(shí)間上進(jìn)行控制。

調度員崗位職責5

　　一、職責范圍

　　在運輸調度科科長(cháng)領(lǐng)帶下負責日常生產(chǎn)調度及運輸組織工作。

　　二、工作內容與要求

　　1、執行公司各項規章制度，協(xié)調、指揮、組織當班生產(chǎn)，監督各段按計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、正確及時(shí)傳達調度命令和口頭指示，按規定填寫(xiě)《調度命令登記簿》，及時(shí)傳達上級領(lǐng)帶對安全生產(chǎn)的指示和要求，并檢查執行情況，向主管領(lǐng)導反映。

　　3、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解各段作業(yè)情況，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，并上報值班領(lǐng)導。

　　4、協(xié)調搞好與配煤場(chǎng)和上級部門(mén)的生產(chǎn)銜接，根據搜集的有關(guān)生產(chǎn)信息資料，合理組織當班生產(chǎn)。

　　5、聽(tīng)取各段負責人和下現場(chǎng)干部的信息反饋，并及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報，做好記錄。

　　6、負責處理安全生產(chǎn)中的一般問(wèn)題，并向值班領(lǐng)導匯報。

　　7、負責各種生產(chǎn)任務(wù)臺賬的填記及保管，本部往來(lái)文電的收發(fā)登記。

　　8、對各段的值班人員、作業(yè)情況進(jìn)行電話(huà)抽查，對違反紀律及作業(yè)程序的現象，及時(shí)制止并向上級反映。

　　9、使用文明用語(yǔ)，樹(shù)立文明窗口，搞好責任區衛生及備用的定置定位管理。

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。

　　三、任務(wù)與權限

　　責任：

　　對當班生產(chǎn)調度的合理性負責。

　　權限：

　　1、對當班運輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調權；

　　2、對調服命令及上級指示執行情況有監督檢查權。

調度員崗位職責6

　　崗位職責:

　　1、年齡在23歲—40歲,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限,有相關(guān)機電類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮;

　　2、能夠看懂基本圖紙,熟練操作計算機軟件;

　　3、能夠對公司產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)計劃安排,合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、熟悉生產(chǎn)部門(mén)運作或有生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

　　4、做事認真負責,服從上級領(lǐng)導的安排;

　　5、需要在車(chē)間實(shí)習2-6個(gè)月;

　　5、戶(hù)籍在平蒼兩地的優(yōu)先考慮。

　　6、薪資面議,包中餐,崗位體檢,繳納五險。

調度員崗位職責7

　　一、堅持保證重點(diǎn)，兼顧一般的原則，合理調配車(chē)輛，保證正常運營(yíng)。

　　二、提供準確的運營(yíng)數據，協(xié)同公司領(lǐng)導正確分析運營(yíng)任務(wù)的完成情況，制定合理的運營(yíng)計劃。

　　三、協(xié)助安全員做好車(chē)輛的安全工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　四、加強駕乘人員的思想教育，做好票價(jià)、票款的監督檢查工作。

　　五、定期對車(chē)輛運營(yíng)情況進(jìn)行公布，并根據公司的有關(guān)制度落實(shí)獎懲。

　　六、完成公司交辦的其它任務(wù)。

調度員崗位職責8

　　篇一：現場(chǎng)調度崗位職責

　　1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。

　　2、嚴格執行企業(yè)生產(chǎn)調度會(huì )上的各項決定與上級領(lǐng)導的指示，做到執行及時(shí)，并對執行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。

　　3、監督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調、督促生產(chǎn)車(chē)間零件和各工序在制品的流轉保持生產(chǎn)有效運行，對于不平衡現象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩定。

　　5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執行情況，主要生產(chǎn)設備的開(kāi)、停機情況，以保證穩定安全的生產(chǎn)。

　　6、 銜接協(xié)調生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節出現的問(wèn)題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢過(guò)程、質(zhì)量保證條件，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，做到情況清、問(wèn)題準。

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調查與檢查，監督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節缺失物料確保物料滿(mǎn)足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節進(jìn)行現場(chǎng)調度，并處理當班生

　　產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問(wèn)題。掌握情況要準確，處理問(wèn)題要及時(shí)，保證企業(yè)的`正常生產(chǎn)。

