卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿（通用19篇）
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿（通用19篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿1
各位業(yè)務(wù)伙伴、各位同事：
大家下午好！
很開(kāi)心今天來(lái)參加“四五發(fā)展計劃宣導大會(huì )暨2015領(lǐng)導人年會(huì )”。過(guò)去的5年，我們都感受到了時(shí)代的變化和競爭的加劇，我們遇到了很多機會(huì )，也面臨了許多挑戰。但在公司和全體業(yè)務(wù)伙伴、行政員工的共同努力下，我們不單完成了“三五”計劃，取得了很多成就，創(chuàng )造了很多歷史，也幫助無(wú)數人實(shí)現了人生夢(mèng)想。
在此，我謹代表李錦記家族委員會(huì )和李錦記健康產(chǎn)品集團，對所有伙伴、同事的努力與貢獻，表示衷心的感謝！我們的夢(mèng)想今天，無(wú)限極的第四個(gè)五年計劃很快就要啟動(dòng)，公司將進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，在座的伙伴都是這一歷史時(shí)刻的見(jiàn)證者。此刻我的心情和大家一樣，很激動(dòng)，也充滿(mǎn)信心。因為，我們離夢(mèng)想又近了一大步。我們的夢(mèng)想是什么？無(wú)限極，創(chuàng )造歷史！無(wú)限極，中國第一！無(wú)限極，世界第一！這不僅是無(wú)限極的夢(mèng)想，也是我們每個(gè)伙伴和員工的夢(mèng)想，這是我們共同的夢(mèng)想！過(guò)去的22年，無(wú)論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰和困難，我們始終沒(méi)有忘記這個(gè)夢(mèng)想。因為夢(mèng)想，我們堅定信念，共同成長(cháng)，取得了今天的輝煌成就，也為造福社會(huì )做出了不少的貢獻。
要實(shí)現“四五”計劃，實(shí)現偉大的夢(mèng)想，我們還需要付出加倍的努力。在未來(lái)，至少有三件事我們必須比以往做得更好：第一件事：顧客體驗當前的商業(yè)社會(huì )，各行各業(yè)的競爭都很激烈，尤其技術(shù)的快速發(fā)展，加速了這一趨勢。我們會(huì )發(fā)現，許多世界500強企業(yè)如諾基亞，本來(lái)是手機行業(yè)的第一，但在6年間就完全被淘汰了。
一家企業(yè)不管做什么行業(yè)，曾經(jīng)有多大、多么成功，落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快，而是因為沒(méi)有把握顧客需求的變化，沒(méi)有關(guān)注顧客體驗，沒(méi)能為顧客提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時(shí)代持續發(fā)展，保持強大的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)，就必須把顧客和顧客的需求放在第一位，所有的工作都要換位顧客的角度來(lái)思考，提供超越顧客期望的顧客體驗，滿(mǎn)足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務(wù)伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事：創(chuàng )新現在，我們正在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、體驗經(jīng)濟時(shí)代和年輕人的時(shí)代。
每過(guò)一段時(shí)間，就有讓全世界都關(guān)注的新話(huà)題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現，人們的生活觀(guān)念、社交方式和消費習慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前，如果我們不改變、不創(chuàng )新，還用原來(lái)的思維方式和方法經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)顧客，將無(wú)法滿(mǎn)足已經(jīng)變化的需求，什么樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過(guò)去擁有的優(yōu)勢，不等于在未來(lái)還是優(yōu)勢。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)機會(huì )、服務(wù)運營(yíng)和社會(huì )責任等方面創(chuàng )造更大的優(yōu)勢，就必須發(fā)揚永遠創(chuàng )業(yè)的精神，不斷突破創(chuàng )新，做自己從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的事情。
第三件事：行動(dòng)再美好的藍圖，再偉大的夢(mèng)想，如果不行動(dòng)，就只能是一句空話(huà)。所以，我們要做的第三件事情就是行動(dòng)。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計劃，為未來(lái)做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動(dòng)者和貢獻者，也將是最大的受益者。我相信，各位伙伴和員工都將在這個(gè)過(guò)程中，收獲成長(cháng)，邁向成功，擁有精彩的人生。讓我們客企一體，馬上行動(dòng)起來(lái)，用行動(dòng)去創(chuàng )新，用行動(dòng)去提升顧客體驗，用行動(dòng)去實(shí)現個(gè)人價(jià)值和我們共同的夢(mèng)想。
各位伙伴，各位同事，“四五”計劃的宏偉藍圖很快就啟動(dòng)，更大的機遇和更多的挑戰在等待我們。夢(mèng)想需要堅持，更需要堅定。我們都期待，無(wú)限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來(lái)。 一個(gè)有夢(mèng)想的人值得追隨，一家有夢(mèng)想的企業(yè)令人尊敬。我相信，只要廣大業(yè)務(wù)伙伴、行政員工與公司心一致行動(dòng)一致，我們就一定能實(shí)現“四五”計劃的宏偉目標，創(chuàng )造更多歷史；讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生！
最后，祝大家新年快樂(lè )，身體健康，家庭幸福，事業(yè)進(jìn)步！謝謝！
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、嘉賓，廣大優(yōu)秀的員工朋友們：
上午好！
在大家的精心策劃和辛勤努力下，“融通匯信20xx年度，總結、表彰會(huì )”，勝利開(kāi)幕了！
首先，請允許我代表公司，對各位嘉賓的蒞臨，表示真誠的歡迎，和衷心的感謝！
一三年，我們走過(guò)無(wú)奈、彷徨、迷茫；我們經(jīng)歷企業(yè)，創(chuàng )業(yè)的艱難險阻。但在全體同仁堅定的信念、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘，將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中！
走過(guò)了坎坷，迎來(lái)了新的挑戰，一四年將被定義為融通匯信的“基礎建設年”。經(jīng)公司總裁辦多方調研和深思熟慮，并征求各部門(mén)意見(jiàn)，我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。
現階段，我們所從事的P2P業(yè)務(wù)，是我們融通匯信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開(kāi)始。未來(lái)1至2年，在公司步入穩定增長(cháng)期后，將陸續涉足/金融市場(chǎng)其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)，覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過(guò)全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升公司品牌，進(jìn)入“規模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰略布局階段。
同事們，咱們融通匯信一直致力于，成為廣大員工實(shí)現職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺。公司的發(fā)展，要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識，共同思考公司的大發(fā)展策略；拿出實(shí)干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)！
今天，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會(huì )結束以后，大家將要回到自己的工作崗位上去，將要分赴各個(gè)”商業(yè)戰場(chǎng)“。同事們回到各地，要將會(huì )議的思想、方針，傳達到基層員工中去。我們宣傳大會(huì )的精神，就是要鼓舞全體員工/建立起一個(gè)信心，即”20xx年，我們全體志士，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標，公司持久性發(fā)展的定位，就能達成“！
最后，預祝公司年度大會(huì )，取得圓滿(mǎn)成功。也祝大家在這里度過(guò)一個(gè)愉快的周末！
謝謝！
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿3
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好！
一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿(mǎn)懷的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的2011年已然到來(lái)�；厥�20xx年，對xx來(lái)說(shuō)，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績(jì)，為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營(yíng)大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開(kāi)發(fā)項目。這標志著(zhù)xx “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營(yíng)為集團創(chuàng )造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng )新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng)。
四是管理水平有所提高。借助外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運營(yíng)、文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的xx已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執著(zhù)進(jìn)取、誠信責任、合作創(chuàng )新等，通過(guò)組織年會(huì )、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著(zhù)大家努力前進(jìn)。
這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Yxx十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來(lái)的每一位員工，因為有了你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò)，xx是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺。十年來(lái)，xx的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當下集團已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規劃期，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的xx已具備一定的實(shí)力，未來(lái)的xx必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標符合全體xx人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當你告訴客戶(hù)、家人、朋友“我在xx工作”時(shí)，他們會(huì )投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的xx人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平�！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說(shuō)士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負�。而我常常用這句名言來(lái)自勉，做為xx的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨xx的人擔當起立心之責，同樣，xx的團隊能否為xx的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀(guān)點(diǎn)。
第一、立xx之心。
