項目發(fā)言稿范文
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的項目發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先，我對各位領(lǐng)導和同仁蒞臨第四項目部北嶺山隧道出口檢查指導工作表示熱烈的歡迎！
自年十二月十九日上場(chǎng)以來(lái)，我們在局指揮部的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，以飽滿(mǎn)的熱情和爭先創(chuàng )優(yōu)的精神，全力投入到各項工作中去。認真貫徹貴廣公司“六位一體“管理要求，全面推行標準化管理。立足高起點(diǎn)，堅持高標準，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確，責任到人。忙而不亂，有條不紊。各項工作始終向著(zhù)局指目標有序推進(jìn)�，F將我們第四項目部有關(guān)情況，主要是北嶺山隧道出口施工向各位領(lǐng)導匯報如下：
項目部基本情況：工程概況：第四項目部管段全長(cháng)14.67公里，起止里程為dk732﹢120-dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋(177.08米),竹高塘大橋（209.8米）；路基3.638公里，四會(huì )車(chē)站1座，站場(chǎng)土石方97.7萬(wàn)方。人員、設備：我們根據項目的工程數量和管理需要，按照人員配備標準化的要求，及時(shí)挑選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)技能強、有一定工作經(jīng)驗的員工，建立建全項目部組織機構，配齊配強各部室和架子隊管理人員。截至目前，我項目部共上場(chǎng)施工人員570人，上場(chǎng)機械設備205臺，人員及設備基本滿(mǎn)足施工需要。
北嶺山隧道是廣東境內第一長(cháng)大隧道，也是貴廣鐵路重難點(diǎn)工程之一，同時(shí)也是局指的重中之重。為此，我們把北嶺山隧道施工作為首要工程來(lái)抓。想盡千方百計，早謀劃、早安排、早準備，把各項施工準備工作提前做到位，有力促進(jìn)了各項工作的順利展開(kāi)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、抓施工進(jìn)度、保目標實(shí)現。
有進(jìn)度才有效益，沒(méi)有進(jìn)度就無(wú)從談起。為確保早日進(jìn)入正洞施工，我們找準以下切入點(diǎn)：一是做好施工前的各項準備：首先，抓征地拆遷。我們及時(shí)與地方政府、村鎮干部、相關(guān)村民宣傳修建貴廣鐵路，促進(jìn)四會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要意義，通過(guò)耐心細致做工作，達到了地方政府和村民的大力支持。北嶺山隧道出口近200畝，在一個(gè)月內就基本征完，滿(mǎn)足了施工需要。其次，抓便道施工。為確保重點(diǎn)工程北嶺山隧道出口早日動(dòng)工，及早修通施工便道，把物資設備運到現場(chǎng)，是進(jìn)入正常施工的關(guān)健。我們迅速租用挖掘機、推土機、壓路機等，日夜作業(yè)，僅用20天時(shí)間，施工便道基本完成，各種物資設備運到現場(chǎng)。再次抓標準化施工。我們將隧道施工開(kāi)挖、爆破、噴錨等八個(gè)控制要點(diǎn)，組織上崗作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習講解，使每一名作業(yè)人員對自己所從事的工作內容、標準、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、噴錨支護等工序施工標準高，質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關(guān)健。我們在上道工序還沒(méi)有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。上道工序剛一完工，下道工序的人員就跟著(zhù)上。這樣既節省了時(shí)間，又不耽誤工作。從爆破到出碴一個(gè)循環(huán)由原來(lái)的21個(gè)小時(shí)縮短到現在的16個(gè)小時(shí)。大大提高了施工效率，現在，北嶺山隧道出口已完成了上導掘進(jìn)60米，下導掘進(jìn)20米�；緦�(shí)現了局指下達的任務(wù)目標。
二、抓安全管理，保施工平安。
貴廣線(xiàn)一上場(chǎng)，我們就十分注重抓安全管理。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。項目部多次組織有關(guān)技術(shù)人員，重點(diǎn)研究北嶺山隧道等重難點(diǎn)項目的施工組織方案，從地質(zhì)結構，開(kāi)挖爆破，噴錨支護每一道工序都有詳細的施工方案，使安全施工有了保障。二是組織有關(guān)技術(shù)人員，對已確定的施工方案進(jìn)行學(xué)習消化。使現場(chǎng)技術(shù)人員對自己所分管工程項目的規范要求有一個(gè)比較全面的了解。三是組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓。項目部利用晚上休息時(shí)間對架子隊管理人員和施工人員分五批進(jìn)行學(xué)習培訓，培訓人員370人次。四是對特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓。通過(guò)內部培訓，外請有關(guān)單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、電工電焊等特殊工種的崗位證書(shū)。五是完善施工現場(chǎng)標志標牌。組織各點(diǎn)專(zhuān)職安全員對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行排查，確定危險源點(diǎn)，在危險源點(diǎn)設置明顯的標志標牌。
