課后延時(shí)服務(wù)費分配方案（精選12篇）
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編精心整理的課后延時(shí)服務(wù)費分配方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案 1
為更好服務(wù)學(xué)生、家長(cháng)，為振興雅周經(jīng)濟提供動(dòng)能，同時(shí)激勵廣大教師積極參與課后延時(shí)服務(wù)工作，特制定本方案。所有參與課后延時(shí)服務(wù)工作的教職工，須經(jīng)學(xué)�？己私M考核合格后，方可發(fā)放服務(wù)費，如有違紀事件、安全事故，則考核不合格，視考核結果扣減服務(wù)費。
一、考核方案
1.成立課后延時(shí)服務(wù)工作考核組
組長(cháng)：孫月明
成員：萬(wàn)峰姜宇孫廣麗陳輝劉鵬徐達林小波劉清明
2.教職工填報延時(shí)服務(wù)工作考核表(考核表詳見(jiàn)附件)
3.考核組對相關(guān)教職工進(jìn)行考核
考核組逐一考核后，合格以上方可發(fā)放延遲服務(wù)費。
二、發(fā)放方案
根據海安市教體局基教科《20xx-2021學(xué)年第一學(xué)期中小學(xué)課后服務(wù)費發(fā)放建議》，我校采取如下發(fā)放標準。
特別說(shuō)明：若全校測算標準低于《建議》標準，則以下發(fā)放標準整體下浮，下浮比例按實(shí)際計算。
1.管理人員發(fā)放方案：
帶班領(lǐng)導及巡查人員：一線(xiàn)教學(xué)人員平均每課時(shí)費用X值班天數
2.一線(xiàn)教師課后服務(wù)發(fā)放方案：
一線(xiàn)教師課后服務(wù)費用發(fā)放的計算，共分2步：
�、俅_定各班課后服務(wù)費用的系數
說(shuō)明：上級規定的標準班額為40人/班，這學(xué)期我校參與課后服務(wù)的班額平均數為17.1人/班。
具體標準見(jiàn)下表
序號
班級課后服務(wù)人數檔距
班級課后服務(wù)費用的'系數
備注
1
高于平均班額
增加1.5元/課時(shí)
2
低于平均班額
減少1.5元/課時(shí)
�、谟嬎阋痪�(xiàn)教師平均每課時(shí)服務(wù)費
(應收費用總額-總值班和值班人員費用)÷一線(xiàn)教學(xué)教師數
�、塾嬎阋痪�(xiàn)教師個(gè)人應發(fā)課后服務(wù)費用
一線(xiàn)教師個(gè)人應發(fā)課后服務(wù)費用=每課時(shí)費用X服務(wù)天數X2
注：
1.所有人必須配合教導處核對服務(wù)天數。
2.以上述方案發(fā)放后，若課后服務(wù)費用還有剩余，根據剩余情況酌情對考核達到良好及優(yōu)秀級別的一線(xiàn)教師進(jìn)行獎勵。
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案 2
一、實(shí)施目的：
為了對教師在課后延時(shí)服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，弘揚正能量，促進(jìn)教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率，辦人民滿(mǎn)意的教育。根據上級有關(guān)文件精神并結合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
現草擬我校課后延時(shí)服務(wù)費開(kāi)支方案如下：
二、開(kāi)支原則
課后延時(shí)服務(wù)費的開(kāi)支的`原則是按照激勵全體教師參與課后延時(shí)服務(wù)的積極性，并根據學(xué)校課后服務(wù)工作安排，按勞取酬。課后延時(shí)服務(wù)費的開(kāi)支共有四項，分別為：一、二年級語(yǔ)文數學(xué)延時(shí)服務(wù)費，三至六年級數語(yǔ)英延時(shí)服務(wù)費，體音美綜合科區域時(shí)段值班費用，管理人員延時(shí)服務(wù)費。每課時(shí)數不超過(guò)57元。人均每月總金額不高于1300元。
三、開(kāi)支項目和計酬方法
(一)課后服務(wù)一般性服務(wù)支出
1.上課補助：
以月為計算周期，按每月實(shí)際上課節數，以一二年級每節57元，三六年級每節課52元計算。
2.管理課時(shí)：
(1)課后服務(wù)組織區域時(shí)段安全管理：按實(shí)際參加人數，體現差距，以每課間15元計算。
(2)行政值班管理：按一般課后服務(wù)支出部分的8%計算，折算為課時(shí)，以每節17元計算。
(二)課后延時(shí)服務(wù)績(jì)效考核支出
學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導小組，按照措施以下進(jìn)行績(jì)效考核：
1、正常完成教育教學(xué)工作，有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展，每天包年級領(lǐng)導檢查正常進(jìn)行的，領(lǐng)取100%績(jì)效服務(wù)費。
2、請假，經(jīng)校長(cháng)批準安排替班老師，無(wú)故空堂一次，班內混亂，扣除當月100%績(jì)效服務(wù)費。
3、早退一次，扣除當月10%績(jì)效服務(wù)費，當月三次以上，扣除當月100%績(jì)效服務(wù)費。
4、放學(xué)后，值班老師負責整隊送隊，做好與家長(cháng)交接，無(wú)家長(cháng)接送的學(xué)生及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，確保安全。違規一次扣除當月10%績(jì)效服務(wù)費，當月三次以上，扣除當月100%績(jì)效服務(wù)費。
5、家長(cháng)投訴，經(jīng)查情況屬實(shí)，視情節輕重可扣除當月10%--100%績(jì)效服務(wù)費。
