車(chē)間專(zhuān)工崗位職責（通用8篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編收集整理的車(chē)間專(zhuān)工崗位職責（通用8篇），歡迎大家分享。
車(chē)間專(zhuān)工崗位職責1
1、負責組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行；
2、負責組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃；
3、負責生產(chǎn)過(guò)程管理；
4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理；
5、負責車(chē)間生產(chǎn)安全管理；
6、負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制；
7、負責車(chē)間員工管理；
8、上級安排的其他工作。
車(chē)間專(zhuān)工崗位職責2
1、車(chē)間主任對廠(chǎng)長(cháng)負責，全面負責車(chē)各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一責任人”意識。
3、根據技術(shù)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃。
4、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
5、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實(shí)施。按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰
6、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合品質(zhì)科人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現
8、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
9、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行
10、積極開(kāi)展現場(chǎng)6s活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養
11、每日召開(kāi)車(chē)間內部調度會(huì )，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決
12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
13、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實(shí)、準確
15、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
16、負責本部門(mén)人員的管理和考核工作。
17、認真完成廠(chǎng)長(cháng)交辦的其他各項臨時(shí)任務(wù)
車(chē)間專(zhuān)工崗位職責3
1、協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)，加強全廠(chǎng)設備的管理工作，并對廠(chǎng)長(cháng)負責
2、加強各班組的設備知識培訓，對員工的設備操作進(jìn)行監督檢查
3、定期組織設備檢查，對設備使用、保養、維修等情況進(jìn)行調查了解，并及時(shí)匯報
4、杜絕跑、冒、滴、漏現象，保持設備的`完好狀態(tài)，搞好設備維護的檢查、評比工作
5、負責做好設備技術(shù)資料、臺帳、維修、保養、記錄等的制定、收集、整理工作，及時(shí)填寫(xiě)設備月、季度報表
6、負責設備配件、維修器具和材料的采購工作
7、參與組織員工的技術(shù)培訓工作，開(kāi)展設備使用及保養的練兵活動(dòng)，使員工對所用設備達到熟練掌握程度。
8、抓好設備的“管、用、修”工作，組織人員對主要密煉、高混、造粒、擠出、粉碎、空壓機等設備和動(dòng)力線(xiàn)路定期進(jìn)行檢查，提高設備完好率
9、經(jīng)常檢查設備，組織員工做好設備的維護和保養、嚴格執行每周一次的全面檢修和設備點(diǎn)檢制度
10、負責本部門(mén)人員的管理和考核工作。
11、認真完成廠(chǎng)長(cháng)交辦的其他各項臨時(shí)任務(wù)
車(chē)間專(zhuān)工崗位職責4
1、根據生產(chǎn)線(xiàn)主管或組長(cháng)的安排，按照生產(chǎn)工藝單的要求，按時(shí)按質(zhì)完成當天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達到各道工序的廢品率和返工率的要求。
2、嚴格遵守公司各項規章制度及各項安全保障制度。
3、嚴格按照設備操作規范進(jìn)行生產(chǎn)和使用設備，一旦出現異常情況應及時(shí)地向組長(cháng)或生產(chǎn)主管匯報，以便及時(shí)地排除。
4、保證各項精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的嚴格執行。對質(zhì)量必須做到自檢互檢。
5、認真、及時(shí)、正確地填寫(xiě)所有生產(chǎn)相關(guān)的表格，包括每道工序的每小時(shí)產(chǎn)出跟蹤板、工時(shí)記錄、領(lǐng)料記錄、隨車(chē)卡（返工記錄、廢品記錄等）。
6、按照6s現場(chǎng)管理要求、負責對設備進(jìn)行日常的保養清掃。環(huán)境衛生、各種工位器具和WIP擺放必須達到6s的要求。
7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。
車(chē)間專(zhuān)工崗位職責5
1、根據車(chē)間實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員；
2、對生產(chǎn)小組和工作場(chǎng)地進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行考勤和培訓管理；
3、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期；
4、進(jìn)行現場(chǎng)巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；
5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時(shí)向上級匯報工作；
6、開(kāi)展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案；
7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；
8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現場(chǎng)管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執行。
車(chē)間專(zhuān)工崗位職責6
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
2、負責貫徹執行公司頒發(fā)的各項管理文件，對已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排，組織車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃和質(zhì)量工作計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強生產(chǎn)過(guò)程中的檢查、協(xié)調和控制。
3、隨時(shí)了解生產(chǎn)一線(xiàn)的實(shí)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問(wèn)題，保證按計劃完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、組織制定本車(chē)間各崗位工作職責并負責實(shí)施檢查和考核。針對本車(chē)間存在的具體問(wèn)題，制訂本車(chē)間的管理辦法。
5、認真執行安全生產(chǎn)、預防為主的方針，倡導文明生產(chǎn)，增強員工的安全意識。
6、搞好班組建設和員工管理。
車(chē)間專(zhuān)工崗位職責7
1、負責定制生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)管理工作、組織并監督部門(mén)內咳嗽比面完成生產(chǎn)本部職責范圍內各項工作任？
2、負責編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制；
3、負責控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷(xiāo)售、計劃、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
4、負責優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調生產(chǎn)線(xiàn)上五大生產(chǎn)要素；
5、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查等管理制度的擬訂、修改、監督及實(shí)施執行。
車(chē)間專(zhuān)工崗位職責8
1、上班準時(shí)集合，列隊整齊，正確佩帶工作證，儀容整潔規范。
2、工作時(shí)間禁止私自離崗。聊天或者影響他人工作，離開(kāi)崗位必須向班長(cháng)請假，嚴禁自行換崗或穿崗工作。
3、操作標準，動(dòng)作標準，質(zhì)量標準一定按照上級指導進(jìn)行，嚴禁以私人情緒而融入到工作當中。工作場(chǎng)所要保持整潔，順暢。
4、內部人員工作要主動(dòng)，相互配合，共同進(jìn)取，對品質(zhì)相互探討，對效率并肩進(jìn)取，凝聚團隊精神。
5、上班時(shí)間不得大聲喧嘩，大肆戲�；驀乐赜绊戃�(chē)間秩序。自覺(jué)遵守車(chē)間紀律。
6、維護公司財物，愛(ài)護機械設備，嚴禁浪費原材料或日用損耗品，做好設備保養及地面整潔工作，維護好自己操作的機器。
7、工作主動(dòng)，心態(tài)平衡，別老是問(wèn)公司能給我什么！先問(wèn)我能為公司做些什么？勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團隊。
8、嚴禁無(wú)病裝痛或找其他理由請假，找他人代替請假，曠工等。
9、進(jìn)入車(chē)間，嚴禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來(lái)玩耍。
10、看到任何不良行為。如有人偷盜公司物品或損壞公司財物，產(chǎn)品加工出現異常等，都能及時(shí)制止。發(fā)現火災隱患能主動(dòng)排除并反映。
11、遇火警能保持冷靜，迅速關(guān)閉電源，移開(kāi)可燃及助燃物，利用消防設施進(jìn)行撲救或撥打119報警進(jìn)行有序撤退，切勿亂做一團或相互踐踏。
12、嚴禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機器，操作設備時(shí)嚴禁有任何小動(dòng)作。
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