商會(huì )年會(huì )發(fā)言稿
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。相信許多人會(huì )覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的商會(huì )年會(huì )發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
商會(huì )年會(huì )發(fā)言稿1
各位代表、各位宗親：
大家上午好!
承蒙大家的厚愛(ài)，選舉我擔任第三屆賴(lài)氏宗親聯(lián)誼總會(huì )會(huì )長(cháng)，謝謝大家的信任和支持，并向各位代表表示衷心的感謝!在這里，我還要代表第三屆總會(huì )，向永森、啟明、賴(lài)勇、汝添、玉松等組成的第一、二屆總會(huì )領(lǐng)導班子表示感謝!是他們搭建了這個(gè)平臺,成立賴(lài)氏宗親聯(lián)誼總會(huì )，將賴(lài)氏宗親聯(lián)合到了一起，并在此基礎上，先后在江西、廣西、海南、河南、福建、浙江、廣東、四川、重慶等省市設立宗親分會(huì )和中國臺灣地區宗親會(huì )，發(fā)展和聯(lián)合世界各地賴(lài)氏宗親，開(kāi)創(chuàng )了賴(lài)氏宗親聯(lián)誼的新局面!在此，我謹代表本屆總會(huì )，向你們不懈的努力和辛勤的付出，表示崇高的敬意和誠摯的感謝!另外，上兩屆總會(huì )還在賴(lài)氏祖地河南息縣積極修建叔穎公陵園，并每年組織大型的祭祖活動(dòng)，開(kāi)展認祖歸宗的“根親文化”活動(dòng)，為弘揚賴(lài)氏祖先的功德、增加賴(lài)氏宗親的凝聚力、傳播賴(lài)氏宗親的孝道文化、拓展賴(lài)氏宗親的聯(lián)合發(fā)展空間，做出了十分重要的貢獻，值得我們300萬(wàn)賴(lài)氏宗親銘記!
還有賴(lài)氏宗親的各地分會(huì )，積極聯(lián)合各地宗親，廣泛開(kāi)展建祠、修譜等工作，尤其是積極投入社會(huì )公益事業(yè)，增加了賴(lài)氏宗親的社會(huì )影響力和美譽(yù)度，光宗耀祖，取得了不錯的成績(jì)。
作為新當選的第三屆賴(lài)氏宗親聯(lián)誼總會(huì )會(huì )長(cháng)，我在這里既感到榮幸備至，同時(shí)也感到壓力萬(wàn)分，因為這里除了各位代表的信任和重托，更是全球300萬(wàn)賴(lài)氏宗親的期盼和厚望，是一份責任，更是一份擔當。通過(guò)與松谷、衛東兩位宗長(cháng)的多次接觸，我從他們身上看到了力量，看到了希望，增強了信心，我也感到我要出來(lái)勇挑重擔，這是為祖宗辦事、為子孫后代謀福利，我責無(wú)旁貸。第三屆總會(huì )的一切工作，必須以傳承叔穎公的高貴血統和優(yōu)秀文化為宗旨，以“團結宗親求發(fā)展、集中力量興族業(yè)”為己任，只做有利于整個(gè)家族發(fā)展的`好事，不做有愧于祖先、對不起宗親的事。
中華賴(lài)氏，源遠流長(cháng)，以國為姓，血統高貴，族人都引以為傲。賴(lài)氏族姓，在中華文明五千年發(fā)展歷程中，是目前能夠找到始祖陵墓的大姓，更是我們賴(lài)氏全體宗親文化的榮耀。我們要充分保護、繼承、弘揚祖先給我們留下的豐富的精神財富和文化精神，堅持以“姓氏為主線(xiàn)、祠堂陵墓為載體、譜牒為紐帶、孝道為核心”的發(fā)展思路，聯(lián)合世界各地賴(lài)氏宗親，努力開(kāi)拓賴(lài)氏宗親聯(lián)誼的發(fā)展空間，光大賴(lài)氏姓氏在世界各地的文化影響力，團結奮進(jìn)，為實(shí)現中華民族的偉大復興，做出我們賴(lài)氏宗親的應有貢獻，無(wú)愧于賴(lài)氏始祖叔穎公的庇佑，無(wú)愧于全球賴(lài)氏血脈的重托!
祝各位代表、各位朋友身體健康，工作順利，合家幸福!謝謝大家!