6、發(fā)生重大安全事故，不能妥善及時(shí)處理，視情節、責任輕重，可扣除本學(xué)期50%--100%績(jì)效服務(wù)費。
四、課后延時(shí)服務(wù)工作績(jì)效部分服務(wù)費出現結余費用分配原則：
1、獎勵那些無(wú)私奉獻、任勞任怨、承擔學(xué)校多項工作，工作量大的一線(xiàn)教師;
2、在各類(lèi)考試、比賽中獲得突出成績(jì)，名列前茅，為學(xué)校贏(yíng)得突出的集體榮譽(yù)或成績(jì)。獎勵那些為孩子們辛苦付出的教師。
3、獎勵那些為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展，無(wú)私奉獻，不計報酬，犧牲個(gè)人時(shí)間，默默付出，做出貢獻的教師。
五、說(shuō)明：
本實(shí)施細則只適用于本校，需經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò)后執行。如果出現與上級文件政策相抵觸的現象，按照上級文件政策及時(shí)調整。
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案 3
一、實(shí)施目的
為了對教師在課后延時(shí)服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，弘揚正能量，促進(jìn)教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率，辦人民滿(mǎn)意的教育。根據上級有關(guān)文件精神并結合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本方案。
二、發(fā)放原則
1.全校教職工（包括門(mén)衛、保安以及勤雜人員）全員參與。
2.根據崗位不同，以按勞取酬為原則。
3.延時(shí)服務(wù)費用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，以全部用于延時(shí)服務(wù)補助為原則。
三、發(fā)放項目和計酬方法
(一)課后延時(shí)一般性服務(wù)費發(fā)放
1.延時(shí)服務(wù)輔導補助
以月為計算周期，按每月實(shí)際上課節數。以xx年4月份為例，一、二年級語(yǔ)文、數學(xué)每節課57元，三至六年級語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)每節課52元。
2.管理課時(shí)補助費
�。�1）課后延時(shí)服務(wù)區域時(shí)段安全管理：按實(shí)際參加人數，體現差距，課間區域時(shí)段值班以每人每天15元計，門(mén)衛、保安每人每天以8元計，勤雜人員每人每天10元計。
�。�2）行政值班管理：按每天延時(shí)三節課計，每人每天補助52元。
�。�3）課后延時(shí)服務(wù)績(jì)效考核
學(xué)校成立以各包年級組領(lǐng)導為成員的課后服務(wù)考核領(lǐng)導小組，按照以下措施進(jìn)行績(jì)效考核：
1、正常完成教育教學(xué)工作，有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展，每天包年級領(lǐng)導檢查正常進(jìn)行的'，領(lǐng)取100%延時(shí)服務(wù)費。
2、請假，經(jīng)校長(cháng)批準安排替班老師，若無(wú)故空堂一節，扣除當節延時(shí)服務(wù)補助服務(wù)費，同時(shí)，按學(xué)校的有關(guān)規章制度進(jìn)行處理。
3、遲到、早退或私自調課一次，扣除當天當節的延時(shí)服務(wù)補助費，當月出現遲到、早退或私自調課達到三次以上（包含三次），扣除當月50%延時(shí)服務(wù)費。
4、放學(xué)后，值班老師負責整隊送隊，做好與家長(cháng)交接，無(wú)家長(cháng)接送的學(xué)生及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，確保安全。違規一次扣除當月10%延時(shí)服務(wù)費，若當月出現三次以上（包含三次），扣除當月50%延時(shí)服務(wù)補助費。
5、家長(cháng)投訴，老師延時(shí)服務(wù)期間不負責任，虛應故事，敷衍應付。經(jīng)查情況屬實(shí)，視情節輕重可扣除當月10%--100%延時(shí)服務(wù)費。
6、在校延時(shí)服務(wù)期間發(fā)生重大安全事故，不能妥善及時(shí)處理，視情節、責任輕重，可扣除本月50%--100%延時(shí)服務(wù)費。
7.為倡導先進(jìn)，表彰優(yōu)秀，學(xué)期底，對延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師進(jìn)行評選和獎勵。
四、說(shuō)明
1.本方案經(jīng)xx年4月27日學(xué)校第四屆教代會(huì )第一次會(huì )議討論通過(guò)，自xx年5月1日開(kāi)始執行。
開(kāi)始執行后，如發(fā)現與上級文件、政策或精神不相符合等情況，按照上級文件政策，并經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論后及時(shí)調整。
2.今后，每月延時(shí)服務(wù)費的發(fā)放，根據學(xué)生參加人數、時(shí)間，按比例進(jìn)行調整。
3.課后延時(shí)服務(wù)期間，若數、語(yǔ)、英老師請假，補助費用由代課老師領(lǐng)��；若無(wú)故空課、遲到、早退及私自調課，除按照學(xué)校規定處理外，扣除的費用以及管理人員（包括行政人員、體音美、綜合科老師以及門(mén)衛、保安及其他人員）因請假或其他原因扣除、剩余的補助費，累積到學(xué)期底最后一個(gè)月，作為獎勵，獎勵給延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師。
