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春節后收心會(huì )發(fā)言稿（通用17篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？下面是小編為大家整理的春節后收心會(huì )發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 1
同志們：
新春伊始，萬(wàn)象更新。在春節后上班的第一天，我們召開(kāi)這次會(huì )議，既是收心會(huì )，也是年后工作的啟動(dòng)會(huì )。借此機會(huì )，我代表縣四大班子給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來(lái)，按照各自職能，精心安排和部署好本戰線(xiàn)、本單位、本部門(mén)的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)工作，為完成今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我結合當前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、把握機遇，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到縣委的既定部署上來(lái)
中央、省經(jīng)濟工作會(huì )議及市委全會(huì )的召開(kāi)，全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來(lái)之不易的大好機遇，進(jìn)一步增強實(shí)現趕超跨越的責任意識，按照縣委十二屆十次全會(huì )確定的工作目標和主要任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到縣委的既定部署上來(lái)，抓緊落實(shí)、落靠各項工作任務(wù)，全力打好節后“第一仗”，確保實(shí)現各項工作的“開(kāi)門(mén)紅”。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門(mén)要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風(fēng)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前重點(diǎn)要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。xx年已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)工作正常、有序運轉。會(huì )后，各單位、各部門(mén)要組織召開(kāi)班子成員會(huì )和干部職工會(huì )，提部職工的思想認識，充分調動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開(kāi)的縣委十二屆十次全會(huì )，在全面回顧“十一五”和xx年工作取得的顯著(zhù)成績(jì)及深入分析國內經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎上，對當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了統一部署。各單位、各部門(mén)要本著(zhù)早動(dòng)手、早準備、早見(jiàn)效的原則，合理安排好本單位、本部門(mén)的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實(shí)，并力爭在短期內收到明顯成效。各戰線(xiàn)安排全年工作的專(zhuān)題會(huì )議要盡早召開(kāi)，提前部署，留出充足的時(shí)間抓落實(shí)，確保各項工作目標的完成。
二、統籌兼顧，扎實(shí)啟動(dòng)和推進(jìn)各項工作的.開(kāi)展
一是切實(shí)抓好“兩會(huì )”和重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )的籌備工作。一年一度的“兩會(huì )”即將召開(kāi)，各有關(guān)部門(mén)要扎實(shí)做好“兩會(huì )”的會(huì )務(wù)準備工作，務(wù)必使每一項工作、每一個(gè)環(huán)節不出紕漏，不出問(wèn)題。人大常委會(huì )工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃及財政預算報告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數據一定要準確無(wú)誤。開(kāi)完兩會(huì )之后，重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )也即將召開(kāi)，縣委辦負責起草會(huì )議籌備意見(jiàn)、領(lǐng)導講話(huà)，政府辦在人代會(huì )召開(kāi)后對經(jīng)濟部分要及時(shí)征求分管戰線(xiàn)和各單位、各部門(mén)意見(jiàn)，形成科學(xué)合理、操作性強的推進(jìn)落實(shí)方案。組織部、財政、發(fā)改等部門(mén)對擬進(jìn)行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉鎮目標考核等項先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要提前進(jìn)行梳理匯總，與各單位、各部門(mén)溝通對接，由分管戰線(xiàn)領(lǐng)導把關(guān)審核，提出初步意見(jiàn)，分別提交政府常務(wù)會(huì )和縣委常委會(huì )討論，為各項會(huì )議的召開(kāi)做好準備。
二是切實(shí)抓好新農村建設工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設上層次、環(huán)境上檔次”這一目標，繼續加大新農村建設推進(jìn)力度。年初，我們對優(yōu)惠政策進(jìn)行了調整和充實(shí)，在全面總結xx年優(yōu)惠政策的基礎上，綜合考慮農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及基礎設施建設實(shí)際，將優(yōu)惠政策進(jìn)行了調整充實(shí)，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門(mén)一定要密切配合，通力合作，扎扎實(shí)實(shí)抓好政策及工作的落實(shí)，推動(dòng)新農村建設在新的起點(diǎn)上取得新的成效。
三是切實(shí)抓好季節性工作。當前，是各項工作開(kāi)局起步的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是對于季節不等人的工作，各單位、各部門(mén)要立即著(zhù)手準備，確保不誤時(shí)節。第一，要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉鎮、涉農部門(mén)要搶抓農時(shí)，積極做好籽種、農藥、化肥、燃油等農用物資下擺及農機具檢修等工作，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實(shí)的基礎。第二，要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規劃的有利機遇，利用各種渠道，加強與上級對口部門(mén)的溝通聯(lián)系，努力爭取一批投資大、輻射帶動(dòng)能力強的重點(diǎn)項目落戶(hù)我縣，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的資金支持。同時(shí)，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關(guān)系和途徑，千方百計爭取大集團、大企業(yè)在我縣投資興業(yè)，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟增長(cháng)。第三，要抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的謀劃工作。各單位、各部門(mén)要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會(huì )確定的工作目標和主要任務(wù)，抓緊研究制定本單位、本部門(mén)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目，進(jìn)一步明確推進(jìn)的主要內容、責任人及完成時(shí)限，報分管戰線(xiàn)領(lǐng)導審定后，納入xx年全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)方案中。通過(guò)重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)的方式，確�？h委全會(huì )確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
四是切實(shí)抓好安全穩定工作。全國兩會(huì )即將召開(kāi)，我們要堅持預防為主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩定工作，保證社會(huì )的和諧、穩定。要嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，消除治安隱患，凈化社會(huì )治安環(huán)境。要抓好公共娛樂(lè )場(chǎng)所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場(chǎng)所的消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災事故。要加強交通安全教育和管理，抓好超載超限、道路防滑、營(yíng)運車(chē)輛管理等項工作，重點(diǎn)清理和打擊非法營(yíng)運車(chē)輛、無(wú)證駕駛、酒后駕車(chē)等現象，落實(shí)好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導，確保今年各項工作任務(wù)完成
各單位、各部門(mén)一定要從全縣工作的大局出發(fā)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強有力的組織領(lǐng)導，推動(dòng)全縣各項工作取得扎實(shí)成效，確保今年各項工作任務(wù)的完成。
一要轉變作風(fēng)抓好落實(shí)。對定下來(lái)的目標任務(wù)，要認真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管戰線(xiàn)領(lǐng)導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)。對重大任務(wù)的落實(shí)，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務(wù)的完成。
三要加強領(lǐng)導抓好落實(shí)。要嚴格實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓的工作推進(jìn)機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任機制，努力形成領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮，部門(mén)在一線(xiàn)服務(wù)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，希望全縣各級領(lǐng)導干部把思想和行動(dòng)統一到縣委的決策部署上來(lái)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，勵精圖治，扎實(shí)工作，完成今年的各項工作任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng )全縣經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展的新局面！
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 2