　　8、協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設備的檢修工作，協(xié)調、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設備的檢修任務(wù)。

　　9、對當班過(guò)程中出現的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現場(chǎng)，盡快恢復生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導與企業(yè)安全部門(mén)匯報。

　　10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結當天的生產(chǎn)、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問(wèn)題原因、提出改進(jìn)方案、編寫(xiě)調度日報表并及時(shí)報送相關(guān)領(lǐng)導。

　　11、嚴格按照企業(yè)規定認真、準時(shí)做好交接班工作，在交接過(guò)程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。

　　12參加公司生產(chǎn)調度會(huì )議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計劃和生產(chǎn)調度員會(huì )議決議執行情況。 參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，配合生產(chǎn)調度負責人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題。 在生產(chǎn)調度員會(huì )上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。

　　篇二：生產(chǎn)調度崗位職責

　　(一)生產(chǎn)調度工作的主要內容與基本要求

　　生產(chǎn)調度工作一般包括以下內容:

　　1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作.

　　2.根據生產(chǎn)需要合理調配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應情況和廠(chǎng)內運輸工作.

　　3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)進(jìn)度計劃執行過(guò)程中的問(wèn)題.并積極采取措施加以解決.

　　4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.

　　對生產(chǎn)調度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現快.采取措施處理快.向上級管理部門(mén)和有關(guān)單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調度機構.明確各級調度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調度工作方法.對生產(chǎn)調度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生產(chǎn)調度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據.這是生產(chǎn)調度工作的基本原則.生產(chǎn)調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調度業(yè)務(wù).同時(shí).調度人員還應不斷地總結經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計劃的編制質(zhì)量.

　　2.生產(chǎn)調度工作必須高度集中和統一.現代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬(wàn).生產(chǎn)情況千變萬(wàn)化.講管理就必須講統一意志.統一指揮.建立一個(gè)強有力的助手.各級調度部門(mén)應根據同級領(lǐng)導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調度權力.發(fā)布調度命令.各級領(lǐng)導人員應充分發(fā)揮調度部門(mén)的作用.維護調度部門(mén)的權威.

　　3.生產(chǎn)調度工作要以預防為主.調度人員的基本任務(wù)是預防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節現象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準備工作.避免各種不協(xié)調的現象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過(guò)程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調度工作的主動(dòng)權.

　　4.生產(chǎn)調度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線(xiàn).為此.調度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負責的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn).親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變萬(wàn)化的情況.摸清客觀(guān)規律.深入細致地分析研究所出現的問(wèn)題.動(dòng)員群眾自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節現象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.

　　(二)生產(chǎn)調度工作的機構和分工

　　企業(yè)的生產(chǎn)調度部門(mén).是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)計劃的責任部門(mén).因此.每個(gè)工業(yè)企業(yè)都應該按照上下貫通.左右協(xié)調.集中統一.靈活有效的原則建立

　　起生產(chǎn)調度工作系統.在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節中都應設置專(zhuān)職的或兼職的調度機構和人員.負責處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠(chǎng)級.車(chē)間和工段三級調度.即廠(chǎng)部以主管生產(chǎn)的廠(chǎng)長(cháng)為首.設總調度室(或生產(chǎn)科內設調度組)執行調度業(yè)務(wù),車(chē)間在車(chē)間主任領(lǐng)導下設調度組(或調度員),工段(班組)設調度員.也可由工段長(cháng)(班組長(cháng))兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動(dòng)等部門(mén)也要建立專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的調度組織.

　　各級調度機構應明確職責和權限.規定編制.充實(shí)人員.并配備相應的調度技術(shù)裝備.

　　調度機構的分工應根據集中與分散相結合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來(lái)決定. 對于生產(chǎn)過(guò)程連續程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問(wèn)題比較突出的企業(yè)(如化工廠(chǎng).冶金廠(chǎng).流水作業(yè)的機械廠(chǎng)等).生產(chǎn)調度的集中程度就要大一些.反之.廠(chǎng)內各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠(chǎng).單件小批生產(chǎn)的機械廠(chǎng)等).生產(chǎn)調度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.

　　廠(chǎng)部調度機構的調度人員分工.一般有以下三種方式:

　　1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過(guò)程.都由分管調度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調度人員了解所分管產(chǎn)品的全過(guò)程.責任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(cháng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對車(chē)間.工段的多頭指揮.影響調度工作的集中統一.