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案 4
本學(xué)期我校認真貫徹《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見(jiàn)》(中辦發(fā)(20xx)40號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙減”)、《教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好義務(wù)教育課后服務(wù)工作的通知》(教基廳函〔20xx〕28號）和《安徽省教育廳安徽省發(fā)展和改革委員會(huì )安徽省財政廳安徽省人力資源和社會(huì )保障廳關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)生課后服務(wù)工作的通知》(皖教基〔20xx〕9號)、《宿州市全面推進(jìn)中小學(xué)課后服務(wù)工作實(shí)施方案》(市教體〔20xx)111號）、《埇橋區全面推進(jìn)課后延時(shí)服務(wù)工作實(shí)施方案》（埇教體基（20xx）16號）、《桃園鎮全面推進(jìn)中小學(xué)課后服務(wù)工作實(shí)施方案》（桃教20xx、16號）等文件精神，對學(xué)生開(kāi)展了課后延時(shí)服務(wù)，根據上級文件和要求收取了課后延時(shí)服務(wù)費用，現制定課后延時(shí)服務(wù)費分配方案。
一、成立課后延時(shí)服務(wù)費分配領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
成員：
二、指導思想和發(fā)放使用原則
1.全校教職工（包括大門(mén)保衛人員）全員參與。
2.根據崗位不同，以按勞取酬為原則。
3.延時(shí)服務(wù)費用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，主要用于開(kāi)展課后服務(wù)相應增加績(jì)效工資總量，專(zhuān)項用于參與課后服務(wù)教師的分配；聘請校外人員提供課后服務(wù)勞務(wù)報酬支出；開(kāi)展課后服務(wù)工作的消耗品購置、場(chǎng)地器材購置維護等支出。嚴禁將課后服務(wù)資金用于學(xué)校的其他支出。
三、教師延時(shí)服務(wù)費分配依據
以本學(xué)期參與課后延時(shí)服務(wù)教師的課時(shí)量為分配依據。
四、教師延時(shí)服務(wù)費計酬方法
根據我校延時(shí)服務(wù)分配領(lǐng)導小組研究并經(jīng)全體教職工會(huì )議決定，按照每課時(shí)60元×本學(xué)期課時(shí)總量=教師個(gè)人課后延時(shí)服務(wù)費總數。學(xué)校大門(mén)保衛兩人服務(wù)費按90天，每日60元，共計5400元，每人2700元計算。
五、考核措施
學(xué)校成立課后延時(shí)服務(wù)考核領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
組員：xx等
按照以下措施進(jìn)行績(jì)效考核∶
1、正常完成教育教學(xué)工作，有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展，每天檢查正常進(jìn)行的，領(lǐng)取100%延時(shí)服務(wù)費。
2、請假，經(jīng)校長(cháng)批準安排替班老師，若無(wú)故空堂一節、扣除當節延時(shí)服務(wù)補助服務(wù)費，同時(shí)，按學(xué)校的有關(guān)規章制度進(jìn)行處理。
3、遲到、早退或私自調課一次，扣除當天當節的延時(shí)服務(wù)補助費，補助費用由代課老師領(lǐng)取，當月出現遲到、早退或私自調課達到三次以上（包含三次），扣除當月50%延時(shí)服務(wù)費。
4、放學(xué)后，值班老師負責整隊送隊，做好與家長(cháng)交接，無(wú)家長(cháng)接送的.學(xué)生及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，確保安全。違規一次扣除當月10%延時(shí)服務(wù)費，若當月出現三次以上（包含三次），扣除當月50%延時(shí)服務(wù)補助費。
5、家長(cháng)投訴，老師延時(shí)服務(wù)期間不負責任，虛應故事，敷衍應付。經(jīng)查情況屬實(shí)，視情節輕重可扣除當月10%—100%延時(shí)服務(wù)費。
6、在校延時(shí)服務(wù)期間發(fā)生重大安全事故，不能妥善及時(shí)處理，視情節、責任輕重，可扣除本月50%--100%延時(shí)服務(wù)費。
7、為倡導先進(jìn)，表彰優(yōu)秀，學(xué)期底，對延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師進(jìn)行評選和獎勵。
六、其它課后延時(shí)服務(wù)費用支出辦法
在進(jìn)行課后延時(shí)服務(wù)時(shí)，所需的教學(xué)設備以及必要的耗材需要添置的，由科任教師提出申請，報經(jīng)學(xué)校理財小組簽字同意，方可購置。
七、說(shuō)明
1.本分配方案經(jīng)20xx年1月11日學(xué)校教師校務(wù)會(huì )議討論通過(guò)，并報上級主管部門(mén)通過(guò)后開(kāi)始執行。開(kāi)始執行后，如發(fā)現與上級文件、政策或精神不相符合等情況，按照上級文件政策，并經(jīng)學(xué)校教職工會(huì )討論后及時(shí)調整。
2.今后，課后延時(shí)服務(wù)費的發(fā)放，根據學(xué)生參加人數、時(shí)間，按比例進(jìn)行調整。