商會(huì )年會(huì )發(fā)言稿2
其實(shí)這一年大家活得都不容易。但不管怎么說(shuō)，我們都活下來(lái)了。
商場(chǎng)如戰場(chǎng)，戰場(chǎng)上活著(zhù)的人，是成功的，企業(yè)也一樣。戰場(chǎng)上，商場(chǎng)上年底還能站在那兒聽(tīng)講座，還能交流，還能發(fā)獎金、工資，那就是不錯。做企業(yè)的第一要素，就是不死，跟戰士一樣，上戰場(chǎng)的第一要素，有時(shí)候不是為了贏(yíng)，而是活著(zhù)。
20xx年最后一天，我們都沒(méi)倒下，這是非常值得慶賀的!我們每年都把未來(lái)的一年想得非常艱難。盡管我知道，第二年肯定有很多人做得比我們好，未必我們公司能做得更好，我們公司可能會(huì )有很多不可預期的困難出現，看清楚未來(lái)的災難，仍舊為之，這才是真正的樂(lè )觀(guān)。
所以我覺(jué)得，我們做企業(yè)，要腳踏實(shí)地。其實(shí)未來(lái)的3到5年，經(jīng)濟情況并不樂(lè )觀(guān)，但是未來(lái)5到20xx年左右，中國的經(jīng)濟還是很有機會(huì )的。
在經(jīng)濟好的時(shí)候賺錢(qián)的企業(yè)家，不能稱(chēng)之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時(shí)候，街上買(mǎi)菜的老太太都能賺錢(qián)，你不能把自己稱(chēng)之為投資者，只能稱(chēng)之為炒股者。經(jīng)濟不好，你才是優(yōu)秀的企業(yè)。
好企業(yè)，基本上經(jīng)歷過(guò)幾個(gè)悲慘的經(jīng)歷，或者是自己的原因，或者是經(jīng)濟的原因造成的，所以我覺(jué)得，在危機關(guān)頭，能熬過(guò)去的企業(yè)才有“抗體”。
最近也聽(tīng)了很多經(jīng)濟學(xué)家講：在短期以?xún)戎袊?jīng)濟有下滑壓力。我個(gè)人認為，中國經(jīng)濟下滑壓力是長(cháng)期的。我們要學(xué)習適應(經(jīng)濟增速)5、6%，甚至在未來(lái)20年，我們能保持2%-4%(的增速)，也已經(jīng)很了不起了。因為我們已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟體，繼續保持15%的增長(cháng)，這是要出問(wèn)題的。
即使2%-4%，有的企業(yè)依舊能達到200%、300%的增長(cháng)，有的企業(yè)再好的經(jīng)濟形勢，也做不好。其實(shí)經(jīng)濟形勢好壞，與你自己做得好壞沒(méi)有多大關(guān)系。所以，不要因為說(shuō)你的企業(yè)做得不好，你就“歸功于”經(jīng)濟不好，經(jīng)濟不好也有好企業(yè)，經(jīng)濟好的時(shí)候，不好的企業(yè)也有的是。
總體來(lái)講，過(guò)去的一年中國還是有很多有意思的事情：二胎開(kāi)放了，人民幣進(jìn)了“籃子”……20xx年其實(shí)很不簡(jiǎn)單，很多事情我這輩子可能看不見(jiàn)，都發(fā)生了。但是，我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預判的東西。
我自己有時(shí)候想，人家現在把阿里巴巴看得挺神，其實(shí)阿里巴巴就是一個(gè)很普通的公司。20xx年以前，我們說(shuō)出要成為世界十大網(wǎng)站之一，那個(gè)時(shí)候我們公司排名可能200萬(wàn)名以外，說(shuō)這句話(huà)很狂妄，但是稀里糊涂地居然做到了這個(gè)目標。這不是因為我們多厲害，而是我們處在一個(gè)很有意思的獨特的時(shí)代。這不是虛話(huà)，我們確實(shí)感謝這個(gè)國家，感謝整個(gè)改革開(kāi)放，我們確實(shí)感謝互聯(lián)網(wǎng)，感謝所有年輕人。沒(méi)有這些，阿里巴巴所有的夢(mèng)想，真是一個(gè)空想。
今天全世界變化最大的國家，可能就是中國。正在經(jīng)歷著(zhù)巨大的變革，轉型也好、升級也好、創(chuàng )新也好，各種各樣的變革，都非常之大。特別是作為第二大經(jīng)濟體，中國現在在座所有的企業(yè)家我們擁有的機會(huì )，可能是人類(lèi)社會(huì )在一個(gè)時(shí)代極其罕見(jiàn)的。
我們是第二大經(jīng)濟體，但是企業(yè)的質(zhì)量、數量、規模、品質(zhì)，跟第一大經(jīng)濟體美國比，歐盟比，歐洲比，跟日本比，還相差非常之大。今天，我們有能夠參加“世界杯足球賽”的中國國家企業(yè)隊，其實(shí)就像中國足球隊一樣，我們能進(jìn)去，也是檢漏進(jìn)去，我們實(shí)力遠遠不足。但是作為第二大經(jīng)濟體，未來(lái)一定會(huì )誕生很多世界級的企業(yè)。
