生產(chǎn)主管崗位職責匯編15篇
在現在社會(huì )，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主管崗位職責1
1、負責安排生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計劃執行和落實(shí)公司所有生產(chǎn)計劃工作任務(wù)，保證計劃的有效執行;
2、負責安排和落實(shí)公司所有面輔料需求計劃，監督面輔料需求計劃的執行;
3、負責組織評估外加工廠(chǎng)的產(chǎn)能分析和服裝工藝技術(shù)指導;
4、對接收訂單、未清訂單、出入庫報表等進(jìn)行數據分析，為公司決策提供依據;
5、保證面輔料需求計劃和生產(chǎn)計劃的執行，合理調度公司的資源進(jìn)行統籌協(xié)調。
生產(chǎn)主管崗位職責2
一、崗位職責
1編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析,協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。
2編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析,參加產(chǎn)銷(xiāo)平衡會(huì )并編制月度整車(chē)及配件生產(chǎn)方案。
3整車(chē)及配件訂單的接收、協(xié)調與反饋。
4根據訂單、資材、工裝設備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車(chē)及配件周計劃、日計劃。
5根據訂單、資材、工裝設備等情況制定計劃變更的方案。
6組織進(jìn)行系統數據的維護及更新,協(xié)調處理系統各類(lèi)數據問(wèn)題。
7協(xié)調、處理所有與整車(chē)、配件生產(chǎn)計劃及系統相關(guān)的問(wèn)題。
二、任職資格
最低學(xué)歷本科
專(zhuān)業(yè)要求汽車(chē)工程相關(guān)
工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗
外語(yǔ)要求CET-4
資格證書(shū)與技術(shù)等級無(wú)
專(zhuān)業(yè)知識與技能熟練掌握生產(chǎn)計劃編制及管理流程、熟悉汽車(chē)生產(chǎn)工藝及現場(chǎng),
其它從事過(guò)計劃管理專(zhuān)員崗位
生產(chǎn)主管崗位職責3
1、根據GMPC/ISO22716體系要求，對生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求（溫度、濕度、7S、蟲(chóng)鼠害嚴控，等）；
2、熟悉安監、消防、環(huán)保法律法規，制度及常識；
3、熟悉生產(chǎn)設備及產(chǎn)品工藝制作流程；
4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責及操作流程；
5、熟悉PMC物料管理及規劃規程；
6、編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃，貫徹執行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體；
7、負責管理生產(chǎn)車(chē)間的全面工作，組織并督促生產(chǎn)車(chē)間人員完成本部門(mén)職責范圍內的各項工作；
8、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、，并及時(shí)組織實(shí)施，在完成過(guò)程中指導、檢查、監督和控制；
9、定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運行；
10、根據生產(chǎn)計劃組織、布局生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本；
11、負責生產(chǎn)部團隊人員搭建，內部培訓，按月整理培訓文件并監督考核；
12、部門(mén)人員的考核、獎懲的建議與決定，組織季度評級；
13、負責貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責任制和工作標準，如期保質(zhì)完成任務(wù)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；
14、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過(guò)程以及質(zhì)量標準，熟悉產(chǎn)品特性；
15、組織生產(chǎn)部培訓工作提出培訓需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應崗位的需要；
16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理；
17、做好生產(chǎn)部與其他部門(mén)的協(xié)調配合，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
生產(chǎn)主管崗位職責4
1、直屬企業(yè)總經(jīng)理管理,工作執行過(guò)程中受管理總部監督與協(xié)調,直接對總經(jīng)理負責；
2、參照人事組織架構,合理編制各部門(mén)人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理；
4、由總經(jīng)理實(shí)施績(jì)效考核,上對總經(jīng)理負責,下對每位員工負責，對公司的一切事務(wù)負全責；
5、根據生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調度，確實(shí)做好發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題之事務(wù)管理；
6、節約成本，減少浪費，嚴格控制現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立正確的品質(zhì)觀(guān)念、控制重修、杜絕報廢，全面實(shí)施"人人品檢"之自主檢查；
7、確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8、認真做好生產(chǎn)現場(chǎng)人員紀律，環(huán)境衛生，物品擺放，確實(shí)貫徹執行目視管理和推行現場(chǎng)7S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所，提升企業(yè)形象；
9、直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調,以及總經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作之執行；
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己�。
11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執行。
12、統籌下屬交辦事項.檢視工作效率；
13、協(xié)調檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
14、有關(guān)文件,報表之審閱批示；
15、改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理；跨部門(mén)之事務(wù)協(xié)調；
16、節約成本,減少浪費,嚴格控制生產(chǎn)現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量；
17、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度；
18、適應性之教育培訓,儲備人才；
19、做好本部門(mén)協(xié)調管理工作，確保部門(mén)紀律、秩序正常及人員穩定；
20、做好本部門(mén)安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門(mén)安全生產(chǎn)；
21、定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )及其他會(huì )議，提高員工職業(yè)素養和工作技能；
22、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠(chǎng)商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開(kāi)除；如造成公司損失的，除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒(méi)收在廠(chǎng)期間的一切工資待遇，同時(shí)予以開(kāi)除，情節嚴重的，并送司法機關(guān)處理；
生產(chǎn)主管崗位職責5
1、負責公司電源線(xiàn)插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。
2、負責擬訂本部工作目標、，并及時(shí)實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督和管控。
3、精通AC/DC電源線(xiàn)插頭生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)標準，擅長(cháng)對員工進(jìn)行激勵、培訓與管理，能夠全面負責對生產(chǎn)現場(chǎng)、物料、品質(zhì)、目標的管理;
4、具有良好的生產(chǎn)計劃、組織實(shí)施、成本控制能力、嚴格按品種、數量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);
5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報質(zhì)量運行情況，并提出檢驗和建議;
6、負責生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進(jìn)行追蹤;
7、配合工程部參加技術(shù)培訓、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
生產(chǎn)主管崗位職責6
1、協(xié)助車(chē)間負責人進(jìn)行制劑車(chē)間生產(chǎn)的總體安排;
2、掌握無(wú)菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù)，能指導操作人員按照SOP要求正確執行;
3、配合車(chē)間負責人及QA等部門(mén)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的工藝偏離或設備故障等意外情況，及時(shí)處理;
4、協(xié)助車(chē)間負責人按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