3.課后延時(shí)服務(wù)期間，若數、語(yǔ)、英老師請假，補助費用由代課老師領(lǐng)取，若無(wú)故空課、遲到、早退及私自調課，除按照學(xué)校規定處理外，扣除的費用累積到學(xué)期底最后一個(gè)月，作為獎勵，獎勵給延時(shí)服務(wù)期間表現突出的老師。
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案 5
根據省教育廳、省發(fā)改委、省人社廳《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》和省教育廳、省發(fā)改委《關(guān)于我省中小學(xué)課后服務(wù)收費事項的通知》等文件精神，結合實(shí)際，現就中小學(xué)課后服務(wù)收費事項通知如下：
一、總體思路
堅持辦好民生實(shí)事，牢固樹(shù)立為民情懷，積極回應家長(cháng)和學(xué)生的訴求，充分發(fā)揮中小學(xué)場(chǎng)地條件和管理服務(wù)等優(yōu)勢，統籌家長(cháng)、社會(huì )資源共同參與、協(xié)商共治，有效解決中小學(xué)校放學(xué)時(shí)間與家長(cháng)下班時(shí)間不匹配的問(wèn)題。普遍建立彈性離校制度，以學(xué)校豐富多彩的課外活動(dòng)為基礎，以提供課后托管服務(wù)為內容，做好課后服務(wù)工作，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng)。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿謱W(xué)校主導。各中小學(xué)要結合師資、場(chǎng)地、設施設備等情況，主動(dòng)承擔責任，自主開(kāi)展課后服務(wù)工作，充分發(fā)揮課后服務(wù)主渠道作用，盡可能滿(mǎn)足學(xué)生需求。學(xué)�？筛鶕枰�，與青少年校外活動(dòng)中心、綜合實(shí)踐活動(dòng)基地、青少年宮共同開(kāi)展課后服務(wù)工作，也可通過(guò)租用場(chǎng)地、外聘教師的方式開(kāi)展。有課后服務(wù)需求但不具備條件的學(xué)校，可在政府的監督和主導下，探索以政府購買(mǎi)服務(wù)方式聘請專(zhuān)業(yè)機構參與課后服務(wù)工作。
�。ǘ﹫猿謪f(xié)商共治。充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用，建立共建共治共享的家校協(xié)同機制，重點(diǎn)在課后服務(wù)的資源統籌、需求調研、計劃安排等方面集思廣益、協(xié)商共治。
�。ㄈ﹫猿肿灾髯栽�。充分尊重學(xué)生和家長(cháng)的意愿，學(xué)生和家長(cháng)可根據學(xué)校提供的課后服務(wù)安排，自主自愿選擇是否參加以及參加的內容、形式、時(shí)間等，嚴禁以任何方式強制或變相強制學(xué)生參加。
�。ㄋ模﹫猿址菭I(yíng)利性。中小學(xué)課后服務(wù)費由學(xué)校收取并根據實(shí)際支出列支。嚴禁以家委會(huì )或其他校外機構等名義進(jìn)行收取。學(xué)校應將收取的中小學(xué)課后服務(wù)費專(zhuān)款專(zhuān)用，單獨核算，足額用于課后服務(wù)工作中，不得以任何理由截留、挪用、擠占資金。
三、工作安排
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)對象。課后服務(wù)的對象為榆林市各中小學(xué)學(xué)生（不包括寄宿制中小學(xué)學(xué)生和發(fā)改部門(mén)核定學(xué)費標準的民辦中小學(xué)學(xué)生）。優(yōu)先保障小學(xué)低年級學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女、留守兒童、殘疾兒童、單親家庭子女、雙職工子女課后服務(wù)需求。
�。ǘ┓⻊�(wù)內容。一是提供延時(shí)托管。學(xué)校安排專(zhuān)人照管學(xué)生在指定場(chǎng)所自主進(jìn)行復習、作業(yè)、預習或課外閱讀等，可進(jìn)行學(xué)生作業(yè)答疑，對學(xué)有困難的學(xué)生加強幫扶，對學(xué)有余力的學(xué)生給予指導。二是開(kāi)展集體活動(dòng)。學(xué)校根據辦學(xué)特色和學(xué)生特點(diǎn)，可組織學(xué)生進(jìn)行文藝體育、勞動(dòng)實(shí)踐、拓展訓練等活動(dòng)，也可與校外活動(dòng)中心合作，組織社團活動(dòng)、興趣小組或綜合實(shí)踐活動(dòng)，培養學(xué)生興趣愛(ài)好，增強學(xué)生體魄，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
�。ㄈ┙M織形式。開(kāi)展課后服務(wù)的學(xué)校要將課后服務(wù)的服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內容、服務(wù)方式、收費標準、安全事項等信息主動(dòng)告知學(xué)生和家長(cháng)。有課后服務(wù)需求的學(xué)生家長(cháng)依照學(xué)校規定自愿提出申請，由學(xué)校統籌安排，統一組織。
�。ㄋ模⿻r(shí)間要求。課后服務(wù)的時(shí)間為在校學(xué)習日中午放學(xué)期間和下午正常放學(xué)后，結束時(shí)間原則上不晚于18：00。
具體服務(wù)時(shí)間由各縣市區、榆林高新區教體部門(mén)結合自身實(shí)際情況確定。
四、收費標準