同志們：
新春伊始，萬(wàn)象更新。今天，我們召開(kāi)這次會(huì )議，既是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。借此機會(huì )，我代表鎮黨委、政府給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意、工作順利。同時(shí)，希望全鎮干部要進(jìn)一步統一思想，收回過(guò)年的心思，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，為完成今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面，我結合當前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、收心攏神，立即調整工作狀態(tài)
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門(mén)要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風(fēng)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前重點(diǎn)要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地走出春節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門(mén)要本著(zhù)早動(dòng)手、早準備、早見(jiàn)效的原則，按照市鎮兩級的工作重點(diǎn)，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個(gè)月，并落實(shí)到每個(gè)責任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實(shí)，并力爭在短期內收到明顯成效。
二、謀篇布局，強力啟動(dòng)各項工作
一要切實(shí)抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農時(shí)，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實(shí)的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
二要切實(shí)抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，保證社會(huì )的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實(shí)好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導，確保任務(wù)完成
一要加強督促抓好落實(shí)。對定下來(lái)的目標任務(wù)，要認真做好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來(lái)保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調查研究，盡快拿出切實(shí)可行的.方法措施來(lái)，確保任務(wù)的完成。
三要強化領(lǐng)導抓好落實(shí)。要嚴格實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導直接抓的工作推進(jìn)機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任機制，努力形成領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮，部門(mén)在一線(xiàn)服務(wù)，問(wèn)題在一線(xiàn)解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
各位同志，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門(mén)要立足于本職工作，科學(xué)布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、全體師生：
今天我們歡聚在一起，是要共同迎接一個(gè)美好的時(shí)刻。由于上級領(lǐng)導的高度重視和親切關(guān)懷，經(jīng)過(guò)各方的共同努力，xxx市第九中學(xué)新的教學(xué)和辦公樓即將破土動(dòng)工。今天在這里舉行隆重的奠基儀式。首先，我謹代表xxx市第九中學(xué)全校師生，向出席今天奠基儀式的各位領(lǐng)導、各界來(lái)賓和朋友們表示熱烈的歡迎！
同時(shí)也向一直關(guān)心支持xxx市第九中學(xué)發(fā)展、建設的各位領(lǐng)導以及社會(huì )各界朋友致以衷心的感謝！向在籌備過(guò)程中付出了辛勤勞動(dòng)的同志們表示親切的問(wèn)候。
xxx市第九中學(xué)始建于1975年。是一所歷史悠久的初級中學(xué)。學(xué)校地理位置優(yōu)越，環(huán)境舒適。教學(xué)設施齊全。并擁有一流的師資力量。
自建校以來(lái)，學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向，建設高素質(zhì)的教師隊伍，不斷完善辦學(xué)條件。
努力創(chuàng )建辦學(xué)特色，全面推進(jìn)了素質(zhì)教育的實(shí)施。尤其是20xx年以來(lái)，九中新一屆領(lǐng)導班子從治理校園環(huán)境入手，又在學(xué)校提出了狠抓教學(xué)質(zhì)量，再創(chuàng )九中輝煌的口號。并以科學(xué)的理念和務(wù)實(shí)的作風(fēng)了制定了：落實(shí)教學(xué)常規、提高辦學(xué)質(zhì)量、創(chuàng )建優(yōu)良教學(xué)環(huán)境、構建和諧美好校園等新的辦學(xué)思路和要求。并在全校開(kāi)展了轉變作風(fēng)、樹(shù)立形象、爭做名師的具體活動(dòng)。在全校樹(shù)立起了嚴謹務(wù)實(shí)的良好教學(xué)風(fēng)氣�，F在，學(xué)校已形成了嚴謹、勤奮、|||求實(shí)、創(chuàng )新的優(yōu)良校風(fēng)。近幾年來(lái)，先后榮獲多項省市級獎勵。多年來(lái)，九中以科學(xué)的管理、一流的師資和較高的教學(xué)質(zhì)量為高一級學(xué)校輸送了大批優(yōu)秀畢業(yè)生。
現在九中從校園環(huán)境到教學(xué)質(zhì)量都有了較大的改變。但由于學(xué)校歷史久遠，建校初期的老教學(xué)樓和辦公樓已不能適應新的現代化教學(xué)要求的需要，并且已有多處存在安全隱患。對此情況上級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)非常重視，多次到學(xué)校進(jìn)行考察論證。經(jīng)過(guò)研究決定拆除老教學(xué)樓和辦公樓，新建一棟現代化的教學(xué)和辦公大樓。
市九中新的教學(xué)和辦公樓的建設，是市教育局20xx年的一項重點(diǎn)工程。計劃總投資300余萬(wàn)元，建筑面積2萬(wàn)平方米，包括一棟5層教學(xué)樓和一棟5層辦公樓。
教學(xué)樓將能容納40個(gè)教學(xué)班，近2500名學(xué)生，校舍及室內所有配套設施將按照省級規范化學(xué)校標準籌建。校園將建立一流的'信息中心、多媒體教學(xué)系統，為現代化教學(xué)提供保障。建成后我校的教學(xué)環(huán)境和辦公環(huán)境都將得到極大改善。今天我校教學(xué)樓的破土動(dòng)工，是上級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)對我校教學(xué)工作和安全工作高度重視的結果，是對我校工作親切關(guān)懷的體現，是幫助我校改善辦公辦學(xué)條件的具體實(shí)施。相信在各方面的共同努力下，我校教學(xué)樓和辦公樓一定能保質(zhì)保量的按期竣工。
九中正以嶄新的姿態(tài)和扎實(shí)的工作書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的現在、描繪著(zhù)自己的未來(lái)，相信在上級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，通過(guò)九中全體師生的共同努力，這個(gè)有著(zhù)30年悠久歷史的老校就目的是號召和動(dòng)員大家迅速將思想從歡樂(lè )的團圓氛圍投入到快樂(lè )的工作氛圍上來(lái)，全心全意做好各項工作，確保首季度實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。新年新氣象、新年新形象、新年新作為、新年新成效、新年新要求。下面我提五點(diǎn)意見(jiàn)：
一、主動(dòng)作為，開(kāi)拓創(chuàng )新。
要實(shí)現“建設XX市區東部新城，打造幸福水口”的目標，就要主動(dòng)作為，千方百計變被動(dòng)為主動(dòng)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極創(chuàng )造性，想盡一切辦法，克服一切艱難險阻，努力為之奮斗為之拼搏。從今天起，讓日常工作不平庸，拋開(kāi)私心功利觀(guān)念，不抱怨、不自欺、不應付，不得過(guò)且過(guò)。今年我們要繼續以科學(xué)發(fā)展、維護穩定、保障民生為主題，繼續加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，大力推進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)上規模、上檔次，繼續維護社會(huì )和諧穩定，建設和諧水口，繼續推進(jìn)社會(huì )各項事業(yè)，建設幸福水口。
要做好今年的各項工作，就要求我們要創(chuàng )新思路，創(chuàng )新思路是干好事干成事的靈魂，我們要結合工作實(shí)際，多角度去思考解決問(wèn)題，善于去發(fā)現問(wèn)題，探索新路子，勇于破除舊觀(guān)念，突破舊思維，堅持理論和實(shí)踐相結合的原則，積極主動(dòng)去工作。一個(gè)人、一個(gè)地方、一個(gè)單位如果只是按照慣性思維，盲目地往前走，不太清楚目標，不知道干什么、為什么干，到了一定程度就會(huì )迷糊了、沒(méi)勁了，人心也就煥散了。做任何工作都會(huì )遇到困難和問(wèn)題，沒(méi)有困難和問(wèn)題就不是工作，我們水口街道的工作也一樣。但是困難并不可怕，可怕的是沒(méi)有直面困難的勇氣，沒(méi)有化解困難的辦法。這些年來(lái)，水口能有今天的成績(jì)，就是因為黨委精心謀劃，政府全力推進(jìn)，全辦人民心住一處想，勁往一處使，大力發(fā)揮奮發(fā)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、頑強拼博的精神而取得的。
二、勇?lián)熑�，真抓�?shí)干。
“在其位，謀其政；司其職，負其責�！蔽覀円龅嚼斡洖槊裰�，面對現實(shí)，正視矛盾，不避艱險，知難而進(jìn)，以強烈的事業(yè)心和忘我精神，把“敢于負責”的精神落實(shí)到為人民服務(wù)的行動(dòng)中，體現在當好人民公仆的實(shí)踐中。要想有收獲必須要有付出，有享受必須要有奉獻，世上沒(méi)有不承擔責任的工作，負責任、盡義務(wù)是一個(gè)人在社會(huì )上成熟的標志，也是立身之本。一個(gè)沒(méi)有責任感的人絕不可能把工作做好。責任心強的干部在工作中有三個(gè)突出特點(diǎn)：
一是抓得早。工作早安排，早計劃，早落實(shí)，先人一步，快人一拍，搶先發(fā)之機，謀先發(fā)效應；
二是抓得緊。工作一環(huán)扣一環(huán)，雷厲風(fēng)行，有條不紊，有序推進(jìn)；
三是抓得細。明確目標，細化措施，一細化就是具體，一具體就是落實(shí)。
今年，我們要以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，克難攻堅，真抓實(shí)干，全力做好以下六個(gè)方面的工作：
