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護理崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2023-07-05 13:45:42 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

護理崗位說(shuō)明書(shū)【匯總5篇】

護理崗位說(shuō)明書(shū)1

  1、在院長(cháng)的領(lǐng)導下,負責領(lǐng)導全院的護理工作,組織制定全院各科室護理人員配置方案,批準后組織實(shí)施與協(xié)調,適時(shí)調整;是醫院護理質(zhì)量與安全管理和持續改進(jìn)第一責任人,應對院長(cháng)負責。

護理崗位說(shuō)明書(shū)【匯總5篇】

  2、根據醫院的計劃負責擬訂全院的護理工作計劃及目標,批準后組織實(shí)施。定期考核,按期總結匯報。

  3、深入科室了解掌握護理人員的思想工作情況,教育護理人員改進(jìn)工作作風(fēng),加強醫德醫風(fēng)建設,改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護理制度、常規的執行和完成護理任務(wù)的情況,檢查護理質(zhì)量,嚴防差錯事故的發(fā)生。

  4、組織護理人員三基三嚴培訓、學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),定期進(jìn)行技術(shù)考核,開(kāi)展護理科研工作和技術(shù)革新,不斷提高護理技術(shù)水平。

  5、指導各科護士長(cháng)搞好病房和門(mén)診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。

  6、組織檢查護生、進(jìn)修生的實(shí)習工作,指導各級護理人員嚴格要求學(xué)生,做好傳、幫、帶。

  7、確定全院護理人員的工作時(shí)間和分配原則,根據具體情況對全院護士做院內或臨時(shí)調配。

  8、審查各科室提出的有關(guān)護理用具使用情況的.意見(jiàn),并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)同解決問(wèn)題。

  9、主持和召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議,分析全院護理工作情況,并定期組織全院護士長(cháng)到科室交叉檢查,互相學(xué)習,不斷提高護理質(zhì)量。

  10、提出對護理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調動(dòng)的意見(jiàn)。

  11、教育全院各級護理人員熱愛(ài)護理專(zhuān)業(yè),培養良好的作風(fēng),關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習和生活,充分調動(dòng)護理人員的積極性。

  12、作為醫院質(zhì)量管理組織主要成員,承擔相關(guān)工作。

  13、護理部副主任協(xié)助主任負責相應的工作,主任外出期間代理主任主持日常護理工作。

護理崗位說(shuō)明書(shū)2

  一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責手術(shù)室的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

  二、負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項規章制度各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況,并及時(shí)總結講評,不斷提高護理質(zhì)量。

  三、根據手術(shù)室的工作任務(wù)和護士具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的`分配,安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序,必要時(shí)親自指導并參加。

  四、每日檢查、巡回各手術(shù)室3—4次,了解各班護士履行崗位職責及護理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考核、評估一次。對工勤人員的清潔衛生和消毒工作,每日檢查二次。

  五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

  六、進(jìn)行各項日常工作,主持晨會(huì ),了解夜班工作情況,不定期檢查夜班和各節假日的工作情況,如遇緊急情況,負責組織應急措施。

  七、有計劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,定期提問(wèn)或采用其他形式考核,并做好獎懲考核工作。

  八、做好手術(shù)室各類(lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專(zhuān)人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

  十、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作(如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟核算等)準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題,應及時(shí)分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施。

護理崗位說(shuō)明書(shū)3

  一、積極配合和協(xié)助正護士長(cháng)工作,掌握每日手術(shù)的情況及進(jìn)展。

  二、做好考勤及各類(lèi)手術(shù)信息輸入管理工作。

  三、每月做好各類(lèi)報表,如計劃用品、手術(shù)數統計、誤餐津貼等,及時(shí)送達各有關(guān)部門(mén),保證手術(shù)室物品的'供應工作。

