售后服務(wù)方案通用10篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家收集的售后服務(wù)方案，歡迎大家分享。
售后服務(wù)方案 1
為了更好的服務(wù)用戶(hù)的需求，做好指導使用及時(shí)售后服務(wù)工作，我方本著(zhù)“一切追求高質(zhì)量、高品質(zhì)、用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨”的精神。以“周到的服務(wù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”為原則向用戶(hù)做如下承諾：
一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾：
1、產(chǎn)品的制造和檢測均符合國家標準。
2、產(chǎn)品在有專(zhuān)業(yè)檢測人員進(jìn)行檢測，確保產(chǎn)品的各項指標達到貴處的要求。
3、我方所提供的產(chǎn)品在質(zhì)保期內如果存在質(zhì)量問(wèn)題，我方愿意承擔一切責任。
二、交貨期承諾：
我方確保所提供的產(chǎn)品按照需要方要求時(shí)間將貨物送到指定地點(diǎn)，若貴處有特殊要求，需提前完工的，我方可與貴處協(xié)商，確保及時(shí)滿(mǎn)足貴處的.需求。
三、若供應商所提供的貨物開(kāi)箱后，發(fā)現有任何問(wèn)題（包括外觀(guān)損傷），須以使用方能接受的方式加以解決的：及時(shí)維修更換和換取全新產(chǎn)品。
四、在質(zhì)保期內，同一設備、同一質(zhì)量問(wèn)題連續三次維修仍無(wú)法正常使用的，我方承諾更換同品牌、同型號新設備，并對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“三包”服務(wù)。在質(zhì)保期外，提供設備的更換、維修只收取零配件成本費用，不收取人工技術(shù)和服務(wù)費用。
五、售后服務(wù)能力及在設備的設計使用壽命期內，我方承諾應能保證使用方更換到原廠(chǎng)正宗的零部件，確保設備的正常使用。投標人應寫(xiě)明保修期后的維修收費標準，維修備件庫地點(diǎn)及廠(chǎng)家維修站地點(diǎn)。
六、建立合理的銷(xiāo)售服務(wù)管理制度及體系：
1、售前服務(wù)。設立專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售服務(wù)機構，公司將會(huì )安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士負責到場(chǎng)教正確及時(shí)的使用。
2、售中服務(wù)。為防止用戶(hù)使用不當而造成不必要的損失，在產(chǎn)品使用過(guò)程中，公司將派相關(guān)技術(shù)人員到基層向用戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導。確保正確使用該產(chǎn)品，讓用戶(hù)用得安全，放心。
3、售后服務(wù)。我公司在2小時(shí)內響應維護服務(wù)，12小時(shí)內到達現場(chǎng)維修，為更好的做產(chǎn)品售后服務(wù)工作，及時(shí)接收用戶(hù)反饋的問(wèn)題，公司設有專(zhuān)門(mén)的宜賓售后服務(wù)電話(huà)：xxxxxxxxxx，有專(zhuān)業(yè)人員接聽(tīng)并及時(shí)做好反饋記錄，并提供解決問(wèn)題的法。如有需要到現場(chǎng)指導的，公司會(huì )在24小時(shí)之內安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到指定地點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)指導。
4、售后服務(wù)申明：本公司所提供的服務(wù)均為免費服務(wù)。
七、產(chǎn)品售后計劃
1、設備正常運行驗收后，我公司指派專(zhuān)業(yè)工程師負責在現場(chǎng)為貴單位提供不受人員限制的維修和使用操作培訓，每年公司組織培訓2次。培訓內容包括：設備正確操作使用知識；識別初級故障及必要的恢復方法；常見(jiàn)故障排除方法。
2、定期派專(zhuān)業(yè)人員到業(yè)主處查看設備運行情況。采用“會(huì )診制度”與“獎懲制度’相結合的方式徹底解決出現的問(wèn)題。
融資融券客戶(hù)后續服務(wù)方案產(chǎn)品召回演練方案農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計劃
售后服務(wù)方案 2
一、安全生產(chǎn)總目標
我公司在安全管理方面認真貫徹國家有關(guān)施工安全的法律、法規，貫徹"安全第一，預防為主"的方針牢固樹(shù)立"安全責任重于泰山"的思想。使安全生產(chǎn)邁向新步伐。實(shí)現"五無(wú)"（即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災）。
二、安全生產(chǎn)管理體系
1、縱向管理體系：公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和安全監督部作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構，負責制定管理制度和檢查監督等工作。施工現場(chǎng)成立項目部經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。項目部經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，項目部設立施工安全組，配備專(zhuān)職安全員一人，統一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。
2、橫向管理體系：公司的各職能部門(mén)和參加施工的分公司都要參與安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立"安全第一、預防為主"的思想，認真履行安全生產(chǎn)責任制，保證項目的施工安全。
