公司競選組長(cháng)發(fā)言稿

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的公司競選組長(cháng)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。

公司競選組長(cháng)發(fā)言稿1

　　今日往往挑選參與生產(chǎn)車(chē)間副班長(cháng)的競選，最先我認為我可以擔任各項任務(wù)，另外因為我期待能在這里一職位上為我廠(chǎng)的發(fā)展趨勢做出更高的奉獻，完成自身的人生理想。假如蒙承大伙兒抬愛(ài)要我踏入這一職位，我將重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)制造機構、產(chǎn)品品質(zhì)提升、生產(chǎn)安全等工作重點(diǎn)，從思想工作了解上進(jìn)一步提高，每日任務(wù)推動(dòng)上進(jìn)一步加速，水準規范進(jìn)一步提高，義務(wù)體制上進(jìn)一步貫徹落實(shí)，方式方法上進(jìn)一步自主創(chuàng )新，我將搞好下列工作中：

　　一、端正態(tài)度，搞好組長(cháng)的參謀長(cháng)和小助手。僅有團結一致的領(lǐng)導成員，才可以帶出一流的團隊，造就一流的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。在團結一致層面，我放正自身的部位，做好組長(cháng)的參謀長(cháng)和小助手，加倍努力工作中積極不足球越位，幫助管理方法不濫用權力，出謀劃策不添麻煩。另外我將幫助組長(cháng)積極主動(dòng)搞好單位中間的相互配合，提升生產(chǎn)車(chē)間內部的溝通交流與溝通交流，勤奮構建和睦、比較寬松的團隊氛圍。

　　二、加強培訓，認真學(xué)習大量的技術(shù)性。謙虛向領(lǐng)導干部學(xué)習培訓，向朋友們求教，認真學(xué)習新專(zhuān)業(yè)知識、把握超級技能，盡早融入新職位必須。

　　三、加強管理，提高團隊意識和工作效率。

　　一是要以精益化管理為總體目標，進(jìn)一步提升工作執行力。要加強規章制度健全，突顯用制度管人、管用；要搞好主題教育工作中，提升管理方式，突顯柔性生產(chǎn)管理方法；要加強管理者的崗位職責和責任感，加強查驗考評幅度，進(jìn)一步提升工作責任心；要精益求精管理方法，提升關(guān)鍵點(diǎn)造就工作的工作格言。

　　二是要以精細化管理為方式，全方位搞好節能減排和挖潛增效工作中。要搞好管理方案的改善工作中，緊緊圍繞煙草料耗等精細化管理指標值創(chuàng )建精細化管理總體目標考評管理體系；要創(chuàng )建激勵制度，積極開(kāi)展自主創(chuàng )新和改進(jìn)主題活動(dòng)；要重視工作中融洽相互配合，提升工作中協(xié)調性和工作效能。

　　三是要以推動(dòng)TnPM和6S管理為突破口，持續加強機器設備維修保養工作中。要依照TnPM和6S管理的規定，全方位健全機器設備維修保養管理體系，全面提高機器設備特性和合理工作率；要重視技能型人才塑造和檢修技術(shù)性業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，持續提升生產(chǎn)車(chē)間職工的.專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)；要根據全體人員改進(jìn)主題活動(dòng)，爭取目前機器設備完成喪失作用的修補、作用降低的修復、作用不適合規定的健全三大總體目標。

　　四是要以品質(zhì)和職業(yè)健康檢查服務(wù)體系為媒介，保證質(zhì)量安全防范措施工作能力。要緊密配合2個(gè)管理體系內部審計工作中，增加不過(guò)關(guān)項和安全風(fēng)險的整改措施幅度，嚴苛加工工藝組織紀律性，加強加工工藝質(zhì)量管理，保證生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量方針和“八無(wú)一操縱”生產(chǎn)安全總體目標的如期完成。

　　尊重的諸位領(lǐng)導干部、諸位評審團，挑選這一份崗位，我只有一個(gè)原因：在工作中眼前，我是一只響箭，一往無(wú)前的出戰；在義務(wù)眼前，我從不是風(fēng)里的墻根小花，縮首縮尾。自然一切市場(chǎng)競爭都是有二種結果，即便今天我失敗了，因為我不容易灰心喪氣，我將立足于本身職位，踏踏實(shí)實(shí)工作中，找尋差別，改段，爭得在下一次市場(chǎng)競爭中興起，為大家常德卷煙廠(chǎng)的發(fā)展趨勢作出大量的奉獻！

