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教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿

時(shí)間:2024-10-20 13:19:31 藹媚 發(fā)言稿 我要投稿

教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿范文(通用15篇)

  在當下社會(huì ),需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿范文,歡迎閱讀與收藏。

教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿范文(通用15篇)

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 1

尊敬的各位:

  阿基米德曾說(shuō)過(guò):“給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球!”面對新形勢、新要求,必須要有超越原有邊界和局限的勇氣與智慧。我一直在思考:制約xx四中發(fā)展的瓶頸問(wèn)題是什么?撬動(dòng)xx四中發(fā)展的支點(diǎn)在哪里?借此機會(huì ),我做個(gè)《以“優(yōu)特并舉”為支點(diǎn),撬動(dòng)xx四中新發(fā)展》的發(fā)言,敬請各位領(lǐng)導、同仁批評指正。我將從五個(gè)方面展開(kāi)我的思考:

  一、守正創(chuàng )新,拓寬“優(yōu)特并舉”的發(fā)展思路

  “求木之長(cháng)者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源!眡x四中現有83個(gè)教學(xué)班,學(xué)生4388人,教師263人。教師缺額,軟硬件不足,生源質(zhì)量較差,文化高考質(zhì)量滯后,“學(xué)困生”多,管理難度大。根據縣委、縣政府“重塑有自豪感的xx教育”以及縣教科體局“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人”的要求,在深入調研和分析當前教育發(fā)展趨勢的基礎上,結合20xx年制定的《重振xx四中五年發(fā)展目標》(前兩年“以狠抓學(xué)生行為習慣的養成為抓手,以促良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為主線(xiàn),以創(chuàng )和諧平安校園為目標”的工作思路,不斷完善各項安全規章制度,強化安全管理,堅持依法治校,努力建立安全管理的長(cháng)效機制;后三年在抓好“三風(fēng)”建設的基礎上,走好“文化”與“特長(cháng)”相結合的特色辦學(xué)之路,在高考質(zhì)量上求提升,不斷提升學(xué)校辦學(xué)內涵,促進(jìn)學(xué)校健康、和諧、可持續發(fā)展),我校確立了以“優(yōu)特并舉”為支點(diǎn),撬動(dòng)xx四中新發(fā)展,開(kāi)辟“特色立校、管理興校、質(zhì)量強!毙戮辰绲陌l(fā)展思路。

  “優(yōu)秀文化”,指的是雖然我校文化生源有現實(shí)的局限,但我們依然要滿(mǎn)懷熱情,通過(guò)鼓勵關(guān)懷學(xué)生,加大文化培優(yōu)治拐力度,提升特長(cháng)生高考分數。為此,我們開(kāi)設了“勤奮班”,積極為勤奮學(xué)生創(chuàng )造條件,挖掘文化高考潛力。配優(yōu)師資,是我們?yōu)榍趭^班做的第一個(gè)努力!澳ゼ庵喂铡,學(xué)科聯(lián)動(dòng),是我們?yōu)榍趭^班做的第二項重點(diǎn)工作。我們針對勤奮班現有生源,認真摸排分析,對有潛力上文化二本的學(xué)生分科到人,要求每個(gè)任課老師對分到的學(xué)生全面關(guān)注到位,拿出切實(shí)可行的提分計劃,保證“尖子”有一定學(xué)科優(yōu)勢,“拐子”縮短學(xué)科差距。

  特長(cháng)發(fā)展,指的是做大特長(cháng)生隊伍,實(shí)現擴優(yōu)提質(zhì)目標。近年來(lái),我校報考高考特長(cháng)人數每屆在180—200人(體育生將近一半),占報考總人數的13%左右,特長(cháng)隊伍做得還不大,原因主要在于學(xué)生校外培訓費用昂貴。為此,我們正在思考“引進(jìn)來(lái)”的方法,即通過(guò)招投標的方式,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的培訓機構入校園,簽訂合同,保證升學(xué)率;降低費用,讓大多數家庭的孩子學(xué)得起,學(xué)得好,為學(xué)生走專(zhuān)業(yè)特長(cháng)道路提供便捷,不出校門(mén)就能享受優(yōu)質(zhì)的教育資源,不斷壯大特長(cháng)生隊伍,培養特長(cháng)生尖子,讓學(xué)生有前途,家庭有希望,學(xué)校有品質(zhì)。

  二、錘煉師資,筑牢“優(yōu)特并舉”的質(zhì)量根基

  教師是立教之本、興教之源,高質(zhì)量教育必須建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng )新的高素質(zhì)教師隊伍,充分發(fā)揮教師在教育中第一資源作用。

  志剛局長(cháng)要求我們要“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人”。我想,要貫徹落實(shí)這一要求,當務(wù)之急就是要提升教師隊伍的凝聚力、戰斗力。我們將借縣委巡察整改之機,通過(guò)抓思想聚合力、抓學(xué)習提水平、抓引領(lǐng)率垂范,提升中層隊伍的執行力,強化校級干部的領(lǐng)導力,保障特色辦學(xué)的強勁引領(lǐng);通過(guò)抓師德建設,培育教師師德素養和職業(yè)精神,在教師中弘揚正能量,樹(shù)立正形象;充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用,通過(guò)“藍青結對”工程、基本功競賽、課堂教學(xué)展示等途徑抓專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)教師整體優(yōu)化和個(gè)性成長(cháng),適應新高考、新課程改革需要,為特色辦學(xué)提供人才支撐;通過(guò)辦好教師食堂,優(yōu)化教工宿舍環(huán)境,解決教師生活難題,積極實(shí)施人文管理,在剛性制度管理中融入人文關(guān)懷,以增強教師的職業(yè)獲得感,建設教師成長(cháng)樂(lè )園和精神家園。

  三、深耕細作,培育“優(yōu)特并舉”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)

  我們聚焦“立德樹(shù)人”根本任務(wù),牢記“為黨育人、為國育才”初心使命,根據德育工作目標(高一:養成良好習慣,學(xué)規矩、懂規矩、守規矩,奠定堅實(shí)基礎;高二:明確學(xué)習目標,樹(shù)立遠大志向,掌握科學(xué)學(xué)習方法;高三:激發(fā)潛能、沖刺高考),全面落實(shí)課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人,抓好學(xué)生品行教育,促進(jìn)學(xué)生良好行為習慣養成,為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。在此過(guò)程中,我們要積極發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員、團員的先鋒模范作用,完善導育制度,特別關(guān)注“學(xué)困生”群體的轉化工作,全力打造平安和諧校園。

  一方面,示警眀紀,筑牢“學(xué)困生”的守法防線(xiàn)。為確保校園安全穩定,我們設置了關(guān)于預防“校園欺凌、早戀、拉幫結派、偷盜、溺水”等內容的《xx四中學(xué)生五項承諾書(shū)》,每學(xué)期開(kāi)學(xué)初組織學(xué)習簽訂,通過(guò)班會(huì )、校會(huì )集中宣誓活動(dòng),讓五項承諾內容入腦入心,一旦違反五項承諾,必將嚴懲;我們通過(guò)印發(fā)警示教育材料、舉辦法治講座,讓學(xué)生知法懂法,從而心存敬畏,從源頭預防“學(xué)困生”違法亂紀現象的產(chǎn)生。

  另一方面,細致疏導,狠抓“學(xué)困生”的幫扶轉化。我們建立了“112”教育幫扶制度(學(xué)校每月組織相關(guān)學(xué)生進(jìn)行1次校紀校規集中教育,相關(guān)學(xué)生每月寫(xiě)1篇思想匯報,班主任每月對相關(guān)學(xué)生進(jìn)行2次談心談話(huà)),以培養學(xué)生正確的“三觀(guān)”及良好的行為習慣;我們高度重視學(xué)生心理健康問(wèn)題,建立了學(xué)生心理健康教育常態(tài)化預防工作機制,聘請了資深心理師擔任學(xué)生心理健康工作顧問(wèn),定期舉辦心理健康教育講座,扎實(shí)開(kāi)展心理健康咨詢(xún)活動(dòng),加強心理健康教育的家;(dòng),共筑心理健康安全防線(xiàn),促進(jìn)學(xué)生心理和諧健康成長(cháng);我們積極引導學(xué)生參加朗誦會(huì )、歌詠賽、書(shū)畫(huà)展、運動(dòng)會(huì )、各類(lèi)球賽等豐富多彩的社團活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中享受快樂(lè ),健康成長(cháng)。