一是全力推進(jìn)經(jīng)濟建設，大力抓好招商引資和經(jīng)濟結構調整，積極承接市區的消費產(chǎn)業(yè)轉移，全力盤(pán)活水口存量土地，加快水口民營(yíng)工業(yè)園建設（絲光棉基地及荔枝城開(kāi)發(fā)），大力引進(jìn)大型商貿項目進(jìn)駐中心區，促進(jìn)區域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展；
二是全力推進(jìn)城鎮化建設，加快完善中心區的市政基礎設施，完善城市管理機制，加大衛生整治力度，改善生活居住環(huán)境；
三是全力推進(jìn)社會(huì )各項事業(yè)，完善社會(huì )保障體系（成立慈善基金會(huì )及敬老院改造），努力增加學(xué)校、學(xué)位（中心小學(xué)擴建教學(xué)樓），加快農村水利基礎設施、農村道路硬底化和改水工程等一批民心建設，造福水口人民，加大對文化惠民工作的支持，抓好文藝隊伍的建設和培訓，讓水口的文化精神風(fēng)貌得到展現；
四是繼續加大社會(huì )穩定工作力度，加強社會(huì )管理工作，維護社會(huì )秩序穩定，改善治安環(huán)境，建設平安、和諧水口；
五是繼續強化黨的領(lǐng)導，加強基層組織建設，加強干部隊伍管理，加大干部的提拔使用力度，完善對各村（居）和干部的考核機制，改進(jìn)工作作風(fēng)，調動(dòng)工作積極性，全面提高工作落實(shí)執行力，加強廉政建設，進(jìn)一步豐富廉政文化廣場(chǎng)內容，為開(kāi)園作準備。
六是繼續發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，辦事處要創(chuàng )新思維，充分利用現有資源，加強物業(yè)管理，提高可支配經(jīng)濟實(shí)力，同時(shí)加大各村工商留用地和留用宅基地的開(kāi)發(fā)利用工作，盡快突破，實(shí)現資源向資產(chǎn)，資產(chǎn)向資金的轉變。我們的廣大黨員干部必須有破釜沉舟、背水一戰的決心，必須有“人一之，我十之”的勁頭，必須有鼓實(shí)勁、求實(shí)效的作風(fēng)，埋頭苦干，把水口的事情一件一件抓落實(shí)，把水口的發(fā)展一步一步推向前進(jìn)。
三、團結協(xié)作，共同進(jìn)步。
團結是領(lǐng)導班子和單位的生命，是出生產(chǎn)力，出人才的關(guān)鍵，一個(gè)單位團結搞好了，就能出政績(jì)，出干部，出經(jīng)驗；團結搞不好，就會(huì )出問(wèn)題，出矛盾，出亂子。古人云：“人心齊，泰山移”、“相互補臺，好戲連臺；相互拆臺，全部下臺”。我和廣文主任將齊心協(xié)力，團結一致，為大家做好榜樣，班子成員要坦誠相見(jiàn)，相互溝通，能容與自己意見(jiàn)不相同的同志，進(jìn)一步增強班子的凝聚力戰斗力。各部門(mén)、辦公室、村、社區也要緊密?chē)@黨工委、辦事處的中心工作，做到政令暢通，步調一致，共同推進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟各項事業(yè)發(fā)展。我們在工作中要相互學(xué)習每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，多看看同志們的好處，不同人的經(jīng)歷有不同經(jīng)驗，不同的成功和失敗都值得我們認真去借鑒，這樣我們大家就可以同舟共濟、共同進(jìn)步。
四、強化監督，提高效率。
監督檢查有助于了解實(shí)際情況，包括決策是否符合實(shí)際，措施是否落實(shí)到位，進(jìn)度是否達到預期要求。做任何事情有布置就要有檢查，工作要有始有終，凡是布置的工作要能夠按時(shí)限完成，對抓與不抓的標準要進(jìn)行匯總。對于那些認真抓落實(shí)且富有成效的干部職工我們會(huì )大力提拔使用，要充分體現出“能者上，庸者下”的干部使用機制。組織對那些老實(shí)肯干的“老黃�！�，會(huì )“多看一眼，厚愛(ài)三分”，給予他們“位子”（提拔使用）、“票子”（工資待遇）、“面子”（精神動(dòng)力），以此來(lái)調動(dòng)他們的積極性。
五、善于總結，提高水平。
我們做任何事情，做完后都要進(jìn)行認真總結，總結可以提高人的工作水平、能力。特別是每件事完成了，就要對完成的經(jīng)過(guò)、措施、存在問(wèn)題以及原因進(jìn)行探討，錯誤的做法不能再次重復，做法不完善的地方要加以改進(jìn)，好的經(jīng)驗就要大力推廣。水口的事業(yè)就是靠我們不斷總結經(jīng)驗，一步一步地做出來(lái)的。我們要以“敢為天下先”的氣概去提高水平，一起去抓落實(shí)。在這里，我有句話(huà)與大家一起共勉：“不會(huì )的事，學(xué)著(zhù)去做；復雜的事，細心去做；困難的事，勇敢去做；集體的事，共同去做；今天的事，抓緊去做；明天的事，提前去做�！�
同志們，新的一年、新的起點(diǎn)、新的目標、新的任務(wù)、新的要求。全辦廣大干部職工要以飽滿(mǎn)的熱情和充足的干勁，把萬(wàn)家團圓的歡喜，化作謀劃事業(yè)的動(dòng)力；把追求美好的生活憧憬，變?yōu)樽龊帽韭毠ぷ鞯膶?shí)際行動(dòng)，全力以赴做好新一年的各項工作，努力譜寫(xiě)水口科學(xué)發(fā)展的新篇章。
再后，再次祝大家新年進(jìn)步！身體健康！家庭美滿(mǎn)！幸福和諧！
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 4
同志們：
今天，是咱們春節后召開(kāi)的第一個(gè)全體職工會(huì )議（農村鄉鎮紀委書(shū)記、城內街道辦事處紀委書(shū)記列席了今天的會(huì )議），也叫收心會(huì )，目標就是為了使咱們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調節，以習慣發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過(guò)這個(gè)收心會(huì )好讓大伙兒把在節日中已經(jīng)玩散了的心收回來(lái)，以便靜下心來(lái)思考和調研當前及今后一個(gè)時(shí)期我區紀檢監察工作。為此，借此可能，對怎么有效地推進(jìn)x區2013年紀檢監察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見(jiàn)。
方才，x按照區紀委常委會(huì )的調研注定，公布了部分中層干部的'調節意見(jiàn)，詳細的狀況我就不再一次又一次了。但總的來(lái)說(shuō)，這次調節充分表現了公正、恰當、效能的原則。同時(shí)，在今天的收心會(huì )上，咱們對去年一年實(shí)行常委分工負責制后每一個(gè)班子成員的履職狀況進(jìn)行了測評，目標就是通過(guò)民意來(lái)檢驗一下常委分工負責制的運行成效。下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調節班子成員的分工？在春節前，x多次向我提出不想抓常務(wù)了，起因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和x多次交換了意見(jiàn)，但x態(tài)度特別堅決，沒(méi)有辦法才對班子成員的分工做了部分調節。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作；x分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調案件管理工作，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作；其他副書(shū)記、常委、副局長(cháng)的分工不變。
希望會(huì )后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早調研、盡早落實(shí)，區紀委全會(huì )后，我要特意聽(tīng)取這方面的狀況，各位領(lǐng)導對此要引發(fā)高度重視。
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 5
同志們：
今天是春節后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年，祝在座的各位，也通過(guò)你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時(shí)，向節日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意！
今天的會(huì )既是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。管理區各級干部員工要進(jìn)一步統一思想，迅速調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)認真規劃、安排、落實(shí)好20XX年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。
春節前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開(kāi)了三屆一次職代會(huì )，繼往開(kāi)來(lái)，部署了20XX工作，對中心今后一定時(shí)期的愿景目標進(jìn)行了規劃；二是召開(kāi)了公司20XX年度總結表彰大會(huì )，回顧工作，明確了20XX年的工作主線(xiàn)，對各項工作進(jìn)行了整體部署；三是圍繞中心成立十周年，開(kāi)展了“憶十年、再起步、創(chuàng )一流”活動(dòng)，全體干部員工廣泛參與，通過(guò)全員討論、專(zhuān)題座談、主題演講三個(gè)階段，回顧發(fā)展歷程，分析當前形勢，暢想美好征程，活動(dòng)達到了預期效果。
下面，我主要講三個(gè)方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩�！皯浲魨槑V歲月稠”，活動(dòng)期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開(kāi)各層面討論會(huì )、座談會(huì )近百余次，基本實(shí)現了全員參與。中心職代會(huì )報告對成立十年來(lái)取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價(jià)，在中心實(shí)現產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)的同時(shí)，公司創(chuàng )造了稠油難動(dòng)儲量連續穩產(chǎn)七年30萬(wàn)噸的佳績(jì)。十年間，在勝利傳統精神的感召下，以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰天斗地，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，開(kāi)辟了一個(gè)又一個(gè)陣地，開(kāi)發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著(zhù)改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高�？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現，雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個(gè)人身上的故事，讓老同志感慨萬(wàn)分，讓年輕人躊躇滿(mǎn)志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(cháng)而自豪，為推動(dòng)中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話(huà)說(shuō)，“憶苦思甜”�！皯浭辍�，加深了全體干部員工對中心、公司的認同感和歸屬感，也讓每個(gè)人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長(cháng)成才離不開(kāi)中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會(huì )感恩。自身的幸福離不開(kāi)兄弟和姐妹的團結，當前和諧穩定發(fā)展的局面凝聚著(zhù)每一個(gè)人的心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開(kāi)來(lái)，公司重任在肩。成績(jì)屬于過(guò)去，責任在于未來(lái)。