　　我的演說(shuō)結束，謝謝你們！

公司競選組長(cháng)發(fā)言稿2

尊重的諸位領(lǐng)導干部、諸位朋友：

　　各位好��！今日再度走上公司組長(cháng)競選的演出舞臺，內心即焦慮不安又興奮，之前我競選的是生產(chǎn)車(chē)間副班長(cháng)，由于有大伙兒的適用和激勵，我成功了，今日再度期待大伙兒用激情的歡呼聲支持我，激勵我，感謝！

　　我還在xx企業(yè)工作中早已有一年多了，回首過(guò)去，有投入也是有收益，有快樂(lè )也是有眼淚，但我獲得數最多便是完善，開(kāi)朗，熱情，和素養的提升。今日再度走上這一競選演出舞臺，我將以展新的觀(guān)念，展新的姿勢來(lái)競選這一崗位。

　　總結過(guò)去，我認為做好一名出色的組長(cháng)應保證以下幾個(gè)方面：

　　第一個(gè)層面：xxx曾有那么一句話(huà)：觀(guān)念是個(gè)人行為的主導！我覺(jué)得一個(gè)人無(wú)論在什么崗位，沒(méi)有優(yōu)良的思想政治素質(zhì)，不是可以大有作為！作為一名組長(cháng)，最先要搞清楚怎么做才可以對的起企業(yè)，對的起社會(huì )發(fā)展！那就需要大家嚴格管理自身，與一切對企業(yè)有危害的個(gè)人行為作斗爭！有一個(gè)優(yōu)良的觀(guān)念，才可以作出對社會(huì )發(fā)展對企業(yè)有利的事兒！僅有豐富多彩和武裝了自身，才可以帶上弟兄們勇敢向前沖！

　　第二個(gè)層面：軍隊訓練針對大家這一領(lǐng)域而言，軍隊訓練也出現異常關(guān)鍵，沒(méi)有軍隊訓練，怎樣能讓這一團體進(jìn)行統一，沒(méi)有軍隊訓練，怎樣和對企業(yè)有危害的個(gè)人行為作斗爭！而作為一名組長(cháng)，不但要有優(yōu)良的觀(guān)念，也務(wù)必有優(yōu)良的軍事素質(zhì)，沒(méi)有優(yōu)良的軍事素質(zhì)，怎樣能讓自身的`隊友聽(tīng)從！一樣，國防指引專(zhuān)業(yè)技能也一樣關(guān)鍵！因此大家得積極主動(dòng)投身于訓煉，持續提升自己！另外鼓勵和鼓勵自己的同伴，積極主動(dòng)投身于訓煉，另外提升！那樣才可以更強，標準化進(jìn)行上級領(lǐng)導交下來(lái)的既定目標！

　　第三個(gè)層面：工作責任心大家每名服務(wù)項目工作人員，都需要以的服務(wù)標準來(lái)服務(wù)項目！細節決定一切，態(tài)度決定成功與失敗，搞好每一件普普通通的瑣事，便是非凡！沒(méi)有優(yōu)良的工作責任心，可能被這一領(lǐng)域丟棄，可能被社會(huì )發(fā)展所丟棄！而我們要在服務(wù)項目中推動(dòng)管理方法，在管理方法中反映服務(wù)項目！僅有那樣大家才可以更合理的提升自己！

　　第四個(gè)層面：執行能力針對上級領(lǐng)導和下屬，執行能力的難題普遍現象，做為組長(cháng)，更應當搞清楚執行能力的關(guān)鍵。士兵以服從安排為四大會(huì )計。一個(gè)公司沒(méi)有執行能力的管束，可能是什么樣子呢？而在大家這一領(lǐng)域呢，執行能力很重要，沒(méi)規矩不成方圓！而組長(cháng)呢，更應當沒(méi)有理由實(shí)行上級領(lǐng)導下發(fā)的各類(lèi)指令，做好請示！

　　總的來(lái)講，怎樣搞好組長(cháng)，怎樣帶上一個(gè)班，即將靠我們在平常，持續積累經(jīng)驗，持續提升，追求進(jìn)步，豐富多彩和武裝自身！最終，送大伙兒一句：優(yōu)秀的人汲取他人的經(jīng)驗教訓，愚蠢的人為別人生產(chǎn)制造經(jīng)驗教訓。

公司競選組長(cháng)發(fā)言稿3

尊重的諸位領(lǐng)導干部，諸位朋友：

　　各位好��！

　　能立在這一競選的演出舞臺上，我覺(jué)得十分有幸。我的名字叫xxx，20xx年34歲，20xx年3月進(jìn)到包裝生產(chǎn)車(chē)間之后，一直在四班工作中，新任四班工藝流程組長(cháng)。最先特別感謝諸位生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導干部給了我此次競選的機遇，我覺(jué)得這也是一次鍛練和提升自己的機遇。