　　2.按車(chē)間.部門(mén)分工.由每個(gè)調度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車(chē)間(業(yè)務(wù)部門(mén))的調度工作.全面掌握所管車(chē)間(或部門(mén))所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調度人員能全面了解該車(chē)間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門(mén)的全部情況).便于統籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程.容易發(fā)生前后脫節的現象.對于品種較穩定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.

　　3.按產(chǎn)品按車(chē)間相結合的分工.即對穩定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車(chē)間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長(cháng)的產(chǎn)品.設專(zhuān)職調度員.以保證此類(lèi)產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過(guò)程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車(chē)間.工段多元指揮的現象.

　　此外.廠(chǎng)級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動(dòng)等部門(mén).可根據實(shí)際需要.設立調度組.或指定專(zhuān)人負責調度工作.

　　(三)調度工作制度

　　生產(chǎn)調度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產(chǎn)調度規律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調度工作的有效開(kāi)展.調度工作制度一般有:值班制度.調度會(huì )議制度.現場(chǎng)調度制度.調度報告制度等.其內容視企業(yè)具體情況而定.

　　實(shí)行值班制度.為了組織調度.及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題.廠(chǎng)部.車(chē)間都應建立調度值班制度.規模較大的企業(yè)可設中央調度控制臺.廠(chǎng)部.車(chē)間都要設值班調度.處理日常生產(chǎn)中的問(wèn)題.值班調度在值班期內.要經(jīng)常檢查車(chē)間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調度會(huì )議決議的執行情況.及時(shí)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題.填寫(xiě)調度日志.把當班發(fā)生的問(wèn)題和處理情況記錄下來(lái)實(shí)行調度報告制度.為了使各級調度機構和領(lǐng)導及時(shí)了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調度機構要把每日值班調度的情況報告給上級調度部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導.企業(yè)一級生產(chǎn)調度機構要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)科室.車(chē)間掌握. 堅持調度會(huì )議制度.調度會(huì )議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級

　　調度會(huì )議由企業(yè)負責生產(chǎn)的領(lǐng)導主持.主管調度工作的科長(cháng)召集.各車(chē)間主任及有關(guān)科室科長(cháng)參加.車(chē)間調度會(huì )由車(chē)間主任主持.車(chē)間計劃調度組長(cháng)召集.車(chē)間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì )前要做好準備.事先摸清問(wèn)題.通知會(huì )議內容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題.會(huì )議上議題要突出重點(diǎn).要強調協(xié)作風(fēng)格.會(huì )議既要發(fā)揚民主.又要有統一意志.

　　健全現場(chǎng)調度制度.領(lǐng)導人員下現場(chǎng).到發(fā)生問(wèn)題的現場(chǎng)去.會(huì )同調度人員.技術(shù)人員.工人三結合地研究生產(chǎn)中出現的問(wèn)題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調動(dòng)各方面的積極性.使問(wèn)題可以獲得又快又好的解決.

　　堅持班前班后小組會(huì )制度.小組通過(guò)班前會(huì )布置任務(wù).調度生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)班后會(huì )檢查生產(chǎn)進(jìn)度計劃完成情況.總結工作.

　　篇三：生產(chǎn)調度員崗位職責

　　1、生產(chǎn)調度員在項目執行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。

　　2、負責全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調調度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達”工作，負責及時(shí)準確地向勞務(wù)班組下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調度指令、各項通知、通報等；負責向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)如實(shí)逐級上報。

　　5、負責建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調度報表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報及時(shí)、數字準確、內容完整、問(wèn)題真實(shí)。

　　6、對各區勞務(wù)隊的組織機構、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

　　7、負責每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì )的召集、記錄等工作。

　　8、負責匯總上報各區勞務(wù)隊的材料計劃，并按項目部的既定程序審核、審批后報材料組采購和及時(shí)的催促。

　　9、負責每周現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。

　　10、 完成領(lǐng)導安排的其它工作。

調度員崗位職責9

　　1、是現場(chǎng)生產(chǎn)的組織實(shí)施者，生產(chǎn)過(guò)程的參與者和監督者，隊長(cháng)的助手，不僅是生產(chǎn)人員，也是重要的管理人，是公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的實(shí)現的最基本的保障。