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺(jué)，成績(jì)的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開(kāi)發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，公司的管理結構日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開(kāi)發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問(wèn)題的出現，讓部分同志動(dòng)搖了信心，模糊了方向。XXXX總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現在面臨的形勢是“前有標兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀(guān)分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng )新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰之能勝的'隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現新發(fā)展，迎接挑戰，爭創(chuàng )一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20XX年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)中心、成長(cháng)成才中心”的戰略目標已經(jīng)確立，公司今年的工作主線(xiàn)也已經(jīng)明確�！肮痉�中心穩”，這句話(huà)體現了中心領(lǐng)導對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習領(lǐng)會(huì )中心三屆一次職代會(huì )精神，緊密?chē)@中心目標、思路和公司主線(xiàn)，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過(guò)完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規律認識，提高開(kāi)發(fā)水平。通過(guò)強化基礎管理制度體系、規范體系和考核體系的建設，提升管理水平。通過(guò)區間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過(guò)完善績(jì)效考核體系建設，強化全面預算管理等方式，實(shí)現降本增效；二是要以創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)為手段，通過(guò)完善創(chuàng )新管理制度建設，讓創(chuàng )新工作充分結合管理實(shí)際、專(zhuān)業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強創(chuàng )新工作的針對性和有效性。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標準，推動(dòng)各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過(guò)《工作指導書(shū)》模式，強化基層班組建設和管理的規范化、標準化，促進(jìn)班組長(cháng)隊伍的素質(zhì)提升；三是要以成長(cháng)成才為目標，以漸進(jìn)成長(cháng)為方式，通過(guò)完善模擬成長(cháng)通道建設，搭建平臺，培養人才。通過(guò)推動(dòng)全員績(jì)效考核和星級員工爭創(chuàng )等工作，實(shí)現全面、科學(xué)、客觀(guān)評價(jià)，激發(fā)干部員工培養素質(zhì)提升、干事創(chuàng )業(yè)的熱情；四是要以分類(lèi)分層為理念，通過(guò)在橫向上分類(lèi)，明確每個(gè)類(lèi)別的定位和發(fā)展方向。通過(guò)縱向上分層，制定具有差異化的工作標準和提升目標，促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越；五是以“幸福公司”建設為抓手，通過(guò)強化思想動(dòng)態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩定。通過(guò)強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導員工樹(shù)立積極向上的幸福觀(guān)。通過(guò)加強“家”文化建設、“快樂(lè )”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作，營(yíng)造快樂(lè )生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 6
同志們：
今天召開(kāi)這次會(huì )議主要有四個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)進(jìn)步、健康幸福、虎年大吉；二是感謝值班的同志，通過(guò)你們的付出和全鎮人民的努力，達到了快樂(lè )祥和、平安有序的目標；三是給大家提個(gè)醒，盡快從歡度春節、走親訪(fǎng)友的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā)；四是給大家加把勁，希望我們的全體干部，以飽滿(mǎn)的精神、提速的節奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現新年開(kāi)門(mén)紅起好步、打好底、開(kāi)好局。
一、以起步迅即沖刺的狀態(tài)全面發(fā)力
春天既是萬(wàn)物萌發(fā)的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，時(shí)光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，發(fā)揚“三股勁”精神，迅速把各項工作抓起來(lái)。
第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái)，以只爭朝夕的緊迫感、無(wú)愧歷史的使命感、不負人民的`責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風(fēng)要持續改進(jìn)。春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。上級督察部門(mén)也會(huì )密集開(kāi)展各項督察，大家絕不可麻痹大意、掉以輕心。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢�！北局�(zhù)早部署、早見(jiàn)效的原則，各村要謀劃好今年的重點(diǎn)工作，突出因地制宜，一村一品、一村一特色，結合村黨組織書(shū)記黨建述職，重點(diǎn)還要匯報新年的打算。鎮里的工作總結、評比、考核等工作，也要宜快則快，對于時(shí)間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 7
同志們：
今天是我們工作的第一天。先向同志們拜年，祝大家新年家庭幸福，工作愉快，業(yè)績(jì)顯著(zhù)。
雖然雖然我們放假了幾天，但很多員工堅守崗位和保障崗位，大家都很辛苦。本來(lái)打算召集各部門(mén)負責人和店長(cháng)回來(lái)召開(kāi)收心會(huì )和工作動(dòng)員會(huì )。但是，考慮到大家都很忙，天氣原因，我通過(guò)信使把我想說(shuō)的話(huà)發(fā)給大家。希望大家認真閱讀，盡快走出節日氣氛，從節日的放松中緊張，把心思運用到工作中，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
幾年前，我們召開(kāi)了部門(mén)負責人會(huì )議，對年度工作進(jìn)行了詳細的部署和安排，修訂了20xx年的工資計劃，行政辦公區推進(jìn)了《崗位說(shuō)明書(shū)和績(jì)效考核計劃》。對我們來(lái)說(shuō)，20xx年的工作和奮斗方向、目標、任務(wù)和措施�，F在所有的.工作都是實(shí)施。我借此機會(huì )談?wù)勅绾螌?shí)施：
一是明確職責。事實(shí)上，我們每個(gè)部門(mén)和員工都有明確的工作職責和崗位職責。我們之所以要明確職責，把它作為實(shí)施的第一個(gè)強調的問(wèn)題，是通過(guò)去一年的工作發(fā)現，我們在實(shí)際工作中仍然存在職責不明確、分工合作不足、協(xié)調合作不足等問(wèn)題，形成了內耗，大家都在努力，但努力方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。所以要強調部門(mén)和崗位的職責，最重要的是相互配合。
二是量化目標。我們所有的工作不僅要根據職責分解到部門(mén)和崗位，還要每周、每天、每個(gè)人。根據公司經(jīng)理辦公會(huì )議的要求，公司今年將加大全員績(jì)效考核力度，明確考核ABCDE這兩個(gè)重點(diǎn)是我們店生存的命脈，也是全員工作的核心。運營(yíng)部門(mén)應根據每周報告計算活動(dòng)計劃，加強業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識薄弱的員工培訓，組織培訓和有效考核；根據公司20、80項商品考核標準，努力有序推進(jìn)，每月計劃采購，每周分銷(xiāo)；信息商品部組織實(shí)施公司品牌建設和網(wǎng)絡(luò )宣傳，做好商品分析；人力資源部結合公司各部門(mén)、崗位，首先配備人力資源，利用所有可用資源擴大招聘宣傳工作，宣傳公司文化，讓員工精力充沛，激情，讓員工期待離開(kāi)或未來(lái)長(cháng)根據季節、商品、員工設定日目標、周目標、活動(dòng)目標，PK目標等，嚴格遵守規章制度，在制度面前人人平等，力爭周周無(wú)異常，周周增長(cháng)。
三是加強監督。加強對公司確立的目標任務(wù)和各項工作落實(shí)情況的監督，是抓落實(shí)的重要手段。如何抓監督？我認為這樣實(shí)施：以副總裁和財務(wù)部長(cháng)為重點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注重要工作、重點(diǎn)工作、階段推廣表工作監督，重點(diǎn)關(guān)注崗位說(shuō)明和績(jì)效考核、推廣表、商店擴張計劃、會(huì )議工作安排、國家和行業(yè)新重要文件工作部署和董事長(cháng)重點(diǎn)安排工作重點(diǎn)監督，負責副總裁和財務(wù)部長(cháng)以主管部門(mén)為中心，圍繞檢查監督的實(shí)施，納入相關(guān)部門(mén)、團隊和責任人員的績(jì)效考核，逐步修訂和完善績(jì)效考核項目。負責副總裁和財務(wù)部長(cháng)每周監督各崗位負責人的工作（實(shí)際上是監督績(jì)效考核的實(shí)施），了解各崗位負責人的工作實(shí)施情況，及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，確保工作實(shí)施不會(huì )出現腸梗死，順利推進(jìn)工作實(shí)施。
四要執行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度�？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴�，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了快速適應深化公司經(jīng)理辦公會(huì )議管理、變革、提高效率的要求，為了確保公司各項工作落實(shí)到位，有必要在公司上下形成強烈的抓落實(shí)、重執行氛圍。我認為今年公司的工作落實(shí)要求是用八個(gè)字，即：注重落實(shí)，贏(yíng)得落實(shí)。這八個(gè)字應該是所有員工做好每項工作的座右銘。
一年的計劃在于春天。我們必須克服重氛圍、重形式的形式主義實(shí)踐，比較銷(xiāo)售指標、檢查考核和檢查考核重點(diǎn)，任務(wù)分解到部門(mén)、崗位，發(fā)現所有問(wèn)題和重要缺陷，分類(lèi)總結，落實(shí)到部門(mén)和崗位負責人，提出整改時(shí)間表，逐步推進(jìn)和完善。
同志們，20xx年，已悄然而至，希望全體員工同心同德，再創(chuàng )佳績(jì)！
謝謝大家!