三、安全生產(chǎn)保證措施
1、建立健全安全管理機構，配備安全管理人員；
2、建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理體制；
3、強化安全檢查，消除事故隱患；
4、嚴格監督檢查，消除事故隱患；
5、積極開(kāi)展班前安全活動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)施工安全管理，保障施工安全；
6、施工用電應符合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》及其他用電規范的要求；
7、設立必要的安全標志和安全防護。
四、安全生產(chǎn)保證措施具體要求
嚴格執行《職業(yè)健康安全管理體系》（GB/T28001-20xx）及ISO18000環(huán)保體系標準，在施工中貫徹"安全至上、預防為主"的方針，職工進(jìn)場(chǎng)前由項目經(jīng)理和安全員主持召開(kāi)大會(huì )，進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全用電、安全防火和機械操作等安全教育，提高施工人員安全防范意識，增強施工人員安全責任感。嚴格執行安全措施，保障生命安全，實(shí)現安全生產(chǎn)目標：無(wú)重大傷亡事故。
1、施工人員進(jìn)場(chǎng)要求
施工人員進(jìn)入現場(chǎng)帶安全帽、穿工作服、嚴禁吸煙，特殊作業(yè)人員穿戴安全勞保用品，持證上崗。其他工種人員嚴格按照本工種操作規程進(jìn)行作業(yè)。
嚴格執行班前會(huì )制度。班前講話(huà)必須講安全，做到"無(wú)違規、無(wú)隱患、無(wú)事故"的文明工程。施工員及時(shí)下達每項工序的施工安全交底單，并向每個(gè)施工人員將安全施工交底內容交付清楚。
2、臨時(shí)用電系統要求
臨時(shí)供電線(xiàn)路嚴格三相五線(xiàn)制，電閘箱符合安全規范，且設置漏電保護裝置。臨時(shí)用電設施安裝、維修、拆除由專(zhuān)業(yè)電工完成。
3、施工機械設備使用要求
機械設備定期保養，班前班后要檢查設備，填寫(xiě)運轉記錄。機電設備維修時(shí)要停機、斷電，電閘箱斷電后要上鎖、掛牌或專(zhuān)人看護。機電設備運轉有安全防護裝置，機電設備做好保護接零。嚴禁設備帶病運轉，操作各種施工機械人員持證上崗。
4、現場(chǎng)消防安全
施工現場(chǎng)配備充足的消防器材�，F場(chǎng)使用電氣焊和明火時(shí)設專(zhuān)人看護，完工后認真清理，方可離開(kāi)現場(chǎng)。施工現場(chǎng)和宿舍內不準放置煤油、汽油等易燃易爆物品，如施工必須存放時(shí)，設置獨立庫房存放，由專(zhuān)人保管，并配備必須的消防器材。施工過(guò)程中不壓埋、圈占、挪用消防器材。
5、現場(chǎng)環(huán)境安全及預防突發(fā)安全事件措施
施工現場(chǎng)明顯設置緊急疏散通道及消防通道，以備突發(fā)性安全事件的發(fā)生。成立現場(chǎng)安全保衛組織，制定實(shí)行保衛、巡邏、門(mén)衛制度。施工用地圍擋設明顯的安全標志，夜間要設置安全標志燈，對圍檔外過(guò)往行人、車(chē)輛要有專(zhuān)人負責疏導交通。本工程施工現場(chǎng)加強值班守衛，護場(chǎng)人員佩帶值勤標志。加強巡邏，確保國家財不受損失。
6、外部人員未經(jīng)現場(chǎng)工地領(lǐng)導允許，不得進(jìn)入施工現場(chǎng)參觀(guān)或滯留。
安全員24小時(shí)巡視現場(chǎng)及職工休息場(chǎng)所，檢查、監督人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的'不安全因素和施工管理中存在的缺陷，發(fā)現隱患立即整改，整改驗收合格后方可繼續施工。施工現場(chǎng)大規格喬木種植完成后，搭設足夠強度的支撐，以防植物傾斜。
7、雨季施工安全措施
雨季施工時(shí)，設專(zhuān)人對施工現場(chǎng)全天候進(jìn)行防洪、防雷擊、防坍塌等現場(chǎng)檢查，發(fā)現隱患時(shí)立即停工，并及時(shí)匯報主管領(lǐng)導，主管領(lǐng)導落實(shí)整改方案，實(shí)施檢查。
五、售后服務(wù)承諾
1、自工程交付使用之日起計算，保修范圍為我方全部施工內容。在保修期內，如出現質(zhì)量問(wèn)題，我方負責無(wú)償修復。
2、屬于保修范圍內容的項目，我方在接到保修通知之日起2日內派人保修；發(fā)生緊急搶修事故的，我方會(huì )在2小時(shí)內到達事故現場(chǎng)。
3、我方承諾在工程完工后對所做工程及主材在非人為損壞下養護二年，負責施工范圍內植物的修剪、澆水、施肥以及其他養護工作。由于我方的原因造成死苗、壞苗我方按原設計品種、規格更換。
4、我方承諾在非人為損壞下對其所栽植物保證在二年內95％的成活率和穩定性。
5、超過(guò)養護期（保修期）后，我公司仍然對本工程進(jìn)行及時(shí)養護（維修），相應收取養護費（維修費）。
售后服務(wù)方案 3
一、服務(wù)文化
1、服務(wù)理念
服務(wù)宗旨：天道酬勤，商道酬信
服務(wù)目的：使系統穩定、準確、高效的運行。
服務(wù)理念：急客戶(hù)所需，客戶(hù)的需求就是我們的追求。
2、服務(wù)承諾
高質(zhì)高效、耐心熱心、周密周到直到解決問(wèn)題、直到用戶(hù)滿(mǎn)意。
二、服務(wù)內容
1、提供軟件的安裝、調試和對醫院操作員進(jìn)行培訓，保證醫院指定操作員能獨立上崗工作。
2、提供軟件的技術(shù)支持（包括數據維護、數據修復、系統出錯等）免費維護期為12個(gè)月。
3、系統本身出錯，提供因為軟件本身問(wèn)題（如BUG引起的問(wèn)題）的維護服務(wù)。
4、醫務(wù)人員操作錯誤引起系統故障問(wèn)題或數據出錯，我公司提供軟件的數據維護、數據修復。
5、提供軟件安全解決方案，幫助醫院盡量降低或避免因為外部因素造成的不利影響。
6、電腦的操作系統不穩定、系統中毒、不按規定流程操作等問(wèn)題，不在我公司的`維護的范圍之內，軟件公司提供解決建議性方案。
7、醫院應做好人員調動(dòng)交接工作，以保證系統的穩定運行。
8、提供個(gè)性化修改服務(wù)，按實(shí)際情況確定工期及相關(guān)費用。