中國過(guò)去30年的改革開(kāi)放，請問(wèn)中國有多少企業(yè)活過(guò)了30年?而要想成為一個(gè)持久的經(jīng)濟體，大概需要50年，很多企業(yè)只有跨國50年的歷程，這50年歷程內至少有5到10次災難，是經(jīng)歷了國家、國際形勢和企業(yè)內部的災難，才能稱(chēng)之為一個(gè)堅強的企業(yè)。任何一次打擊，對我們來(lái)講都是一次機遇。
大家今天講得最多的就是創(chuàng )新，中國這個(gè)時(shí)代也是千年不遇。幾千年來(lái)有哪個(gè)國家、哪個(gè)時(shí)代真正消滅貧困?但是我們這代人正在努力實(shí)現�；ヂ�(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)前所未有的技術(shù)革命，我們是否能把握、掌握?作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，我們要理解這個(gè)時(shí)代，要讀懂這個(gè)國家。我們企業(yè)家只有真正了解自己有什么、要什么、放棄什么，企業(yè)才會(huì )走得久。我們的知識越多，知道自己要什么，但是缺乏智慧，因為智慧能告訴你什么是我們不要的。
這也是一個(gè)真正的商業(yè)變革的時(shí)代，商業(yè)變革，每個(gè)人對機會(huì )的判斷是不一樣的，有人把好好的機會(huì )做成了災難，而很多人又把災難做成機會(huì )。其實(shí)機會(huì )在沒(méi)有形成機會(huì )的時(shí)候，才是真正的機會(huì )，形成機會(huì )以后，往往是災難的開(kāi)始。
所以，今天的霧霾，已經(jīng)形成了霧霾，抱怨有什么用呢?這時(shí)候是我們做企業(yè)巨大的機會(huì )，如果你改變了這個(gè)霧霾的現狀，改變了中國的環(huán)境，你有可能是未來(lái)30年最了不起的企業(yè)。
創(chuàng )新，企業(yè)家的職責是創(chuàng )新，創(chuàng )新的主角是企業(yè)家，企業(yè)家是社會(huì )發(fā)展過(guò)程中的科學(xué)家，企業(yè)家是稀缺資源，我們可以培養職業(yè)經(jīng)理人，但是不可能培養企業(yè)家。所以這一點(diǎn)希望大家記住，我們企業(yè)家就是野生動(dòng)物，我們就是原生態(tài)。我們對很多問(wèn)題的反思和思考，是跟別人不一樣的，所以我們對創(chuàng )新的理解，也是不一樣的。
創(chuàng )新不是講故事。如果你覺(jué)得靠概念可以成功，那么你最后得到的，還是一個(gè)概念，如果你覺(jué)得講故事能成功，最后你剩下的，只是一個(gè)故事而已。
大家要記住，創(chuàng )新是逼出來(lái)的，沒(méi)有人是在順利的情況下可以做好創(chuàng )新。創(chuàng )新是要付出巨大代價(jià)的，剛才王新奎教授講的我非常同意，企業(yè)家是個(gè)狀態(tài)，創(chuàng )新是有個(gè)時(shí)間的。馬云的創(chuàng )新，可能就三年五年，但是創(chuàng )新付出巨大的代價(jià)、壓力，是超過(guò)想象的。創(chuàng )新時(shí)間有限，如果你在乎許多外界的東西，就會(huì )失去人生中最寶貴的那一刻。65歲，你只能在自己家里做一些兒孫滿(mǎn)堂的創(chuàng )新了。
創(chuàng )新也是有巨大風(fēng)險的。傳統銀行機構在風(fēng)險處理上比我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新要做得好。其實(shí)我們看問(wèn)題的角度不一樣，傳統金融可能做的風(fēng)險是把防彈衣做得越來(lái)越厚，越來(lái)越好，而我們的創(chuàng )新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風(fēng)格，你是把防彈衣做得更強還是讓殺手沒(méi)有可能出現在這個(gè)場(chǎng)地上?思考的深度廣度，都是我們值得創(chuàng )新、反思的地方。
我們企業(yè)家一定要想明白另外一些問(wèn)題，就是到底什么是成功?我個(gè)人也講點(diǎn)哲學(xué)的。成，我們有時(shí)候講，成在自己，功在后代。如果沒(méi)有把功傳給別人、社會(huì )、傳承下去，讓你的員工、客戶(hù)、家人、所有認識的年輕人能得到那個(gè)功，你并不是很成功。