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 8
同志們：
今天是節后上班的第一天。新一年的長(cháng)假今天結束，新一年的工作今天啟動(dòng)，新一年的忙碌今天開(kāi)始，新一年的辛勞今天付出。首先，我代表中心支部和班子給大家拜個(gè)年，祝大家龍年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
春節長(cháng)假剛剛過(guò)去，我們召開(kāi)中層干部會(huì )，主要目的有三點(diǎn)：
一是收心歸位。大家忙碌了一年、辛苦了一年，只放10天假，確實(shí)不多，而且還有部分同志假期在值班，但是今年的工作任務(wù)十分繁重，我們必須迅速調整生物鐘，把剛剛舒展開(kāi)來(lái)的心收攏起來(lái)，迅速到崗到位;
二是繃緊工作弦。在今天開(kāi)始，我們的各項工作都要走向正規，克服正月十五以前，甚至正月都是過(guò)年的思想，要嚴格上班時(shí)間，點(diǎn)對點(diǎn)，卯對卯，切實(shí)抓好工作上路，努力實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅，增強完成全年工作任務(wù)的信心。
三是吹響集結號。今天的會(huì )議就是發(fā)出努力工作的信號彈，就是吹響完成任務(wù)的集結號，就是希望各位迅速披掛上陣，各就各位，在新的一年里發(fā)揚龍馬精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，緊張快干起來(lái)!
春節長(cháng)假，今天上午就開(kāi)會(huì )，還來(lái)不及細細總結。由于各科室的精心安排、準備充分、措施得力、工作到位，今年假期總體上來(lái)講圓滿(mǎn)實(shí)現了“安全、舒心、喜慶”的預期目標。全市未出現傳染病突發(fā)疫情、公共衛生突發(fā)事件和安全事故，每天堅持“零報告”制度。節日期間雖然沒(méi)有出一些大的事件，但是，水電損壞、門(mén)衛生病等一些小的問(wèn)題也出現了幾起，均得了妥善處理�？傊�，今年春節長(cháng)假之所以如此平穩有序、喜慶祥和，得益于各位帶班領(lǐng)導的認真履責，利益于在座各位的`精心安排，得益于中心上下的通力協(xié)作，得益于干部職工的傾情奉獻。希望各科室認真總結，發(fā)現規律、總結規律，為做好今后的節日值班工作提供借鑒。概括起來(lái)為“四句話(huà)”。
下面，關(guān)于今年的工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要抓好工作落實(shí)。過(guò)去的一年，我們在市委、市政府和市衛生局的正確領(lǐng)導下，全市疾控工作者的共同努力下，我市疾控工作卓有成效，捷報頻傳，先后獲得“湖北省疾病預防控制‘強基工程’先進(jìn)市”、“湖北疾控系統思想政治工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號，實(shí)驗室“創(chuàng )甲”通過(guò)省衛生廳考評驗收;檔案管理獲得荊門(mén)市A級認定;艾滋病、結核病等重大傳染病防治取得新成績(jì)，衛生應急能力又有新提高;國家擴大免疫規劃工作取得新實(shí)效;健康教育、健康促進(jìn)、控煙工作取得新突破;慢性病、寄生蟲(chóng)、職業(yè)病防治有新起色;總之這些成績(jì)的取得難能可貴，可喜可賀。
二、要強化責任意識。一要增強危機感�；竟残l生服務(wù)均等化實(shí)施后，疾控工作重視程度較過(guò)去相比有所下降，在少數地方疾控中心有被邊緣化的趨勢，我們必須清醒、必須警醒。無(wú)論是從當前面臨的形勢背景、政策導向，還是我們自身的條件、發(fā)展狀況來(lái)看，我們絲毫沒(méi)有理由陶醉、絲毫沒(méi)有理由自滿(mǎn)、絲毫沒(méi)有理由懈怠。有為才有位。所以我們疾控人一定要增強危機感。二要樹(shù)立責任心。古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”。對于在座的各位而言，責任心是對群眾、對工作的態(tài)度問(wèn)題。責任心是第一位的。做人做事，都要講責任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要講責任，不僅要對群眾負責、對事業(yè)負責，還要對單位負責、對同事負責。
三、要加強業(yè)務(wù)學(xué)習。一是學(xué)習基礎知識。二是學(xué)習崗位知識。三是學(xué)習政策及法規知識。四是學(xué)習計算機技術(shù)知識，五是是建立考學(xué)督學(xué)評學(xué)制度。
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 9
同志們：
大家好!
今天是春節后的第一天上班，大家都來(lái)得非常的早呀，沒(méi)有一個(gè)遲到的，展現了良好的精神面貌，這是值得欣喜和贊揚的。從大家洋溢著(zhù)笑容的臉上看得出大家這個(gè)春節過(guò)得還是很不錯，很開(kāi)心的。在此，我代表全局領(lǐng)導向在座的各位拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年身體健康，工作愉快。從今天大家表現出來(lái)的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒(méi)有從春節的氣氛中走出來(lái)。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開(kāi)始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，全面開(kāi)展各項工作。所以，今天這是個(gè)收心會(huì )，同時(shí)也是今年工作的部署大會(huì )和動(dòng)員大會(huì )。下面我將具體說(shuō)明一下今年我局的'工作思路和工作任務(wù)。
首先，我對全局節日期間的有關(guān)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要講評。今年春節前后的情況，概括起來(lái)有以下特點(diǎn)：
一、機關(guān)領(lǐng)導對春節期間的工作非常重視，對春節有關(guān)事宜進(jìn)行了認真細致的研究和全面部署安排。因為春節長(cháng)假原因，很多人都回家過(guò)春節了，所以必須提前把節日期間的工作安排好，為此在春節放假前，機關(guān)黨組召集各部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)了黨組會(huì )，研究布置春節前后的工作，進(jìn)一步統一思想，合理計劃，統籌安排。并于x月x日召開(kāi)了節日教育動(dòng)員會(huì )，對春節期間值班、單位和個(gè)人安全、車(chē)輛管理、廉政建設工作都做了積極細致的部署，同時(shí)也對節后需及時(shí)做的工作提出明確要求，保證了各項工作在春節長(cháng)假期間都能夠正常有序運行，也為春節后工作的全面展開(kāi)打下了良好的基礎。
二、對春節期間的值班人員進(jìn)行嚴格的管理，對發(fā)現瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰，同時(shí)制定嚴格的春節值班制度，規范管理，保障工作正常開(kāi)展。機關(guān)黨組成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話(huà)暢通，并做到了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節期間，舍小家為大家，展現無(wú)私奉獻的精神和可貴精神品質(zhì)，堅守工作崗位，認真落實(shí)各項規定，按時(shí)上報有關(guān)情況，確保了春節安全。
三、加強監督檢查，為確保干部職工過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節，局長(cháng)和紀檢組長(cháng)對我局節日期間車(chē)輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
總的來(lái)看，今年春節假期各方面工作都很正常，沒(méi)有出現中斷和其他的異常情況。實(shí)現了局黨組節前提出的無(wú)盜竊、無(wú)火災、無(wú)車(chē)輛事故，為春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開(kāi)節前機關(guān)黨組對各項工作的正確領(lǐng)導和充分合理安排，離不開(kāi)各部門(mén)的認真積極工作，離不開(kāi)全局上下的不懈努力。在此，我代表機關(guān)黨組向大家表示忠心的感謝!