三、服務(wù)方式
1、電話(huà)服務(wù)
用戶(hù)通過(guò)服務(wù)部電話(huà)（見(jiàn)下）可直接和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)。
電話(huà)響應時(shí)間：服務(wù)部接到用戶(hù)電話(huà)后，專(zhuān)人負責接聽(tīng)，做好記錄，一般性問(wèn)題1小時(shí)內反饋意見(jiàn)，8小時(shí)內解決問(wèn)題，如遇復雜問(wèn)題三個(gè)工作日內給出解決方案并及時(shí)解決。如果電話(huà)中解決不了，有必要進(jìn)行遠程維護的，則轉為遠程維護。
2、遠程服務(wù)
公司技術(shù)服務(wù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遠程進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，即時(shí)解決問(wèn)題。
技術(shù)服務(wù)HIS售后服務(wù)可進(jìn)行遠程控制、遠程維護。
技術(shù)服務(wù)郵箱：XXX
技術(shù)服務(wù)網(wǎng)址：XXX
3、上門(mén)服務(wù)
在上面二種方式不能解決問(wèn)題的情況下，我公司可安排技術(shù)人員上門(mén)服務(wù)，北京響應時(shí)間2小時(shí)、北京周邊12小時(shí)內、外省市48小時(shí)內。
售后服務(wù)方案 4
活動(dòng)背景：
鑒于我店在進(jìn)廠(chǎng)臺次過(guò)少的原因，且不是特別穩定！如何在進(jìn)廠(chǎng)相對較少的情況之下提高保養車(chē)輛單車(chē)產(chǎn)值呢？我們是否可以嘗試利用上門(mén)促銷(xiāo)讓售后維修產(chǎn)值邁上一個(gè)新臺階呢！
一、活動(dòng)主題：
春季有約，讓您用車(chē)無(wú)憂(yōu)。物有所值。
二、活動(dòng)目的：
1、提升售后的產(chǎn)值和進(jìn)廠(chǎng)臺次，帶動(dòng)增加售后附帶維修產(chǎn)值
2、刺激客戶(hù)消費欲望
3、提升客戶(hù)忠誠度及歸屬感
4、提高售后維修市場(chǎng)影響力
5、提高進(jìn)廠(chǎng)臺次，增加有效基盤(pán)客戶(hù)（整理并詳細登記入廠(chǎng)客戶(hù)信息，為以后的售后營(yíng)銷(xiāo)作鋪墊）
三、活動(dòng)時(shí)間：
4月15日—4月18日
四、活動(dòng)對象：
所有JEEP系列
五活、動(dòng)內容：
A更、換機油，機油格工時(shí)費不打折。要有超值的活動(dòng)。
B、尊享全車(chē)電腦免費深度檢測一次
六、活動(dòng)安排：
1、客服部負責整理相關(guān)客戶(hù)資料群活動(dòng)邀約短信（自編）
2、市場(chǎng)部負責設計制作相關(guān)橫幅；易拉寶；立牌等宣傳單張資料
七、活動(dòng)實(shí)施：
1、配件部：負責相關(guān)配件的'備貨
2、前臺接待人員在詳細了解活動(dòng)方案后，做好客戶(hù)的溝通解釋工作，合理完成任務(wù)，避免客戶(hù)投訴。
3、后續活動(dòng)效果總結及客戶(hù)資料完善整理
現在克拉瑪依的保有量在80臺左右。知道的在55臺，電話(huà)聯(lián)系同意維修保養的在40臺左右。其中有對會(huì )員感興趣的有部分人員，沒(méi)有聯(lián)系上的在跟進(jìn)中。
其他附帶價(jià)值暫時(shí)無(wú)法評估！
售后服務(wù)方案 5
一、適應環(huán)境范圍
本辦法適應于公司負有產(chǎn)品售后服務(wù)職責的部門(mén)，以及與公司簽訂《區域代理產(chǎn)品銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)》，愿意嚴格履行產(chǎn)品銷(xiāo)售協(xié)議，謀求與公司長(cháng)期合作，維護公司形象和消費者權益，共同發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商。
二、職責分工
銷(xiāo)售分公司是三包服務(wù)的管理部門(mén)，技術(shù)部是三包服務(wù)的技術(shù)支持和鑒定部門(mén)，經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員是三包服務(wù)的執行部門(mén)和人員。
1、經(jīng)銷(xiāo)商和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員負責管理產(chǎn)品三包服務(wù)工作，主要包含產(chǎn)品加裝指導和調試；常態(tài)的機械故障修理，處置；答疑技術(shù)咨詢(xún)；履行職責三包有關(guān)相關(guān)手續。
2、公司技術(shù)部負責非常態(tài)的機械故障維修；負責三包件的鑒定、更換和審核；負責提交產(chǎn)品故障原因分析和總結。
3、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員負責管理外協(xié)訂貨產(chǎn)品的三包服務(wù)工作；負責管理嚴格執行、明回去三包舊件和庫存積壓產(chǎn)品。
三、三包要求
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1、公司產(chǎn)品售后服務(wù)工作，按三包維修的難易程度分別由銷(xiāo)售分公司、技術(shù)部和經(jīng)銷(xiāo)商負責。銷(xiāo)售分公司設立專(zhuān)職銷(xiāo)售內勤，負責公司產(chǎn)品、客戶(hù)（用戶(hù)）意見(jiàn)收集、投訴受理、退貨換貨、三包維修任務(wù)轉送安排等工作。
2、銷(xiāo)售內勤基本建設《產(chǎn)品售后服務(wù)登記表》，詳盡記錄發(fā)短信、一封信、到訪(fǎng)和事故處理結果。
3、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員組織公司技術(shù)力量定期對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行產(chǎn)品維修知識和使用技能的指導和培訓，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商建立維修隊伍，提高維修技能和水平，加快三包維修速度。