  四、多措并舉,提升“優(yōu)特并舉”的教學(xué)質(zhì)量

  一要強化一種導向,向“氛圍”要質(zhì)量。唱響“愛(ài)心用在教育上,時(shí)間用在備課上,功夫花在教學(xué)上,眼睛盯在質(zhì)量上”主旋律,倡導爭先創(chuàng )優(yōu)的良好風(fēng)尚,大力宣傳優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者的事跡,以正確輿論來(lái)引導人;全面實(shí)施“質(zhì)量工程”,強化質(zhì)量核心意識,強化以教育教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命線(xiàn)的教育發(fā)展理念,樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān),在全校形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的濃厚氛圍,用心用力用情做好高考備考工作。

  二要創(chuàng )新管理機制,向“制度”要質(zhì)量。建立優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的評價(jià)激勵機制,落實(shí)好教職工崗位責任制、考核獎懲制、績(jì)效工資制等措施,以健全的制度規范辦學(xué),提升辦學(xué)的品位和質(zhì)量,讓優(yōu)秀教師有成就感,平庸者有壓力感,不稱(chēng)職者有危機感,增強教師的責任感和競爭意識。

  三要抓實(shí)教學(xué)常規,向“過(guò)程”要質(zhì)量。根據“低起點(diǎn)、嚴要求、抓落實(shí)、步步高”的'教學(xué)工作思路,全面有效實(shí)施《教學(xué)常規管理實(shí)施細則》,規范課程設置,規范教學(xué)行為,加強過(guò)程督查和管理,強化教學(xué)監測,在落實(shí)上下功夫、用真勁、求實(shí)效。

  四要深化教學(xué)改革,向“課改”要質(zhì)量。充分發(fā)揮教研作用,強化教科研意識,探索基于情境、問(wèn)題導向的互動(dòng)式、啟發(fā)式、體驗式課堂教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,努力提高課堂效益,開(kāi)展教育教學(xué)常規問(wèn)題課題化研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,構建學(xué)生個(gè)性化培養模式,讓科研興校的理想變成現實(shí)。

  五要壓實(shí)各級責任,向“團隊”要質(zhì)量。年級組對日常教學(xué)檢查負責,以求落到實(shí)處;科任教師要對學(xué)科負責,對教學(xué)成績(jì)負責;班主任要對班風(fēng)班紀負責;備課組長(cháng)要對本學(xué)科的整體復習計劃、執行負責。充分挖掘每個(gè)教師的聰明才智和內在潛能,最大限度地發(fā)揮團隊的力量!

  五、搭建舞臺,激發(fā)“優(yōu)特并舉”的育人活力

  教育不能創(chuàng )造天才,但可以發(fā)現天才,并為其成長(cháng)搭建舞臺。為突破我校特色發(fā)展的瓶頸,我們正在建立、完善特色課程開(kāi)發(fā)、開(kāi)設的審核機制,構建落實(shí)學(xué)校特色發(fā)展目標的教學(xué)體系,積極推進(jìn)特色課程的走班教學(xué)。擬成立“特長(cháng)教育工作管理處”,全面負責特長(cháng)教師與特長(cháng)生的教育管理,加大特長(cháng)教學(xué)工作管理力度,實(shí)行精細化管理,提高管理的針對性和有效性。

  我們通過(guò)將音體美書(shū)法特色校本課程納入學(xué)校課程教學(xué)計劃;通過(guò)組織專(zhuān)任教師開(kāi)設校本特色課程,組織教師參與各種特色教育相關(guān)課題研究,堅持“文化和專(zhuān)業(yè)月考、聯(lián)考”的評估制度,強化“請進(jìn)來(lái)、走出去”的學(xué)習交流活動(dòng),大力組建各類(lèi)特色社團,創(chuàng )建以音體美書(shū)法為鮮明特色的校園文化,利用大課間及各種興趣平臺活動(dòng),濃厚文化氛圍,唱好特色戲。本學(xué)期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂(lè )社、文學(xué)社、健美操、美術(shù)、書(shū)法、演講及各類(lèi)體育活動(dòng)等20多個(gè)社團。通過(guò)舉辦運動(dòng)會(huì )、文化藝術(shù)節,組織社團進(jìn)社區,參加省市縣文藝匯演、文藝競賽等形式,多渠道搭建藝體實(shí)踐舞臺,為學(xué)生提供更多個(gè)性生長(cháng)土壤,讓學(xué)生有更多個(gè)性選擇,有更多興趣發(fā)展空間,不斷激發(fā)學(xué)生興趣、熱情,展示專(zhuān)業(yè)風(fēng)采,實(shí)現個(gè)性化發(fā)展。

  春風(fēng)浩蕩戰鼓急,重任在肩自?shī)^蹄。美好的未來(lái)不僅源自清醒的認識、科學(xué)的謀劃,更來(lái)自積極的行動(dòng)、奮發(fā)的作為!皟(yōu)特”之路,道阻且長(cháng),行則將至;“優(yōu)特”之行,道阻且艱,未來(lái)可期。如今,縣委縣政府和教科體局擘畫(huà)了光明未來(lái),為我們指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循。我們一定踔厲奮發(fā),賡續前行,把擔子挑好,把學(xué)校建設好,努力實(shí)現“讓更多的學(xué)生、更多的家庭實(shí)現自己的夢(mèng)想”的美好愿望,為重塑有自豪感的xx教育作出新的更大貢獻!

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 2

尊敬的各位:

  一、教師素質(zhì):提升質(zhì)量的持久動(dòng)力

  “四有好老師”的標準:好老師要有理想信念,好老師要有道德情操,好老師要有扎實(shí)學(xué)識,好老師要有仁愛(ài)之心。

  這個(gè)標準,強調了教師的綜合素質(zhì),為教師隊伍建設指明了方向。從中,我們可以認識到教師素質(zhì)的衡量與教師隊伍的打造,是一個(gè)多層面、多維度的系統工程。在實(shí)際操作層面,我們可能更看重教師的專(zhuān)業(yè)功底、教學(xué)方法特別是考試成績(jì),卻沒(méi)能把師德水平、心理素質(zhì)、合作意識乃至事業(yè)心、進(jìn)取心、意志力等非智力因素擺到足夠高的位置。所以,教師隊伍管理與建設也需要“糾偏”。要全面貫徹“四有好老師”標準,不可偏廢。

  教育是愛(ài)的職業(yè),愛(ài)是教育的原點(diǎn)。我們有部分教師,學(xué)歷高、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,但缺乏對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài),對教育充滿(mǎn)熱忱。這部分老師往往工作積極性不高,工作熱情難以持久。我們非常遺憾地看到,他們沒(méi)能成為學(xué)生的良師益友,沒(méi)能成為學(xué)生人生道路上的引路人,反倒成了學(xué)生要求“換人”甚至“下課”的對象。

  二、常規落實(shí):提升質(zhì)量的基本保障

  教無(wú)定法,我們鼓勵創(chuàng )新,也倡導個(gè)性化的教育教學(xué),但前提是嚴格落實(shí)教學(xué)常規。如果說(shuō)個(gè)性化教學(xué)是自選動(dòng)作,那落實(shí)常規就是規定動(dòng)作。我們看體操、滑雪等體育比賽,會(huì )發(fā)現,先把規定動(dòng)作做好,再把自選動(dòng)作的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái),才有可能在強手如林的賽場(chǎng)爭金奪銀。