  四、協(xié)助帶教工作,包括進(jìn)修人員、見(jiàn)習、實(shí)習同學(xué)的教學(xué)工作。

  五、負責手術(shù)室各類(lèi)物品的維護檢查,需修理、申請或報廢的及時(shí)與各部門(mén)聯(lián)系解決。

  六、負責對工勤人員的考核工作。協(xié)助正護士長(cháng)保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序,隨時(shí)提供使用。

護理崗位說(shuō)明書(shū)4

  1、在院長(cháng)領(lǐng)導下負責全院護理工作,實(shí)施目標管理,擬定全院護理工作計劃,負責組織、協(xié)調與質(zhì)量控制,定期向分管副院長(cháng)匯報工作,并按期總結。實(shí)現護理工作的規范化、標準化管理。

  2、負責院內護理人員調配,向分管副院長(cháng)提出護理人員升、調、獎、懲的意見(jiàn)。

  3、以現代護理觀(guān)為指導,突出護理特色,擬定和組織修改全院護理常規與操作規程,檢查指導各科室落實(shí)基礎護理、分級護理與專(zhuān)科護理。定期參加護理查房。

  4、深入科室,經(jīng)常檢查、督促各項護理工作的實(shí)施效果,及時(shí)解決各科護理工作中的問(wèn)題。對急、危、重患者及護理難度大的.患者的特護工作,組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導。

  5、負責擬定全院各級護理人員的繼續教育工作計劃。做好基礎理論,辨證施護能力與中、西醫護理操作技能的培訓。做好信息交流工作,及時(shí)引進(jìn)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的推廣與應用。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

  6、主持召開(kāi)全院護士長(cháng)會(huì )議,分析護理工作情況,傳達、布置任務(wù)。并定期組織護士長(cháng)相互檢查、學(xué)習、交流經(jīng)驗,不斷提高護理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。

  7、開(kāi)展職業(yè)道德教育,不斷提高服務(wù)水準。掌握護理人員的工作、思想、學(xué)習情況;并與總務(wù)科等相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決護理人員工作、生活中的困難。對護理人員發(fā)生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。

  8、審批上報各科室提出的大型護理設備的申請計劃,并定期檢查設備的使用與維護情況。

  9、定期組織檢查、指導門(mén)診、急診、病房、手術(shù)室、供應室等工作質(zhì)量,做好科學(xué)管理,使之達到制度化、常規化、標準化、規范化。

  10、承擔本科、大專(zhuān)或中專(zhuān)護理教學(xué)、實(shí)習任務(wù)的醫院,負責貫徹落實(shí)各院、校的教學(xué)與臨床實(shí)習計劃,并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。

  11、有計劃地培養一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才。

  12、領(lǐng)導、組織全院護理人員開(kāi)展護理科研工作。

護理崗位說(shuō)明書(shū)5

  1、在院長(cháng)領(lǐng)導下負責全面護理工作及院內感染控制工作,擬定全院護理工作計劃,經(jīng)院長(cháng)及

  分管院長(cháng)審批后實(shí)施,并檢查護理工作質(zhì)量,按期總結匯報。

  2、負責擬定和組織修改全院護理常規,并嚴格督促執行,檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理制度。

  3、深入科室,對搶救危重病人的護理工作進(jìn)行技術(shù)指導。

  4、負責擬訂在職護士培訓計劃及落實(shí)措施,組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

  5、掌握全院護理人員工作、思想學(xué)習情況,負責院內護理人員的.調配,并向院長(cháng)提出護理人員升、調、獎、懲的意見(jiàn),對護理人員發(fā)生的差錯事故與各科室共同研究處理。

  6、審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。

  7、提請總務(wù)科安排護士生活上有關(guān)問(wèn)題。

  8、檢查、指導門(mén)診、急診、病房、手術(shù)室、供應室管理,使之逐步達到制度化、常規化、規范化。

  9、主持召開(kāi)全院護士長(cháng)和護理骨干會(huì )議,分析護理工作情況,并定期組織護士長(cháng)、骨干相互檢查、學(xué)習和交流經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量。

  10、組織領(lǐng)導全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推行。

  11、完成院領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

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