孔子曰：民無(wú)信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為xx立心就是構建精神價(jià)值體系�，F在xx存在著(zhù)思想不統一、工作動(dòng)力不強、責任不到位等現象，換言之，xx沒(méi)有形成核心價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò)：支配戰士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日xx已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給xx“立心”，立創(chuàng )業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實(shí)現由價(jià)值驅動(dòng)向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑�，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng )造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立xx之制。
韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說(shuō)“不以規矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的xx積淀了成功經(jīng)驗的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著(zhù)現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在2010年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是xx以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來(lái)，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為xx持續發(fā)展提供源源不竭的內在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是xx的第一資本，是xx發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來(lái)，隨著(zhù)xx舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題，我認為應該從幾方面著(zhù)手。
一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。
二是合理地引進(jìn)人才、增強xx的“地頭力”。
三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養，xx是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂(lè )觀(guān)、堅定自信、認真負責、永不自滿(mǎn)、知足感恩的心態(tài)，才能讓xx和個(gè)人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
第四、為登高開(kāi)先河。
近年來(lái)“民進(jìn)國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開(kāi)放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為xx集團所處的資本運營(yíng)、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng )造了無(wú)限的發(fā)展空間�？涨皟�(yōu)越的外部環(huán)境結合x(chóng)x自身的優(yōu)秀基因，為xx創(chuàng )造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開(kāi)拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持多元發(fā)展、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開(kāi)始的荊州項目和CBD項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開(kāi)創(chuàng )事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴(lài)于人才積極引進(jìn)、制度的強化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì )貫通。
高度決定視野，角度改變觀(guān)念，尺度把握定位�？v覽xx發(fā)展，衡量xx的長(cháng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，xx成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jì)，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì )看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì )在比較中看到xx還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(cháng)長(cháng)短短。第三把尺子，這就是我們xx的第三個(gè)五年發(fā)展規劃的總體部署，我們要為xx特制符合x(chóng)x自身發(fā)展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將xx置于市場(chǎng)經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來(lái)定位，我們就會(huì )有前所未有的使命感和緊迫感，xx所制定的五年戰略發(fā)展綱要定會(huì )是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進(jìn)國際國內實(shí)力資本，稀釋現有股權，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快xx的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到xx發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因為底蘊深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xx人將以“為xx立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛，xx愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競合多贏(yíng)，精誠合作。我相信，在不遠的未來(lái)，所有與xx共同奮斗過(guò)的人，都會(huì )帶著(zhù)驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng )了xx從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請再次接受我真誠的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè )！
謝謝大家！
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿4
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝x年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
今晚，我們很榮幸的請到了x副市長(cháng)和x公司的董事長(cháng)x，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來(lái)表示歡迎。
在過(guò)去的x年，作為公司的創(chuàng )業(yè)階段，我們面臨著(zhù)重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的x！我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
x年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè )，合家幸福！
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿5
各位嘉賓，各位員工：
大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標又在哪里？
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿6
各位嘉賓、各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作，頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調雨順兆豐年!春回大地，萬(wàn)象更新!值此新春佳節即將到來(lái)之際，我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候，過(guò)去的20XX年，是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，某某集團一路走來(lái)，走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著(zhù)大家艱苦創(chuàng )業(yè)的激情和邁向成功的喜悅：“某某?應臵城”的盛大開(kāi)盤(pán)、某某天心禪茶居項目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項目的成功簽約等等，這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的驕傲。
我們在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清晰地認識到，我們的工作中還存在著(zhù)很多的瑕疵和不足，主要表現在：?jiǎn)T工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節;
企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執行力，但公司部分員工執行意識淡薄，出現問(wèn)題不及時(shí)溝通，聽(tīng)之任之者不乏。正是因為這樣，導致“某某金谷”工程進(jìn)度過(guò)慢，錯失最佳銷(xiāo)售時(shí)機。如果我們在工作過(guò)程中能夠秉承嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)溝通，我們的工作效率就會(huì )隨著(zhù)上升，公司的發(fā)展就會(huì )水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環(huán)節，提高溝通水平，不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。
下面，我對公司20XX年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、從容應對，順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā);
我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，國內形勢也越來(lái)越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產(chǎn)業(yè)呈現一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時(shí)而動(dòng)，因機而發(fā)，是大家在20XX年肩負的職責。
挑戰是必然有的，但是我們的機會(huì )更大!武漢地處中國中部，被規劃為中國中部地區的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區之后，武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進(jìn)入，都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國市場(chǎng)。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來(lái)了城市基礎設施建設新的高峰期，二七大橋、環(huán)線(xiàn)建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善，極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jì)r(jià)的增長(cháng)，武漢作為中國中部中心城市，房?jì)r(jià)也已經(jīng)直逼一線(xiàn)大城市�？梢哉f(shuō)，經(jīng)濟的調整給湖北帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會(huì )發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢下，我們需要沉著(zhù)，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點(diǎn)觀(guān)念問(wèn)題，觀(guān)念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀(guān)自身幾大優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問(wèn)題，分析問(wèn)題，越是危機越有商機，找準商機的切入點(diǎn)。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強管理，完善制度，提高執行力
