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最新個(gè)人表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？下面是小編為大家整理的最新個(gè)人表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新個(gè)人表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，在今年為期20天的春訓活動(dòng)中以來(lái)，通過(guò)學(xué)習局里有關(guān)作風(fēng)整頓精神、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是學(xué)習了薛局長(cháng)催人奮進(jìn)的20xx年年終工作總結，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅定了繼續推動(dòng)金財工程發(fā)展的信心和決心。
現在向領(lǐng)導和全體同志承諾：
在今后的工作中我們、特別是我要做好以下幾點(diǎn)：
一、狠抓學(xué)習，提高素質(zhì)。
二、全力做好好全局的軟、硬件維護工作。
三、保障一級預算單位及鄉鎮網(wǎng)絡(luò )安全、暢通。
四、做到各項財政電子數據的保密工作。
五、為財政局大事做好影音的記錄工作。
六、樹(shù)立五個(gè)服務(wù)思想，即為領(lǐng)導、為各股室、財政所、預算
單位和全體同志服務(wù)的思想“能辦的'事，不講條件馬上辦，可能辦到的事，要創(chuàng )造條件盡快辦，在目前條件下辦不到的事，耐心講明情況，待時(shí)機成熟后立刻辦”。
七、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
我堅信：在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在大家的關(guān)心支持下，通過(guò)我們的不懈努力，一定能完成金財工程賦予我們的各項目標任務(wù)，一定能為加快發(fā)展金財工程建設做出更大的貢獻！請領(lǐng)導和同志們監督。我的發(fā)言完了，謝謝大家！
最新個(gè)人表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁，各位朋友：
大家好！
從2月1日開(kāi)始至3月12日，為期40天的春運已經(jīng)拉開(kāi)帷幕了。
我公司作為專(zhuān)業(yè)從事旅客運輸的單位，在春節運輸工作中扮演著(zhù)重要角色，前期各級部門(mén)也已經(jīng)召開(kāi)了春運動(dòng)員大會(huì )，為進(jìn)一步落實(shí)會(huì )議精神，更好地服務(wù)春節旅客運輸，確保旅客生命、財產(chǎn)安全，保證旅客走得好、走得了，結合我公司特點(diǎn)，圍繞“和諧春運、安全出行”的春運工作目標，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導原則，我謹代表大元公司作如下表態(tài)發(fā)言：
一、眾所周知，各級領(lǐng)導歷來(lái)非常重視一年一度的春運工作，春運對開(kāi)好頭、起好步關(guān)系重大，意義深遠
不但影響到社會(huì )和諧和穩定，單位的信譽(yù)和發(fā)展，而且涉及到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和安寧。為此我們公司成立了以一把手掛帥的春運領(lǐng)導小組，把這次會(huì )議精神落實(shí)在行動(dòng)上，體現在管理中，貫穿于服務(wù)工作的始終，我們將從講政治的高度，把春運工作作為一項中心工作來(lái)抓。春節運輸工作的核心是確保安全有序、方便快捷，這也是各級政府和我們客運企業(yè)追求的.目標。我們制定周密的春運工作方案，精心組織實(shí)施，周密安排，層層落實(shí)安全責任和安全措施，與所有的駕駛員和相關(guān)的管理人員逐個(gè)簽訂了安全責任狀，消除隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，確保春運取得圓滿(mǎn)成功。
二、加強宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃烈春運安全氛圍。