5、協(xié)同QA部門(mén)進(jìn)行車(chē)間偏差、變更的發(fā)起、調查;
6、負責制劑車(chē)間崗位人員的日常監督管理工作;
7、熟悉制劑車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)各設備的操作流程及維護保養的內容;
8、配合車(chē)間負責人開(kāi)展新廠(chǎng)建設及技術(shù)轉移等工作;
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責7
1、負責成衣生產(chǎn)廠(chǎng)家的開(kāi)發(fā)和評估。
2、負責審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準備工作。
3、根據生產(chǎn)計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)。
4、控制生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計劃的完成。
5、負責審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準備工作。
6、協(xié)助設計部進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和工藝分析。
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責8
1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個(gè)流程，熟知皮套的每一個(gè)生產(chǎn)工藝，能夠獨立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導工作。
2.精通皮套各個(gè)物料的市場(chǎng)行情，及時(shí)發(fā)現新產(chǎn)品和新材料市場(chǎng)動(dòng)向，不斷開(kāi)發(fā)更具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應資源。
3.能夠獨立管理好產(chǎn)品和物料的采購，生產(chǎn)的訂單跟進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量監控檢驗等工作，能夠獨立處理好生產(chǎn)環(huán)節中出現的各類(lèi)問(wèn)題，確保按質(zhì)按期交貨。
4、并協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調研，開(kāi)拓新和供應商
生產(chǎn)主管崗位職責9
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。
3、組織定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
4、根據生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、負責執行管理制度、確保人身安全和設備運行正常。
6、設置并實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。
7、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全操作。
8、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施。
9、與其他部門(mén)協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管崗位職責10
1，組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量， 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3，根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
4，擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度對 車(chē)間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。
5，根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識， 抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車(chē)間做 好 5S 管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。
6，處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法 處理的事件要及時(shí)請示。
7，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
車(chē)間主任的工作任務(wù)和職責：
具體任務(wù)：
1，計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2，根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫， 等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)工作的暢通。
3，隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交車(chē)間主管
4，及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù) 而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓， 總結經(jīng)驗。
5，要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6，審核車(chē)間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
責任：
1，對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。
2，對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負責。
3，對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4，對車(chē)間生產(chǎn)是否暢通負責。
5，對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。
6，對車(chē)間員工的穩定負責。
7，對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
生產(chǎn)主管崗位職責11
（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 ：
1。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2。 根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料
3。 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施
4。 根據生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5。 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養
6。 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理
（二）總工程師崗位職責：
1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司的全面技術(shù)管理工作
2。貫徹執行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標準及各項管理制度
3。 主持技術(shù)會(huì )議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題
4。負責制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)
5。負責職工技術(shù)培訓工作，并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核
6。負責組織公司的技術(shù)交流、專(zhuān)題研討會(huì )和對外的技術(shù)交流活動(dòng)
7。 負責按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規定的要求審批公司的技術(shù)文件
（三）研發(fā)中心職責：
1。 圍繞公司總體戰略規劃及年度經(jīng)營(yíng)目標；制訂產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃
2。 對公司現有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤
3。 根據市場(chǎng)反饋情報資料，及時(shí)在設計上進(jìn)行改良，調整不理想因素，使產(chǎn)品適應市場(chǎng)需求，增加競爭力
4。 負責組織產(chǎn)品設計過(guò)程中的設計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認
5。 負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術(shù)檔案管理制度
6。 負責并設計與開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔
（四）生產(chǎn)部職責：
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指令
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責
3．負責抓好安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規
4．負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作
5．抓好生產(chǎn)統計分析報告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統計報表
6．負責做好生產(chǎn)調度管理工作
7．抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作
8．負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃，組織實(shí)施并檢查監督及控制