中小學(xué)課后服務(wù)收費屬于服務(wù)性收費，應遵循“公平自愿、據實(shí)收取、及時(shí)結算、定期公布”的原則。課后服務(wù)收費實(shí)行最高限價(jià)管理，各中小學(xué)可根據實(shí)際情況適當下浮，幅度不限。中小學(xué)課后服務(wù)費原則上按學(xué)期收取，多退少補，試行一個(gè)學(xué)期，到期后根據成本調查情況，綜合學(xué)校、家長(cháng)、學(xué)生意見(jiàn)重新制定標準，并建立動(dòng)態(tài)調整機制。對建檔立卡、低保戶(hù)、特困供養及孤殘等四類(lèi)學(xué)生免收課后服務(wù)費，由學(xué)校承擔。具體收費標準見(jiàn)附件。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬﹪栏裾n后服務(wù)費收支管理。中小學(xué)生校內課后服務(wù)收取的服務(wù)費，必須專(zhuān)項用于校內課后服務(wù)工作方面的開(kāi)支，具體開(kāi)支范圍以教育行政部門(mén)審核同意的方案為準。每學(xué)期末學(xué)校要向家長(cháng)公示中小學(xué)生校內課后服務(wù)費的.收支情況。
�。ǘ┙⒔∪珔f(xié)同監管機制。各縣市區、榆林高新區發(fā)改部門(mén)要督促各學(xué)校做好收費前的政策宣傳和收費公示工作，規范中小學(xué)課后服務(wù)收費財務(wù)管理。各縣市區、榆林高新區教體部門(mén)要規范中小學(xué)課后服務(wù)行為，指導學(xué)校具體做好課后服務(wù)工作，積極爭取財政補貼，在教育經(jīng)費安排中予以?xún)A斜。各中小學(xué)應建立健全課后服務(wù)制度，嚴格執行教育收費公示制度，不得擅自增加收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍，并自覺(jué)接受發(fā)改、教育、市場(chǎng)監管、財政等部門(mén)和社會(huì )各界的監督。各縣市區、榆林高新區要加強對中小學(xué)課后服務(wù)收費的監管，防止學(xué)校擅自提高標準、變相收費、搭車(chē)收費、強制收費等不規范和亂收費行為，對違反規定的要嚴肅查處。
本通知自20xx年秋季學(xué)期起執行。
1、學(xué)校開(kāi)展以上項目之外的特色活動(dòng)，可向當地教育、發(fā)改部門(mén)申請制定收費標準；
2、鋼琴、聲樂(lè )等藝體類(lèi)單獨授課的，學(xué)�？上虍數亟逃�、發(fā)改部門(mén)申請制定收費標準；
3、每節課時(shí)間為40—45分鐘。
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案 6
為切實(shí)做好我校學(xué)生放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作，促進(jìn)學(xué)生健康、快樂(lè )、幸福成長(cháng)，幫助家長(cháng)解決無(wú)法按時(shí)接送孩子的難題，根據教育部辦公廳《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》（教基一廳[20xx]2號）和省教育廳、省發(fā)改委、省財政廳、省人力資源、社會(huì )保障廳《關(guān)于全面推進(jìn)小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》（x教基發(fā)（20xx）3號）文件要求，結合我校實(shí)際，經(jīng)校領(lǐng)導班子會(huì )議研究后，特制定“xx學(xué)校課后服務(wù)工作實(shí)施方案”。
一、目的意義
針對我校下午放學(xué)后存在接送難問(wèn)題開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù)，是利用學(xué)校在管理、人員、場(chǎng)地和資源等方面的`優(yōu)勢，在學(xué)校規定的課程教學(xué)之外開(kāi)展的便民性服務(wù)措施，是堅持以生為本育人理念、促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)，更好地辦人民滿(mǎn)意教育的重要改革舉措，更是主動(dòng)回應家庭需求，回應社會(huì )關(guān)切，進(jìn)一步增強教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。
二、工作原則
我校在課后服務(wù)工作中應堅持以下原則：。堅持學(xué)生自愿原則。在家長(cháng)學(xué)生自愿的前提下，由家長(cháng)根據家庭所需向學(xué)校提出書(shū)面申請。堅持公益服務(wù)原則。學(xué)生延時(shí)服務(wù)應充分遵循公益性、服務(wù)性原則，不以營(yíng)利為目的。堅持安全至上原則。各班、小組加強安全教育，強化安保工作，做到有人監管、有安全措施、有統一組織，確保師生安全。
三、組織機構
為確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開(kāi)展，成立放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作機構。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
四、具體要求
�。ㄒ唬┱n后服務(wù)對象課后服務(wù)工作主要針對放學(xué)后家長(cháng)接送困難、在家無(wú)人照料的學(xué)生。
�。ǘ┱n后服務(wù)時(shí)間課后服務(wù)時(shí)間為學(xué)校工作日早上上課前、午間休息和下午放學(xué)后（周四教師學(xué)習除外），一般情況下冬季到18：00，夏季到18：30
�。ㄈ┓⻊�(wù)形式早間以巡視看護為主，組織早到校學(xué)生開(kāi)展晨間誦讀；
午間以午間配餐和午休為主；下午放學(xué)后以有組織的社團活動(dòng)及其他學(xué)習活動(dòng)為主。
�。ㄋ模┱n后服務(wù)內容主要內容有輔導學(xué)生有效完成作業(yè)，并進(jìn)行重點(diǎn)、難點(diǎn)的指導和輔導；