管理是效益之本，是公司成長(cháng)之基，是公司持續發(fā)展的保障。我們公司，如何創(chuàng )造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本，是規范公司發(fā)展的基石。但長(cháng)期以來(lái)形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規矩，不成方圓。要改變這種現象，公司將著(zhù)力完善各項規章制度，完善員工崗位職責，對公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩定的制度來(lái)約束員工，用合理的制度來(lái)激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用，主動(dòng)當好標兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強團隊的執行力。
三、適應形勢，加強學(xué)習交流，提高公司整體素質(zhì);
各個(gè)部門(mén)都要時(shí)刻積極學(xué)習掌握最新房地產(chǎn)政策，金融法規、相關(guān)稅收法律政策知識;學(xué)習房產(chǎn)、物業(yè)新概念，并結合周?chē)鎸?shí)案例，吸取經(jīng)驗，員工只有利用自身的知識修養素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結合，學(xué)習和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)，按照公司的標準、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。
四、轉變觀(guān)念，創(chuàng )新發(fā)展，提升公司競爭力。
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)持續發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng )新，大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事，對自己則事不關(guān)己、高高掛起，其實(shí)創(chuàng )新是所有人員的義務(wù)，是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤(pán)宣傳創(chuàng )新是創(chuàng )新的重中之重，直接決定著(zhù)樓盤(pán)的市場(chǎng)宣傳度和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時(shí)間和人力的浪費，怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗，為公司節約成本。改變宣傳策略，傳播公司知名度;樹(shù)立典型，建立模范標準;積極梳理和挖掘，倡導別具一格的企業(yè)文化，力爭將某某集團建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的，我們都可以吸納進(jìn)來(lái)，只要對提升我們公司實(shí)力有幫助的，我們都應該勇敢的提出來(lái)，集腋成裘，聚沙成塔，一個(gè)人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會(huì )乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前。
五、重視企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的企業(yè)精神是公司區別于其它公司的主要標志，也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個(gè)員工如果不融入公司，那他只是獨行俠，得不到別人的認可與尊重，就更談不上實(shí)現自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結合，學(xué)習和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)，按照公司的標準、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺，結合佛學(xué)思想，資源整合、財智整合，成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。
在座的各位既然加入了某某這個(gè)大家庭，我希望大家能夠同心同德，齊心協(xié)力，共同把它做強做大，相信只要我們堅持誠信待人，堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功!
我對某某的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更加精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的某某事業(yè)能在20XX年走出難關(guān)，步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天!
最后，我在這里祝愿大家在新的一年里，身體健康!萬(wàn)事如意!闔家幸福!謝謝大家!
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿7
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20XX年“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
20XX年年初，我們把公司確定為“規范發(fā)展年”，檢驗一年來(lái)的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來(lái)，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì)：
一、公司組織架構和流程方面
20XX年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng )新，對中高管理層進(jìn)行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監，聘用了有多年現貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規范了各部門(mén)的崗位職責，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓，行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jì)效考核管理制度等，公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。
二、員工福利方面
長(cháng)期以來(lái)，我們公司對員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20XX年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日�；�、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì )保險，我們區別于其他私營(yíng)公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車(chē)票報銷(xiāo)，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊�，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng )造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20XX年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區，購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì )使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶(hù)端，滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“E商貿通”協(xié)議，將來(lái)在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶(hù)又多了一項資金監管渠道，為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎。
四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn)，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20XX年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢，建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺，為將來(lái)公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規范發(fā)展方面
20XX年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的審核，設計了一套科學(xué)嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時(shí)，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見(jiàn)成效，通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。
總之一年以來(lái)，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jì)，收獲了應有的收獲。
回顧一年來(lái)的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長(cháng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過(guò)全體員工評選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習的榜樣。這些人普遍表現為充滿(mǎn)激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話(huà)，我們的事業(yè)就會(huì )更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問(wèn)題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟，個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成，但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊，有一個(gè)完整的組織架構，我相信在不遠的將來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力，我們公司會(huì )有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以?xún)敚?/p>
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力，不過(guò)無(wú)論將來(lái)國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過(guò)關(guān)。首先，我們自我規范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來(lái)的穩定發(fā)展也十分認可和肯定。將來(lái)即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì )停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì )因此而關(guān)門(mén)，這點(diǎn)我希望大家安心。
對于過(guò)去發(fā)生的一切，無(wú)論是困難還是成績(jì)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(cháng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻，總之，希望我們回顧過(guò)去，心存感恩，展望未來(lái)，放飛理想。
對于即將到來(lái)的20XX年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20XX年設定為公司的“目標管理年”。
這樣，在新的一年里，我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度，來(lái)迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì )更好，我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè )，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿8
尊敬的各位來(lái)賓、各位合作伙伴，親愛(ài)的各位同事：
再有十多天，我們就將迎來(lái)中華民族的傳統佳節——春節了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節日即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，總結20XX，暢想20XX。在此，我謹代表三門(mén)峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來(lái)賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預祝大家新年快樂(lè )!