�。ǘ┙�(jīng)銷(xiāo)商三包建議
1、經(jīng)銷(xiāo)商配件提貨全部按現金結算，款到付貨。貨到后經(jīng)銷(xiāo)商在《銷(xiāo)售發(fā)貨清單》簽字蓋章，并將其返回公司。
2、經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售產(chǎn)品必須核對產(chǎn)品三包憑證卡，產(chǎn)品銷(xiāo)售20天內將三包憑證卡、客戶(hù)信息回到公司，否則公司技術(shù)部對經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售產(chǎn)品出現的三包服務(wù)不予認定。
3、經(jīng)銷(xiāo)商不得做出超出公司產(chǎn)品三包服務(wù)范圍的額外，否則公司不承擔責任，不對用戶(hù)及經(jīng)銷(xiāo)商的特殊、意外或間接損失負責。
4、經(jīng)銷(xiāo)商必須積極主動(dòng)地就公司產(chǎn)品售后服務(wù)政策向用戶(hù)作出表述。公司不分擔非產(chǎn)品設計、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等問(wèn)題而引致的'故障或損毀。
5、對超出公司產(chǎn)品三包服務(wù)范圍的維修，可以實(shí)行有償服務(wù)，在人員和時(shí)間安排按正常售后服務(wù)程序辦理，有償服務(wù)費由維修人員的差旅費、工資構成，嚴禁漫天要價(jià)，損害用戶(hù)利益和公司形象。
6、經(jīng)銷(xiāo)商核對《產(chǎn)品售后服務(wù)登記表》詳盡記錄發(fā)短信、一封信、到訪(fǎng)，事故處理結果。收到公司轉交的售后服務(wù)任務(wù)，或自行收到售后服務(wù)任務(wù)后，必須在2小時(shí)內作出精心安排，張牧之用戶(hù)，同時(shí)報公司技術(shù)部備案，不容許將三包用戶(hù)輕易發(fā)推給公司。
7、經(jīng)銷(xiāo)商必須按公司要求在銷(xiāo)售前30天提出配件儲備計劃，采購足夠的三包件和易損件，拒不配合造成三包不及時(shí)者，責任由經(jīng)銷(xiāo)商負責。
8、經(jīng)銷(xiāo)商按照公司建議，搞好產(chǎn)品售后服務(wù)工作，對工作整體表現杰出的，給與一定的現金獎勵。弄虛作假，或售后服務(wù)工作發(fā)生輕微問(wèn)題，影響公司形象的，按《xxxx機械有限公司經(jīng)銷(xiāo)商分類(lèi)及銷(xiāo)售獎勵、市場(chǎng)積極支持管理辦法》規定不予降級。
9、經(jīng)銷(xiāo)商庫存產(chǎn)品返廠(chǎng)：由產(chǎn)品本身有質(zhì)量問(wèn)題的退貨，公司承擔退貨運費；由經(jīng)銷(xiāo)商拆件造成的產(chǎn)品退貨，經(jīng)銷(xiāo)商承擔全部運費和恢復產(chǎn)品的工時(shí)費用；其它無(wú)法銷(xiāo)售產(chǎn)品退貨的由經(jīng)銷(xiāo)商承擔運費；兩個(gè)作業(yè)期結束，產(chǎn)品無(wú)法銷(xiāo)售又不退貨的，公司視同經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)銷(xiāo)售。
四、三包程序
1、公司銷(xiāo)售內勤接到售后服務(wù)要求后，應該初步了解產(chǎn)品出現的質(zhì)量問(wèn)題，按質(zhì)量問(wèn)題程度和分工轉送有關(guān)部門(mén)、經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員處理。一般三包服務(wù)2小時(shí)內給予安排，緊急事件應及時(shí)上報并做出安排，接待過(guò)程不得怠慢客戶(hù)。
2、銷(xiāo)售內勤將三包修理任務(wù)水解轉回贈送給有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員后，公司各部門(mén)和經(jīng)銷(xiāo)商必須在收到銷(xiāo)售內勤轉交的售后服務(wù)任務(wù)后2小時(shí)搞好具體安排。銷(xiāo)售內勤應當在轉交各部門(mén)任務(wù)后4小時(shí)內，對各部門(mén)全面落實(shí)情況展開(kāi)督促檢查。檢查辨認出未獲全面落實(shí)的，必須呈報公司領(lǐng)導協(xié)同化解，并依據有關(guān)規定對責任人作出處置。
3、經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)施三包服務(wù)時(shí)，必須填寫(xiě)《三包維修記錄》經(jīng)被服務(wù)用戶(hù)簽字確認，對三包范圍內的配件更換，需要將舊件留存，連同《三包維修記錄》在每年x月xx日和xx月xx日前返回公司，或隨銷(xiāo)售發(fā)貨車(chē)隨時(shí)返回公司，未執行上述規定，公司技術(shù)部不予辦理三包服務(wù)手續，財務(wù)部對發(fā)生的三包費用不予核銷(xiāo)。
4、業(yè)務(wù)員及公司出動(dòng)的修理人員在實(shí)行“三包”服務(wù)時(shí)，也必須核對《三包修理記錄》經(jīng)被服務(wù)用戶(hù)蓋章證實(shí)，與更改的舊件一起回到公司，由銷(xiāo)售分公司負責管理發(fā)送，通告技術(shù)部檢驗鑒別，銷(xiāo)售內勤根據鑒別結果分別將可以利用的舊件和不容利用的廢件繳看管置放選定庫房。銷(xiāo)售分公司負責管理辦理有關(guān)相關(guān)手續。
5、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員對各自負責的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生的三包維修進(jìn)行抽查監督，對不符合三包產(chǎn)品范圍的不予處理，符合三包范圍的，應該持經(jīng)銷(xiāo)商的《三包維修記錄》和發(fā)回的舊件，按財務(wù)制度要求辦理核銷(xiāo)手續。