帶領(lǐng)學(xué)生觀(guān)看具有教育意義的優(yōu)秀影片和學(xué)習資源；在各個(gè)開(kāi)放書(shū)架、班級圖書(shū)角或是圖書(shū)館進(jìn)行自主閱讀；帶領(lǐng)學(xué)生參與各類(lèi)科普、體育和娛樂(lè )游戲、社團等活動(dòng)，也可以安排其它適合學(xué)生身心發(fā)展的活動(dòng)育人課程。
�。ㄎ澹┱n后服務(wù)程序我校充分利用在管理、人員、場(chǎng)地、資源等方面的優(yōu)勢，積極開(kāi)展課后服務(wù)工作，堅持學(xué)生家長(cháng)自愿的原則，學(xué)校事先向家長(cháng)告知服務(wù)方式、服務(wù)內容、安全保障措施等，建立服務(wù)內容公示、學(xué)生選擇、家長(cháng)申請、班級審核、校長(cháng)審定、學(xué)校組織實(shí)施的工作機制。
由家長(cháng)向學(xué)校提出托管申請，學(xué)校審核申請并與家長(cháng)簽訂相關(guān)協(xié)議書(shū)，明確雙方權利義務(wù)和責任分工。
五、保障措施
1、高度重視。學(xué)校高度重視課后服務(wù)工作，成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)工作機構，并將其作為重要的民生服務(wù)事項，納入學(xué)校工作常規，加強領(lǐng)導，精心策劃，認真實(shí)施。各班主任及值班教師要高度重視，認真負責，切實(shí)將放學(xué)后延時(shí)服務(wù)作為一項分內工作，組織好，服務(wù)好，真正讓延時(shí)服務(wù)成為學(xué)校的實(shí)事工程。
2、健全制度。建立健全放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作相關(guān)制度，包括學(xué)生看管申報審批制度、學(xué)生管理制度、檢查考核制度、安全管理制度，以及學(xué)生意外傷害等突發(fā)事件的應急理機制等，確保課后延時(shí)服務(wù)工作有章可循、有規可依。
3、規范管理。放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作必須做到以下幾條：
�。�1）堅持家長(cháng)自愿、公益服務(wù)原則，嚴禁以任何方式強制或變相強制學(xué)生參加。
�。�2）嚴格規范辦學(xué)行為，不得將看管服務(wù)工作作為學(xué)校教學(xué)的延伸，不得進(jìn)行集體補課或舉辦各種學(xué)習興趣班。
�。�3）不得與社會(huì )機構合作進(jìn)行有償服務(wù)。
�、瓤垂芙處熞龊每垂苡涗�，詳細記錄每天看管情況出現緊急情況時(shí)及時(shí)救助并通知學(xué)生監護人，確保學(xué)生安全。
4、考評表彰為提高課后服務(wù)的管理成效，學(xué)校將制定有關(guān)課后服務(wù)工作考核辦法，將管理人員、教師參與課后服務(wù)工作納入考核范圍。
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案 7
一、實(shí)施目的
為了對教師在課后延時(shí)服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，激勵教師積極參與課后延時(shí)服務(wù)，推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率開(kāi)展，特制定本分配方案。
二、開(kāi)支原則
課后延時(shí)服務(wù)費的開(kāi)支原則是按照激勵全體教師參與課后延時(shí)服務(wù)的積極性，并根據學(xué)校課后服務(wù)工作安排，按勞取酬。
三、開(kāi)支項目和計酬方法
課后服務(wù)一般性服務(wù)支出
上課補助：以月為計算周期，按每月實(shí)際上課節數計算。具體標準為一、二年級每節課XX元，三至六年級每節課XX元。
管理課時(shí)：課后服務(wù)組織區域時(shí)段安全管理，按實(shí)際參加人數計算，每節課XX元。行政值班管理按一般課后服務(wù)支出部分的XX%計算，折算為課時(shí)后每節課XX元。
課后延時(shí)服務(wù)績(jì)效考核支出
考核標準：學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導小組，根據教師完成教育教學(xué)工作、推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展、請假及替班情況、早退情況、放學(xué)后整隊送隊及與家長(cháng)交接情況、家長(cháng)投訴情況、重大安全事故處理情況等進(jìn)行績(jì)效考核。
績(jì)效服務(wù)費：正常完成教育教學(xué)工作，有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展的教師，領(lǐng)取100%績(jì)效服務(wù)費。請假、早退、放學(xué)后未做好與家長(cháng)交接工作、家長(cháng)投訴屬實(shí)、發(fā)生重大安全事故未能妥善處理的教師，視情節輕重扣除當月一定比例的績(jì)效服務(wù)費。
四、結余費用分配原則
課后延時(shí)服務(wù)工作績(jì)效部分服務(wù)費出現結余時(shí)，將按照以下原則進(jìn)行分配：
獎勵無(wú)私奉獻、任勞任怨、承擔學(xué)校多項工作且工作量大的`一線(xiàn)教師。
獎勵在各類(lèi)考試、比賽中獲得突出成績(jì)，為學(xué)校贏(yíng)得集體榮譽(yù)的教師。
獎勵為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展無(wú)私奉獻、不計報酬、犧牲個(gè)人時(shí)間默默付出的教師。
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案 8
一、指導思想
