項目開(kāi)工發(fā)言稿范文通用

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的項目開(kāi)工發(fā)言稿范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目開(kāi)工發(fā)言稿范文通用1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：

　　大家早上好！

　　今天，我們在這里隆重舉行的是工程開(kāi)工儀式，在此，我謹代表建設方，對工程的開(kāi)工表示熱烈的祝賀！對出席開(kāi)幕式的各位領(lǐng)導和嘉賓表示熱烈歡迎。向所有來(lái)賓和朋友致以最美好的祝愿！

　　自公司成立以來(lái)，業(yè)務(wù)遍及中國大江南北，并參加了關(guān)鍵項目建設、大量的外國援助項目的建設等。

　　公司80%的雇員是退伍軍人，擁有20多家子公司和8個(gè)管理中心�，F有高級工程師76人，工程師348人，助理工程師149人，高級家12人，經(jīng)濟學(xué)家15人，助理經(jīng)濟學(xué)家54人，工程師和技術(shù)人員978人，施工人員1400多人，企業(yè)職工14636人。年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值80多億元，年輸送土石3000多萬(wàn)立方米。

　　在建設中，必須抓好以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、按照總部統一部署

　　我們要遵循科學(xué)嚴謹的組織安排，對總部的安排嚴格執行，共同創(chuàng )造，確保按時(shí)完成每一個(gè)階段的任務(wù)。

　　我們需要發(fā)揮總部的角色，絕不是忽視項目部門(mén)的積極性和熱情。相反，這個(gè)項目應該在實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮主動(dòng)性、積極性的`作用。我們會(huì )根據自己的實(shí)際情況，確定關(guān)鍵和困難點(diǎn)，優(yōu)先點(diǎn)和重點(diǎn)，提前預測，只有這樣才能確保一切順利完成。

　　2、確保安全

　　繁重的建設和生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)使我們的安全形勢到了最關(guān)鍵的時(shí)刻，稍有疏忽，我們就會(huì )功虧一簣。針對以前所有的工作，找出不足點(diǎn)，進(jìn)行及時(shí)調整。我們必須始終牢記的責任比泰山更重。

　　安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。我們從事建筑業(yè)，如果沒(méi)有“安全第一”的意識，就是對企業(yè)和員工不負責任，甚至是犯罪。安全與效益息息相關(guān)，安全與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)。認真執行公司制定的安全，加強管理，加強監督，消除隱患，保障職工人身安全和設備安全。

　　3、保證質(zhì)量

　　質(zhì)量是工程的靈魂，是企業(yè)的生命。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量保證的項目不僅沒(méi)有意義，而且會(huì )毀掉企業(yè)的聲譽(yù)。無(wú)論事情有多緊迫，都不能出現工程質(zhì)量問(wèn)題。無(wú)論多么辛苦和勞累，都有必要保證工程質(zhì)量達到標準。

　　我們要堅持和發(fā)揚公司一貫的“質(zhì)量第一”作風(fēng)，在工程質(zhì)量上精益求精。正確處理好數量與質(zhì)量的關(guān)系，要努力實(shí)現質(zhì)量與進(jìn)步的同步。要讓“三位一體”進(jìn)入班組，注入到每個(gè)參建工人的頭上，體現在每個(gè)工人的行動(dòng)中。

　　我們必須確保企業(yè)在質(zhì)量生存的高度上，時(shí)刻牢記，嚴格施工流程、材料供應、實(shí)現公司的質(zhì)量目標。

　　最后，我要感謝各位領(lǐng)導和嘉賓的光臨。祝大家身體，萬(wàn)事如意。

　　我的發(fā)言結束了，謝謝大家。

項目開(kāi)工發(fā)言稿范文通用2

尊敬各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友：

　　大家好！

　　今天，我們懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情在這里舉行……項目開(kāi)工儀式，項目的開(kāi)工建設，對于緩解沿線(xiàn)交通壓力，帶動(dòng)沿線(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，銜接一號線(xiàn)、二號線(xiàn)與三號線(xiàn)，完善……軌道交通網(wǎng)絡(luò )具有十分重要的意義。在此，我代表……項目，向參加開(kāi)工儀式并長(cháng)期關(guān)心支持幫助工程建設的各位領(lǐng)導、嘉賓和同仁表示最衷心的感謝和最真摯的.敬意！

　　作為施工單位，有幸能夠參加……工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心，有信心，有能力，在總承包部的正確領(lǐng)導和建設單位的幫助支持下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設任務(wù)。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、我們深知責任重大，為確保工程建設能夠穩步推進(jìn)，安全、質(zhì)量、進(jìn)度統籌發(fā)展，我項目部將嚴格按照……管理理念，以安全管理為“魂”、質(zhì)量管理為“根”、以人為本的全方位風(fēng)險管理，組建一支精煉的項目管理團隊，拿出最精干的施工隊伍，科學(xué)調配，精心組織，做到科學(xué)施工，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工成為全線(xiàn)標桿。

　　二、規范施工，保證工程質(zhì)量。我們將嚴格按照施工規范，工藝流程，質(zhì)量體系標準，實(shí)行責任清單管理，以現場(chǎng)施工為導向，以開(kāi)展活動(dòng)為抓手，確保每項施工責任落實(shí)到人，確保每一項工序質(zhì)量有保證。

　　三、安全管理方面，深入貫徹“一崗雙責”安全責任制要求，執行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，強化職工風(fēng)險管理意識，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，最大程度發(fā)揮現場(chǎng)技術(shù)員安全管理末梢作用。

　　四、進(jìn)度管理方面，嚴格執行日進(jìn)度計劃管理，根據每日施工現場(chǎng)最新進(jìn)展情況制定次日工作計劃，責任細分到具體個(gè)人，確保每項工作有部署、有落實(shí)，施工進(jìn)度扎實(shí)穩步推進(jìn)。

　　總之，在今后的工程建設過(guò)程中，我們將根據總承包部的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情，充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗，無(wú)私奉獻”的精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨，服從建設單位和監理單位的現場(chǎng)管理，認真貫徹落實(shí)“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照各項技術(shù)規程、規范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展，以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。

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