對于華夏手機連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很特別，20XX年尤其如此。
在過(guò)去的20XX年里，華夏手機連鎖已是連續第三年實(shí)現手機市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現了較20XX年近70%的增長(cháng)率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有一定差距，但這樣的發(fā)展勢頭和增長(cháng)速度在省內同行業(yè)仍然是罕見(jiàn)的。
20XX年，在公司董事長(cháng)的領(lǐng)導下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規范、高效，隊伍穩定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著(zhù)。
20XX年，公司繼續強力推進(jìn)團隊建設，繼續堅持管理人員例行培訓制度，通過(guò)培訓、日常監督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營(yíng)管理團隊，今年通過(guò)調整組織架構和部門(mén)設置，調整人員分工，提拔晉升部分一線(xiàn)優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構更加科學(xué)合理，管理人員隊伍得到進(jìn)一步壯大，團隊結構和戰斗力也得到了顯著(zhù)加強。
20XX年，公司繼續推進(jìn)規范化管理，繼續堅持原來(lái)行之有效的管理措施，公司例會(huì )和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習基本做到雷打不動(dòng)，每月目標訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》，為電器的規范化管理提供了系統的依據，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習與考核、銷(xiāo)售規范、對客服務(wù)規范、公平競爭規則、同事關(guān)系規則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)與檢測、客戶(hù)投訴的受理與處理，以及各類(lèi)檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實(shí)基礎。
20XX年，公司繼續大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續推進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶(hù)售后維修，建立了華夏客服和多個(gè)廠(chǎng)家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶(hù)服務(wù)觀(guān)念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓，開(kāi)展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會(huì )主題活動(dòng)，取得了顯著(zhù)效果。
20XX年，公司繼續完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20XX年，通過(guò)優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權激勵制度，一方面，這充分體現了公司投資人愿意與公司管理運營(yíng)團隊分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動(dòng)力源，同時(shí)，也是朝著(zhù)優(yōu)秀的現代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。
20XX年，公司始終高度重視安全管理和安全運營(yíng)。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車(chē)輛行車(chē)安全等，大會(huì )小會(huì )常提醒，長(cháng)要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達標。
20XX年，公司繼續加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。每逢節假日，均推出促銷(xiāo)活動(dòng)。全年促銷(xiāo)和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)獲得圓滿(mǎn)成功，如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)等，不但對華夏電器當期銷(xiāo)售拉動(dòng)巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。
雖然20XX年成績(jì)是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問(wèn)題和不足。
一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價(jià)值觀(guān)和強烈的好感，年初雖然提出了20XX年為“品牌建設年”的口號，但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強，企業(yè)品牌建設還有待積極的、系統的、科學(xué)的推進(jìn);
二是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓要實(shí)現常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì )彌漫著(zhù)浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門(mén)協(xié)調時(shí)有困難，扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。
三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強，特別是華夏電器車(chē)輛交通安全、商品安全、內部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。
四是商品銷(xiāo)售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng )利能力還要繼續提升。
所以，鑒于企業(yè)現實(shí)狀況和市場(chǎng)競爭的需要，20XX年，公司將會(huì )以安全、顧客滿(mǎn)意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿(mǎn)意是目標也是手段，盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統的提升公司的運營(yíng)和管理水平。對此，我本人充滿(mǎn)信心。
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿9
各位來(lái)賓，各位親朋好友，各位員工：
你們好！
很高興在今日的年會(huì )上見(jiàn)到你們，一年一次的年會(huì )，讓我和大家有了見(jiàn)面的機會(huì )，我作為本公司的董事長(cháng)，從內心感謝大家應邀來(lái)此。馬上就是新的一年了，對于20xx年，已經(jīng)是回憶了，相信大家在這一年都有些收獲吧。
這一年是我們公司發(fā)展比較難的一年，但是在大家的相助下，公司從艱難中一步步發(fā)展起來(lái)了，這是值得高興的事情，也是我最感謝大家的地方。來(lái)到年會(huì )上的來(lái)賓，都是我公司的合作伙伴，是你們伸出的援手，讓我和公司度過(guò)艱辛的一年，公司還得到新生了，我在此對你們真的很感激，感謝你們愿意和我合作，攜手一起努力發(fā)展。
我也要感謝今天來(lái)到現場(chǎng)的親朋好友們，是你們在我身后的支持，在我遇到難處的時(shí)候，給了我安慰和關(guān)心，在公司需要資金救助的時(shí)候，你們大方的幫忙，所以公司的發(fā)展才這么好。每每回想起去年的艱難，我都覺(jué)得我太幸運了，遇到你們這群親人好友，我沒(méi)有過(guò)的太艱難，更多時(shí)候因為你們的幫助，我反而是比較順利的。
再有感謝公司的員工，你們的努力我看在眼里，我對你們特別的欣慰，有那么這群面對艱難還往前踏步的員工，真是我的幸運。在這一年，我們公司有很多優(yōu)秀的人奮起，不管公司面臨的什么樣風(fēng)險，他們都在竭盡自己貢獻公司。在今天的年會(huì )上，我要特別強調幾位優(yōu)秀人員，他們是人事部xxx、財務(wù)部xxx、后勤xxx等。在這給予你們“優(yōu)秀員工”的稱(chēng)號，授予你們獎項，希望你們未來(lái)還能更好的去發(fā)揮自己的價(jià)值，公司以你們?yōu)闃s，誠懇的致謝你們。
新一年要來(lái)了，雖不知道會(huì )有什么樣的挑戰到來(lái)，但是我會(huì )和你們一起去面對的，會(huì )努力的把帶領(lǐng)你們把公司發(fā)展下去，給你們一個(gè)更好的平臺去展示自己。那么在此，也希望大家能和我和公司共進(jìn)退，一定不會(huì )虧待你們的。我一定會(huì )做好一個(gè)領(lǐng)導人，給大家做好榜樣，同時(shí)學(xué)習大家不畏艱難的精神，努力向前踏步的。愿新年里，可以跟大家一起站得更高。
最后，再次致謝今天來(lái)到年會(huì )的你們，感謝給了這么大的面子，我很高興，也希望新一年里，大家都能生活幸福，家庭和睦，工作順心。
謝謝大家！
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿10
各位同事：
大家晚上好！
我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂(lè )地歡聚一堂，帶著(zhù)你們的祝福和關(guān)愛(ài)，來(lái)參加我們xxxx公司xxxx年會(huì )，并共同見(jiàn)證我們對全體員工過(guò)去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回顧即將過(guò)去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，“xxxx”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發(fā)展壯大。xxxx也先后迎來(lái)了更多精英人才的加入，是你們的加入，發(fā)展和豐富了xxxx；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長(cháng)長(cháng)時(shí)空里，從此我們有了專(zhuān)業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
xxxx年xxxx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)導向，積更好力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xxxx年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合，我們圓滿(mǎn)地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無(wú)數辛勞和專(zhuān)注時(shí)刻！