采用多種形式、全方位強化全體員工的安全宣傳教育，客服麻痹松懈情緒，讓大家以飽滿(mǎn)的熱情投入到春運工作中來(lái)。對乘客也進(jìn)行必要的安全提醒，努力營(yíng)造“春運安全，人人有責”的和諧氛圍。我們將利用客運中心的廣播、橫幅、電子屏幕等形式向廣大職工、駕乘人員及過(guò)往旅客進(jìn)行交通安全法律、法規的宣傳，增強他們的交通安全意識和自覺(jué)遵守交通法律、法規的自覺(jué)性，充分發(fā)揮客運窗口單位的宣傳和源頭管理作用。
三、認證貫徹《汽車(chē)客運站安全生產(chǎn)規范條例》，嚴格執行“三不進(jìn)站，五不交”
出站”制度，狠抓源頭管理，采取切實(shí)措施，嚴把車(chē)輛技術(shù)關(guān)和駕駛員上崗關(guān)，對參加春運的駕駛員進(jìn)行資格審查，對所有參加春運車(chē)輛進(jìn)行春運車(chē)況檢測，確保100%合格。加強對旅客攜帶行李物品的安全檢查工作，不放松不偷懶，確保違禁物品不進(jìn)站，不上車(chē)，嚴防一切意外事故的發(fā)生。
四、時(shí)刻注意天氣變化
應急預案早定制，事故隱患早排查，全力做好后勤保障工作，加強對雨雪、濃霧、冰凍等極端惡劣天氣的防范。采取有效的行動(dòng)，嚴格控制違法違章現象，禁止駕駛員疲勞駕駛酒后駕駛等嚴重違法行為，利用GPS和3G視頻對所有車(chē)輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控管理，盡力消除事故苗頭和不安全因素。
五、努力實(shí)現春運工作目標
讓旅客感到“舒心、安心、放心”。在確保安全的前提下，加強戰場(chǎng)秩序管理，時(shí)刻保持車(chē)況良好，車(chē)容整潔，正班正點(diǎn)，文明禮貌，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遇客流高峰期加班加點(diǎn)，增設售票窗口，延長(cháng)售票時(shí)間，保證不滯留一名旅客，讓每位旅客走得好走得了，走得及時(shí)和放心。
六、加強春運值班和應急處理工作，深入基層，相互配合協(xié)作，及時(shí)了解掌握運輸情況，保持信息快捷暢通
四十天的春運對我們來(lái)說(shuō)，既是艱巨的任務(wù)，也是對我們工作的全面檢驗，更是我們義不容辭的職責。要效益更要安全，要圓滿(mǎn)必須安全。一分耕耘一分收獲，注重過(guò)程看結果，抓住當前看長(cháng)遠，20xx春運，我們一定會(huì )攜手堅持到底，20xx年春運，我們期待圓滿(mǎn)！
作為專(zhuān)業(yè)的運輸企業(yè)，最后我祝大家新年吉祥，身體健康，合家歡樂(lè )，也祝我們20xx年春運工作圓滿(mǎn)成功！
最新個(gè)人表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀3
一、認真學(xué)習征管數據考核辦法，加強ctais2.0的操作水平，杜絕錯誤數據的錄入，絕保原始數據不出差錯。
二、辦稅服務(wù)廳安排專(zhuān)職人員每天上班時(shí)，查看省局、市局發(fā)布下的錯誤數據。發(fā)現錯誤數據及時(shí)修改，修改后及時(shí)反饋縣局信息中心。前臺不能修改的`，大廳提出書(shū)面說(shuō)明材料交縣局處理由后進(jìn)行修改，對出現的問(wèn)題辦稅服務(wù)廳進(jìn)行問(wèn)題分析，找出錯誤原因，做到舉一反三，杜絕今后再出現類(lèi)似問(wèn)題。
三、納稅評估部門(mén)轉交過(guò)來(lái)的評估稅款，大廳征收時(shí)一律加收滯納金。
四、辦稅服務(wù)廳的征收人員對每個(gè)月納稅人交來(lái)的申報表進(jìn)行人工審核，申報的主表、附表1和損益表三表之的數據是否相符，不符的退回企業(yè)重新填寫(xiě)，數據正確后，征收人員再對企業(yè)的網(wǎng)上申報的電子信息數據進(jìn)行修改。
五、加強與各個(gè)部門(mén)的信息溝通和交流，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。
六、辦稅服務(wù)廳設立征管數據考核制度，責任到位，責任到人。
最新個(gè)人表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀4