　　2、負責車(chē)輛的調度管理，參與員工的管理、車(chē)輛的技術(shù)管理、安全服務(wù)工作的管理、員工的考核分配、統計工作、考勤工作、后勤工作、業(yè)務(wù)學(xué)習培訓、工作分析總結。

　　3、按序發(fā)車(chē)，做到行車(chē)、發(fā)車(chē)有序，調度靈活。督促駕駛人員提前到班。

　　4、制訂好當天工作計劃。

　　5、根據工作需要，在工作休息時(shí)間每月不少于3次上車(chē)調查駕駛員工作情況。

　　6、做好值班車(chē)、停場(chǎng)車(chē)輛的起訖時(shí)間的原始記錄，做好臺帳的記錄及報表的按時(shí)上報工作。

　　7、關(guān)注司乘人員的動(dòng)態(tài)，嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。

　　8、與機務(wù)管理人員及時(shí)溝通，禁止技術(shù)狀況不佳有礙安全的車(chē)輛上路。

　　9、了解公司相關(guān)規章制度，做好解釋工作，與駕駛人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對駕駛人員動(dòng)態(tài)及時(shí)向車(chē)隊長(cháng)和上級調度部門(mén)匯報。

　　10、督促駕駛人員做好、車(chē)容衛生工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改匯報。督促車(chē)輛的例保進(jìn)廠(chǎng)、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車(chē)輛回場(chǎng)后才可下班。

　　11、督促駕駛人員做好票據登記，無(wú)誤后簽章確認；認真查驗票據。

　　12、負責車(chē)隊的考勤管理（真實(shí)）和后勤生活管理。

　　13、定期進(jìn)行工作分析總結，并向車(chē)隊長(cháng)匯報。

　　14、積極參加各項培訓和生產(chǎn)會(huì )議，并就車(chē)隊管理工作提出合理化建議。

調度員崗位職責10

　　1、負責生產(chǎn)計劃的組織執行，及時(shí)準確地向各車(chē)間傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調度指令、各項通知通報等;

　　2、負責生產(chǎn)異常的協(xié)調處理;

　　3、負責生產(chǎn)系統的日常生產(chǎn)安全的協(xié)調、調度和管理工作;

　　4、負責向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)匯報生產(chǎn)情況及主要的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)，對現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況做重點(diǎn)了解;

　　6、負責完成各項生產(chǎn)報表，建立相關(guān)臺帳;

　　7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

調度員崗位職責11

　　1、負責對車(chē)輛運行路線(xiàn)、油料監控;

　　2、每天整理《車(chē)輛調派計劃表》、車(chē)輛調派單、加油單、運單、車(chē)輛安全例檢表并歸檔;

　　3、通過(guò)GPS監控、電話(huà)溝通了解車(chē)輛運行狀況，實(shí)時(shí)跟蹤掌握車(chē)輛位置、車(chē)輛狀態(tài)、裝卸貨狀況，管控好車(chē)輛的運營(yíng)效率;

　　4、制作單車(chē)生產(chǎn)臺帳;

　　5、編制本車(chē)隊《運營(yíng)日報表》、《油料周報表》、周報表、月報表、季度報表、年報表;

　　6、駕駛員報賬時(shí)核油。

調度員崗位職責12

　　1、在管理人員指揮下開(kāi)展工作、嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策和規章制度;

　　2、自覺(jué)遵守公司安全、品質(zhì)、衛生等各項規章制度，自覺(jué)服從工作安排;

　　3、嚴格按照所在工序操作工藝要求進(jìn)行作業(yè);

　　4、強化品質(zhì)觀(guān)念和工作責任心;

　　5、增強效率意識，加強協(xié)調配合，確保任務(wù)的按時(shí)完成

調度員崗位職責13

　　1、在攪拌站站長(cháng)的領(lǐng)導下，負責攪拌站生產(chǎn)和施工現場(chǎng)供應的調度。

　　2、及時(shí)掌握現場(chǎng)砼的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調配計劃；配合站長(cháng)做好砼的合理調配工作；

　　3、按照施工現場(chǎng)的需求，提前通知所有攪拌站當班人員進(jìn)入準備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長(cháng)的開(kāi)盤(pán)指令后，通知所有攪拌站當班人員、設備進(jìn)入工作狀態(tài)，攪拌機開(kāi)始開(kāi)盤(pán)生產(chǎn)。