最近兩個(gè)月來(lái)，我們描繪了xxxx年在新的條件下實(shí)現公司和各部門(mén)目標的宏偉藍圖。xxxx年，對于xxxx員工來(lái)說(shuō)，是十分重要的`一年。我們銷(xiāo)量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長(cháng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機會(huì )和舞臺。6年來(lái)的公司成長(cháng)，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說(shuō)：“人生有涯，智慧無(wú)涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒(méi)有盡頭的，客戶(hù)的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進(jìn)步，但你們作為對自己有要求負責任的社會(huì )精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開(kāi)始。
今晚，我還要帶著(zhù)更大的熱情和期望，迎來(lái)xxxx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xxxx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進(jìn)，發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jì)，發(fā)展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(cháng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(cháng)，促進(jìn)團隊的合作，家庭和社會(huì )也更和諧，達到多方共贏(yíng)，共同發(fā)展。
xxxx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個(gè)人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會(huì )的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩定質(zhì)量的服務(wù)，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此而自豪！我們要不要為此鄭重地承諾？要！
當前，社會(huì )形勢總體上保持穩定。同時(shí)，全社會(huì )經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會(huì )風(fēng)氣魚(yú)龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì )面臨諸多難題和挑戰。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進(jìn)人際和諧發(fā)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會(huì )，我愿重申，xxxx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩步發(fā)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏(yíng)的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進(jìn)員工發(fā)展，持續使客戶(hù)滿(mǎn)意。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓�(lè )！謝謝大家。
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿11
尊敬的各位來(lái)賓和各位員工：
大家好 今天我們相聚這里，召開(kāi)年終終結表彰大會(huì )。事實(shí)上就是我們 “XX 藥業(yè)”召開(kāi)的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn) 機遇與挑戰的未來(lái)。在這里，我要真誠地向各位廠(chǎng)(商)家合作伙 伴、向各級領(lǐng)導、為公司勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意，為 獲得先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀集體稱(chēng)號的單位表示衷心地祝賀。
作為董事長(cháng)，我親眼目睹了公司一年來(lái)的巨大變化，并從內心 深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以 公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信“XX 藥業(yè)” 在大家的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。 眾所周知，我們公司自成立以來(lái)，受到了廣大市民廣泛認可和 好評，也得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。
這次要特別表?yè)P的是我們的 副總 XXX 同志和行政部經(jīng)理 XXX 同志他(她)們工作智慧和勤奮使 我感動(dòng)，同時(shí)更要感謝各位廠(chǎng)(商)家，正是有了你們的幫助及配 合我們公司才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展：我 堅信只要有你們，XX 公司在新的一年會(huì )邁上更高臺階。 新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇與新的挑戰，隨著(zhù)醫改新 政出臺，對我們來(lái)說(shuō)有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好， 把服務(wù)做細，秉承“一切為了群眾，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，讓所有客戶(hù)買(mǎi)到放 心、省心、安心的藥品。 新的一年董事會(huì )按照發(fā)展的思路，提出了20xx年的奮斗目標： “二四九和三九九”即銷(xiāo)售收入達到 XX. XX 億增長(cháng) 39.9%，這意味 著(zhù)我們的事業(yè)公司與我們的員工天長(cháng)地久。 展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個(gè)更高的臺階，走多元 化發(fā)展之路，為了實(shí)現更高目標，我們的工作在新的一年要切實(shí)做 好以下方面工作：
一、 創(chuàng )新舉措，確保全年目標任務(wù)順利完成
現在全年目標已定， 要完成全體目標任務(wù)， 關(guān)鍵在人、 貴在落實(shí)， 要求公司每一個(gè)部門(mén)要強化目標意識，在狠抓落實(shí)上下功夫，對 年目標任務(wù)進(jìn)一步量化、細化、時(shí)間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導要對 所分管部門(mén)，逐項將工作進(jìn)行研究，對完成目標任務(wù)存在哪些問(wèn) 題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定 好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務(wù)。
二、 加強團隊建設
團隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障，什么是團隊?團隊就是 不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團隊任何一個(gè)人失敗，每一個(gè)部 門(mén)都是一個(gè)小團隊，每一個(gè)客戶(hù)也是自己的團隊，只有相互前進(jìn) 才不會(huì )倒下，倒下一個(gè)人也是失敗的，現在隨著(zhù)公司的不斷壯大 擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團 隊建設對我們公司發(fā)展來(lái)講顯得尤為重要。
三、 深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量
做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不僅能為客戶(hù)提供良好的銷(xiāo)售服務(wù)，實(shí)現售前、售 中、售后的服務(wù)鏈接，而且還能夠起到樹(shù)立品牌實(shí)現與客戶(hù)面對 面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們 的員工綜合素質(zhì)要加強與提高，以飽滿(mǎn)的工作熱情與微笑面對每 一個(gè)來(lái)公司的客戶(hù)，開(kāi)展“四心”活動(dòng)即“誠心、耐心、細心、 愛(ài)心”提升企業(yè)服務(wù)內函。
四、 安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重
現在公司規模發(fā)展較快，涉及領(lǐng)域較多，正逐步由自動(dòng)化替代人 工由自動(dòng)化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全 操作規程進(jìn)行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進(jìn)一步明確 “安全為了發(fā)展， ” “發(fā)展就要安全”的安全理念，切實(shí)提高對安 全生產(chǎn)工作重要性認識，應解決好以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
一、是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)，由“要我安全”變“我要安全” 每個(gè)公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。
二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責任 考核體系，并與各方面人員的.獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安 全生產(chǎn)激勵和約束機制。
三、是盡力發(fā)現和改善存在安全隱患的環(huán)節，認真研究先進(jìn)的合 理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。 各位員工，我相信腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�，愿我 們意氣風(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會(huì )為契機，以執行力為今后工作的主導思想，以細節管理為工作基本方法，揚長(cháng)避短，與時(shí)俱進(jìn)、 譜寫(xiě) XX 嶄新篇章。 最后祝各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，全體員工身體健康，萬(wàn)事如意! 謝謝!
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好!