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 10
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績(jì)效顯著(zhù)。
春節雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開(kāi)個(gè)收心會(huì )。所謂收心，就是要求同志們從節日的氛圍中走出來(lái)，從節日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開(kāi)了電力“兩會(huì )”，農電公司召開(kāi)了農電工作會(huì )議，市局也召開(kāi)了電力“兩會(huì )”，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開(kāi)收心會(huì )的機會(huì )，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：
抓落實(shí)，一要明確職責。我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說(shuō)明確職責并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強調的問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現，我們在實(shí)際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調配合不夠等問(wèn)題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強調 部門(mén)、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責�，F在國家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來(lái)講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話(huà)，就會(huì )出現一些工作沒(méi)人配合做、沒(méi)人承擔負責的問(wèn)題。
抓落實(shí)，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門(mén)和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績(jì)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門(mén)要有月度量化的績(jì)效目標，班組也需要有量化的績(jì)效目標。我局20xx年的績(jì)效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門(mén)每月的績(jì)效合約首先要有幾個(gè)量化的目標(指標)，不僅部門(mén)要提出具體的量化的目標，部門(mén)對班組也要提出具體的.量化的目標任務(wù)，要通過(guò)每月完成這些目標任務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績(jì)效考核更要注重定量的考核。
抓落實(shí)，三要強化督查。加強對年初“兩會(huì )”確立的目標任務(wù)和各項工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來(lái)實(shí)施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對局電力“兩會(huì )”報告中提出的各項工作的落實(shí)、局專(zhuān)題會(huì )議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，每月要通報一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門(mén)、班組、責任人員的績(jì)效考核。各部門(mén)要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實(shí)就是對績(jì)效合約的實(shí)施情況進(jìn)行督辦)，要對各班組工作落實(shí)情況心中有數，對出現的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，確保各項工作實(shí)施中不會(huì )出現“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項工作的實(shí)施。
抓落實(shí)，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度�？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴�，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。
為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執行的氛圍，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏(yíng)在執行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監配合，各部門(mén)共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開(kāi)展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問(wèn)題?都要通過(guò)春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、到班組，要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)，并分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門(mén)和班組，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xx縣局自身的工作。
二是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)反違章評價(jià)工作。對于營(yíng)銷(xiāo)系統的反違章評價(jià)工作，年前市局“兩會(huì )”結束的當天下午，我和陳局長(cháng)就一起專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì )議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營(yíng)銷(xiāo)系統必須按照省公司的評價(jià)細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問(wèn)題必須形成閉環(huán)。
農電系統的反違章按照上級要求也要扎實(shí)進(jìn)行。公司本部、各供電所20xx年反違章開(kāi)展情況要有資料來(lái)印證。存在的問(wèn)題 要有歸類(lèi)，要有整改措施和安排(時(shí)間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時(shí)，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開(kāi)展春檢自查、反違章評價(jià)工作等進(jìn)行重點(diǎn)的督查和宣傳。
三是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著(zhù)實(shí)在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把 手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長(cháng)鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現場(chǎng)全過(guò)程管理和控制，必須監督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)辦法，建議你們召開(kāi)各施工隊負責人以及公司本部人員會(huì )議進(jìn)行研究，一致通過(guò)后，要抓好落實(shí)。相關(guān)安全的要求要寫(xiě)入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問(wèn)提了具體的建議)。
四是提升班組建設標桿單位創(chuàng )建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個(gè)辦法和制度，要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價(jià)。班組建設必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。
五是進(jìn)一步規范農電和多經(jīng)管理。農電要在20xx年的基礎上，進(jìn)一步推進(jìn)標準化供電所建設，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jì)效管理工作，要求在創(chuàng )造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著(zhù)的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì )議紀要的要求落實(shí)好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。
六是扎實(shí)開(kāi)展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行考核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內容不僅有專(zhuān)業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦?關(guān)于農電系統的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單位開(kāi)展“大練兵、大比武”活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時(shí)組織部分尖子員工進(jìn)行重點(diǎn)的集訓。那我們生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)系統的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，怎么驗證開(kāi)展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導要參加班組培訓活動(dòng)，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標、下任務(wù)、嚴獎懲，方法上既要自己動(dòng)手，又要巧借外力，可以利用常德日報開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，可以與常德電力報合作開(kāi)辟專(zhuān)欄(或組織新聞比賽活動(dòng))，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來(lái)局采訪(fǎng)，陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁(yè)，對外要重點(diǎn)在xxx以及系統內部新聞信息網(wǎng)絡(luò )上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。
謝謝大家!
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 11
同志們：
春節后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習班，簽訂目標責任書(shū)，主要目的是加強學(xué)習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì )，也是一個(gè)明確目標、強力啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。全局干部要進(jìn)一步統一思想，收回過(guò)年的心思，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真安排落實(shí)今年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、立即調整工作狀態(tài)
在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導的好評，獲得全區商務(wù)工作先進(jìn)單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽(yù)，馬廳長(cháng)親自參加我市的商務(wù)工作總結表彰會(huì )。這充分展現了我們全局干部團結一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會(huì )、全市“兩會(huì )”和商務(wù)工作會(huì )議，已明確了今年的商務(wù)工作重點(diǎn)，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實(shí)，力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節剛過(guò)，我們舉辦三天學(xué)習班，目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。
一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績(jì)，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動(dòng)，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，一定要有千辛萬(wàn)苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng )新的思路，創(chuàng )造性
地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。
三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都一如既往，堅持連續抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的'執行力，提高商務(wù)干部的對外影響力。
二、強力啟動(dòng)各項工作
一年前，我們召開(kāi)了全市商務(wù)工作會(huì )議，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署，印發(fā)了工作要點(diǎn)，并下文進(jìn)行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書(shū)，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個(gè)會(huì )上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20xx年的工作基調。概括說(shuō)，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作，創(chuàng )出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想對大家說(shuō)一句話(huà)，“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨，不待揚鞭自?shī)^蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏(yíng)得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點(diǎn)，想深一些，想細一些。
三、轉變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿(mǎn)地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題，有的同志工作創(chuàng )新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時(shí)有發(fā)生;有的同志評價(jià)同事不客觀(guān)、帶著(zhù)有色眼鏡等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但如果得不到有效解決，就會(huì )很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面繼續努力。
第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤(pán)棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個(gè)小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓?zhuān)?jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實(shí)做到令行禁止。
第二，要講學(xué)習�！肮び破涫�，必先利其器”。講的就是學(xué)習的重要性。學(xué)習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒(méi)時(shí)間為借口，將學(xué)習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習與工作是相互融合、相互促進(jìn)的，只有會(huì )學(xué)習的人才會(huì )更好的工作。我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng )新。我們每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無(wú)功即是過(guò)”的意識，在遵循客觀(guān)規律的基礎上，樂(lè )于不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。
第四，要講團結。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會(huì )團結是大本事”，自覺(jué)做到多看別人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調做人，不要在個(gè)人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團結和諧的良好氛圍。
第五，要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現、成果之標，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門(mén)推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實(shí)惠。要真正使實(shí)干和奉獻成為我們全體商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀律。從現在開(kāi)始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假紀律，各局長(cháng)不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當前各項工作上來(lái)。辦公室要加強紀律檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，切實(shí)保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在于春”，現在已經(jīng)是2月中旬了，20xx年第一季度可以真正利用起來(lái)的工作時(shí)間還有不到1個(gè)半月，可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，各分管局長(cháng)要有全年工作時(shí)間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。
謝謝大家!
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 12
各位領(lǐng)導
新年好�，F在我給各位領(lǐng)導匯報交流一下春節期間在老家的三點(diǎn)主要見(jiàn)聞和感想。
1．農村社會(huì )面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。
我們村是xx縣xx鎮xx村，現在屬于合并后的新xx鎮，沿某某公路行走，經(jīng)過(guò)原xx鎮駐地時(shí)會(huì )看到路邊有個(gè)我們鎮標志性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶(hù)600口人。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間，主要變化：
一是私家車(chē)明顯增多了。2011年春節早上六七點(diǎn)鐘在村里拜年，發(fā)現大街上停著(zhù)約9輛車(chē)（指轎車(chē)和面包，不含農用三輪車(chē)、手扶拖拉機等），今年春節，又增加了至少3輛，達到了十幾輛。車(chē)輛中有面包車(chē)，有本田、速騰好一點(diǎn)兒的車(chē)。
二是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)增多。2011年8戶(hù)左右接通了互聯(lián)網(wǎng)，據了解，今年我村新增加了5戶(hù)左右。據調查，這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶(hù)，并非為趕時(shí)髦結婚時(shí)所要的嫁妝，而是大都為30-40歲的養雞養鴨戶(hù)、種菜戶(hù)、飼牛戶(hù)，接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢(xún)資料，了解生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息。
三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過(guò)我們村時(shí)可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周?chē)�，在原本荒廢的山坡上，已經(jīng)全部鋪設了柏油路，嶄新的路燈和路標牌，一年時(shí)間新建設了大量工廠(chǎng)和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶(hù)住的土房子，由于上級危房改造工程撥款，村里爭取到一個(gè)名額，為該戶(hù)蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到，我們的'社會(huì )特別是農村社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步，感受到翻天覆地的變化。得出一個(gè)結論，我們不要管現在社會(huì )上有什么不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會(huì )制度和體制，我們應該堅信，在目前的社會(huì )制度下，我們的經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。
2.高中假期補課問(wèn)題。
初五到朋友家串門(mén)，他說(shuō)讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶，不是還沒(méi)開(kāi)學(xué)嗎？問(wèn)后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話(huà)，讓初五上午到學(xué)校大門(mén)口集合，統一乘車(chē)奔赴了輔導地點(diǎn)，進(jìn)行為期十天的輔導，具體輔導地點(diǎn)家長(cháng)也不知道。我進(jìn)一步追問(wèn)，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開(kāi)私家車(chē)接上四五個(gè)學(xué)生到一個(gè)村委為學(xué)生免費輔導，中午班主任請學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪，二十九沒(méi)再進(jìn)行輔導。對這一問(wèn)題，我回家后按照相關(guān)規定立即采取了措施，進(jìn)行了相關(guān)處理，事后，我進(jìn)一步思考，感覺(jué)到高中輔導問(wèn)題越來(lái)越隱秘，方式變化多樣，督查時(shí)調查取證困難很大。為什么班主任如此積極？我電話(huà)請教了一個(gè)當班主任的大學(xué)同學(xué)，他說(shuō)，以我們學(xué)校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點(diǎn)，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開(kāi)私家車(chē)接學(xué)生、請學(xué)生吃飯，花不了幾百塊錢(qián)，是小投資，大收入。經(jīng)濟利益驅使，班主任、老師積極性高，是高中違規補課問(wèn)題屢禁不止的重要原因�？磥�(lái)，面對高中迎查能力的增強，查處假期違規補課問(wèn)題還值得我們進(jìn)一步思考，需要進(jìn)一步尋求治本之策。
3.幼兒教育觀(guān)念需要更新.
