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企業(yè)財務(wù)分析報告最新
我們眼下的社會(huì )，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)財務(wù)分析報告最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、醫院財務(wù)分析報告的作用
�。ㄒ唬┽t院財務(wù)分析報告提供了有用信息，有利于醫院經(jīng)濟發(fā)展
隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展，醫院財務(wù)管理水平得到了很大的提高。醫院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫院財務(wù)部門(mén)信息相對集中，主要包括人力資源、統計、會(huì )計以及其他相關(guān)信息。這些信息內容繁多且比較復雜，財務(wù)部門(mén)如果把這些原始數據直接提供給醫院的管理者，就會(huì )出現以下情況：
1、醫院管理者由于有很多事需要處理，沒(méi)有多少時(shí)間去分析這些信息。
2、醫院管理者不具有分析這些信息的技能和專(zhuān)業(yè)知識，從而會(huì )出現這些信息不能被管理者利用，對醫院的正常決策和管理造成影響。因此，財務(wù)部門(mén)要對這些信息進(jìn)行總結、分析、歸納，把有價(jià)值的信息反饋給管理者。
�。ǘ┮獙�(huì )計報表數據信息進(jìn)行處理使之成為對管理者決策有用的信息
隨著(zhù)醫院會(huì )計報表的完善和不斷發(fā)展，會(huì )計報表提供的信息量越來(lái)越大，使用概念越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，醫院財務(wù)報表技術(shù)日趨復雜。這樣醫院管理者直接從會(huì )計報表獲取信息很難做到，這樣就需要依靠財務(wù)分析。財務(wù)分析通過(guò)有效的解釋和分析，將專(zhuān)業(yè)的會(huì )計語(yǔ)言轉化為一般性語(yǔ)言，將會(huì )計信息轉換成管理者決策需要的信息，從而達到管理者能夠使用會(huì )計報表信息。
�。ㄈ┽t院會(huì )計報表需要研究分析才能滿(mǎn)足管理者的要求
醫院會(huì )計報表是主要是為了滿(mǎn)足政府預算管理需要而設計，沒(méi)有更多地考慮醫院管理者的需求。因此，醫院會(huì )計報表沒(méi)有辦法反映出事物的內在聯(lián)系和特殊本質(zhì)，只是反映了經(jīng)濟結果和現象。所以，需要醫院的財務(wù)部門(mén)對醫院會(huì )計報表信息進(jìn)行深入的研究和分析，以滿(mǎn)足管理者的特殊需要和醫院的特殊情況，將醫院會(huì )計有用信息供醫院管理者決策參考。
二、醫院財務(wù)分析報告的寫(xiě)法
�。ㄒ唬┱J真做好醫院財務(wù)分析
醫院財務(wù)部門(mén)要對大量的信息數據進(jìn)行處理、分析，首先要分析的目標，它財務(wù)分析的靈魂和核心，所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行，在復雜的經(jīng)濟活動(dòng)、經(jīng)濟現象中科學(xué)地預測出經(jīng)濟活動(dòng)的必然結果。醫院財務(wù)分析報告的主要目的是為了滿(mǎn)足醫院管理者的需要。然后，財務(wù)部門(mén)再根據財務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析，最后得出分析結果。
財務(wù)分析的過(guò)程主要是醫院財務(wù)部門(mén)將收集的財務(wù)信息資料，深入事物的本質(zhì)，要用多樣性的、科學(xué)的方法去發(fā)現經(jīng)濟活動(dòng)的規律，利用專(zhuān)業(yè)科學(xué)的方法，進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析，發(fā)現事物之間的內在聯(lián)系。進(jìn)行財務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過(guò)程中要根據具體情況確定，按照財務(wù)指標與其驅動(dòng)的因素間的關(guān)系，確定各因素對指標的影響程度；比較分析法是把數個(gè)具有可比性的、相關(guān)的數據加以比對，以便揭示事物的差異和矛盾。
財務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對待事物的觀(guān)點(diǎn)和看法以及對財務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定，因此，在進(jìn)行醫院財務(wù)分析時(shí)，要堅持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題，要定性分析和定量分析相結合。
�。ǘ┽t院財務(wù)分析報告要與醫院管理者的思路相符
財務(wù)分析報告能否被管理者接受和理解，不僅取決于財務(wù)分析報告的分析質(zhì)量，還要看是否與醫院管理者的思路相一致。如果醫院財務(wù)分析報告符合醫院管理者的愛(ài)好和思路，就很有可能被采用，否則，即使醫院財務(wù)分析報告建議再合理，分析的再透切，寫(xiě)的再好，也可能不被采用。財務(wù)分析報告要成為醫院管理者想要的信息，如果財務(wù)報告對于管理者來(lái)說(shuō)是不需要的信息，那么即使建議再合理，分析再透徹，寫(xiě)的再漂亮，對于醫院管理者來(lái)說(shuō)是沒(méi)有任何意義的。因此，要想做好財務(wù)分析報告，就要了解管理者的思路，思路指向的是醫院的管理重點(diǎn)及發(fā)展方向，只有認真把握管理者的思路，才能確定財務(wù)分析報告的方向。在這種情況下，財務(wù)分析報告才能成為醫院管理者的參考依據。
�。ㄈ┽t院財務(wù)分析報告的寫(xiě)作要做到文字表達準確
財務(wù)分析有科學(xué)性、嚴謹性的特點(diǎn)，因此要求財務(wù)分析報告在結構上層層深入環(huán)環(huán)相扣，分析要透徹有理有據，條理清晰體現出較強的邏輯性，還要結構嚴謹、語(yǔ)言精練，并且要體現出首尾照應，觀(guān)點(diǎn)鮮明。
財務(wù)分析報告的一般格式如下：
1、標題：標題要求準確科學(xué)，例如某某醫院20xx年財務(wù)分析報告。
2、開(kāi)頭部分：要對醫院財務(wù)狀況進(jìn)行概述，對取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述。
3、分析部分：這一部分解釋和分析了開(kāi)頭部分所提到的內容，需要闡述的問(wèn)題可以分幾部分進(jìn)行闡述，有側重點(diǎn)地進(jìn)行分析。
4、結論部分：提出問(wèn)題，肯定成績(jì)，對財務(wù)信息全面分析后得出結論。
5、意見(jiàn)與建議部分：這一部分是財務(wù)分析報告的重點(diǎn)，篇幅不宜過(guò)長(cháng)，主要是分析者的建議、意見(jiàn)，為管理者以后決策提供參考。
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