經(jīng)過(guò)XX項目組上下一心的共同努力，XX以半年XX套的銷(xiāo)售佳績(jì)，位居X(jué)X房地產(chǎn)市場(chǎng)XX年上半年銷(xiāo)售排行榜首位，作為XX一名普通的銷(xiāo)售人員，倍感自豪的同時(shí)，也深知XX能取得如此羨煞旁人的成績(jì)，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執行的"客戶(hù)至上，服務(wù)為本"的經(jīng)營(yíng)理念。
樓盤(pán)銷(xiāo)售人員是企業(yè)形象和信譽(yù)、樓盤(pán)的品位與質(zhì)量的門(mén)戶(hù)，是樓盤(pán)與用戶(hù)之間的橋梁和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務(wù)，了解顧客對自身需求，作為和客戶(hù)直接溝通的銷(xiāo)售人員，此時(shí)對客戶(hù)反饋信息把握的精準度就顯得尤為重要，因為公司領(lǐng)導的一系列決策的根據都來(lái)源于我們一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的反饋。XX年XX月XX號，XX業(yè)主常州天目湖歡樂(lè )一日游活動(dòng)，正是在征求了眾多業(yè)主的意見(jiàn)后才予以實(shí)施的，取得了良好的社會(huì )口碑效應。
一位房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員應該是半個(gè)地產(chǎn)專(zhuān)家，這一點(diǎn)從XX銷(xiāo)售人員進(jìn)場(chǎng)后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和禮儀培訓等方面不遺余力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤(pán)地地品位、文化、規劃、景觀(guān)、設計、風(fēng)格、結構、戶(hù)型、面積、功能、朝向、便利、價(jià)格、公建設施、設備、社區管理、社區文化等等，這是從事售樓工作地基礎，同時(shí)樓盤(pán)地銷(xiāo)售人員還需對周邊環(huán)境、城市規劃、基礎設施、發(fā)展趨勢等有清晰地認識和了解，這樣才能夠向傳達出有效滿(mǎn)足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶(hù)帶來(lái)什么樣地利益與效益?其次，更重要地是銷(xiāo)售人員在給客戶(hù)介紹地過(guò)程中，一定要堅持實(shí)事求是地原則，給客戶(hù)提出地置業(yè)意見(jiàn)一定要中肯，因為任何一個(gè)樓盤(pán)都不能做到滿(mǎn)足所有客戶(hù)地需求。某些銷(xiāo)售人員為了自身地利益采取了避短揚長(cháng)地方式，輕描淡寫(xiě)地規避樓盤(pán)地劣勢，雖然實(shí)現部分客戶(hù)地成交，但長(cháng)久地看，傷害地是整個(gè)樓盤(pán)地利益，失去了眾多客戶(hù)地信任。
售樓無(wú)常法，機遇不常存，售樓人員惟有以扎實(shí)地專(zhuān)業(yè)知識和靈敏地觀(guān)察和反應力，并且做到始終將客戶(hù)地利益置于首要考慮地問(wèn)題，與客戶(hù)建立一種互信互賴(lài)地關(guān)系，才能切切實(shí)實(shí)地賣(mài)好房子，在創(chuàng )造經(jīng)濟效益和社會(huì )效益地同時(shí)也極大豐富了自己地人生閱歷。在XX工作地這段日子，深刻地感受到了實(shí)力雄厚地萬(wàn)邦地產(chǎn)在客戶(hù)關(guān)系維護方面做出了巨大地努力，從一線(xiàn)銷(xiāo)售人員到公司地高層領(lǐng)導，都把"服務(wù)客戶(hù)，回饋客戶(hù)"作為工作地重中之重予以貫徹執行，一家深得人心地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，房子賣(mài)得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門(mén)領(lǐng)導對我的厚愛(ài)與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷(xiāo)售之星"這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號，我感到非常的高興與榮幸。
XX年我在任市場(chǎng)拓展部五華片區經(jīng)理期間，在公司各級領(lǐng)導的大力支持下，公司各個(gè)部門(mén)的積極配合下，圓滿(mǎn)完成了五華片區新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟任務(wù)指標。在市場(chǎng)拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們全體同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場(chǎng)拓展部目標任務(wù)的勝利。
取得今天的成績(jì)我有幾點(diǎn)感受：
第一、一份努力，一份收獲。
第二、學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，執行力是成功之母。
第三、堅持就是勝利。
成績(jì)屬于過(guò)去，新一年的挑戰已經(jīng)開(kāi)始，為了完成XX年的發(fā)展目標和任務(wù)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿13
尊敬的各位來(lái)賓、各位工作人員：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20XX年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹以公司董事長(cháng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問(wèn)候!
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20XX年而慶賀;是為充滿(mǎn)生機與希望的20XX年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20XX年，是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各工作人員逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20XX年，效率來(lái)自全體工作人員的激情，成績(jì)屬于全體工作人員的努力。
新的20XX年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理;不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20XX年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體工作人員會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節快樂(lè )，龍年吉祥，萬(wàn)事如意!
請大家把酒倒滿(mǎn)，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿14
各位嘉賓，各位員工：
大家好！
我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì )我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門(mén)店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jì)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，僑泰的成長(cháng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng )造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺(jué)得很自豪。
20xx年，我們有了長(cháng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標又在哪里？
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會(huì )更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現實(shí)。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個(gè)大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì )得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進(jìn)入中介場(chǎng)前三名。
最后，我祝愿大家，春節愉快、萬(wàn)事如意！
謝謝各位！
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿15
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝x年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際，我代表領(lǐng)導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
今晚，我們很榮幸的請到了x副市長(cháng)和x公司的董事長(cháng)x，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來(lái)表示歡迎。
在過(guò)去的x年，作為公司的創(chuàng )業(yè)階段，我們面臨著(zhù)重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的x！我們超額完成了年度計劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
x年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè )，合家幸福！
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿16
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家晚上好！
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
即將過(guò)去的20xx年，是我公司穩步發(fā)展的一年，借著(zhù)十九大的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20xx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
20xx年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xx年我公司發(fā)展的新藍天！
歷數每一次挑戰對于北方北創(chuàng )都意味著(zhù)一次機遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌！
謝謝大家！
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿17
尊敬的各位來(lái)賓和各位員工：
大家好！今天我們相聚這里，召開(kāi)年終終結表彰大會(huì )。事實(shí)上就是我們“藥業(yè)”召開(kāi)的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn)機遇與挑戰的未來(lái)。在這里，我要真誠地向各位廠(chǎng)（商）家合作伙伴、向各級領(lǐng)導、為公司
勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意，為獲得先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀集體稱(chēng)號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長(cháng)，我親眼目睹了公司一年來(lái)的巨大變化，并從內心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。眾所周知，我們公司自成立以來(lái)，受到了廣大市民廣泛認可和好評，也得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。20xx年對于我們的公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年，在全體員工的共同努力下，公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績(jì)。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務(wù)指標，被市委、市政府授予市十強納稅企業(yè)。20xx是個(gè)不平凡的一年，這一年省委書(shū)記的視察，以及省、市各鄉領(lǐng)導到公司的考察調研，充分說(shuō)明了對公司工作的肯定，對我們也是極大的鼓舞，提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農商銀行重點(diǎn)扶持企業(yè)，獲得AAA企業(yè)稱(chēng)號，10月被授予省電子商務(wù)示范企業(yè)稱(chēng)號，同年10月被授予省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱(chēng)號，11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱(chēng)號，企業(yè)的發(fā)展，得益于黨的好政策，得益于各級領(lǐng)導，得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖中國，醫藥，尋找最美醫生”大型公益活動(dòng)；同年月又與日報聯(lián)合舉行“醫藥杯”風(fēng)光攝影大賽，20xx年，公司捐款中國紅十字總會(huì )專(zhuān)門(mén)致信感謝并贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務(wù)品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司，經(jīng)過(guò)一年的努力工作實(shí)現了年初公司提出的全省范圍內藥品直配服務(wù)工作，企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進(jìn)，開(kāi)源節流，20xx年月我們公司與集團正式簽約，成為集團產(chǎn)品在省唯一專(zhuān)營(yíng)商，為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎，以上成績(jì)的取得，這都得鑒于全體員工的不懈努力，各部門(mén)的通力協(xié)作及各廠(chǎng)（商）家合作伙伴的支持。
這次要特別表?yè)P的是我們的副總同志和行政部經(jīng)理同志他（她）們工作智慧和勤奮使我感動(dòng)，同時(shí)更要感謝各位廠(chǎng)（商）家，正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展：我堅信只要有你們，公司在新的一年會(huì )邁上更高臺階。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇與新的挑戰，隨著(zhù)醫改新政出臺，對我們來(lái)說(shuō)有一定的壓力和影響，但只要我們把細節做好，把服務(wù)做細，秉承“一切為了群眾，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，讓所有客戶(hù)買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會(huì )按照發(fā)展的思路，提出了20xx年的奮斗目標：“二四九和三九九”即銷(xiāo)售收入達到。億增長(cháng)39.9%，這意味著(zhù)我們的事業(yè)公司與我們的員工天長(cháng)地久。展望新的一年，我們五洲公司將邁上一個(gè)更高的臺階，走多元化發(fā)展之路，為了實(shí)現更高目標，我們的工作在新的一年要切實(shí)做好以下方面工作：
一、創(chuàng )新舉措，確保全年目標任務(wù)順利完成：現在全年目標已定，要完成全體目標任務(wù)，關(guān)鍵在人、貴在落實(shí)，要求公司每一個(gè)部門(mén)要強化目標意識，在狠抓落實(shí)上下功夫，對年目標任務(wù)進(jìn)一步量化、細化、時(shí)間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導要對所分管部門(mén)，逐項將工作進(jìn)行研究，對完成目標任務(wù)存在哪些問(wèn)題，采取什么可行措施，要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案，心中要有數，以嚴格的管理確保完成全年任務(wù)。
二、加強團隊建設團隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障，什么是團隊？團隊就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團隊任何一個(gè)人失敗，每一個(gè)部門(mén)都是一個(gè)小團隊，每一個(gè)客戶(hù)也是自己的團隊，只有相互前進(jìn)才不會(huì )倒下，倒下一個(gè)人也是失敗的，現在隨著(zhù)公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來(lái)講顯得尤為重要。
三、深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不僅能為客戶(hù)提供良好的銷(xiāo)售服務(wù)，實(shí)現售前、售中、售后的服務(wù)鏈接，而且還能夠起到樹(shù)立品牌實(shí)現與客戶(hù)面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能，為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高，以飽滿(mǎn)的工作熱情與微笑面對每一個(gè)來(lái)公司的客戶(hù)，開(kāi)展“四心”活動(dòng)即“誠心、耐心、細心、愛(ài)心”提升企業(yè)服務(wù)內函。四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現在公司規模發(fā)展較快，涉及領(lǐng)域較多，正逐步由自動(dòng)化替代人工由自動(dòng)化分揀走智能化操作，這就要求我們工作要嚴格按安全操作規程進(jìn)行，去年我們也有深刻教訓，所以我們要進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展，”“發(fā)展就要安全”的安全理念，切實(shí)提高對安全生產(chǎn)工作重要性認識，應解決好以下幾點(diǎn)問(wèn)題：一、是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)，由“要我安全”變“我要安全”每個(gè)公司員工都要有安全意識，把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度，把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責任考核體系，并與各方面人員的獎懲，升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。三、是盡力發(fā)現和改善存在安全隱患的環(huán)節，認真研究先進(jìn)的合理工藝設備，杜絕安全事故，確保完成每項工作。各位員工，我相信腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�，愿我們意氣風(fēng)發(fā)的五洲人以本次年會(huì )為契機，以執行力為今后工作的主導思想，以細節管理為工作基本方法，揚長(cháng)避短，與時(shí)俱進(jìn)、譜寫(xiě)嶄新篇章。最后祝各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，全體員工身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝！
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿18
各位同仁：
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體z人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒(méi)有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來(lái)工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵所有z人去挑戰更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績(jì)超越了公司對你的期望值。
z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有xx家直營(yíng)店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無(wú)論是在單店到多店的規�；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jì)，更是成長(cháng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開(kāi)大家付出的心血。
從各項報表來(lái)看，在過(guò)去的一年里，我們無(wú)論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)都實(shí)現了倍增，這都有賴(lài)于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻和門(mén)店各位店長(cháng)的領(lǐng)導有方，同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績(jì)，我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結 和表彰的大會(huì )，但是，作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們在看到成績(jì)和長(cháng)處的同時(shí)，也必須總結經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調整，朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著(zhù)很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績(jì)的同時(shí)，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。 大家肯定會(huì )問(wèn)：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現，伴隨著(zhù)企業(yè)規模的擴大，一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經(jīng)有所顯現。我們現在的管理部門(mén)在有些工 作中已經(jīng)脫離了門(mén)店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭， 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中， 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構，強化總部對門(mén)店的服 務(wù)和支持功能，總部各部門(mén)要堅決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著(zhù)有利于增加門(mén)店業(yè)績(jì)，提高整體利潤率來(lái)開(kāi)展。