6、公司財務(wù)部對銷(xiāo)售分公司和經(jīng)銷(xiāo)商的三包費用審查證實(shí)后，由財務(wù)部制定《三包費用核銷(xiāo)通告》，以書(shū)面形式通告經(jīng)銷(xiāo)商證實(shí)后，從應收賬款經(jīng)銷(xiāo)商貨款中計入。
售后服務(wù)方案 6
一、服務(wù)宗旨
以客戶(hù)需求為導向，提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的售后服務(wù)，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度的持續提升。
二、服務(wù)對象
購買(mǎi)本公司產(chǎn)品或使用本公司服務(wù)的所有客戶(hù)。
三、服務(wù)團隊
設立專(zhuān)門(mén)的'售后服務(wù)部門(mén)，包括客服專(zhuān)員、技術(shù)工程師和售后管理人員。
定期對服務(wù)團隊進(jìn)行培訓和考核，提升專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。
四、服務(wù)內容
技術(shù)支持服務(wù)
為客戶(hù)提供產(chǎn)品安裝、調試、使用過(guò)程中的技術(shù)指導。
協(xié)助客戶(hù)解決技術(shù)難題，確保產(chǎn)品正常運行。
維修服務(wù)
對出現故障的產(chǎn)品提供及時(shí)、有效的。維修服務(wù)。
提供備用產(chǎn)品，以減少客戶(hù)因維修造成的不便。
培訓服務(wù)
根據客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供產(chǎn)品操作和維護培訓。
定期舉辦線(xiàn)上或線(xiàn)下的培訓課程，提升客戶(hù)的使用技能。
回訪(fǎng)服務(wù)
定期對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，了解產(chǎn)品使用情況和客戶(hù)需求。
收集客戶(hù)意見(jiàn)和建議，持續改進(jìn)售后服務(wù)質(zhì)量。
五、服務(wù)流程
客戶(hù)報修
客戶(hù)通過(guò)電話(huà)、郵件、在線(xiàn)平臺等方式向售后服務(wù)部門(mén)報修。
服務(wù)受理
售后服務(wù)人員記錄客戶(hù)報修信息，核實(shí)客戶(hù)身份和產(chǎn)品信息。
任務(wù)分配
根據故障情況，分配給相應的技術(shù)工程師或維修人員。
上門(mén)服務(wù)
維修人員在約定時(shí)間內上門(mén)服務(wù)，如無(wú)法按時(shí)到達，提前與客戶(hù)溝通。
故障排除
維修人員對故障進(jìn)行診斷和排除，填寫(xiě)維修記錄。
客戶(hù)驗收
維修完成后，客戶(hù)進(jìn)行驗收，確認故障已排除。
回訪(fǎng)跟蹤
售后服務(wù)人員在一定時(shí)間內對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，了解客戶(hù)對維修服務(wù)的滿(mǎn)意度。
六、服務(wù)承諾
響應及時(shí)：接到客戶(hù)報修后，30 分鐘內做出響應。
解決高效：一般故障在 48 小時(shí)內解決，重大故障在 7 個(gè)工作日內解決。
服務(wù)規范：嚴格遵守服務(wù)規范和操作流程，確保服務(wù)質(zhì)量。
客戶(hù)滿(mǎn)意：以客戶(hù)滿(mǎn)意為最終目標，不斷提升服務(wù)水平。
七、服務(wù)監督
設立服務(wù)監督熱線(xiàn)，接受客戶(hù)的投訴和建議。
定期對售后服務(wù)進(jìn)行內部審計和評估。
根據監督和評估結果，對服務(wù)團隊進(jìn)行獎懲和改進(jìn)。
售后服務(wù)方案 7
一、服務(wù)方案
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理服務(wù)范圍：
大廳及門(mén)前臺階、后院、辦公室、會(huì )議室、洗手間、外墻及玻璃窗等。
�。ǘ┪飿I(yè)管理服務(wù)項目及標準
1、保潔：
�。�1）項目：網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)及辦公樓層區的保潔及特殊養護。包括：室外臺階、營(yíng)業(yè)廳地面、內外墻壁及掛件、樓梯、扶手、走廊、踢腳線(xiàn)、消防器材、門(mén)窗、衛生間內設施（鏡面、面盆、便池及隔欄）。
�。�2）標準：地面無(wú)痰跡及雜物、潔凈光亮，墻壁及掛件無(wú)塵土和蜘蛛網(wǎng)，走廊潔凈、踢腳線(xiàn)無(wú)痰跡，樓梯平面及立面無(wú)痰跡、扶手無(wú)塵、無(wú)擦拭水印，消防器材無(wú)塵土，洗手間鏡面無(wú)水漬、面盆無(wú)污漬、便池無(wú)垢跡、無(wú)異味、隔欄無(wú)塵土，門(mén)窗潔凈、不銹鋼物體明亮無(wú)印跡。
網(wǎng)點(diǎn)玻璃每周最少清洗一次，外墻視臟污狀況最少每季清洗一次，網(wǎng)點(diǎn)門(mén)楣全年清洗6次，原則上每季度1次，其余2次按照甲方要求隨時(shí)安排，每次清洗完畢后必須經(jīng)網(wǎng)點(diǎn)負責人檢查認可，否則視為沒(méi)有清洗。如因乙方?jīng)]有按時(shí)清洗，影響甲方正常工作，甲方有權要求乙方賠償經(jīng)濟損失。職工滿(mǎn)意率≥ 95%，有效投訴處理率≥ 95%，保潔合格率≥ 95%。
2、網(wǎng)點(diǎn)水電暖/制冷/辦公物品等設施/設備：
�。�1）項目：網(wǎng)點(diǎn)水電暖/制冷及辦公物品、公共部位基礎設施的日常維護/保養及零星維修。其中包括：室內外門(mén)窗及其門(mén)窗玻璃、插銷(xiāo)、鎖具壞損修復；保持燈具（含燈罩、燈管、燈泡、鎮流器、啟動(dòng)器、開(kāi)關(guān)、配電箱、插座、閘刀以及供電線(xiàn)路等）的正常使用；供水管線(xiàn)及其水龍頭、閘閥、便池、上、下水管、面池壞損修復；器具油漆、門(mén)鎖、墻壁粉刷、地板、室外臺階、室內外房檐頂板、小五金、辦公家具等的日常維修）。
�。�2）標準：
1）接網(wǎng)點(diǎn)報修通知后，物業(yè)人員到分行后勤填寫(xiě)領(lǐng)料單，領(lǐng)取物料或配件后，在20分鐘內到達指定地點(diǎn)，特殊情況除外。