9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)
（五）設備技術(shù)部職責：
1。負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作
2。負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間
3。做好貴重設備使用記錄工作
4。收集保管所有設備的技術(shù)資料
5。做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作
（六）開(kāi)發(fā)建設部職責：
1。 負責擬訂公司工程項目的工作計劃
2。 負責實(shí)施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關(guān)會(huì )審工作
3．工程預決算的編制及審核，組織實(shí)施項目招標的具體工作
4．負責工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監督和現場(chǎng)管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用
5。 組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進(jìn)度計劃，提出用款計劃（草案）等工作
6。 組織召集項目有關(guān)會(huì )審、評審、驗收等各類(lèi)會(huì )議，并協(xié)調與規劃設計等部門(mén)的關(guān)系
7。 收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作
8。 擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作
9。 負責建筑物的日常維修保養工作，并編制維修計劃
生產(chǎn)主管崗位職責12
1.直屬企業(yè)上級管理,工作執行過(guò)程中受管理上級監督與協(xié)調,直接對上級負責;
2.參照人事組織架構，合理編制各部門(mén)人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;
4.定時(shí)實(shí)施績(jì)效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責，對公司該部門(mén)的一切事務(wù)負全責；
5、根據生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調度，確實(shí)做好發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題之事務(wù)管理；
6、節約成本，減少浪費，嚴格控制現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立正確的品質(zhì)觀(guān)念、控制重修、杜絕報廢，全面實(shí)施＂人人品檢＂之自主檢查；
7、確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8、認真做好生產(chǎn)現場(chǎng)人員紀律，環(huán)境衛生，物品擺放，確實(shí)貫徹執行目視管理和推行現場(chǎng)7S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所，提升生產(chǎn)效率及品質(zhì)；
9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調,以及上級交待的臨時(shí)性工作之執行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己�。
11、.統籌下屬交辦事項.檢視工作效率；
12、有關(guān)文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度；
14、適應性之教育培訓,儲備人才;
15、做好本部門(mén)協(xié)調管理工作，管理好生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工），確保部門(mén)紀律、秩序正常及人員穩定；
16、做好本部門(mén)安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門(mén)安全生產(chǎn)；
17、定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )及其他會(huì )議，提高員工職業(yè)素養和工作技能；
18、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠(chǎng)商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開(kāi)除；如造成公司損失的，除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒(méi)收在廠(chǎng)期間的一切工資待遇，同時(shí)予以開(kāi)除，情節嚴重的，并送司法機關(guān)處理
生產(chǎn)主管崗位職責13
1、根據生產(chǎn)計劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排，監督生產(chǎn)計劃的實(shí)施;
2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的管理、物資的調配，審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫(xiě);
3、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗證和確認工作;
4、生產(chǎn)報表的統計匯總，并進(jìn)行分析;
5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;
6、組織對生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識培訓，提升員工素質(zhì)。
生產(chǎn)主管崗位職責14
1.工作內容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下,負責生技組和車(chē)間的各項工作.
1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調度指揮系統。
1.4負責生產(chǎn)設備、動(dòng)力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負責生技組各類(lèi)人員及車(chē)間工人的'思想、文化、業(yè)務(wù)教育，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取精神。
1.7按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責任與權限
2.1對總經(jīng)理負責，執行總經(jīng)理決定，有權對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責，有權下達有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統一調度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權處理重大生產(chǎn)責任事故，有權會(huì )同有關(guān)部門(mén)查清原因，追究責任，提出處理意見(jiàn)。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標，由總經(jīng)理視其貢獻大小，給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權范圍內，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節，給予經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)主管崗位職責15
一、概述
根據銷(xiāo)售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、工作內容：
(一)安全作業(yè)：
1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
(二)生產(chǎn)工作：
1、根據銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。
4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。
(三)生產(chǎn)數據的統計、分析與總結：
1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。
3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設備管理：
1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。
定期檢查現有生產(chǎn)設備情況;
3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。
4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五)日常工作：
1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶(hù)、公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
三、工作績(jì)效標準
(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患;
(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;
(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;
(四)生產(chǎn)數據的統計、分析和應用程度;
(五)設備工作能力;
(六)執行公司各項規章制度情況;
(七)監控生產(chǎn)部員工職責完成情況;
(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;
(九)培養、選拔優(yōu)秀員工程度;
(十)與客戶(hù)、公司其它部門(mén)溝通能力;
(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無(wú)客戶(hù)、司機投訴;
(十)公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況;
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