  抓常規落實(shí),也有個(gè)“換代升級”問(wèn)題,要從抓量的達標升級到抓質(zhì)的優(yōu)異。比如備課,不能只備教材不備學(xué)生,不能只備教法不備學(xué)法,不能只看知識、過(guò)程甚至只看節數,還要看是否備重點(diǎn)、難點(diǎn)和考點(diǎn)。要把備學(xué)生、學(xué)情、學(xué)法以及教學(xué)反思作為備課的規定動(dòng)作來(lái)抓,作為評定優(yōu)秀教案的硬性條件來(lái)抓。再比如作業(yè)批改,不但要看批閱的數量和時(shí)效,還要看選題的質(zhì)量,包括糾錯、類(lèi)題推送的有效性與精準性。

  我們不斷探索與學(xué)校實(shí)際相適應的常規落實(shí)機制,形成了“檢查有記錄、記錄有典型、問(wèn)題有反饋、反饋有整改”的工作模式,在管理、督促的同時(shí),幫助并促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  三、抓牢課堂:提升質(zhì)量的不二法門(mén)

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),課堂是教學(xué)的主陣地。在落實(shí)“雙減”政策背景下,抓實(shí)抓牢課堂教學(xué)這塊主陣地既重要又迫切。誰(shuí)抓住了課堂,誰(shuí)就抓住了希望和未來(lái)。

  我們提出,摒棄滿(mǎn)堂灌,向學(xué)生的自主學(xué)習要效率;不做傳聲筒,向高效課堂改革要效率;堅決反對“課堂不足,課后來(lái)補”,鮮明倡導辦有溫度、有高度和有厚度的教育。為提高課堂教學(xué)效率,從2013年開(kāi)始,學(xué)校強力推行高效課堂改革。按照“先學(xué)習借鑒,后組建模式,再強力推行”的思路,北上江浙、南下粵閩,先后派出上千人次考察學(xué)習,在學(xué)習借鑒的基礎上,探索形成了“532”課改模式。其中,激發(fā)學(xué)生潛能,培養自主、合作、探究性學(xué)習的能力與習慣是目標,導學(xué)案編制、學(xué)習小組建設是兩大支柱,“發(fā)現問(wèn)題-生成問(wèn)題-解決問(wèn)題-反饋評價(jià)”是一條主線(xiàn)。為持續推進(jìn)課堂改革,開(kāi)學(xué)前組織課改培訓,學(xué)期中進(jìn)行課改大賽,學(xué)年末進(jìn)行表彰、總結和經(jīng)驗交流,這已成為我們的工作慣例。

  高三復習課教學(xué),可以不求課改的形式,但必須貫穿課改的理念。實(shí)踐表明,新課改在激發(fā)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性與積極性,發(fā)揮集體備課的功能,避免自以為是的單打獨斗等方面,有著(zhù)無(wú)可替代的作用。

  四、精準教學(xué):提升質(zhì)量的重要抓手

  我們主要從以下五個(gè)方面落實(shí)精準教學(xué)。

  一是分層教學(xué),精準施教。根據精準教學(xué)因材施教的原則,我們將學(xué)生編為梅江班、高分班、統招班三個(gè)層次,分層教學(xué),精準施教。

  二是高效備考,精準訓練。我們采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方法,讓教師們掌握高考命題趨勢和高效備考方法,建立了“日練、周測、月考”的訓練體系。為提高命題質(zhì)量,我們形成了命題、審題、做題與獎勵相結合的命題機制。

  三是掌握數據,精準分析。精準教學(xué)以閱卷系統提供的大數據為依托,及時(shí)、全面掌握學(xué)情,做到正確歸因,對癥下藥,切實(shí)提高課堂教學(xué)的針對性與有效性。

  四是因人施策,精準幫扶。圍繞提質(zhì)與增量?jì)纱竽繕,我們對各班一本線(xiàn)下10分學(xué)生實(shí)行班級培優(yōu),對二本線(xiàn)下20分學(xué)生進(jìn)行集中治拐,對學(xué)困生選派“導師”幫扶。

  五是靶向推送,精準糾錯。用好糾錯本和“提分寶”,組織錯題重做與類(lèi)題推送的精準糾錯訓練,指導、督促學(xué)生在“查錯—糾錯—錯題重做—同類(lèi)再做”中找出問(wèn)題,找準原因,鞏固提高。

  五、激勵陪伴:提升質(zhì)量的有效舉措

  除了導師制,我校還實(shí)行了陪學(xué)、陪考、陪餐等旨在激勵學(xué)生成長(cháng)進(jìn)步的陪伴措施。陪學(xué):到了高三,晚自習后只要有學(xué)生還在教室自習,班主任或科任教師就堅持最后一個(gè)離開(kāi)教室。陪考:只要是聯(lián)考、大考,學(xué)生在教室考,該學(xué)科教師就集中在備課組辦公室做題。陪餐:從校長(cháng)到處室干部,不定期到學(xué)生食堂與學(xué)生一起就餐。陪伴是最長(cháng)情的告白,老師陪伴在身邊,學(xué)生更能直接體會(huì )到老師乃至學(xué)校的溫暖與關(guān)愛(ài),從中汲取拼搏的勇氣和堅持的'力量。每一位學(xué)生都渴望關(guān)心、關(guān)注,優(yōu)等生如此,臨界生如此,學(xué)困生更是如此。只要不拋棄、不放棄,我們相信,即使是一株小草,也一定會(huì )迎來(lái)屬于自己的春天。

  六、抱團發(fā)展:提升質(zhì)量的必要途徑

  抱團,就是合作。它涵蓋教師、班級、年級和校際間各層面的合作。

  教師層面,我們對“青藍”結對進(jìn)行了改革,一方面對師徒諸如聽(tīng)多少課、批多少教案、寫(xiě)多少體會(huì )文章等要求進(jìn)行了細化和量化,另一方面獎勵師傅同等享受徒弟因進(jìn)步得到的教學(xué)積分,想方設法促進(jìn)師徒合作。

  班級層面,首先要解決各顧各的不良風(fēng)氣,并讓科任教師也能主動(dòng)參與到班級管理中來(lái)。一枝獨秀不算春,還要避免同一班級各科任教師間的非良性競爭問(wèn)題。為此,我們從高一開(kāi)始,就設定高考目標,考核時(shí),完成了班級目標,科任教師才能享受較高級別的集體獎勵績(jì)效,否則,只是一科完成目標同樣得不到優(yōu)秀業(yè)績(jì)。

  年級層面,每到新一屆高三開(kāi)學(xué)季,學(xué)校組織“延春谷論壇”,新老兩屆甚至三屆教師濟濟一堂,暢談經(jīng)驗得失、想法做法、意見(jiàn)建議,共同為新一屆的復習應考獻計獻策。

  校際層面,我們與全省多所重點(diǎn)中學(xué)結為聯(lián)盟協(xié)作體,取人之長(cháng),補己之短。借助這個(gè)平臺,彼此暢通信息渠道,交流教學(xué)經(jīng)驗,提升管理能力與辦學(xué)水平。

  這些年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心下,我們學(xué)校取得了較快發(fā)展,但仍面臨許多問(wèn)題與困惑。比如辦學(xué)資金越來(lái)越困難,債務(wù)越來(lái)越重;骨干教師特別是名師不夠,而且教師隊伍不夠穩定,每年都有相當數量的優(yōu)秀教師流失。還有“提質(zhì)增量”的難度越來(lái)越大,缺乏一流生源,考入“雙一流”名校的質(zhì)與量均徘徊不前。高校自主招生這一塊,一直沒(méi)有實(shí)現零的突破。

  新一屆縣委縣政府對我們學(xué)校提出了“向省重點(diǎn)中學(xué)升級”的辦學(xué)新目標,這是對我們過(guò)去工作的最大褒獎,也是對我們今后工作的新希望和新要求。為早日實(shí)現這一目標,我們將加倍努力,奮力前行!