中國最怕的就是“首富”。有好幾種富，一種是富有的富;中國當首富是個(gè)“災難”，應該是負責任的負;還有就是負債最多的負，我們也不少，但是我希望是首福，福氣最好的人，有安穩的結局。千百年來(lái)做企業(yè)做得大的多少人有好的結局?我們不能解決我們的生存，出身在哪里，但是可以決定我們怎么死，企業(yè)更是如此。我們要為自己的企業(yè)、自己的員工、自己的后代找到一個(gè)很安穩、平穩的福氣，只有你的家人、企業(yè)、員工、客戶(hù)都得到好的、圓滿(mǎn)的結局，這才是我們要的'首福，福氣的福，可能來(lái)得更好。
做企業(yè)，我們現在不知道什么時(shí)候開(kāi)始，中國的企業(yè)開(kāi)始學(xué)會(huì )了埋怨。其實(shí)真正的企業(yè)家，是不埋怨的，做成功的人，永遠在檢查自己的問(wèn)題。臺上的嘉賓都是在講，我反思我過(guò)去的一年，但是不成功的人總是在怪別人，實(shí)體怪虛擬，都是別人沒(méi)有做好，事實(shí)上是不是這樣?其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟也好，虛擬經(jīng)濟也好，今天都是個(gè)嬰幼兒，兩個(gè)孩子打架，都說(shuō)對方不好。其實(shí)任何一個(gè)企業(yè)，我們永遠面臨著(zhù)未來(lái)的挑戰，我們永遠面臨著(zhù)被別人淘汰，或者被自己淘汰。
剛才講過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，中國有過(guò)剩能力嗎?沒(méi)有，是落后經(jīng)濟的能力過(guò)剩。中國制造業(yè)下滑了嗎?制造業(yè)從來(lái)沒(méi)有下滑，世界上有蘋(píng)果、特斯拉，是那些創(chuàng )新的(制造業(yè))。中國零售行業(yè)做得不好嗎?零售行業(yè)做得很好，是你的零售行業(yè)做得不好。
20年以前，你怎么把那些小商小販、國有體制的那些落后、不能引領(lǐng)把握掌握未來(lái)的消費需求的商場(chǎng)給滅掉?你活了20年，這20年，你專(zhuān)注在房地產(chǎn)，沒(méi)有專(zhuān)注在客戶(hù)體驗上，今天互聯(lián)網(wǎng)把你給淘汰了，也是天經(jīng)地義�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)也一樣，沒(méi)有幾家企業(yè)真正能活好三到五年，如果真正看一下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的死亡率比傳統企業(yè)好不到哪去，甚至更為殘酷。
我們今天看到這些問(wèn)題，也是我們的機會(huì )。
中國經(jīng)濟不管怎么調整，不管浙商企業(yè)會(huì )面臨多大的挑戰，，有一點(diǎn)是肯定的：如果我們浙商群體過(guò)不了，中國沒(méi)有一個(gè)商幫過(guò)得了，如果我們跨不過(guò)，誰(shuí)能跨得過(guò)?中國幾個(gè)商幫每年會(huì )有一天聚在一起，學(xué)習討論半天時(shí)間?有多少商會(huì )能這么組織起來(lái)，這么研究和學(xué)習，反思自己、學(xué)習別人?我們做不好，誰(shuí)能做得好?所以我們對自己，還是要有信心。
都說(shuō)我們浙商的鼻子很靈，哪兒有商機，哪兒就有浙商。世界上任何一個(gè)角落，有可口可樂(lè )的地方，就一定有浙商，沒(méi)有浙商的地方，好像沒(méi)有可口可樂(lè )。所以浙商今后不僅要擅長(cháng)于發(fā)現需求，我們還要創(chuàng )造需求，不僅要善于追趕需求，我們要引領(lǐng)需求，我們不僅僅要找到外在的需求，更要發(fā)掘內在的需求。
所以，我覺(jué)得我們浙商未來(lái)最大的機會(huì )，在于整個(gè)國家就是品質(zhì)的提升，消費品質(zhì)的提升。
我認為馬云很難復制，因為我自己也復制不了，也不知道怎么走到今天了。從沒(méi)想過(guò)自己會(huì )做企業(yè)，走到今天，是純粹的巧合、偶然。但是很多以為自己能復制，麻煩就大了。你只能超越，不能復制。而且規模、速度并不決定你多成功。決定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒適感。