這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門(mén)店發(fā) 生了什么？需要什么？然后再有目標的展開(kāi)自己的工作。 其次，我們每個(gè)店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個(gè)店的考核當中，納入到店長(cháng)年終獎金的發(fā)放依據中。高 利潤如何產(chǎn)生？簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的 高業(yè)績(jì)，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的 服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養工作，建立 更加完備的培訓體系，同時(shí)，單店的店長(cháng)也有責任做好店內培 訓，做好“留人留心”的工作。 最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的 磨合期，我們的 ERP 系統已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但 是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規范來(lái)做，因此，工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點(diǎn)。 從事鋼材銷(xiāo)售工作，必須有專(zhuān)業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專(zhuān)業(yè)知識的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品，我整天泡在生產(chǎn)現場(chǎng)，從關(guān)鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率，到冷門(mén)的吊車(chē)的起 重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規格管體的一般長(cháng)度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數。
“泡現場(chǎng)”對我的銷(xiāo)售工作起到了巨大的作用，客戶(hù)的每個(gè) 疑問(wèn)，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷(xiāo)售的客 戶(hù)，有時(shí)也要向我取經(jīng)，并不是他們不如我專(zhuān)業(yè)，而是對我廠(chǎng)的 產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況，他們不如我了解具體。所以我的觀(guān)點(diǎn)在 客戶(hù)心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無(wú)誤的掌握 各方面情況，絲毫不能出錯。正是在這半年的時(shí)間里面，我迅 速成長(cháng)為了一名合格的營(yíng)銷(xiāo)人員。
為了讓客戶(hù)得到最新動(dòng)態(tài)，銷(xiāo)售上我全程為客戶(hù)跟單。從車(chē)間到倉庫，從生產(chǎn)到發(fā)貨，我都能第一時(shí)間把信息反饋給 客戶(hù)，并交流意見(jiàn)，出現問(wèn)題全力幫客戶(hù)解決。記得我廠(chǎng)有批 發(fā)到防城港的鋼管，用戶(hù)反映鋼管兩頭和管壁有油侵現象，他 們采取任何辦法都沒(méi)能去除，要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質(zhì)量范疇以外的問(wèn)題，我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶(hù)就地解決此事。通過(guò)客戶(hù)的描述我初步判斷這絕不 是質(zhì)量問(wèn)題，因為倉庫里面很多鋼管上都有此現象。管頭有， 管外壁有，管內沒(méi)有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線(xiàn)上的“瓦格納” 鋸，果然，鋸上的機油說(shuō)明了問(wèn)題�？隙ㄊ钱敃r(shí)剛換鋸片，新添 加的機油過(guò)量而造成的。通過(guò)技術(shù)人員那里得知簡(jiǎn)單的高溫 加熱就能解決此問(wèn)題后，用戶(hù)十分滿(mǎn)意并且撤消了質(zhì)量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢，無(wú)論是盛夏，還是寒冬，我都必到裝車(chē)現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調。
由于長(cháng)期的協(xié)調運輸，監督長(cháng)途車(chē)裝車(chē)，幫助了不少司機。于是這些南來(lái)北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿易商手中，等于是為我廠(chǎng)作了免費的宣傳。 想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，自己的費心，為的是客戶(hù)的省心�？蛻�(hù)打給我區區幾分鐘的電話(huà)，也許我得用很長(cháng)時(shí)間，跑 多個(gè)部門(mén)做大量的工作才能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，甚至有的棘手 問(wèn)題得四五天來(lái)協(xié)調。其中印象最深的莫過(guò)于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒(méi)有排產(chǎn)，眼看要到交貨時(shí)間，客戶(hù)急，施 工隊急，我更急。連續五天我一方面都要安撫客戶(hù)，一方面找 負責的領(lǐng)導來(lái)協(xié)調此事�？墒菬o(wú)論是找誰(shuí)，都表示生產(chǎn)已經(jīng)排 好，無(wú)法調整。就在即將軋完此規格，并更換軋輥的時(shí)候，上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時(shí)無(wú)法換輥，為避免燃氣 空燒，這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線(xiàn)。類(lèi)似這種明知不可 為而為之的事情，我做了不少。正是因為做多了，幸運總能降 臨幾次�？蛻�(hù)不放棄，我不放棄，哪怕是連客戶(hù)都放棄了，我也 不能放棄。 客戶(hù)對我種這棄而不舍的精神，給予了很高的評價(jià)。加上我一直在第一線(xiàn)，能及早的發(fā)現問(wèn)題，所以客戶(hù)數量是越來(lái) 越多，銷(xiāo)售量也隨之越來(lái)越大。 商場(chǎng)如戰場(chǎng)，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略。
XX 月我去拜訪(fǎng)了廣東樂(lè )從的一家大型管材貿易商，想讓他采購我廠(chǎng)的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過(guò)軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看，其他方式則免談。當時(shí)正值市場(chǎng)蕭條，商家大量拋貨之 際，加上我廠(chǎng)先款后貨的方式，實(shí)在是沒(méi)有合作的可能。臨告 別時(shí)我堅持要參觀(guān)他的倉庫，畢竟接觸時(shí)間越長(cháng)， 機會(huì )才越 多。正是這一趟倉庫之旅，帶來(lái)了一份合同。在帶我參觀(guān)兩萬(wàn) 余噸庫存的倉庫時(shí)，他無(wú)意中表達了某廠(chǎng)家產(chǎn)品質(zhì)量差，表面 還有貌似焊管的條紋，讓他銷(xiāo)售起來(lái)十分麻煩，準備不再進(jìn)這 家的貨。聽(tīng)到這話(huà)時(shí)，我沒(méi)有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句：我廠(chǎng)的產(chǎn)品也是如此，這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢，產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀(guān)硬傷。這句話(huà)說(shuō)完后，這位年近六十歲的老總觀(guān)察了我許久， 或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)？明明就怕這個(gè)問(wèn)題他還要坦白。經(jīng)過(guò)思考后，他把我帶到了他的辦公室想要 500噸合同，而且是先付款。我說(shuō)您先簽個(gè) 400 噸看看我 們廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量再說(shuō)吧，于是400 噸的合同正式形成。 事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。
緊接著(zhù)第二個(gè)月又采購400 噸，直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠(chǎng)簽訂每月固定采購500 噸的戰略合作協(xié)議。 當一天打完兩塊手機電池，下班回家頭疼的厲害的時(shí)候；當獨自坐在裝完鋼管的大貨車(chē)上；凌晨才到家的時(shí)候；當遇上連續生產(chǎn)，幾個(gè)月沒(méi)有休息的時(shí)候；我也曾想過(guò)這到底是不是在我這個(gè)年齡段應該承受的。然而，只要想到江北公司提出的 “不等不靠，自強不息的創(chuàng )業(yè)精神”的時(shí)候；客戶(hù)對我說(shuō)“跟你做 生意我們很省心”的時(shí)候，我覺(jué)得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進(jìn)行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)被破格評為漢陽(yáng)鋼廠(chǎng) XX 年度勞 動(dòng)標兵。黨委肖書(shū)記在表彰會(huì )上點(diǎn)評，進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間這么短，這么 年青的標兵，在我廠(chǎng)歷史上，暫無(wú)先例。今年3 月份，共銷(xiāo)售無(wú) 3300噸，坯料 2100 噸，5400 噸的銷(xiāo)售總量更是我單月 銷(xiāo)售的最高峰。這一切的成績(jì)背后，離不開(kāi)的是同事的幫助， 離不開(kāi)的是領(lǐng)導的關(guān)懷。
卷閘門(mén)公司年會(huì )董事長(cháng)發(fā)言稿19
尊敬各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
過(guò)去的20xx年，是我公司穩步發(fā)展的一年，借著(zhù)十九大的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20xx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮��；債權催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)！
20xx年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xx年我公司發(fā)展的新藍天！
歷每一次挑戰對于我們都意味著(zhù)一次機遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌！
謝謝大家！
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