大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問(wèn)在平時(shí)怎么管理孩子，他說(shuō)在鄰村上幼兒園。我問(wèn)他，我們鎮有三個(gè)幼兒園，為什么不去鎮上條件較好的幼兒園？是為了便宜嗎？他說(shuō)不是，是因為鄰村幼兒園學(xué)到很多東西。我問(wèn)學(xué)到什么東西？他說(shuō)，學(xué)習拼音，學(xué)習漢字，學(xué)習簡(jiǎn)單的數學(xué)加減法。我思考，現在按照科學(xué)理念和政策規定，幼兒園教育內容適合以游戲為主，避免小學(xué)化傾向。但農村觀(guān)念，仍然認為學(xué)習數數、認字就是好幼兒園�？磥�(lái)，我們要通過(guò)進(jìn)一步深化幼兒階段親自共成長(cháng)工程，通過(guò)家長(cháng)課程，更新農村家長(cháng)的家庭教育觀(guān)念。
謝謝大家。順祝各位領(lǐng)導新年工作順利、萬(wàn)事如意！
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 13
同志們：
春節已過(guò)，年味悠長(cháng)。不經(jīng)意間，春節七天長(cháng)假就在與家人團聚、走親訪(fǎng)友中一晃而過(guò)。2月x日是節后上班第一天，意味著(zhù)我們將從溫馨愜意的“過(guò)年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節上班第一天，我們在這里召開(kāi)會(huì )議，既是收心會(huì )，也是全年工作的啟動(dòng)會(huì )。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬(wàn)事如意!二是提醒大家，要盡快從春節假期歡樂(lè )的氛圍中走出來(lái)，迅速回到工作模式上來(lái)，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來(lái)，為實(shí)現新一年工作“開(kāi)門(mén)紅”，圓滿(mǎn)實(shí)現全年目標起好頭、開(kāi)好步!借此機會(huì )，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
第一、要不負春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動(dòng)和故事。全民健身中心建成投入運營(yíng)，時(shí)代全民健身中心動(dòng)工。市場(chǎng)化運營(yíng)改革全部完成，體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價(jià)。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性成果，幼兒園順利開(kāi)園經(jīng)營(yíng)持續向好，幼兒園完成開(kāi)學(xué)前所有準備工作，贏(yíng)得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效益。體育綜合體開(kāi)發(fā)成績(jì)顯著(zhù)，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩步推進(jìn)�！熬\所至，金石為開(kāi)”，過(guò)去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢(mèng)想。俗話(huà)說(shuō)“春天到來(lái)、萬(wàn)物復蘇，春的季節、播灑希望”。我們一定要不負美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開(kāi)啟新一年的新征程，進(jìn)一步以辛勤的勞動(dòng)和汗水書(shū)寫(xiě)新的輝煌篇章。
一是用責任收心。20xx年年終總結表彰大會(huì )上，我對新一年的工作目標和責任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔當。我們一定要切實(shí)增強工作責任感和使命感，將思想和行動(dòng)統一到公司的決策部署上來(lái)，立足工作崗位，認真履職盡責。
二是用紀律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿(mǎn)弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內人。要嚴格執行公司各項規章制度，把紀律和規矩挺在前面，共同營(yíng)造出“單位運轉有序、工作務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團落實(shí)戰略目標和集團十年發(fā)展規劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個(gè)目標”，完成年營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現利潤總額xxx萬(wàn)元。堅持“兩個(gè)不動(dòng)搖”，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖，堅持中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動(dòng)搖，努力建設老百姓身邊的體育場(chǎng)館、開(kāi)展老百姓喜愛(ài)的體育活動(dòng)、講述老百姓自己的體育故事。實(shí)施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程、體育場(chǎng)館運營(yíng)提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺建設、體育內容產(chǎn)業(yè)、體育場(chǎng)館運營(yíng)、體育特色幼兒園、中小型體育場(chǎng)館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng )新等XX項工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場(chǎng)館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)一步推動(dòng)X(jué)X集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉變作風(fēng)抓落實(shí)
再遠大的計劃，沒(méi)有落實(shí)，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了，時(shí)間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開(kāi)步子、轉變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項工作“開(kāi)門(mén)紅”。
一要認真學(xué)習。學(xué)習精神，努力提高執行力。學(xué)習法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。
二要認真干事。俗話(huà)說(shuō)，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的'工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動(dòng)擔當。一年有一年的歷史責任，一年有一年的使命擔當。20xx年，集團正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn)，要求公司高管層、部門(mén)負責人和子公司負責人都必須俯下身子擔當作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動(dòng)，重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調，落實(shí)情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔當，能干、會(huì )干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規矩辦”，做到“按規矩馬上辦”和“馬上按規矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰、掛帥領(lǐng)戰、掛牌督戰”重點(diǎn)工作推進(jìn)機制，確保各項重點(diǎn)攻堅工作項目由“規劃圖”變成“施工圖”，由“時(shí)間表”變成“計程表”。
同志們!新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三�！本�，擼起袖子加油干，甩開(kāi)膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實(shí)干，全力開(kāi)創(chuàng )新的一年集團發(fā)展的良好局面!
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 14
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團xx年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的`主要工作：
一、加強內部管理工作。規范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場(chǎng)的招投標工作。擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家！
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 15
同志們：
20xx年的春節和元宵佳節已經(jīng)過(guò)去，今天縣委召開(kāi)全縣副科級以上領(lǐng)導干部大會(huì )，也就是我們經(jīng)常所說(shuō)的春節后的收心會(huì )，主要目的就是要求各鄉鎮、各部門(mén)、各單位和各級領(lǐng)導干部要從現在開(kāi)始，收回心思，集中精力，盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節期間，各鄉鎮、各部門(mén)、各單位嚴格按照縣上的總體安排部署，認真落實(shí)各項安全防控措施，強化值班責任和巡查意識，領(lǐng)導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責，沒(méi)有發(fā)生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個(gè)安全、詳和的節日。
常言道，一年之計在于春，新年新希望，新年新要求，我們要進(jìn)一步認清形勢，找準差距，增強責任，把握機遇，在困難中尋求發(fā)展，在發(fā)展中增強信心，全力落實(shí)縣委x屆x次全體會(huì )議提出的今年全縣工作的總體要求和目標任務(wù)，認真落實(shí)兩x確定的各項工作任務(wù)，結合鄉鎮和部門(mén)實(shí)際，認真制定工作計劃、確定工作重點(diǎn)、明確工作責任、落實(shí)工作措施，確保落實(shí)好20xx年確定的各項工作任務(wù)。下面，我代表縣委提幾點(diǎn)要求和希望。
一、認清形勢，統一思想，切實(shí)把注意力集中到工作上來(lái)
從今天開(kāi)始，各級干部都要把思想和精力轉移到工作上來(lái)，認認真真，全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關(guān)工作秩序，嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。各鄉鎮、各部門(mén)、各單位主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹(shù)立榜樣，而且要管好自家人，各鄉鎮、各部門(mén)也要盡快組織召開(kāi)會(huì )議，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中，帶領(lǐng)一班人集中精力搞好開(kāi)局工作。眼下，已經(jīng)進(jìn)入3月份，也意味著(zhù)第一個(gè)季度很快就要結束，如果我們稍有松懈麻痹思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響到全年工作。希望每個(gè)同志都要有一種緊迫感、責任感，積極迅速投入到工作當中，切實(shí)保證機關(guān)工作正常有序運轉。
從三月份開(kāi)始，諸多敏感節點(diǎn)即將臨近，年前我縣依法公開(kāi)取締了兩個(gè)非法組織，在全縣干部群眾中引起了強烈反響，取得了一定成效，各鄉鎮、各部門(mén)、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動(dòng)和即將開(kāi)展的中央和省委一號文件精神宣講活動(dòng)，深入開(kāi)展宣傳教育，在開(kāi)展黨和國家各項惠農政策的同時(shí)，要有針對性地開(kāi)展法治宣傳教育，要始終堅持把維穩工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痹松懈思想，要繼續保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩定。
二、強化管理，嚴格要求，加強自身和隊伍的作風(fēng)建設
各鄉鎮、各部門(mén)、各單位要從現在開(kāi)始，從自身做起，不斷深入基層、深入群眾，指導基層工作和解決實(shí)際問(wèn)題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為群眾謀利益，多為群眾辦實(shí)事。要認真落實(shí)責任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實(shí)，要時(shí)刻惦念工作進(jìn)程如何、效果如何，切實(shí)把責任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務(wù)作為一種應付上級檢查考核來(lái)對待，更不能敷衍走過(guò)場(chǎng)，而是時(shí)刻惦念著(zhù)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和農牧民群眾生產(chǎn)生活的改善，真真撲下身子，把工作做實(shí)、做細，堅決反對好大喜功，努力形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的濃厚風(fēng)氣。各鄉鎮、各部門(mén)、各單位領(lǐng)導要抓好隊伍建設，嚴格工作紀律，全身心投入本職工作，充分調動(dòng)干部職工的積極性，努力確保各項工作不松勁。
三、分工負責，團結協(xié)作，進(jìn)一步增強干事創(chuàng )業(yè)的工作合力