上任前：在準備上任或進(jìn)行工作交接時(shí)，向上任主管尋求員工整體情況資料，進(jìn)行初步的員工檔案分析了解；如果前任主管沒(méi)有提供相關(guān)資料時(shí)，應在上級管理部門(mén)分配任務(wù)時(shí)尋求突破點(diǎn)。在對即將接手的團隊有初步認識的基礎上，分析團隊所處環(huán)境以及之前工作開(kāi)展情況上任：平和的心態(tài)，不制定空、泛、廣的目標。與員工和平相處，適當了解員工的個(gè)人或家庭情況。例如，可以通過(guò)請員工進(jìn)餐或者贈送禮券等方式拉近與員工的距離；給員工特殊假（特殊假相當于關(guān)愛(ài)假，那個(gè)日子對于員工意義很重要）
根據銷(xiāo)售員工的人格魅力，結合天津市各區域人口經(jīng)濟分布情況，將員工明確劃分組，各組負責一版塊區域的銷(xiāo)售（并且應擬定第二套銷(xiāo)售方案）。每個(gè)版塊自己組織會(huì )議，每周固定時(shí)間各組負責人與組管進(jìn)行座談會(huì )，匯報自己版塊情況（銷(xiāo)售情況與區域市場(chǎng)情況）。當然，在銷(xiāo)售的路途上，困難是重重的，碰壁是經(jīng)常的，作為銷(xiāo)售主管應該時(shí)刻關(guān)注員工的精神狀況，適時(shí)組織一些座談或單獨談話(huà)，振奮精神，并且根據銷(xiāo)售情況與市場(chǎng)情況，修訂銷(xiāo)售計劃，并且向員工講解公司新計劃，新信息。
根據情況，定期舉辦產(chǎn)品知識與銷(xiāo)售技巧的培訓，并且在培訓結束時(shí)進(jìn)行培訓考試，考試不合格者自然淘汰出局。培訓師可以是銷(xiāo)售主管，也可以是本市銷(xiāo)售任務(wù)完成的'比較好的員工；或者是公司專(zhuān)業(yè)講師，或者是其他區域銷(xiāo)售主管與優(yōu)秀銷(xiāo)售員工。
于此同時(shí)，應該親自督導市場(chǎng)調查，可以通過(guò)問(wèn)卷調查、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、顧客座談等方式搜集產(chǎn)品的使用信息，探測開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，并且，要將顧客反饋產(chǎn)品信息如實(shí)反應給總公司，幫助研發(fā)新產(chǎn)品或者解決方案。
工資要求依照公司銷(xiāo)售的標準格式進(jìn)行：底薪±銷(xiāo)售額提成（超額完成部分提成相應提高，并且在公司人事部進(jìn)行人事表?yè)P）。
作為銷(xiāo)售主管來(lái)說(shuō)就是要最大限度的完成銷(xiāo)售任務(wù)，為公司、為自己、為員工盈利。在商品經(jīng)濟時(shí)代，公司會(huì )有一系列的優(yōu)惠活動(dòng)，銷(xiāo)售主管應該極力為自己所在區域爭取。在公司區域網(wǎng)站上及時(shí)更新產(chǎn)品信息，以及恢復顧客疑問(wèn)。
利用贊助或公益方面的活動(dòng)，為產(chǎn)品做廣告，提高產(chǎn)品知名度。銷(xiāo)售主管不是坐在辦公室的官，應該走在銷(xiāo)售員工的心中。
最新個(gè)人表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀5
各位領(lǐng)導、同志們：
作為一名新到任的青年干部，能在全縣廉政建設談話(huà)會(huì )上發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，感謝縣委、縣政府對新調整干部的關(guān)愛(ài)。由于本人經(jīng)歷少、閱歷淺，感受上不一定深刻，但從機關(guān)到鄉鎮的兩番經(jīng)歷，尤其是在清河鄉三年的紀委書(shū)記經(jīng)歷，使自己深深感受到了黨風(fēng)廉政建設對黨的建設的至關(guān)重要性，感受到作為黨和上級政策的執行者加強黨性修養、做好廉政勤政、永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必要性。
在新形勢下，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設進(jìn)程中，如何保持一名年輕共產(chǎn)黨員的本色，這是擺在我們每一個(gè)年輕干部，也是每個(gè)黨員領(lǐng)導干部面前的重大課題。結合自己的工作實(shí)踐和對這一課題的思考和感悟，我個(gè)人認為要回答這個(gè)問(wèn)題，必須做到以下四點(diǎn)：一是要有堅定的政治信念。我認為堅定的政治信念，牢固的共產(chǎn)主義立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn)，是我們每個(gè)青年干部在前進(jìn)過(guò)程中，在工作崗位上方向不偏移、目標不動(dòng)搖的'根本保證。
