醫院總經(jīng)理職責崗位職責
在現在社會(huì )，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的醫院總經(jīng)理職責崗位職責，歡迎大家分享。
醫院總經(jīng)理職責崗位職責1
1、主導制定實(shí)現醫院價(jià)值最大化的總體戰略；
2、定期匯報醫院運營(yíng)情況并接受不定期工作質(zhì)詢(xún)；
3、主持擬訂醫院業(yè)務(wù)評估與戰略規劃，并負責初審；
4、主持制定現有各項業(yè)務(wù)的計劃，注重醫院經(jīng)營(yíng)效益，確保醫院資產(chǎn)保值增值；
5、組織制定醫院總體發(fā)展規劃、年度工作計劃，按期布置檢查、指導總結工作；
6、指導、檢查、督促全院各科室、各部門(mén)、各崗位的工作，隨時(shí)糾正工作中出現的偏差，保證醫院高效運轉；
7、抓好醫院的經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作，把醫院的經(jīng)營(yíng)效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調動(dòng)員工的工作積極性；
8、根據國家有關(guān)人事政策和醫院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等；
9、根據醫院戰略領(lǐng)導制定人力資源政策并監督其執行；
10、制定醫院機構設置方案、人員編制方案和加強人力資源體系的`建設。
醫院總經(jīng)理職責崗位職責2
1.執行醫院經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )決議，全面主持醫院工作，主抓經(jīng)營(yíng)工作，保證醫院經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，按時(shí)完成董事會(huì )和醫院下達的各項還本付息任務(wù)、利潤指標以及經(jīng)營(yíng)目標。
2.組織實(shí)施醫院年度工作計劃和財務(wù)預算的執行及利潤分配、使用方案。
3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。
4.組織指揮所屬醫院的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在醫院委托權限內，代表醫院簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人員編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)和其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全醫院統一、高效運轉的組織體系和工作體系。
6.根據醫院經(jīng)營(yíng)管理需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報酬。
7.決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8.審查計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金使用的可行性報告，上報醫院董事會(huì )或公司董事長(cháng)批準。
9.健全醫院財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值增值。對醫院的利潤負主要責任。
10.抓好員工的思想工作，加強醫院文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立醫院良好的社會(huì )形象。
11.與董事會(huì )簽訂年度經(jīng)濟管理目標責任書(shū)，執行公司下達的各項文件、指示，確保公司下達經(jīng)濟指標完成。
12.認真執行公司制定各項經(jīng)濟指標分配、獎罰措施。
13.進(jìn)行市場(chǎng)調查，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略。
14.認真執行公司執行總裁交辦的事項。
15.與公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同，組織招聘，與員工簽訂勞動(dòng)合同，履行合同權利義務(wù)，報公司董事長(cháng)批準，負責員工的招聘、培訓、考評。
16.合理調配醫院資源、執行集團制定的獎勵分配方案,建立高效的激勵政策并予以及時(shí)獎勵和處罰。
17.醫院副總經(jīng)理協(xié)助醫院總經(jīng)理負責相關(guān)工作，對醫院的經(jīng)營(yíng)收入負主要責任。
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