搞好工作首先要講求團結協(xié)作，只有搞好團結，才能求得抓落實(shí)的強大合力，樹(shù)立團結協(xié)作精神是促進(jìn)各項工作高效運轉，圓滿(mǎn)完成任務(wù)的有效前提。年前，縣委調整交流了部分鄉鎮和縣直單位領(lǐng)導干部，現在都已經(jīng)到崗到位了，新交流任用的干部一定要迅速轉變角色，努力適應新崗位的要求，進(jìn)一步提高領(lǐng)導工作能力，領(lǐng)導班子間要團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )本鄉鎮、本部門(mén)、本單位的工作新局面。在干部調整交流中由領(lǐng)導崗位轉任為非領(lǐng)導崗位的同志，要繼續發(fā)揚多年來(lái)形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，走出轉任就是離崗的`錯誤思想誤區，充分認識到自己仍然是國家公職人員，轉任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責，做到人盡其能，才盡其用�？h組織、紀檢、人事部門(mén)要加強日�？己撕蜋z查力度，加強對轉任干部的教育，對違反規定不正常上班和不履行縣委的要求的轉任干部要嚴格按照《公務(wù)員法》及相關(guān)規定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴格履行請銷(xiāo)假制度。
各鄉鎮、各部門(mén)、各單位要服從全縣發(fā)展的大局，服從縣委、縣政府工作的大局，摒棄部門(mén)利益，服從大局利益，規范自己的行為，大事講原則，小事講風(fēng)格。工作上講協(xié)作，同志間講友誼，集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng )實(shí)績(jì)。不斷增強部門(mén)間聯(lián)系，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項工作做好做實(shí)。
四、立說(shuō)立行，真抓實(shí)干，落實(shí)好當前的各項工作
起好步、開(kāi)好頭，對于全面完成今年的目標任務(wù)至關(guān)重要。各鄉鎮、各部門(mén)、各單位要認真安排好近期各項工作，各級領(lǐng)導干部要增強責任意識，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，把心思和精力集中到抓好落實(shí)、推動(dòng)發(fā)展上來(lái)，立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效，形成一個(gè)人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面，扎實(shí)做好當前的各項工作，為全面完成年度目標任務(wù)奠定良好的基礎。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開(kāi)，希望全縣各級領(lǐng)導干部把思想和行動(dòng)統一到縣委的決策部署上來(lái)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，勵精圖治，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成今年的各項工作任務(wù)，取得剛察經(jīng)濟社會(huì )建設的新勝利!
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 16
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開(kāi)工作例會(huì )，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門(mén)經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì )議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見(jiàn)。
開(kāi)會(huì )的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進(jìn)團結；統一認識，協(xié)調行動(dòng)。行政人事部部門(mén)工作例會(huì )要開(kāi)成一個(gè)民主的會(huì )、團結的會(huì )、有成效的會(huì )。首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績(jì)，主要是總結經(jīng)驗，吸取教訓。
一、加強勞動(dòng)紀律管理。
從著(zhù)裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力，公司勞動(dòng)紀律有了很大的改觀(guān)，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著(zhù)，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動(dòng)紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續健康發(fā)展奠定了基礎。
二、實(shí)施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進(jìn)行檢查，對出現的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，限期整改，并驗證整改結果，通過(guò)持續改進(jìn)，提高了車(chē)間現場(chǎng)管理水平，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛生、住宿環(huán)境明顯改觀(guān)。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進(jìn)行崗位、人員機構優(yōu)化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。
根據文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開(kāi)拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò )與攤現場(chǎng)招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門(mén)檻有所改觀(guān)，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來(lái)，我們從品德、觀(guān)念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)行考察，不合格的堅決不招進(jìn)來(lái)，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問(wèn)題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不規范；四是行政稽查不規范。
目前工作重點(diǎn)：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發(fā)展的'可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會(huì )議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開(kāi)展；堅持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng)，不走過(guò)場(chǎng)。
3、認真落實(shí)職責�；榻M長(cháng)、保安隊長(cháng)要負主責，加大對勞動(dòng)紀律的監督檢查，行政稽查組不定時(shí)對全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律“5S”執行情況進(jìn)行監督檢查�；榻M長(cháng)：作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。隊長(cháng)：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。
保安員：自覺(jué)遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責；稽查中，及時(shí)處理排除隱患，要認真記錄，及時(shí)上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監控當班發(fā)生異常情況及時(shí)報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著(zhù)懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺(jué)按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個(gè)別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長(cháng)久的保持。要進(jìn)一步規范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題，行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長(cháng)鳴，力求實(shí)效。五、隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
�。�1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
�。�2）領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔著(zhù)員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部?jì)葎?wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語(yǔ)調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著(zhù)良好的口碑。
開(kāi)展批評與自我批評，實(shí)行部門(mén)內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說(shuō)真的，我們的工作人員不是沒(méi)事可做，是不愿意去做，是不愿意主動(dòng)去做，要老板要上司盯著(zhù)去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法�，F在擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門(mén)的戰斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、批評與自我批評開(kāi)展，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說(shuō)批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見(jiàn)。要嚴肅認真地進(jìn)行批評與自我批評，公開(kāi)承認并改正自己的缺點(diǎn)錯誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強凝聚力、戰斗力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真，又實(shí)事求是。要本著(zhù)“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無(wú)限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問(wèn)題弄清楚，把認識搞統一。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時(shí)思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒(méi)有從自身根子上找問(wèn)題；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴于律己。提高修養從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)防微杜漸。強化紀律觀(guān)念，自覺(jué)執行紀律的，從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說(shuō)了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實(shí)現公司全面規范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導，在人，根本在于建設一支想干事、會(huì )干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無(wú)為即讓位；敢于負責，敢擔風(fēng)險，在創(chuàng )新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí)，對公司的安排、部署，強調客觀(guān)因素多，主觀(guān)努力少；強調困難多，主動(dòng)尋求解決辦法少；討價(jià)還價(jià)多，一門(mén)心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹(shù)立“部門(mén)一盤(pán)棋”的思想，強化配合意識、全局觀(guān)念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認真的對照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細化、時(shí)間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務(wù)如期實(shí)現。
今天的會(huì )議到此結束，謝謝大家！
春節后收心會(huì )發(fā)言稿 17
尊敬集團的領(lǐng)導和同事：
大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在X總的領(lǐng)導下，我們的.新領(lǐng)導將緊緊圍繞xx集團20xx年度工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。作為集團執行副總裁，我主要協(xié)助x總做以下主要工作:
一是加強內部管理，規范管理制度和流程。我們將認真比較20年xx根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善和制定符合公司發(fā)展形勢的新管理制度和工作流程。特別是加強項目成本利潤評估制度的制定。
二、加強預算和決算工作，堅決實(shí)現準確的預算和及時(shí)的決算。做好預算工作，為集團承擔高質(zhì)量項目，做好決算工作，加快完成準備工程資金回籠。
三、加強項目成本核算。重點(diǎn)是加強項目成本計算和利潤目標評估，最大限度地挖掘項目利潤率，全面完成20年xx保障年利潤目標。
四、加強外部市場(chǎng)招標，擴大集團在外部市場(chǎng)的份額，全面完成20年xx保證年產(chǎn)值目標。
五、加強項目隊伍建設。我們將從內部培訓和外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是項目隊伍建設。努力培養一大批高素質(zhì)、有能力、有能力、有能力的項目隊伍，提高集團項目建設水平，樹(shù)立集團品牌和形象。
20xx年，在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部員工的努力下，我們有信心、有決心、有能力完成集團xx年度目標任務(wù)，取得新成果，實(shí)現新飛躍。
謝謝大家!
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