我們這一代人正如前面我說(shuō)的往往生活閱歷淺、工作經(jīng)驗少，大都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)對敵斗爭和戰爭炮火的考驗；在當前的環(huán)境下，在加快改革開(kāi)放步、全面建設小康社會(huì )的歷史時(shí)期，我們大量經(jīng)常經(jīng)受的是一種權力、地位和利益的考驗，如果放松和忽視主觀(guān)世界的改造，經(jīng)不住金錢(qián)、物欲、美色的誘惑，不僅會(huì )毀了自己，更會(huì )給國家和集體榮譽(yù)造成很大損失。人的一生很漫長(cháng)，但緊要處只有幾處。作為一名青年干部，面對形形色色的誘惑，能否守得住政治防線(xiàn)、道德防線(xiàn)、法紀防線(xiàn)，在政治上不迷失、道德上不淪喪、法紀上不出格至關(guān)重要，非同小可。在這個(gè)問(wèn)題上我認為：一定麻痹不得、糊涂不得。
首先，必須自覺(jué)加強黨性鍛煉，努力改造主觀(guān)世界，堅定正確的政治方向，做到用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦。先進(jìn)的理論是我們前進(jìn)道路上的路標，我們作為單位或地方的骨干，或作為一個(gè)地方的“一把手”，從客觀(guān)上講我們工作之外還有許多關(guān)系要協(xié)調，一些場(chǎng)面要應酬，個(gè)別私事要幫忙；但是，我個(gè)人認為，我們盡量不要把精力放在拉關(guān)系、搞應酬、辦私事上，而是要想方法從迎來(lái)送往中、從煩雜的事務(wù)中解脫出來(lái)，見(jiàn)縫扎針，爭分奪秒，提高政治理論修養，堅定政治方向，保持清醒的政治頭腦。
其次，要用先進(jìn)的理論指導自己的工作，要經(jīng)常深入一線(xiàn)，深入群眾，用掌握的理論指導實(shí)際工作，在實(shí)踐中改造主觀(guān)世界，使講政治在實(shí)踐中不斷升華，使自己的政治素養在理論與實(shí)踐的結合中獲得提高，使自己的黨性修養不斷增強，真正解決好舉什么旗、走什么路、做什么人、接什么班的問(wèn)題。二是要守身如玉。清正廉潔是從政最起碼的要求，是每個(gè)干部的成事之基、立身之魂。古人說(shuō)：“政者，正也；其身正不令則行，其身不正雖令不從�！�
在新的形式下我們必須崇德修智、砥品勵志，時(shí)刻自重、自醒、自警、自勵，力爭做一個(gè)上對得起組織，下對得群眾的公道、正派、清正廉潔的好干部。要做到這點(diǎn)，我認為關(guān)鍵是“自己”，“慎獨、慎微”都是講得這個(gè)道理。我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)人地位多高才算高？金錢(qián)多少才算多？名氣多大才算大？一個(gè)人金錢(qián)再多也不能把它帶進(jìn)墳墓，但金錢(qián)卻可以把他帶進(jìn)墳墓；名利也可以使一個(gè)人生活過(guò)得富有奢華，也可以使一個(gè)人披上枷鎖；地位可以使一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值，也可以使一個(gè)人失去人生自由。人的欲望無(wú)止境，要想經(jīng)受住金錢(qián)、地位、名利的誘惑，首先必須做到甘于吃苦、樂(lè )于清淡、勇于吃苦，說(shuō)到底就是要克制自己，做到不該說(shuō)的話(huà)堅決不說(shuō)、不該做的事情堅決不作、不該去的地方堅決不去，干干凈凈做人，清清白白做官。
其次是正確對待自己手中的權力，我們一定不要把權力看作是一種資本，而要看成是一種責任，做到大事不糊涂，小事不馬虎，不為權力所失，不為人情所誘，不為物欲所惑。三是要甘于奉獻。甘于奉獻也就是奉公的問(wèn)題，我個(gè)人理解是致公奉獻。每個(gè)人不可那能都做到天下為公，但每個(gè)人都需要有奉獻精神。尤其是青年人，更需要身體力行奉獻精神。當前，干事圖名利、動(dòng)輒講報酬、工作要權力、生活圖享受，已成為干部成長(cháng)的一大公害。我認為必須樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念，任何時(shí)候都以大局為重、事業(yè)為先，多一點(diǎn)奉獻，少一點(diǎn)索取，多一點(diǎn)公心，少一點(diǎn)淡薄，少一點(diǎn)浮躁，就能抵制各種腐朽思想的侵蝕，就能贏(yíng)得群眾的依賴(lài)和支持，就能獲得群眾的信任和倚重，就能使自己樹(shù)立良好的形象。