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 3

尊敬的各位:

  學(xué)校課程常規管理是全面貫徹黨的教育方針,順應教育改革與發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,規范辦學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量的一項重要工作。如何抓好各學(xué)科教學(xué)常規管理、開(kāi)齊開(kāi)足課程、提高學(xué)習興趣、提高課堂實(shí)效,是我們一直在思考與探索的問(wèn)題。

  一、依法執教,開(kāi)齊開(kāi)足課程

  1、提高認識,加大課程管理力度。實(shí)施新課改,首要任務(wù)就是要開(kāi)齊開(kāi)足各門(mén)課程,在此基礎上面向全體學(xué)生,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,培養出合格加特長(cháng)的學(xué)生,以符合素質(zhì)教育要求。

  堅持課程標準,按課表上課,是依法執教最基本要求,不能把課表當擺設,流于形式,應付檢查。對于課程計劃中的課程,任何時(shí)候都不得任意減刪,不能有隨意的輕重和主次之分,因為課程的設立體現了國家的教育方針,遵循了教育規律和學(xué)生身心發(fā)展規律,課程的開(kāi)足開(kāi)齊對學(xué)生的整體、全面發(fā)展都具有不可替代的作用,保證學(xué)生知識結構完整、身心發(fā)展和諧、個(gè)性訓練充分、素質(zhì)培養全面。我校堅持“以人為本,德育為先,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,開(kāi)好各門(mén)課程,使所有學(xué)科成為相輔相成的一體,共同起到開(kāi)闊學(xué)生知識視野、提升學(xué)生思維境界、豐富學(xué)生思想寶庫作用。

  2、開(kāi)齊開(kāi)足課程不僅校長(cháng)要轉變思想,還要教師和家長(cháng)轉變思想,讓全體教師和家長(cháng)共同明確了以下幾個(gè)問(wèn)題:

 。1)增強主體道德意識,從國家使命和國家教育發(fā)展的高度認識開(kāi)足開(kāi)齊課程的重要意義。

 。2)充分認識開(kāi)足開(kāi)齊各門(mén)課程是全面貫徹黨的教育方針,切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的要求。

 。3)學(xué)生有接受全面教育的義務(wù)和權利,作為學(xué)校和教育工作者必須履行職責,開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。

 。4)新課程方案,反映了我國現代化建設對國民素質(zhì)的基本要求,有利于創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養。

  二、誠信立教,上好各門(mén)課程

 。ㄒ唬┐蛟旄咚刭|(zhì)隊伍,提高教育教學(xué)質(zhì)量開(kāi)齊開(kāi)各種課程不是目的,而開(kāi)好課程,提高質(zhì)量才是真正的目的。學(xué)校著(zhù)力打造高素質(zhì)師資隊伍,努力做到以教師素質(zhì)保證教學(xué)質(zhì)量,以教師發(fā)展促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)。

  1、加大校本培訓力度,培養好各學(xué)科教師,提高教師整體素質(zhì)。著(zhù)重做好以下三個(gè)方面工作:

 。1)專(zhuān)家引領(lǐng)促進(jìn)提高。組織教師觀(guān)看名師錄像課,并選派教師參加各級各類(lèi)培訓及名校教育教學(xué)活動(dòng)。同時(shí),邀請教培中心教研員到我校深入課堂進(jìn)行隨堂聽(tīng)課、指導。通過(guò)這些活動(dòng),有效提高我校教師教育理論教學(xué)實(shí)踐水平。

 。2)同伴互助共同提高。緊緊圍繞課程改革,積極創(chuàng )造條件,提升教師的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。學(xué)校教研活動(dòng)已制度化、經(jīng);拖盗谢,認真做好全員優(yōu)質(zhì)課和說(shuō)課活動(dòng),同時(shí)開(kāi)展科研課題研討課、青年教師展示課、骨干教師示范課、教學(xué)工作經(jīng)驗交流等活動(dòng),這一系列教研活動(dòng),嚴格按計劃,不走形式,注重實(shí)效,加大評價(jià)權重。

 。3)自我反思加強提高。在教學(xué)管理中引導教師以嚴謹的態(tài)度,做好自我反思,要求課后必有反思,讓教師通過(guò)對一節課的回顧與反思,對自己在課前的設想與教學(xué)設計、在課中的教學(xué)行為與教學(xué)效果進(jìn)行深入的再思考和再比較,及時(shí)發(fā)現教學(xué)的成功與失敗,總結出經(jīng)驗教訓。

  2、實(shí)現教科研一體化。以科研促教研,以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,保課堂教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┘訌娮晕冶O管,規范辦學(xué)行為

  1、建立健全規章,進(jìn)行規范管理。嚴格執行課程計劃,開(kāi)足、開(kāi)齊、開(kāi)好各門(mén)課程,保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,開(kāi)設陽(yáng)光體育活動(dòng),并在執行國家課程基礎上,積極構建和開(kāi)發(fā)校本課程,建立起適應素質(zhì)教育和學(xué)生個(gè)性發(fā)展的課程體系。

  2、建立長(cháng)效機制,完善校內教學(xué)管理。為確保教師能按要求上好課,堅決杜絕隨意縮減課程和增減課時(shí)的行為,從制度上加大制約,過(guò)程中加強監測,堅決把過(guò)程與結果掛鉤。對教師上課,主要采取三種辦法進(jìn)行監管:一是教導處做好經(jīng)常性的巡課檢查,對每個(gè)班級的上課情況隨機抽查,杜絕教師隨意串課、調課、私離課堂的現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。定期進(jìn)行課程計劃落實(shí)情況的調查,督促教師嚴格遵守教學(xué)常規,切實(shí)上好每一節課;二是階段性向學(xué)生發(fā)放問(wèn)卷,調查教情,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給教師,做好轉變工作;三是通過(guò)設監督電話(huà)、校長(cháng)信箱來(lái)獲取家長(cháng)反饋,對存在的問(wèn)題限期整改。

  3、采取有效措施,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。一是突出落實(shí)“以教學(xué)為中心”,在教學(xué)常規上,對每項教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的環(huán)節與流程,追求精細化、規范化、科學(xué)化管理。備課、上課、作業(yè)批改、單元測試等工作,均有具體、明確的要求和側重點(diǎn)。教導處關(guān)注常規課教學(xué),隨機聽(tīng)課,并進(jìn)行課后隨堂檢測,向常規課教學(xué)要質(zhì)量。二是規范集體備課、教研制度,做到五定:即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定內容、定中心發(fā)言人。三是加大檢查落實(shí)力度,將定期通查和不定期抽查相結合,并做好詳實(shí)的記錄,做到處處講規范,事事有落實(shí)、有反饋。四是根據教師的不同情況制定不同目標,對新調入教師要求“快適應”、一般教師要求“上水平”,骨干教師“做引領(lǐng)”。

  4、利用多種途徑的監督與反饋,促使教師樹(shù)立執行課程計劃自覺(jué)性。嚴格按課表上課,不搶占學(xué)生時(shí)間,不擅自增刪課節,不加重學(xué)生作業(yè)負擔,這已成為我校大多數教師的共識與行為。

 。ㄈ┓e極進(jìn)行課程改革,努力探索高效教學(xué)模式

  開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),這只是實(shí)施素質(zhì)教育的前提。課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地、主渠道,推進(jìn)素質(zhì)教育與否,關(guān)鍵在于課堂教學(xué)質(zhì)量,要真正確立學(xué)生這一主體,把課堂變學(xué)堂,變重“教”為重“學(xué)”,讓學(xué)生不僅學(xué)會(huì )知識還要學(xué)會(huì )學(xué)習。以鼓舞激勵為方法,以因材施教為原則,引導學(xué)生積極參與課堂活動(dòng),敢于質(zhì)疑,敢于發(fā)問(wèn),愿學(xué)、能學(xué)、會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué),逐步形成“自主、合作、探究”的教學(xué)氛圍。