2）服務(wù)熱情、技能規范、精益求精、在杜絕風(fēng)險的工作原則下，經(jīng)維修/維護/保養過(guò)的設（備）施要好用如初。
3)服務(wù)人員配帶必要修理工具，每?jì)芍軐Τ菂^網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向后勤管理人員報告，并馬上解決。
4)服務(wù)人員到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行維（護）修時(shí)，需穿統一工作服裝，配帶卡片式工作證，并攜帶由后勤管理人員簽發(fā)的維（護）修派遣單方可進(jìn)行施工操作。完畢后，將維（護）修單交回后勤管理人員保存，作報賬憑證。
5)本著(zhù)設想周全、維（護）修到位、信譽(yù)至上、嚴格執行相關(guān)操作規程的原則，堅決杜絕粗糙施工、違規操作現象的發(fā)生。有效投訴處理滿(mǎn)意率≥ 90%，維修及時(shí)率≥ 95%，設備完好率≥ 95%，重大責任事故為零。
3、城區網(wǎng)點(diǎn)用電設施/設備：
�。�1）項目：城區網(wǎng)點(diǎn)供電系統的維護、檢修、運行和管理，保障用電設施/設備安全運轉、完整無(wú)損。包括：配電室、變壓器、由配電室至辦公區域、營(yíng)業(yè)區、公共場(chǎng)所的配電箱、柜、供電線(xiàn)路、照明設施、光源等。
�。�2）標準：嚴格執行值班制度，做好值班巡查、交接班登記記錄；保證供電系統24小時(shí)正常運行，發(fā)生斷電事故立即排除；認真學(xué)習，技術(shù)操作嚴格執行《電工操作規程》，嚴禁違規操作；接到一般報修20分鐘內到達現場(chǎng)；限電、停電應提前發(fā)出通知；遇突發(fā)供電中斷事故要立即報告主管領(lǐng)導，與供電機構交涉解決；網(wǎng)點(diǎn)停電立即攜帶發(fā)電機到達并發(fā)電，供電正常后方可撤出；定期巡視各網(wǎng)點(diǎn)的供電設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更換；定期開(kāi)展應急預案演練。有效投訴處理滿(mǎn)意率≥ 90%，維修及時(shí)率≥ 95%，設備完好率≥ 95%，重大責任事故為零。
4、車(chē)輛
�。�1）項目：日常車(chē)輛行駛服務(wù)，車(chē)輛維護/保養/維修，確保安全行駛無(wú)事故。
�。�2）標準：保證A類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)等外出用車(chē)服務(wù)；對乘車(chē)人員主動(dòng)熱情，周到細致，文明用語(yǔ)，在任何情況下，不發(fā)牢騷、不甩客；服務(wù)時(shí)提著(zhù)工作裝，前五分鐘到達指定地點(diǎn)，認真填寫(xiě)出車(chē)登記表；做好車(chē)輛的日常維護保養工作，不帶故障出車(chē)；行車(chē)中嚴格遵守交通法規，保證乘車(chē)人安全，杜絕交通違章和一般事故的發(fā)生。滿(mǎn)意率≥ 95%，車(chē)輛完好率100%，重大交通責任事故為零。
5、物業(yè)服務(wù)人員
�。�1）項目：物業(yè)服務(wù)人員及人事、合同、勞資、保險、考核等管理。
�。�2）標準：
1）認真履行崗位職責，嚴格按照操作規程和規章制度操作執行，無(wú)違規違章行為。
2）認真執行中行服務(wù)規范，按照服務(wù)規范要求，做好服務(wù)工作。
3）認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退。
4）提供物業(yè)服務(wù)人員真實(shí)詳細清單；考勤及勞動(dòng)紀律等各項制度健全，且符合崗位要求；依法簽訂勞動(dòng)合同；按月發(fā)放工資、繳納“五險”；定期檢查考核。
二、售后服務(wù)內容及措施
1、保潔服務(wù)內容及措施
�。�1）保潔主管每天按標準對保潔區域進(jìn)行檢查、記錄，每周進(jìn)行綜合評價(jià)，對不能達標的保潔員進(jìn)行監督整改，連續不達標的保潔員進(jìn)行待崗培訓，確保保潔標準的執行。
�。�2）物業(yè)服務(wù)負責人對保潔工作進(jìn)行抽查，督促保潔部加強管理，組織保潔部進(jìn)行內部交流，互相學(xué)習經(jīng)驗，提高操作水平。
�。�3）加強素質(zhì)教育，提高責任意識，使每個(gè)保潔員都有自覺(jué)完成工作，提高專(zhuān)業(yè)水平的意識，為高效完成保潔工作任務(wù)打下良好的思想基礎。
�。�4）建立健全保潔規章制度，制定合理高效的保潔操作程序，用制度約束行為，用程序提高效率。使每個(gè)人都知道日常的.工作程序，緊急情況下的操作程序，使每天的工作都有章可循。
�。�5）對緊急情況下的保潔工作，如惡劣天氣造成的外圍出現大面積環(huán)境衛生問(wèn)題，秋季落葉，雨雪天氣等狀況，保潔主管可臨時(shí)調配人員，集中力量整治難點(diǎn)問(wèn)題，保證整個(gè)環(huán)境衛生能夠保持整潔清爽。
2、各網(wǎng)點(diǎn)設施、設備維護維修人員服務(wù)內容及措施
�。�1）注重員工專(zhuān)業(yè)技能培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，培養一支“技術(shù)精湛、團結協(xié)作、保障有力、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)一流”的設備管理隊伍。
�。�2）進(jìn)一步完善各網(wǎng)點(diǎn)各類(lèi)設施、設備及檔案和資料的管理工作，確保資料項目齊全、目錄清晰、設備運行規范。資料完整率達98%以上。
�。�3）建立、健全各類(lèi)設施、設備安全運行、崗位責任制、定期巡回檢查測試及維修保養，運行記錄等管理制度及操作規程，并嚴格遵守執行，執行率100%。
�。�4）確保各類(lèi)設施、設備狀態(tài)良好，運行正常，無(wú)重大管理責任事故，各種設施、設備完好。
�。�5）確保各類(lèi)設施、設備設施環(huán)境整潔，無(wú)雜物、灰塵、鼠害、蟲(chóng)害等發(fā)生，環(huán)境符合設備設施要求，整潔率98%。 (6)充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理手段，摸索總結設施、設備運行規律，適時(shí)向客戶(hù)提出改進(jìn)和技術(shù)改造的建議。