　　4、施工過(guò)程中，要及時(shí)掌握設備運轉動(dòng)態(tài)、道路保障情況和現場(chǎng)施工情況，及時(shí)安排和調配混凝土攪拌車(chē)車(chē)輛數目滿(mǎn)足現場(chǎng)的需要。如有意外情況，導致車(chē)輛不能滿(mǎn)足現場(chǎng)，應及時(shí)報告站長(cháng)，做出有效的安排。當投入施工的罐車(chē)數目超過(guò)現場(chǎng)需求時(shí)，應根據情況對多余的罐車(chē)做出新的安排。

　　5、隨時(shí)和施工現場(chǎng)保持聯(lián)系，充分了解現場(chǎng)的施工進(jìn)度、現場(chǎng)的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。如有施工變動(dòng)，及時(shí)通知攪拌機操作員，并對設備做出新的安排。

　　6、混凝土攪拌站同時(shí)供應兩個(gè)或兩個(gè)以上工點(diǎn)混凝土時(shí)，要特別注意各工點(diǎn)所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類(lèi)、非同配合比的混凝土同時(shí)供應現場(chǎng)，避免不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；

　　7、做好混凝土生產(chǎn)的統計工作，根據攪拌機操作員開(kāi)具的“出庫單”和混凝土灌注現場(chǎng)的簽認單，建立混凝土出庫臺帳；每天統計罐車(chē)的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報給站長(cháng)。月底要統計出本月混

　　凝土的生產(chǎn)數量，報分部各部門(mén)，以便于進(jìn)行經(jīng)濟核算。

　　8、如有攪拌站設備出現故障，影響到現場(chǎng)的施工生產(chǎn)，應第一時(shí)間通知現場(chǎng)施工人員，做出應對措施。同時(shí)報告站長(cháng)，立即安排人員盡快搶修設備，在最短時(shí)間內恢復生產(chǎn)。如攪拌站不能及時(shí)修復時(shí)，可直接向分部經(jīng)理匯報，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。

調度員崗位職責14

　　(1) 生產(chǎn)調度代表公司負責日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調和平衡工作。

　　(2) 以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以提高經(jīng)濟效益為目的，按照“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”的生產(chǎn)方針合理組織、科學(xué)管理、正確指揮生產(chǎn)。

　　(3) 全面掌握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接，根據生產(chǎn)作業(yè)計劃處理好物料、產(chǎn)銷(xiāo)、動(dòng)力和檢修的平衡工作。

　　(4) 密切注意生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標、消耗定額、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　(5) 參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，以此為依據合理組織生產(chǎn)。

　　(6) 及時(shí)準確地傳達上級指令，并認真組織貫徹執行，按要求及時(shí)匯報執行情況，對基層反映的問(wèn)題要及時(shí)組織各有關(guān)單位進(jìn)行處理，及時(shí)向領(lǐng)導匯報生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及趨勢。

　　(7) 組織召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )及領(lǐng)導指定的會(huì )議，并及時(shí)檢查、落實(shí)會(huì )議部署的工作完成情況。

　　(8) 要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

調度員崗位職責15

　　1、向車(chē)間主管負責，服從車(chē)間主管的領(lǐng)導，完成每天車(chē)間工單調配工作。

　　2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車(chē)間人員調配任務(wù)。

　　3、配合車(chē)間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調班組關(guān)系，做到工作均衡分配。

　　4、切實(shí)抓好車(chē)間人員管理，按照車(chē)間的實(shí)際工作量。當發(fā)生維修車(chē)輛較多時(shí)，及時(shí)與S/A溝通與協(xié)調。

　　5、嚴格按照SUBARU及公司維修車(chē)間操作流程及作業(yè)指導書(shū)辦事，做好勞動(dòng)保護，杜絕火情、火險、維修事故等工作。

　　6、對車(chē)間各業(yè)務(wù)流程提出建設性建議。

　　7、實(shí)時(shí)了解車(chē)間各班組的維修車(chē)輛的臺數，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

　　8、每天登記車(chē)間進(jìn)出臺數，進(jìn)行統計并上報車(chē)間主管。

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