為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導意見(jiàn)》及相關(guān)文件精神，切實(shí)做好我校學(xué)生放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)，幫助家長(cháng)解決無(wú)法按時(shí)接送孩子的難題，特制定本分配方案。
二、開(kāi)支原則
課后延時(shí)服務(wù)費的開(kāi)支遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，根據教師參與課后延時(shí)服務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行分配。
三、開(kāi)支項目和計酬方法
基礎補助
根據教師參與課后延時(shí)服務(wù)的課時(shí)數，按每節課XX元的標準發(fā)放基礎補助。
管理補助
對于承擔課后服務(wù)組織區域時(shí)段安全管理、行政值班管理等工作的教師，按每月XX元的.標準發(fā)放管理補助。
績(jì)效考核
學(xué)校成立課后服務(wù)考核小組，對教師參與課后延時(shí)服務(wù)的工作質(zhì)量、態(tài)度、效果等進(jìn)行考核�？己私Y果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級，分別對應不同的績(jì)效系數�？�(jì)效服務(wù)費=基礎補助×績(jì)效系數。
四、結余費用處理
課后延時(shí)服務(wù)費出現結余時(shí)，將用于補充學(xué)校教育教學(xué)經(jīng)費或用于改善學(xué)校辦學(xué)條件。
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案 9
一、實(shí)施背景
為提升學(xué)校課后延時(shí)服務(wù)質(zhì)量，保障教師權益，根據省教育廳、發(fā)改委、財政廳《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)課后服務(wù)工作的通知》精神，結合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本分配方案。
二、分配原則
公平原則：確保每位參與課后延時(shí)服務(wù)的教師都能獲得相應的`報酬。
激勵原則：通過(guò)合理的分配機制，激勵教師積極參與課后延時(shí)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
可持續原則：確保分配方案能夠持續運行，不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
三、分配方法
課時(shí)費
根據教師參與課后延時(shí)服務(wù)的課時(shí)數，按每節課XX元的標準計算課時(shí)費。
管理津貼
對于承擔課后服務(wù)管理工作的教師，如班主任、年級組長(cháng)等，按每月XX元的標準發(fā)放管理津貼。
獎勵基金
設立課后延時(shí)服務(wù)獎勵基金，用于獎勵在課后延時(shí)服務(wù)工作中表現突出的教師。獎勵基金來(lái)源為學(xué)校財政撥款及課后延時(shí)服務(wù)費結余部分。
結余處理
課后延時(shí)服務(wù)費出現結余時(shí)，將按照一定比例用于補充學(xué)校教育教學(xué)經(jīng)費、改善學(xué)校辦學(xué)條件及提高教師福利待遇等方面。
四、注意事項
教師在參與課后延時(shí)服務(wù)過(guò)程中應嚴格遵守學(xué)校規定，確保服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)校應定期對課后延時(shí)服務(wù)工作進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施加以改進(jìn)。
分配方案應根據實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調整和完善，確保分配機制的合理性和有效性。
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案 10
一、方案背景
為對教師在課后延時(shí)服務(wù)工作中的工作質(zhì)量、態(tài)度進(jìn)行客觀(guān)評價(jià)，弘揚正能量，促進(jìn)教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率發(fā)展，根據上級有關(guān)文件精神并結合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本方案。
二、分配原則
課后延時(shí)服務(wù)費的開(kāi)支原則是按照激勵全體教師參與課后延時(shí)服務(wù)的積極性，并根據學(xué)校課后服務(wù)工作安排，按勞取酬。
延時(shí)服務(wù)費用實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，以全部用于延時(shí)服務(wù)補助為原則。
三、開(kāi)支項目和計酬方法
課后服務(wù)一般性服務(wù)支出：
上課補助：以月為計算周期，按每月實(shí)際上課節數，以每節課XX元計算（具體金額可根據學(xué)校實(shí)際情況確定）。
課后服務(wù)組織區域時(shí)段安全管理：按實(shí)際參加人數，體現差距，以每課間XX元計算。
行政值班管理：按一般課后服務(wù)支出部分的XX%計算，折算為課時(shí)，以每節XX元計算。
課后延時(shí)服務(wù)績(jì)效考核支出：學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導小組，按照以下措施進(jìn)行績(jì)效考核：