中國經(jīng)濟一樣，(GDP增速)7%，還是9%，不重要，中國經(jīng)濟什么樣的比例最舒適，這是最重要的。只有舒適度，才是最好的。有舒適度，你不會(huì )有這種壓力，會(huì )調整自己。企業(yè)也一樣，不要看到別人有30%的增長(cháng)的一天，別人也有負30%增長(cháng)的一天，只有把自己做好。工匠精神，經(jīng)濟速度放緩，有什么不好?我最想不明白，其實(shí)水平好壞，在于慢速度，而不在于快速度。在快的過(guò)程中，一定會(huì )出錯。我們這個(gè)年齡的人要懂得放慢腳步，要懂得建立機制，要懂得用最好的人，最好的管理方式，最好的技術(shù)來(lái)提升創(chuàng )造最好的產(chǎn)品，而讓年輕人去提升速度，不要跟年輕人比速度，也不要跟年輕人比技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng )新。
最后，我也想提醒大家，20xx年并不好過(guò)。過(guò)好了，你就當馬云說(shuō)錯了;過(guò)得不好，你要相信，其實(shí)大家過(guò)得都不好，挑戰只會(huì )越來(lái)越大。
互聯(lián)網(wǎng)對大家的沖擊，是遠遠超過(guò)你們在座所想象的。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術(shù)的變革，剛剛開(kāi)始。
所以預祝大家20xx年不是活得好，而是20xx年我們堅持再活過(guò)去!因為陽(yáng)光總是在那兒，希望能夠照到我們身上!
商會(huì )年會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的各位藍天立副主席、花建慧副省長(cháng)、尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位朋友，大家上午好!
北國正是風(fēng)雪時(shí)，南江如春暖意濃。在這美好的季節，我們非常高興迎來(lái)來(lái)自全國各地的徽商齊聚南寧。我們對大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
隨著(zhù)中國東盟自由區的建立和國家北部灣經(jīng)濟發(fā)展規劃，北部灣迎來(lái)了千載難逢的發(fā)展機遇。根據規劃，北部灣經(jīng)濟區將成為重要的國際區域經(jīng)濟合作區，承擔中國-東盟合作的大通道、大平臺的樞紐作用，成為面向東盟合作的加工制造基地、商貿基地、物流基地和信息交流中心，成為沿海發(fā)展新的增長(cháng)集。
北部灣從一片沉寂的海變成了一片開(kāi)放的海、合作的海、發(fā)展的海。作為在廣西大地上創(chuàng )業(yè)、發(fā)展的八桂徽商，我們充分感受和體驗到潮涌北部灣，八桂起風(fēng)云。20xx際徽商精英年會(huì )在南寧召開(kāi)，天下徽商走進(jìn)北部灣，必將在這片土地、這片大海譜寫(xiě)出新的華章。
廣西安徽商會(huì )成立于XX年，今年6月順利進(jìn)行了第二屆換屆工作。商會(huì )成立以來(lái)，本著(zhù)服務(wù)會(huì )員、服務(wù)發(fā)展的根本宗旨，秉承和諧、誠信、發(fā)展、共贏(yíng)的理念，帶領(lǐng)全體會(huì )員依法經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓進(jìn)取目前，有近30萬(wàn)江淮兒女在八桂大地上工作、生活和創(chuàng )業(yè)，商會(huì )會(huì )員400多家，有一定規模企業(yè)1500多家，分布在南寧、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地，投資領(lǐng)域涉及農業(yè)、教育、環(huán)保、冶煉、建筑、醫藥、旅游、房地產(chǎn)、工程機械、通信等20多個(gè)行業(yè)，投資總額300多億元。本屆年會(huì )由我們廣西安徽商會(huì )承辦，是對八桂徽商的信任，也是對八桂的考驗，是天下徽商匯聚北部灣的盛會(huì )，也是天下徽商揚帆北部灣的起點(diǎn)。在籌辦初期，得到了廣西自治區的悉心指導，得到了南寧市、北海市、欽州市市防城港市的.幫助，得到海螺集團、江淮汽車(chē)(6.02,0.05,0.84%)集團等著(zhù)名徽商企業(yè)的鼎立支持，也得到廣西中國銀行(3.00,0.00,0.00%)等的大力支持，得到全國50多家徽商商會(huì )的熱情參與。對此，我代表年會(huì )組委會(huì )和廣
西安徽商會(huì )向他們表示衷心的感謝和深深的敬意!向對在年會(huì )籌備和舉辦過(guò)程中，給予我們支持和幫助的各界朋友和老鄉表示衷心的感謝和敬意!
最后，祝本屆年會(huì )圓滿(mǎn)成功!祝各位領(lǐng)導、嘉賓在桂期間心情愉快、一切順利!
謝謝大家!
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