  1、加深課標研究,提高備課能力。面對現在課堂教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題,要求教師重新認識新課程,按課標要求指導教學(xué)行為。備課不僅要備教材,還要備學(xué)生,甚至備教師自己。通過(guò)反復鉆研,感悟教材潛在的東西,去創(chuàng )設適宜的教學(xué)情境和學(xué)習情境。加重老師備課負擔,才能減輕學(xué)生學(xué)習負擔,有效提高課堂40分鐘效益,較好地完成新課程三維目標任務(wù)及要求。發(fā)揮集體力量提搞備課質(zhì)量。備課抓好個(gè)人預備、教研組集體研備及個(gè)人重備三個(gè)層次,以追求最佳備課效果。

  2、積極探討學(xué)科教學(xué)模式。在新課程背景下,對各學(xué)科教學(xué)都提出新的課堂教學(xué)形式要求。比如綜合實(shí)踐課教學(xué)模式主要采取“小組探究式”,學(xué)生依據教材的內容先選擇主題,再由小組成員經(jīng)過(guò)討論確定子課題,教師指導把關(guān)。組長(cháng)負責組織每個(gè)小組成員查找相關(guān)資料,在小組進(jìn)行匯總,最后在全班進(jìn)行匯報展示。這種模式旨在培養學(xué)生的探究精神、團隊精神、合作精神,提高溝通及收集、梳理、匯總信息的能力。

  3、進(jìn)行有效課堂評價(jià),激勵教師上好課。對各學(xué)科課堂教學(xué)評價(jià)突出一個(gè)“學(xué)”字,評價(jià)學(xué)生課堂學(xué)習要體現“六度”:

 、艑W(xué)生主體的參與度;

 、茖W(xué)生心理的調適度;

 、菍W(xué)生思維的有效度;

 、葘W(xué)生情感的內化度;

 、蓪W(xué)生語(yǔ)言的鮮活度;

 、蕦W(xué)生能力的形成度。

  三、豐富課程,提高教育質(zhì)量

  狠抓校園文化建設,充分發(fā)揮文化的'隱性育人功能。校園環(huán)境潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生的思想感情和生活方式。高度重視校園文化建設,讓花草樹(shù)木美化校園,讓語(yǔ)言文字凈化校園,讓健康向上的文體活動(dòng)豐富校園生活,讓校園的每一寸土地、每一棵花草和每一面墻壁都“會(huì )說(shuō)話(huà)”,發(fā)揮其特有的育人功能,使校園處處洋溢著(zhù)文明、健康、科學(xué)、高雅的氣氛,為學(xué)生的成長(cháng)、成才營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的育人環(huán)境。

  1、積極探索和實(shí)踐未成年人思想道德建設,積極開(kāi)發(fā)校本課程。我校以國學(xué)經(jīng)典誦讀為主要特色,進(jìn)行校本課程開(kāi)發(fā),在自編的教材中,以經(jīng)典誦讀研究為主要內容,讓國學(xué)貼近學(xué)生思想實(shí)際、貼近學(xué)生生活實(shí)際。通過(guò)誦讀活動(dòng),引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)經(jīng)典文化的圣殿,汲取精神的營(yíng)養,培養學(xué)生高尚的道德情操。為學(xué)生的特長(cháng)發(fā)展提供展示的平臺,極大地鼓舞學(xué)生創(chuàng )作熱情與審美情趣,引領(lǐng)學(xué)生形成個(gè)性特長(cháng),讓各個(gè)層面的學(xué)生都能發(fā)現自己的閃光點(diǎn),享受成功的體驗。

  2、積極開(kāi)展第二課堂活動(dòng)。

  學(xué)校設有繪畫(huà)、籃球、田徑、舞蹈、科技、美術(shù)、手工制作等活動(dòng)小組,活動(dòng)開(kāi)展做到有計劃、有組織、有實(shí)施、有檢查,突出活動(dòng)育人功能,彰顯辦學(xué)特色。

  落實(shí)課程常規管理,開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好各門(mén)課程,提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作的根本目的所在。學(xué)校課程管理長(cháng)效機制不是一躇而蹴的,需要不斷地探索,不斷地完善,不斷地鞏固。我們要把常規管理落實(shí)到學(xué)校教育教學(xué)工作每個(gè)環(huán)節上,實(shí)現學(xué)校教育規范化、精細化、科學(xué)化管理。

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 4

各位老師

  大家下午好!

  今天很榮幸,能在這里和大家一起分享自己在教學(xué)上的一些經(jīng)驗!“如何提高教學(xué)質(zhì)量”這是作為教師的我們常論的話(huà)題也是長(cháng)時(shí)間困擾教師們的一個(gè)問(wèn)題。針對這一問(wèn)題我認為以下四點(diǎn)至關(guān)重要 :

  一、培養良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)

  作為一名班主任我清楚的認識到好的班風(fēng)能把差生帶好,壞的班風(fēng)也能把好生帶差,所以培養良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)是提高教學(xué)質(zhì)量的前提保證。所以我采取了以下幾點(diǎn)措施:

  首先,利用班隊課,晨會(huì ),傳達學(xué)校、班級等各項紀律要求,讓學(xué)生知道紀律的'重要性,要讓遵守紀律成為學(xué)生的自覺(jué)要求。

  其次,在學(xué)生中樹(shù)立榜樣,讓學(xué)生去感受身邊的表率,更具有真實(shí)性,影響將更大。只要持之以恒,就一定會(huì )使班級向良好的方面發(fā)展。

  最后,要求每個(gè)人都必須有明確的目標,比如我班每學(xué)期都確立班級目標,每次測試學(xué)生都確立切實(shí)的個(gè)人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時(shí)刻激勵自己朝目標前進(jìn)。

  二、提高課堂學(xué)習效率。

  提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節是抓好課堂教學(xué),保證40分鐘的教學(xué)質(zhì)量,上好每一堂課。我盡量要求自己做好如下幾方面:

  1、在教學(xué)前要做好準備。精選好內容的多少及內容的生動(dòng)性、豐富性。

  2、語(yǔ)言要有條理,表達要清晰,教學(xué)目標要明確。

  3、在執教時(shí)必須擁有平衡、健康的心態(tài),切忌將個(gè)人情感因素遷移至課堂,破壞課堂氣氛。

  4、在課堂上盡可能的吸引學(xué)生注意。

  5、上課過(guò)程中一定要有師生之間的互動(dòng)。通過(guò)相互之間的交流自己才能了解學(xué)生的學(xué)習情況,知道自己的教學(xué)效果。

  6、上課多讓學(xué)生回答問(wèn)題,特別是那些學(xué)習成績(jì)差的學(xué)生,這樣也能督促那些學(xué)生在上課時(shí)專(zhuān)心聽(tīng)講。

  三、精心設計作業(yè)提高作業(yè)的含金量:

  布置作業(yè)做到精練。有針對性,有層次性。特別對后進(jìn)生課本上的課后練習不一定要求學(xué)生全都做完,布置的家庭作業(yè)要盡量避免大量的重復。也可以設計為“基本題”,“技能題”“能力題”的模式。力求每一次練習都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題作出分類(lèi)總結,進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

  四、做好后進(jìn)生輔導工作。

  對于后進(jìn)生,我們不能強加要求,否則真的希望越大,失望越大。對于他們,教師要耐心等待答案,這一點(diǎn)是增強學(xué)生自信心必要的途徑,教師應把鼓勵貫穿于始終,其實(shí)后進(jìn)生比優(yōu)秀生需要更多的鼓勵,不能總給后進(jìn)生一個(gè)落后于別人的感覺(jué),但也得把握一個(gè)度,對于后進(jìn)生要采取寬容的態(tài)度,有時(shí)確實(shí)由于智商的緣故,或者注意力集中的特征,使得接受知識的能力受到嚴重影響,這就要求教師需要通過(guò)合適方法來(lái)最大程度的緊繃學(xué)生的神經(jīng)把學(xué)習氛圍調到最熱狀態(tài)。