也只有這樣，才能把自己塑造好，把人生規劃好，把事業(yè)開(kāi)創(chuàng )好。四是要做到勤政。廉政也就是不貪不占、大公無(wú)私，要害是“干凈”；勤政則是夙光夜寐、殫精竭慮，核心是“干事”。前者要求身為干部要“兩袖清風(fēng)，一塵不染”，后者強調為官一任要“造福一方，穩定一方”，兩者相輔相成，成為每個(gè)干部應當恪守的立身之本和行為準則。干部就要干事，不干無(wú)以執政為民；當官就要清廉，不清豈能立黨為公，是故廉政與勤政缺一不可，但兩下細較勤政更是大本。
清人紀呁在《閱徽榮堂筆記》中有一則故事：一個(gè)官員去世到了陰府，在閻王跟前自稱(chēng)為官清廉，所到之處只飲一杯清水，閻王笑曰：“設官員為興利弊，如果不貪錢(qián)財就是好官，那么在公堂上設一木偶連水也不喝，豈不更勝于你？”官員答道：“我是無(wú)功但總算無(wú)過(guò)吧！”閻王厲聲訓道：“你諸事不問(wèn)，諸事不干，豈不負國負民！無(wú)功就是有過(guò)��！”這段故事立意鮮明：為官就是興利除弊，無(wú)功即過(guò)；清廉只是起碼的要求，勤政才是根本。作為青年干部，必須棄“不貪就是好干部”的低調思想，牢記“無(wú)功即是過(guò)”的警訓，切實(shí)把思想和精力凝聚到本職工作上、投入到事業(yè)發(fā)展中，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，不干出樣子絕不罷休，不創(chuàng )出實(shí)際永不歇步。
以上這些是我本人的一些思考和感悟，也是自己的一些體會(huì )，不成熟，不全面，也很粗淺，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正，我決心在今后的工作崗位上，自覺(jué)接受監督，加強黨性修養，認真履行崗位職責，不辜負組織和群眾的殷切期望！
謝謝大家！
最新個(gè)人表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司20xx年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現xx全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統xx年工作目標展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績(jì)。
這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的`結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。
成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計劃工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標；二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識�？傓k將會(huì )牢記服務(wù)、指導、監督、協(xié)調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保20xx年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家！
最新個(gè)人表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀7
在全市第一季度信訪(fǎng)工作點(diǎn)評會(huì )排名中，XX在全市XX個(gè)鄉（鎮、辦）中排名末位。我們非常痛心，有負領(lǐng)導的重托，辜負了領(lǐng)導的期望，在此向市委市政府做出深刻檢查。分析原因雖然有客觀(guān)因素，但更主要的是主觀(guān)上努力不夠。
一是思想上存在錯誤認識。對信訪(fǎng)穩定工作在思想上有松懈，錯誤地認為群眾上訪(fǎng)事出有因、情有可原，對信訪(fǎng)穩定工作抓得不緊、盯的不死。
二是化解疑難信訪(fǎng)問(wèn)題的能力還不夠強。在化解疑難信訪(fǎng)問(wèn)題中有等、靠、要的思想，在工作中有畏難情緒。
三是化解信訪(fǎng)問(wèn)題的措施還不夠得力。針對群眾反映的問(wèn)題，盡管成立了工作組進(jìn)行化解，但責任分工不夠明確，工作方法簡(jiǎn)單，對群眾的思想工作不夠深入，沒(méi)有把群眾穩定在當地。針對我們目前的`信訪(fǎng)問(wèn)題，在今后的工作中，我們將采取以下措施進(jìn)行整改：