三、抓工程質(zhì)量，保精品工程。
為確保貴廣精品工程，我們在抓工程質(zhì)量上絕不含糊。嚴格執行貴廣鐵路質(zhì)量標準，確保貴廣精品工程目標的實(shí)現。一是按地質(zhì)施工，搞好光面爆破。北嶺山隧道出口，地質(zhì)結構較為復雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關(guān)健。我們根據地質(zhì)構造，合理布置炮眼，每個(gè)炮眼間距不超過(guò)30公分，控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達到最佳效果。二是加強超前支護，確保錨桿數量和長(cháng)度。超前支護是保證安全施工的必要手段，在施工中，我們對每次初期支護的錨桿數量和長(cháng)度逐一進(jìn)行檢查和量測。發(fā)現數量不夠或長(cháng)度達不到要求的，責令糾正，檢查合格后，再繼續施工。三是把好材料質(zhì)量關(guān)。所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進(jìn)行招投標，經(jīng)試驗室檢驗合格后，方可使用。四是嚴格報檢程序。我們嚴格遵守“三檢“制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報隊復查，隊復查后再報監理終檢。各項報檢達到要求后，再進(jìn)行施工。我們只有嚴格按照施工規范進(jìn)行操作，才能確保工程質(zhì)量，打造貴廣精品工程。
四、抓文明工地建設，創(chuàng )造良好和諧環(huán)境。
我們十分注重抓文明工地建設，力爭達到綠色貴廣的要求。一是抓好工地現場(chǎng)布置。我們認真落實(shí)貴廣公司《貴廣鐵路標準化管理指導意見(jiàn)》，高標準、高起點(diǎn)。在工地布局上舍得投入，“一圖七牌“、標語(yǔ)、標識以及規定的各項標志牌基本到位。同時(shí)，我們還注重環(huán)境保護，在洞口種植一些草木美化工地，使施工環(huán)境得到很大的改善。截止目前，北嶺山隧道出口工地布置已基本完善，給人以耳目一新的感覺(jué)。二是抓好生產(chǎn)用房和員工住房的建設。我們充分體現以人為本，大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件，現在，我們已完成臨時(shí)房屋建筑7572平米，六個(gè)架子隊的施工生產(chǎn)房和員工生活房屋全部完成。整個(gè)工地布局合理，美觀(guān)大方，簡(jiǎn)潔實(shí)用，為員工創(chuàng )造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓。上場(chǎng)以來(lái)，我們對項目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓，總計370人次，保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓。
五、抓好內業(yè)資料建立和完善。
內業(yè)資料是如實(shí)記錄工程施工的重要憑證。也是工程施工的重要部分。為此我們對內業(yè)資料工作十分重視。一是選好人員。我們把有一定工作經(jīng)驗、對內業(yè)資料較為熟悉的人員擔任資料員并對其進(jìn)行培訓。二是統一標準，規范填寫(xiě)。我們對所有施工資料進(jìn)行整理，制定統一的填寫(xiě)標準和要求，制作范本，保證了內業(yè)資料的質(zhì)量。三是定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修改。每月對內業(yè)資料進(jìn)行檢查，對填寫(xiě)不合要求，資料不齊全的及時(shí)進(jìn)行修改和補充。
雖然我們做了一些工作，但還很不到位，離上級的目標要求相距較大，與兄弟單位相比有很大的差距。項目部從經(jīng)理到員工，都感到擔子很重、壓力很大。今后，我們一定再接再厲，進(jìn)一步落實(shí)貴廣公司和局指揮部的各項要求，確保年各項任務(wù)目標的實(shí)現。積極做好以下工作：
一是繼續完善便道施工。在短時(shí)間內，使便道盡快投入正常使用，物資材料設備能順利到達施工現場(chǎng)，為搶抓施工進(jìn)度創(chuàng )造良好條件。二是主抓正洞施工。目前，北嶺山隧道出口已基本具備正常施工條件。我們要想盡一切辦法，抓安全，抓質(zhì)量，抓進(jìn)度。盡一切可能把施工進(jìn)度搞上去，超額完成局指揮部下達的各項目標任務(wù)。三是繼續完善文明工地建設。各個(gè)洞口、各工地的現場(chǎng)布置要抓緊完善，力爭達到貴廣公司和局指揮部的要求。四是搞好職工生活。要以人為本，在現有條件下，盡力改善員工的生活，使所有參戰員工都能以飽滿(mǎn)的熱情投入到施工生產(chǎn)中去。
祝各位領(lǐng)導和同仁身體健康，工作順利，謝謝！
【項目發(fā)言稿】相關(guān)文章：
項目項目策劃書(shū)模板01-12
項目辦重點(diǎn)項目計劃03-08
軟件項目項目建議書(shū)01-28
項目部項目工作總結10-21
醫院項目部項目管理述職報告12-08
項目管理的水利施工項目作用論文06-24
項目部項目經(jīng)理述職報告01-22
項目項目經(jīng)理崗位職責11-17
工程項目項目建議書(shū)09-27