  總之,育人成才是一門(mén)精雕細刻的藝術(shù),從教路上還有很多問(wèn)題有待我們思考解決。以上就是我教學(xué)上的一些想法,不足之處請大家批評指正。

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 5

尊敬的各位:

  圍繞全縣教育系統“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人”的工作要求,強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的核心意識,以全面提升教學(xué)質(zhì)量為目標,旗幟鮮明抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量,努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校發(fā)展的新局面。

  學(xué)校圍繞落實(shí)雙減,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,從四個(gè)方面來(lái)提質(zhì)增效:

  一、師生共識要質(zhì)量

  1、落實(shí)制度保障。建立健全《“雙減”政策下教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案》、《“雙減”政策下教學(xué)質(zhì)量考核獎懲評價(jià)方案》,將質(zhì)量考核納入干部提拔推薦,實(shí)行一票否決制;將質(zhì)量考核納入績(jì)效,讓質(zhì)量?jì)?yōu)異的教師多勞多得;將質(zhì)量考核納入評模選優(yōu),向上級推薦教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)異的干部、教師。

  2、傳導質(zhì)量壓力。教學(xué)工作是“一盤(pán)棋”,需要統一思想與步伐,學(xué)校充分利用每周教師例會(huì )及教研專(zhuān)題時(shí)間,強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的`核心意識,讓每位教師明確教學(xué)工作是中心,教學(xué)質(zhì)量是老師立身之本,要求每位老師根據班級實(shí)際情況確定工作任務(wù)、工作內容,有目標、有計劃地開(kāi)展教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。

  3、爭創(chuàng )榜樣標兵。學(xué)校努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,讓學(xué)生爭創(chuàng )榜樣標兵,每周利用國旗下講話(huà)、班會(huì )等時(shí)間進(jìn)行常規教育,組織各種學(xué)科類(lèi)和非學(xué)科類(lèi)比賽,每次比賽后都大張旗鼓進(jìn)行表?yè)P表彰,把表現優(yōu)秀的學(xué)生照片張貼在校園“笑臉墻”和光榮榜,讓每個(gè)孩子都展示自己特長(cháng)的機會(huì ),提升學(xué)生的學(xué)習信心,增強榜樣的力量。

  二、科學(xué)管理強質(zhì)量

  1、抓質(zhì)量分析。按年級組召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),談經(jīng)驗、找原因,定措施,抓整改,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

  2、抓心理健康教育。實(shí)施學(xué)生心理健康促進(jìn)計劃,做好科學(xué)識別、實(shí)時(shí)預警、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和妥善應對,讓每個(gè)孩子陽(yáng)光生活,快樂(lè )學(xué)習。

  3、抓勞動(dòng)教育。指導并安排學(xué)生參加適當勞動(dòng),持續開(kāi)展學(xué)生勞動(dòng)素養發(fā)展狀況監測,讓每個(gè)孩子認識到勞動(dòng)不易,讓“要我學(xué)”變“我要學(xué)”。

  4、抓常規管理。堅持一月一次全面檢查、一周一次例行檢查和學(xué)校領(lǐng)導隨機抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績(jì),明白不足,揚長(cháng)避短,把每次常規檢查的結果與教職工績(jì)效掛起鉤來(lái),促使每位教師認真落實(shí)教學(xué)常規,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、抓課堂管理。針對語(yǔ)文識字教學(xué)、閱讀教學(xué)、作文課教學(xué)及數學(xué)應用題教學(xué)、數學(xué)廣角教學(xué)等重點(diǎn)內容和章節進(jìn)行先自下而上再自上而下的集體活動(dòng),教師人人參與聽(tīng)課評課,突破難點(diǎn),提高效率。

  6、抓輔導管理。教師根據班級學(xué)生學(xué)習的個(gè)體差異,充分利用課后十分鐘、課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行針對性的輔導,讓每位學(xué)生不“掉隊”,實(shí)現“一個(gè)也不能少”的目標。

  三、教研定位提質(zhì)量

  1、勤培訓。學(xué)校除大力支持全體教師參加縣級以上各種培訓外,還加強了校本教研培訓工作。

  2、勤研討。每周二、周四為教研活動(dòng)時(shí)間,每次教研活動(dòng),都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄,尋求學(xué)生學(xué)習能力、學(xué)習習慣的突破。

  3、勤示范。名師請進(jìn)來(lái),邀請縣教研訓團隊成員、教學(xué)片區和黨建共建片區名師到學(xué)校開(kāi)展教學(xué)活動(dòng);骨干作示范,每周二和周四集中開(kāi)展教研活動(dòng),讓骨干教師多示范;人人勤展示,每位教師每學(xué)期安排一次公開(kāi)課活動(dòng),展示自己教學(xué)活動(dòng)。

  4、勤幫扶。學(xué)校成立“青藍結對幫扶”小組,開(kāi)展青年教師成長(cháng)課活動(dòng)和以老帶新一幫一活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)、講、評,促使青年老師盡快成長(cháng)。

  四、學(xué)生活動(dòng)優(yōu)質(zhì)量

  盡管學(xué)校規模小,學(xué)生人數少,但我們組織的學(xué)生活動(dòng)多,基本上每周有學(xué)生比賽活動(dòng),各種各樣的比賽活動(dòng)讓不同的學(xué)生發(fā)揮特長(cháng),發(fā)現優(yōu)點(diǎn),找到自信。

  1、學(xué)科知識競賽。語(yǔ)數英學(xué)科根據學(xué)科知識點(diǎn)組織低年級拼音識字、查字典、背古詩(shī)、找規律、繪本故事閱讀比賽;高年級詩(shī)詞背誦、整本書(shū)閱讀、作文、奧數、單詞聽(tīng)讀寫(xiě)等系列比賽活動(dòng)。

  2、多彩課后延時(shí)活動(dòng)。學(xué)生根據自己的興趣愛(ài)好,自愿參加學(xué)校的花樣跳繩、籃球、乒乓球、羽毛球、繪畫(huà)、剪紙、朗誦、書(shū)法等多彩課后延時(shí)小組,豐富學(xué)習生活,鍛煉學(xué)生能力。

  3、文體比賽。身體是革命的本錢(qián),學(xué)校除了確保學(xué)生正常的文體活動(dòng)時(shí)間和項目外,結合傳統節日開(kāi)展“六一”文藝匯演、冬季運動(dòng)會(huì )等集體,同時(shí)積極參加縣級組織的各種文體活動(dòng)比賽,努力讓學(xué)生“優(yōu)質(zhì)發(fā)展”,讓每個(gè)孩子玩得愉快,學(xué)得踏實(shí)。

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 6

尊敬的各位:

  質(zhì)量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎业某煽?jì)觀(guān)和提升成績(jì)的策略。

  一、四方生長(cháng),做生長(cháng)的教育

  學(xué)校沒(méi)有分數過(guò)不了今天,只為分數到不了明天,因此分數和明天我都想兼顧。

  1、做有生長(cháng)的教育。一棵參天大樹(shù),為什么會(huì )蓬勃?是因為有無(wú)數個(gè)生長(cháng)點(diǎn)。一方生態(tài)為什么會(huì )蔥郁?是因為萬(wàn)物在這里和諧生長(cháng)?傁朕k一所有生長(cháng)的學(xué)校,做有生長(cháng)的教育。因而我改陶行知的話(huà):“千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”說(shuō)“千教萬(wàn)教教人生長(cháng),千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)習生長(cháng)”。這樣,優(yōu)秀總會(huì )是在路上。