一是強化思想認識。始終把信訪(fǎng)穩定工作放在突出的位置，與經(jīng)濟發(fā)展、拆遷改造同時(shí)安排、同時(shí)部署，切實(shí)抓緊抓好，堅決避免再次發(fā)生到XX上訪(fǎng)的情況。
二是暢通信訪(fǎng)渠道。堅持和強化班子成員接訪(fǎng)工作，公開(kāi)接待群眾來(lái)訪(fǎng)，對重要的信訪(fǎng)事項和重點(diǎn)上訪(fǎng)人員，直接與群眾對話(huà)，對應該解決的問(wèn)題現場(chǎng)辦公，現場(chǎng)處理，對一時(shí)難以解決的問(wèn)題明確包保責任、承諾辦結時(shí)限，及時(shí)妥善化解。
三是加大工作力度。成立由XX組長(cháng)的工作組，抽調精干工作人員，進(jìn)駐事發(fā)地逐戶(hù)做工作，了解群眾的訴求，穩定群眾的情緒，嚴格依法按政策辦事，確保妥善化解問(wèn)題。
四是嚴肅工作紀律。班子成員帶頭落實(shí)包保責任制，對分包的信訪(fǎng)案件、分包的重點(diǎn)信訪(fǎng)人員，嚴格落實(shí)穩控措施，凡是再發(fā)生到XX以上上訪(fǎng)，一律進(jìn)行問(wèn)責，以嚴格的紀律確保信訪(fǎng)工作各項制度落在實(shí)處、抓出成效。
最新個(gè)人表態(tài)發(fā)言稿優(yōu)秀8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：
聽(tīng)君一席話(huà)，勝教十年書(shū)，聽(tīng)了前面幾位學(xué)區同仁的發(fā)言，給我很大的啟示，我深受鼓舞，只覺(jué)收獲頗多，收益頗豐。我深感教學(xué)任務(wù)之艱巨，只怕才庸而無(wú)為。為此，我代表新興小學(xué)全體教師向各位領(lǐng)導鄭重表態(tài)如下：
1、回校后立即召開(kāi)六年級質(zhì)量分析會(huì )，深入剖析教學(xué)質(zhì)量，全面揭擺存在問(wèn)題，查漏補缺，尋找差距，議定切實(shí)可行的具體措施，鼓足干勁，迎難而上，竭盡所能抓好畢業(yè)班教學(xué)工作。
2、調整學(xué)校管理思路，走活教學(xué)管理一盤(pán)棋，以管理促質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。實(shí)行優(yōu)勝劣汰的競爭機制，堅決消滅干好干壞一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣的懶惰思想。深入教學(xué)一線(xiàn)，引導教師轉變教法，講求科學(xué)高效，變苦干蠻干為會(huì )干、巧干，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，做到對癥下藥，有的放矢。激發(fā)畢業(yè)班教師的工作斗志和熱情，客服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的錯誤意識，大力弘揚無(wú)私奉獻精神，營(yíng)造教書(shū)育人的'濃厚氛圍。
3、他山之石可以攻玉，我們將虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。取人之長(cháng)，補己之短，組織教師外出聽(tīng)課，學(xué)習外校先進(jìn)的教學(xué)方法。幫助畢業(yè)班教師搞好月測試單元測試工作，建立學(xué)生成績(jì)跟蹤檔案，并注重測試的評價(jià)分析工作，從中找出差距，分析原因，與任課教師研究補救措施，不留漏洞，不欠陳帳，并以此指導下一步的教學(xué)。加大對學(xué)困生的幫扶工作，用愛(ài)心喚醒他們的學(xué)習積極性。積極為薄弱學(xué)科找尋提升教學(xué)質(zhì)量的方法，自加壓力，獲取動(dòng)力。
總之，我們將以今天的大會(huì )為契機，以飽滿(mǎn)的熱情去迎接困難的挑戰，竭盡全力，百折不饒，給力畢業(yè)班教學(xué)。相信有各位領(lǐng)導的大力支持，有畢業(yè)班師生的共同努力奮斗，我們就一定能在高手如云的武功教育中躋身前列，以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報社會(huì )。
謝謝大家。表態(tài)完畢
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