　　今天我競選的職位是副班長(cháng)，所以我務(wù)必思索的一個(gè)難題便是：怎么才能做好一名達標的副班長(cháng)？我覺(jué)得最先應當了解副班長(cháng)的工作崗位職責是：承擔本段工藝流程職工的管理方法，工作中的進(jìn)行和品質(zhì)保證；生產(chǎn)制造場(chǎng)所的環(huán)境衛生清理和當場(chǎng)管理方面；相互配合組長(cháng)工作中，聽(tīng)從組長(cháng)的生產(chǎn)調度和分配進(jìn)行隊組工作中。

　　此外，我覺(jué)得副班長(cháng)還應具有下列三個(gè)層面的工作能力：

　　一、要有一定的文化水平

　　因為組長(cháng)教師的工作中十分忙碌，因此副班長(cháng)除開(kāi)要做好自身的做好本職工作之外，還應當幫助組長(cháng)搞一些業(yè)余活動(dòng)。在班集體升級、考評時(shí)寫(xiě)一些有關(guān)的原材料，幫助班級“QC”主題活動(dòng)、“青年文明號”等主題活動(dòng)的進(jìn)行；墻報、板報的升級。如果不具有一定的文化水平，要搞好之上這種工作中也許是舉步維艱啦！

　　二、要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能和豐富多彩的管理心得

　　假如一個(gè)不熟練技術(shù)性業(yè)務(wù)流程，自由散漫、只動(dòng)嘴不動(dòng)手能力的副班長(cháng)是不太可能管理方法好職工的。由于她不清楚如何才算是恰當的操作步驟？怎么才能做到便捷高效率的'勞動(dòng)生產(chǎn)率？更不太可能對職工的業(yè)務(wù)流程技術(shù)性開(kāi)展具體指導和改正了，那樣所所管的職工便會(huì )覺(jué)得她沒(méi)有資質(zhì)當這一副班長(cháng)。

　　殊不知光有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，沒(méi)有豐富多彩的管理心得，就算你對工作中再苦干實(shí)干，乃至替人干好多好多工作，也一樣無(wú)法得到職工的了解與適用。

　　三、要有優(yōu)良的社會(huì )道德素質(zhì)

　　假如把職工比成水，副班長(cháng)便是舟，水既能載舟，也可以覆舟。副班長(cháng)是和職工走得近期的管理人員，是組長(cháng)老師和職工中間的公路橋梁橋梁，也是推動(dòng)隊組和睦的一個(gè)較為重要的人物角色。假如一個(gè)副班長(cháng)不具有優(yōu)良的社會(huì )道德素質(zhì)，不言傳身教，無(wú)緣無(wú)故就說(shuō)臟話(huà)、罵流話(huà)。對不聽(tīng)從自身，工作計劃的職工存有警惕心，給他人腳丫鞋穿，乃至由于一點(diǎn)兒瑣事就匯報組長(cháng)教師解決。那樣的副班長(cháng)是始終得不職工的擁護的。

　　我覺(jué)得我其本上具有了之上幾層面的工作能力之外，我都將從下邊好多個(gè)層面談一談自身競選副班長(cháng)的優(yōu)點(diǎn)。

　　第一、自身能積極主動(dòng)勤奮，謙虛又很好學(xué)，經(jīng)常向比自身小十多歲的朋友求教難題。牛頓說(shuō)過(guò)：“喜愛(ài)是的教師”。我鐘愛(ài)念書(shū)、讀報，開(kāi)朗好動(dòng)，有不錯的影響力和協(xié)調性。

　　第二、自身是申請入黨積極分子，觀(guān)念擺正、工作中盡職盡責，不辭勞苦。曾經(jīng)的我下完崗，深感愛(ài)惜再次獲得的再就業(yè)崗位，進(jìn)而塑造了我“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”的職業(yè)道德規范。

　　第三、是我不錯年紀優(yōu)點(diǎn)，渡過(guò)了三十而立后，家中平穩，小孩已上中學(xué)，日常生活能自立。我身心健康，工作責任心強，能竭盡全力地資金投入到工作中之中，我辦事用心、為人處事認真細致、團結同事，能與組長(cháng)教師及職工維持十分優(yōu)良的工作中關(guān)聯(lián)。

　　假如我此次榮幸競選取得成功，我將不負重望，不負使命。除開(kāi)要做好自身的做好本職工作之外，我將幫助組長(cháng)把大家四班打造出得更和睦更亮麗，勤奮爭當省部級青年文明號，再度爭當特等隊組，我能在組長(cháng)教師的領(lǐng)著(zhù)下一心一意為隊組服好務(wù)。

　　謝謝你們！

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