  2、辦有生長(cháng)的學(xué)校。學(xué)生是學(xué)習、生長(cháng)的主體。學(xué)校發(fā)展理念的構建,治校育人的機制,教師工作的考核、評優(yōu)評先都必須服務(wù)于這個(gè)主體。生命會(huì )向陽(yáng)、向暖而長(cháng),這是自然界的規律。向生長(cháng)狀態(tài)的'學(xué)生傳遞生命的溫度,這是教育人的本真和良知。學(xué)校的管理者,應致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學(xué)生在各個(gè)方面冐出來(lái),不唯分數論學(xué)生。

  3、厚植生長(cháng)的沃土。生長(cháng)的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有精神層面等。只有和諧發(fā)展才叫生長(cháng)否則就會(huì )長(cháng)成奇虬怪樹(shù)。因此,學(xué)校搭建魅力社團、特色延時(shí)、紅色研學(xué)等平臺讓學(xué)生有課本之外的學(xué)習機會(huì )。讓學(xué)生的興趣、愛(ài)好成為近者親,遠者悅的特長(cháng)。讓學(xué)生分數之外綻放生命。

  4、培養學(xué)生的生長(cháng)力。學(xué)生要在學(xué)校提供的各種場(chǎng)合中學(xué)會(huì )自我生長(cháng)。在這里學(xué)校能做的是尊重孩子、保護孩子、關(guān)愛(ài)孩子、喚醒孩子、轉變孩子、發(fā)展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長(cháng)、生長(cháng)、再生長(cháng)!終究,孩子會(huì )把生長(cháng)當成日常,成為信仰!

  二、四大文化節做可持續成績(jì)

  有文化底蘊的才可能做出可持續的、綠色的成績(jì)。一處好的校園文化,可以引領(lǐng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)向好而生。厚植生長(cháng)文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個(gè)一”讀書(shū)節、體育節、文化節、科技節,把“揚登攀精神,做最美自己”的校訓,融入教育活動(dòng)之中,培養學(xué)生“勤學(xué)善問(wèn)”的學(xué)風(fēng),形成教師“精研善教”的教風(fēng)。

  三、四個(gè)好習慣促他律變自律

  好習慣成就好未來(lái),每一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的孩子都是好習慣的典范和童蒙養政集成。

  1、雅行八大工程是長(cháng)期的習慣養成課程。堅持“立德樹(shù)人”根本任務(wù),培育德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線(xiàn)入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經(jīng)典誦讀工程、讀書(shū)工程。以上共稱(chēng)為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對其進(jìn)行深耕細作的踐行,讓學(xué)生內化于心,外化于行。

  2、珍愛(ài)生命是最根本的習慣。近年越發(fā)感覺(jué)到個(gè)別生命的脆弱。學(xué)校構建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開(kāi)展7個(gè)專(zhuān)題教學(xué)設計比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學(xué)習,有案例討論。讓每位學(xué)生心中充滿(mǎn)陽(yáng)光、健康、自信。

  3、自覺(jué)讀書(shū)是最好的提升習慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一篇好文章,一副好口才成為課內課外,社團比賽長(cháng)久的抓手,老師的常規、學(xué)生的品質(zhì)。

  4、存儲美德達自律是最高境界的習慣養成。在學(xué)生評價(jià)方面,以班級為單位創(chuàng )建“好習慣銀行”評價(jià)體系,設立“好習慣銀行”,每個(gè)學(xué)生是儲戶(hù)。通過(guò)自評與他評相結合的方式,學(xué)生將好習慣存人“銀行”,最終可以通過(guò)“美德超市”兌換獎品,也可以選擇“提款”完成一個(gè)個(gè)“微心愿”!昂昧晳T銀行”評價(jià)體系依靠靈活的方式,讓學(xué)生體驗了良好行為帶來(lái)的愉悅,由“他律”逐漸變?yōu)椤白月伞薄?/p>

  四、四個(gè)流程提升課堂教學(xué)效率

  都說(shuō)課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,那我們就要筑牢這個(gè)陣地。我們通過(guò)問(wèn)題導學(xué)、自主學(xué)習、合作展示、檢測過(guò)關(guān)四個(gè)流程,提高課堂教學(xué)的效率。力求做到知識容量大,訓練節奏快,全員學(xué)生動(dòng)的靈動(dòng)課堂、生態(tài)課堂。開(kāi)展黨員、青年教師上課、命題、素養比拼、青藍結對賽;組織校級賽、片區賽,參加縣級賽,千方百計提升課堂教學(xué)水平,從而提升成績(jì)。

  五、四個(gè)策略提高每個(gè)學(xué)生的分數

  1、掛牌教研培師強能!1+1+3”教研模式出效益:掛牌一個(gè)問(wèn)題,搞好一次集體備課,走好三個(gè)全員參與的環(huán)節。人人是評委,人人是選手。做人人參與,個(gè)個(gè)獲益的教研。補齊年級短板,學(xué)科短板,班級短板。

  2、科研興校打造名師。組織課題研究。進(jìn)行省市課題申報,推進(jìn)研究工作。為名師搭建成長(cháng)的階梯,更為改變教學(xué)行走方式,養成教師研究的習慣。

  3、社團課程特色出彩。開(kāi)設好寫(xiě)字、作文、奧數、舞蹈、剪紙等社團,充分發(fā)揮教師的特長(cháng),做成校本課程,讓有愛(ài)好的學(xué)生個(gè)性得到張揚,發(fā)掘學(xué)生的潛能。促進(jìn)各類(lèi)比賽出彩獲獎,讓更多的學(xué)生找到生長(cháng)點(diǎn)。

  4、分層作業(yè)轉差培優(yōu)磨尖。作業(yè)分:基礎,提升、思維三個(gè)層次。讓學(xué)困生跟進(jìn),中等生優(yōu)秀,優(yōu)秀生冒尖。

  “雙減”是紅線(xiàn),但校內的時(shí)間必須用好、用足、用出高效。知識點(diǎn)、考點(diǎn)當堂練、單元練操練到位。尤其在練習中查缺補漏,設計有針對性的二次補充練習,達到筑固知識、形成技能、開(kāi)拓思維的目的。

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 7

尊敬的各位:

  如何將減負與提質(zhì)二者統一起來(lái),xx三中一直以來(lái)在抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量上積極探索、勇于實(shí)踐,取得了一定的經(jīng)驗和成效。

  一、抓培訓,向提師能要質(zhì)量

  一所學(xué)校,最大的本錢(qián)就是擁有一支名師眾多的教師隊伍。名師怎么來(lái)?培養出來(lái)!要大力進(jìn)行師資培訓。

  1、各學(xué)科物色培養領(lǐng)軍人物。我校有省骨干教師8人,市優(yōu)秀教師7人,市學(xué)科帶頭人3人,市骨干教師32人,縣學(xué)科帶頭人、縣骨干教師80多人。利用這個(gè)優(yōu)勢,開(kāi)展了學(xué)科領(lǐng)軍人物評選活動(dòng),樹(shù)立標桿教師,構建標桿課堂,通過(guò)領(lǐng)軍人物的引領(lǐng),促使人人過(guò)關(guān)、節節入模,實(shí)現人人成為標桿教師,節節都是標桿課堂的目標。

  2、雙向培養提師能。新老教師結對幫扶,互助共贏(yíng)。老教師傳授新教師教學(xué)經(jīng)驗和方法,讓新教師盡快成長(cháng)上道;新教師輔助老教師掌握運用現代教學(xué)設備和技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的能力,提高教學(xué)效率。

  3、舉辦名師講座。每學(xué)年有計劃邀請知名教育教學(xué)專(zhuān)家來(lái)校舉辦講座,不斷更新全校教師的教育觀(guān)念,開(kāi)闊視野,提高理論水平;定期組織教師分學(xué)科集中線(xiàn)上觀(guān)看名師講座,并要求撰寫(xiě)心得體會(huì );校內推選有獨特教學(xué)風(fēng)格和影響力的.名師舉辦講座,在教研組內,展開(kāi)大討論,集體研究教學(xué)案例。