3、車(chē)輛服務(wù)內容及措施
�。�1）按時(shí)到崗，隨時(shí)待命，保證公務(wù)及時(shí)用車(chē)。
�。�2）做好對車(chē)況、證件的日常檢查，確保車(chē)輛正常行駛。
�。�3）駕駛員執行出車(chē)任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應及時(shí)報告，并說(shuō)明原因。
�。�4）嚴格遵守交通法規，確保行車(chē)安全，杜絕事故發(fā)生；
�。�5）嚴禁公車(chē)私用或交給其他人駕駛，完成任務(wù)后應將車(chē)輛停放在指定位置。
�。�6）駕駛員離開(kāi)時(shí)，要保持車(chē)輛鎖閉，防止被盜。
4、物業(yè)服務(wù)管理人員內容及措施
�。�1）建立健全各網(wǎng)點(diǎn)資料信息，并保持各網(wǎng)點(diǎn)之間信息通暢。
�。�2）及時(shí)了解上級領(lǐng)導精神，督促各網(wǎng)點(diǎn)員工做好配合工作。
�。�3）服務(wù)態(tài)度熱情誠懇，準時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
�。�4）定期檢查各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，工作環(huán)境狀況。
�。�5）健全各類(lèi)管理制度、工作職責，并嚴格按照規定作業(yè)。
售后服務(wù)方案 8
一、工作目標知識準備關(guān)鍵點(diǎn)控制細化執行流程圖
1、明確售后服務(wù)的內容，指導售后服務(wù)人員更好地開(kāi)展工作
2、及時(shí)為客戶(hù)解決在消費產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
3、塑造公司品牌，維護客戶(hù)忠誠1．掌握售后服務(wù)的基本理論知識
4、熟悉國家售后服務(wù)相關(guān)的法律法規
5、掌握服務(wù)的方法、技巧、禮儀等1．明確售后服務(wù)目標
二、客戶(hù)服務(wù)部根據公司的整體戰略規劃，確定公司的售后服務(wù)目標，指導售后服務(wù)的各項工作
1、分析客戶(hù)需求
客戶(hù)服務(wù)部根據公司產(chǎn)品的特點(diǎn)以及客戶(hù)反饋的信息，對客戶(hù)需求進(jìn)行分析《客戶(hù)需求分析表》
2、競爭對手售后服務(wù)調研
客戶(hù)服務(wù)部進(jìn)行競爭對手售后服務(wù)調研，把握競爭對手售后服務(wù)的內容、質(zhì)量標準和客戶(hù)滿(mǎn)意度等信息《市場(chǎng)調研管理制度》
3、編制《售后服務(wù)方案》
�。�1）客戶(hù)服務(wù)部對收集到的競爭對手信息進(jìn)行分析和整理，結合客戶(hù)需求分析確定本公司售后服務(wù)的基本內容
�。�2）客戶(hù)服務(wù)部匯總售后服務(wù)各方面的`信息，編制《售后服務(wù)方案》，明確公司售后服務(wù)的具體內容、方式和標準等
�。�3）《售后服務(wù)方案》經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后生效
4、執行《售后服務(wù)方案》
客戶(hù)服務(wù)部將《售后服務(wù)方案》傳達給相關(guān)部門(mén)，并對售后服務(wù)人員進(jìn)行培訓，確�！妒酆蠓⻊�(wù)方案》被認真貫徹執行
5、執行效果評價(jià)
客戶(hù)服務(wù)部定期向售后服務(wù)人員、客戶(hù)等收集售后服務(wù)執行效果信息，對售后服務(wù)的執行情況進(jìn)行評價(jià)
6、改善《售后服務(wù)方案》
客戶(hù)服務(wù)部對售后服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)、全面的分析，制定相應的改善措施以提高售后服務(wù)質(zhì)量《售后服務(wù)管理制度》
售后服務(wù)方案 9
本公司結合長(cháng)期從事農業(yè)科技服務(wù)的經(jīng)驗，為使貴公司感到真正滿(mǎn)意，為您提供及時(shí)、迅速、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，特制定以下服務(wù)方案：
一、產(chǎn)品質(zhì)量保證
1、我公司保證所有產(chǎn)品完全符合國家質(zhì)量要求，凡由我公司提供的產(chǎn)品，自交付使用之日起在正常使用條件下發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，在接到用戶(hù)通知后保證在48～72小時(shí)內到達現場(chǎng)，確認屬我公司責任的，我公司無(wú)條件免費更換新產(chǎn)品并承擔相應費用。
2、我們承諾：產(chǎn)品質(zhì)量保證期為1年，如有過(guò)期產(chǎn)品，我公司將承擔所發(fā)生的一切責任，免費調換產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品運輸
1、我公司具有完善合理的配送體系及管理制度，擁有專(zhuān)業(yè)的配送隊伍，包括配送車(chē)輛4輛，司機5名，跟單人員4名，技術(shù)人員5名，確保為貴公司提供滿(mǎn)意的配送服務(wù)。
2、我公司承諾按要求的時(shí)間、數量、送到指定地點(diǎn)交貨，并提前通知收貨單位做好接貨準備。假如貴公司調整交貨時(shí)間，我公司可根據要求提前或延期交貨。
3、我公司將本著(zhù)配送路徑合理的原則，以配送速度最快、配送費用最省、勞動(dòng)耗費最低為目標，提前肯定好最簡(jiǎn)便、最省時(shí)省力的方案，以最效力的方式送貨到指定地點(diǎn)。
4、我公司為確保貨物的順利投遞，將派專(zhuān)門(mén)人員跟車(chē)配送貨物，每車(chē)人員攜帶送貨單，上面表明送貨時(shí)間、數量、送貨人及接貨人等信息，接貨人需當場(chǎng)點(diǎn)清貨物數量，檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、規格，是否有損壞等相關(guān)情況，簽字確認后送貨員方可離開(kāi)，避免給貴公司造成不必要的損失。