正常完成教育教學(xué)工作，有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展，每天包年級領(lǐng)導檢查正常進(jìn)行的，領(lǐng)取100%績(jì)效服務(wù)費。
請假，經(jīng)校長(cháng)批準安排替班老師，無(wú)故空堂一次，班內混亂，扣除當月100%績(jì)效服務(wù)費。
早退一次，扣除當月10%績(jì)效服務(wù)費，當月三次以上，扣除當月100%績(jì)效服務(wù)費。
放學(xué)后，值班老師負責整隊送隊，做好與家長(cháng)交接，無(wú)家長(cháng)接送的`學(xué)生及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，確保安全。違規一次扣除當月10%績(jì)效服務(wù)費，當月三次以上，扣除當月100%績(jì)效服務(wù)費。
家長(cháng)投訴，經(jīng)查情況屬實(shí)，視情節輕重可扣除當月10%~100%績(jì)效服務(wù)費。
發(fā)生重大安全事故，不能妥善及時(shí)處理，視情節、責任輕重，可扣除本學(xué)期50%~100%績(jì)效服務(wù)費。
四、結余費用分配原則
課后延時(shí)服務(wù)工作績(jì)效部分服務(wù)費出現結余時(shí)，應分配給那些無(wú)私奉獻、任勞任怨、承擔學(xué)校多項工作，工作量大的一線(xiàn)教師，以及為學(xué)校贏(yíng)得突出集體榮譽(yù)和為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展做出貢獻的教師。
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案 11
一、方案目的
本方案旨在規范課后延時(shí)服務(wù)費的分配，確保資金使用的合理性和公平性，同時(shí)激勵教師積極參與課后延時(shí)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。
二、分配原則
公開(kāi)透明：分配過(guò)程應公開(kāi)透明，確保每位教師都清楚分配標準和結果。
按勞取酬：根據教師參與課后延時(shí)服務(wù)的實(shí)際工作量和質(zhì)量進(jìn)行分配。
兼顧公平：在保障教師基本利益的同時(shí)，兼顧分配的公平性。
三、分配方案
基礎補助：根據教師每月參與課后延時(shí)服務(wù)的實(shí)際課時(shí)數，按照每節課XX元的`標準進(jìn)行補助。
績(jì)效獎勵：根據課后延時(shí)服務(wù)的績(jì)效考核結果，對表現優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎勵�？�(jì)效考核指標包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生滿(mǎn)意度、家長(cháng)反饋等。
特殊貢獻獎：對于在課后延時(shí)服務(wù)中做出特殊貢獻的教師，如組織大型活動(dòng)、創(chuàng )新教學(xué)方法等，給予額外的獎勵。
四、監管與調整
成立監管小組：由校領(lǐng)導、教師代表和家長(cháng)代表組成監管小組，負責監督課后延時(shí)服務(wù)費的分配和使用情況。
定期審計：定期對課后延時(shí)服務(wù)費的使用情況進(jìn)行審計，確保資金使用的合規性和合理性。
適時(shí)調整：根據上級文件政策的變化和學(xué)校實(shí)際情況，適時(shí)調整分配方案。
課后延時(shí)服務(wù)費分配方案 12
一、指導思想
本方案以激勵教師積極參與課后延時(shí)服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量為核心，確保課后延時(shí)服務(wù)費的分配公平、合理、透明。
二、分配原則
激勵性：通過(guò)分配方案激勵教師積極參與課后延時(shí)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。
公平性：確保每位教師根據工作量和服務(wù)質(zhì)量獲得相應的報酬。
透明性：分配過(guò)程公開(kāi)透明，接受師生和家長(cháng)的監督。
三、分配方法
課時(shí)補助：根據教師每月參與課后延時(shí)服務(wù)的課時(shí)數，按照每節課XX元的標準進(jìn)行補助。課時(shí)補助旨在保障教師的基本利益，鼓勵教師積極參與課后延時(shí)服務(wù)。
績(jì)效考核：設立課后延時(shí)服務(wù)績(jì)效考核體系，對教師的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生滿(mǎn)意度、家長(cháng)反饋等方面進(jìn)行綜合評估。根據績(jì)效考核結果，給予教師相應的`績(jì)效獎勵�？�(jì)效獎勵旨在激勵教師提升服務(wù)質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性化需求。
團隊協(xié)作：鼓勵教師之間的團隊協(xié)作，對于在課后延時(shí)服務(wù)中表現突出的團隊，給予額外的獎勵。團隊協(xié)作獎勵旨在促進(jìn)教師之間的合作與交流，共同提升課后延時(shí)服務(wù)的質(zhì)量。
四、實(shí)施與監督
實(shí)施流程：每月對課后延時(shí)服務(wù)費進(jìn)行結算和分配，確保資金及時(shí)到位。同時(shí)，定期公布分配結果，接受師生和家長(cháng)的監督。
監督機制：建立課后延時(shí)服務(wù)費分配監督機制，由校領(lǐng)導、教師代表和家長(cháng)代表共同組成監督小組，對分配過(guò)程進(jìn)行全程監督。對于發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改和調整。
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