倉庫負責人崗位職責規章制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的倉庫負責人崗位職責規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫負責人崗位職責規章制度1

　　1、根據每天產(chǎn)生的訂單進(jìn)行審核，和打印。

　　2、針對有疑義的訂單第一時(shí)間移交給客服進(jìn)行核對并后期跟進(jìn)。

　　3、對每天的快遞單進(jìn)行整理統計和備份。

　　4、將每天發(fā)出的訂單，在系統中減除，確保系統庫存無(wú)誤。

倉庫負責人崗位職責規章制度2

　　1、稱(chēng)重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個(gè)環(huán)節，能有效的控制發(fā)錯貨及少發(fā)貨現象。

　　2、稱(chēng)重員應熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個(gè)貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時(shí)發(fā)現發(fā)錯貨或少發(fā)貨現象

　　3、稱(chēng)重/掃描員有權將包裝不合格的`貨品退回包裝員重新打包。（如：包裝不規范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結實(shí)等）

　　4、稱(chēng)重時(shí)應仔細核對發(fā)貨單品名及數量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實(shí)無(wú)誤后并在快遞單上寫(xiě)上準確重量，抽出快遞單客戶(hù)聯(lián)。

　　5、保管好當日快遞單據，以便物流查單及財務(wù)對帳，嚴禁將快遞單據亂放亂丟，造成遺失。

　　6、稱(chēng)好重量的貨品應整齊放在拖車(chē)上拉至掃描處進(jìn)行掃描，掃描后要及時(shí)保存，嚴禁出現漏掃描現象。

　　7、應服從上級主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級主管安排的其他工作。

倉庫負責人崗位職責規章制度3

　　1、針對倉庫產(chǎn)品警戒庫存及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)貨單，并轉交倉庫主管，

　　2、每天對警戒庫存的填充，確保倉庫正常產(chǎn)品的供應。

　　3、根據輔料包括吊牌，包裝，禮品等數量的及時(shí)補充。

　　4、根據實(shí)際入庫單數量打印吊牌并交給包裝人員。

　　5、對實(shí)際入庫單的所有產(chǎn)品進(jìn)行數量核對記錄并上傳系統。

倉庫負責人崗位職責規章制度4

　　1、新品到貨配貨員應盡快熟悉產(chǎn)品名稱(chēng)、型號及存放區域，以便準確快速配貨。

　　2、做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個(gè)貨品在倉庫存放的位置，當日配出的貨品必須全部配發(fā)到位，不能出現遺漏發(fā)貨單及快遞單現象。

　　3、日常配發(fā)時(shí)緊缺貨品必須聽(tīng)從營(yíng)銷(xiāo)部統一分配，不得私自作主發(fā)貨。

　　4、配貨前應認真仔細看清發(fā)貨單上貨品型號及數量，并對發(fā)貨單進(jìn)行分類(lèi)，做到準確快速配貨。

　　5、配貨員應本著(zhù)先進(jìn)先出的原則配貨，確保所配貨品無(wú)損壞，彩盒破損及少配件貨品嚴禁配貨出庫，配完貨后要及時(shí)整理配貨區域，對空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時(shí)清理出去。

　　6、配好的貨品放置包裝區域時(shí)，一定要堆放整齊有序，必要時(shí)并口頭與包裝員交代清楚，避免配錯貨、少配貨或多配貨現象。

　　7、應積極主動(dòng)向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進(jìn)度，以保證貨品配發(fā)及時(shí)性、完整性、有效性。

　　8、應服從上級主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級主管安排的其他工作。

倉庫負責人崗位職責規章制度5

　　1、定期組織對倉庫產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)記錄，并和店鋪實(shí)際庫存進(jìn)行核對。

　　2、對于缺貨或者過(guò)季產(chǎn)品及時(shí)通知店鋪進(jìn)行下架。

　　3、確保倉庫各崗位工作正常和休假安排協(xié)調。

　　4、針對每月進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行匯總記錄并移交財務(wù)。

　　5、每月對倉庫盤(pán)點(diǎn)并制作報損單移交財務(wù)核查。

倉庫負責人崗位職責規章制度6

　　1、安排監督倉庫人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責，同時(shí)相互配合。

　　2、負責對倉庫員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現人員脫節及運轉安全問(wèn)題，確保倉庫各項工作正常開(kāi)展。

　　3、檢查、監督倉庫各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規范操作及各工作崗位配合協(xié)調的主動(dòng)性，并作好記錄。

　　4、做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統計和財務(wù)核查。 5、配合財務(wù)部門(mén)對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤(pán)存工作，抽調人員積極主動(dòng)參與盤(pán)存，使盤(pán)存工作順利有效進(jìn)行。

　　6、及時(shí)與采購部溝通廠(chǎng)家到貨情況，并積極配合各部門(mén)做好新品上架工作。

　　7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠(chǎng)家各系列產(chǎn)品，按進(jìn)出庫產(chǎn)品數量及公司相關(guān)規定，制定科學(xué)、規范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉更安全、準確、快捷、有效。

　　8、長(cháng)期堅持不懈地執行6 s管理標準，做好倉庫物品保管工作。 9、服從上級的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)。

倉庫負責人崗位職責規章制度7

　　1、根據各貨品基本包裝要求，熟練掌握各貨品的包裝方法，正確使用包裝工具和包裝所用材料。

　　2、包裝貨品時(shí)要選擇大小適宜的紙箱，內部貨品要充實(shí)，嚴禁“貨小箱大”包裝不嚴實(shí)現象。

　　3、脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時(shí)，內件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質(zhì)材料填實(shí)，使貨品不能在箱中晃動(dòng)。確保運輸途中無(wú)損壞。

　　4、箱內貨品不只一件時(shí)，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充，防止 貨品在箱中晃動(dòng)，在運輸途中碰撞損壞。

　　5、包裝物品時(shí)要確保貨品外包裝無(wú)灰塵、無(wú)污漬，彩盒無(wú)破損。 6、隨貨發(fā)票應統一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時(shí)， 配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號的貨品箱內，以便客戶(hù)查收，嚴禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

　　7、膠帶的粘貼和使用要求：對于外形規則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品要求對紙箱上下進(jìn)行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過(guò)80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

　　8、包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準確，不錯位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封好，不該封的地方不要封，杜絕浪費膠帶，同時(shí)也提高包裝速度。 9、包裝員應嚴格執行驗視制度，不得一絲妥協(xié)，確保貨品型號及數量與發(fā)貨單上一致，確定無(wú)誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進(jìn)行裝箱包裝。

　　10、包裝好的貨品外觀(guān)要求整體美觀(guān)結實(shí)、無(wú)松散、無(wú)凸凹不平現象，快遞面單要求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱(chēng)重人員方便快捷抽出快遞單據。

　　11、直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無(wú)破損，同時(shí)應注意貨品另一面是否已經(jīng)貼好快遞單，嚴禁單件貨品貼兩張快遞單現象、嚴禁沒(méi)貼快遞單的貨品拉出倉庫，嚴禁將各快遞公司的貨品混放。

　　12、每次工作結束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作，不同品種包裝材料及紙箱不得混放。

　　13、應服從上級主管的管理，并及時(shí)、有效地完成上級主管安排的其他工作。

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