三、技術(shù)支持
我公司將長(cháng)期為用戶(hù)提供免費的、詳細的技術(shù)支持，為了方便用戶(hù)的管理，我們將向用戶(hù)提供整套管理方案，以確保用戶(hù)及時(shí)獲得所需的增值服務(wù)。派出人員是熟悉產(chǎn)品，技術(shù)全面、具有充足農業(yè)方面知識的技術(shù)人員，能徹底免除您的'后顧之憂(yōu)，令產(chǎn)品發(fā)揮其最大的使用價(jià)值。
四、售后服務(wù)
反饋記錄：我公司對用戶(hù)反饋回來(lái)的關(guān)于本公司提供的產(chǎn)品的問(wèn)題和相關(guān)信息，詳細記錄在用戶(hù)檔案中的反饋記錄項內，并及時(shí)做出反應。
售后服務(wù)方案 10
一、服務(wù)總則
1、服務(wù)作為公司生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，堅持為每一位客戶(hù)提供高品質(zhì)，高效率的售后服務(wù)�？蛻�(hù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要對象，提高對客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量成為企業(yè)生存壯大的關(guān)鍵。
2、質(zhì)量第一，客戶(hù)至上。將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給客戶(hù)，本身就是最佳服務(wù)，把客戶(hù)放在第一位，充分關(guān)注我們的客戶(hù)是公司經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)。
3、做售后服務(wù)工作，是為了最大限度地保護客戶(hù)的權益,及時(shí)收集產(chǎn)品在出廠(chǎng)后的質(zhì)量問(wèn)題，把客戶(hù)權益和企業(yè)利益統一起來(lái)，努力提升售后服務(wù)質(zhì)量，公司對產(chǎn)品質(zhì)量負責。
二、服務(wù)承諾
1、對售出產(chǎn)品，向客戶(hù)公開(kāi)承諾：質(zhì)量第一，顧客至上。
2、對售出產(chǎn)品，均要建立售后服務(wù)檔案，長(cháng)期跟蹤服務(wù)。
3、聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方法，努力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
4、對售出產(chǎn)品，保質(zhì)保量，對售出確有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品,盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)訴求。
三、售后服務(wù)準則
1、公司員工要用誠懇、熱情的服務(wù)態(tài)度，一流的服務(wù)質(zhì)量，宣傳企業(yè)文化，樹(shù)立公司形象；
2、服務(wù)及時(shí)，快捷，準確。
3、對售前，售中，售后中的客戶(hù)，要熱情，禮貌，態(tài)度和藹。
4、公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責如下服務(wù)工作:
�。�1）負責售前、售中、售后宣傳和售后服務(wù)工作;
�。�2）負責兌現公司對客戶(hù)服務(wù)承諾；
�。�3）負責及時(shí)把客戶(hù)的各種信息反饋給公司;
�。�4）負責建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，及其收集客戶(hù)反饋的信息;
�。�5）負責利用機算計和互聯(lián)網(wǎng)，建立并保管好服務(wù)檔案;
�。�6）負責產(chǎn)品服務(wù)定期回訪(fǎng)，長(cháng)期客戶(hù)，至少每一年回訪(fǎng)一次，重要客戶(hù)，至少每半年回訪(fǎng)一次，回訪(fǎng)方式多樣化，包括電話(huà)、信件、電子郵局等等；
�。�7）負責投訴受理、退貨、換貨，接到來(lái)函時(shí)，詳細記錄客戶(hù)名稱(chēng)，具體地址、聯(lián)系方式、商品等級、購買(mǎi)日期等有關(guān)信息，查清存在的問(wèn)題，以上內容登記清楚后，根據權限范報總經(jīng)理辦公會(huì )或總經(jīng)理批準后落實(shí)實(shí)施。
�。�8）負責開(kāi)展重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)懷計劃，了解客戶(hù)需求，實(shí)施客戶(hù)關(guān)懷計劃。
四、客戶(hù)意見(jiàn)和投拆處理辦法
1、公司通過(guò)熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà)、信件或其它方式，接受客戶(hù)和消費者的服務(wù)咨詢(xún)、意見(jiàn)反饋和投拆等。接待過(guò)程要熱情禮貌，不許怠慢任何一個(gè)客戶(hù)，公司對每次來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)須給予迅速、滿(mǎn)意回復，對有價(jià)值的`意見(jiàn)和建議要綜合整理，送交公司參考采用。
2、按照“顧客第一”的觀(guān)念，經(jīng)常開(kāi)展各種形式的客戶(hù)意見(jiàn)調查活動(dòng)，與顧客交流聯(lián)絡(luò )，調查結果作為售后服務(wù)和生產(chǎn)改進(jìn)工作的重要依據，不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、對產(chǎn)品涉及到有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題引起用戶(hù)投拆的由公司技術(shù)質(zhì)量部參與解決，對質(zhì)量有爭議的產(chǎn)品由合同約定的檢驗機構檢定并最終認定。
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