  4、開(kāi)展“讀書(shū)活動(dòng)”,更新教育教學(xué)理念。每年給每位教師發(fā)放一本名師著(zhù)作,要求閱讀后做讀書(shū)筆記,分享心得體會(huì ),進(jìn)行評比。

  5、做好公開(kāi)課、示范課,競賽課的反復磨課、評課工作。達到使課時(shí)目標定位精準,教學(xué)環(huán)節通暢,過(guò)渡呈現階梯,技術(shù)生成創(chuàng )新,語(yǔ)言詩(shī)意典雅,妙趣橫生。

  6、開(kāi)展教學(xué)能力大比拼活動(dòng)。舉辦教學(xué)論文競賽、演講比賽、教學(xué)案例評比。豐富教師的教育教學(xué)理論,提高教師的教育教學(xué)技能,為其成長(cháng)為學(xué)者型、研究型、專(zhuān)家型教師奠基。

  二、抓課改,向課堂45分鐘要質(zhì)量

  課堂永遠是抓質(zhì)量的主抓手、主陣地、主渠道。我們在優(yōu)化教學(xué)設計、改進(jìn)教學(xué)方法、改革課堂模式上下功夫,打造高效課堂。課前:要求吃透教材課標,抓住重難點(diǎn),落實(shí)“三維”目標,制作好課件;課中:要求教學(xué)方法靈活,理論聯(lián)系實(shí)際和時(shí)政,因材施教,分層教學(xué),精講,精練,落實(shí)“三清”;課后:寫(xiě)好教學(xué)反思,在反思中成長(cháng)!白灾骱献魈骄俊钡恼n堂模式,我校一直堅持較好。

  三、重基礎,向落實(shí)雙基要質(zhì)量(基礎知識、基本技能)

  基礎知識、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。兩基是“西瓜”,難題是“芝麻”。教學(xué)中要求教師點(diǎn)多面廣,注重雙基,花主要時(shí)間夯實(shí)基礎知識、掌握基本技能。

  四、強管理,向精細化管理教學(xué)常規要質(zhì)量

  常規抓得實(shí),再差也有八成。我們創(chuàng )新手段,精細化管理教學(xué)常規,做到常抓常新。

  備課:做到“真”。杜絕“抄”“舊”“空”。要求精心設計導入、方法、講、練、結語(yǔ)、板書(shū),處理好“創(chuàng )新”與“雙基”的關(guān)系。每學(xué)期進(jìn)行一次教案展示,接受大家監督。

  上課:突出“好”。每學(xué)期舉辦一次“課堂開(kāi)放周”,請家長(cháng)觀(guān)摩課堂。行政人員每天推門(mén)聽(tīng)課。促進(jìn)教師上好家常課、上好每一節課。

  作業(yè):力求“精”。

  1、下水作業(yè)探深淺。凡布置學(xué)生做的課內作業(yè),要求教師先做一遍,讓作業(yè)布置更有針對性,變“廣種薄收”為“精耕細作”。

  2、分層布置見(jiàn)個(gè)性。根據學(xué)情分層設計基礎性、拓展性、個(gè)性化作業(yè),處理好面向全體與因材施教的關(guān)系。學(xué)校每學(xué)期舉行一次作業(yè)設計大賽。

  輔導與考試:落實(shí)“!。輔導重在落實(shí)“任務(wù)性早讀”和“跟蹤輔導”,及時(shí)發(fā)現薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題;大型考試實(shí)行“師生同考”,以考促教,以考促學(xué)。

  教改:體現“新”。教研教改“以問(wèn)題研究為載體,以課堂為陣地”進(jìn)行,讓教研著(zhù)力課堂,成果走上課堂。

  常規檢查:貫徹“嚴”。采取集中查與抽查相結合,定期查與隨機查相結合,本組查與交叉查相結合的方式進(jìn)行檢查,檢查結果與績(jì)效考核掛鉤。

  評教:著(zhù)力“幫”。對教師的教學(xué)工作通過(guò)學(xué)校評、同事評、學(xué)生評、家長(cháng)評幫助教師查找到問(wèn)題,改進(jìn)工作。

  五、優(yōu)服務(wù),向“雙減”要質(zhì)量

  多彩優(yōu)質(zhì)的延時(shí)服務(wù)促進(jìn)學(xué)生健體、潤心、啟智、怡情。

  1、豐富內容列“菜單”。為自愿參加課后服務(wù)的同學(xué)提供作業(yè)輔導、文體活動(dòng)、閱讀指導、綜合實(shí)踐、興趣拓展等,上學(xué)期開(kāi)設了10個(gè)社團,本學(xué)期增設了演講與口才、計算機編程兩個(gè)社團,增強課后延時(shí)服務(wù)的吸引力。

  2、創(chuàng )新形式顯活力。大型健身運動(dòng)和小型社團相結合,輔以作業(yè)輔導,動(dòng)態(tài)設計課后延時(shí)服務(wù),服務(wù)形式靈活多樣,兼顧學(xué)生成績(jì)提升、體質(zhì)健康與特長(cháng)發(fā)展。

  3、為學(xué)生搭建展示興趣與特長(cháng)的舞臺。開(kāi)展了名著(zhù)閱讀交流會(huì )、學(xué)科核心素養競賽、校園文化藝術(shù)節、校運會(huì )等,多管齊下,提升延時(shí)服務(wù)質(zhì)量。

  六、多激勵,向防差轉差要質(zhì)量

  xx三中雖然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班錄取人數都在500人以上,但差生面也廣,厭學(xué)、逃學(xué)、自卑、叛逆學(xué)生不在少數。我們認為只有少數人的高質(zhì)量不是真正的高質(zhì)量。因此,我們在防差轉差上下大力氣。

  1、傾注愛(ài)心、奉獻真情去轉差。要求教師增強親和力,把微笑帶進(jìn)課堂,把風(fēng)趣帶進(jìn)課堂,營(yíng)造彼此信任、和諧共處、合作共進(jìn)的課堂氛圍,讓學(xué)生變“盼”下課,為“怕”下課。使學(xué)生向往老師、向往學(xué)校、向往上課。

  2、加強勵志教育。通過(guò)班級文化建設、榜樣示范、課前宣誓、十星爭創(chuàng )活動(dòng)等,激發(fā)熱情、增強信心,培養良好的意志品質(zhì)。

  3、善用多用激勵表?yè)P去增強自信心、激發(fā)學(xué)習興趣,使學(xué)生獲得健康成長(cháng)。我們經(jīng)常開(kāi)展各類(lèi)研學(xué)活動(dòng)、競賽活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng),每個(gè)學(xué)期期中、期末甚至每個(gè)月都會(huì )對學(xué)習、體育、衛生、勞動(dòng)、藝術(shù)等方面表現好的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P。哪怕是學(xué)生成績(jì)很差,但只要其在某方面有閃光之處,就要正面激勵,而且及時(shí)表?yè)P,大聲表?yè)P,當眾表?yè)P。我們要求三年下來(lái),要讓每位學(xué)生最少獲得一張獎狀。教育老師要有正確的人才觀(guān),多一把尺子量人,就多一個(gè)人才。善待差生,用真情對待差生。

  “雙減”背景下,xx三中將緊緊圍繞落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),持續在教師隊伍建設、課堂教學(xué)改革、教學(xué)常規落實(shí)、課后延時(shí)服務(wù)、防差轉差等工作上鼓實(shí)勁、出實(shí)招、求實(shí)效,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿(mǎn)意教育,為“重塑有自豪感的xx教育”貢獻三中力量。

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 8

尊敬的各位:

  近年來(lái),我校高中部教學(xué)工作銳意進(jìn)取,克難攻堅,高考成績(jì)一年比一年進(jìn)步,高中教育教學(xué)工作正走上良性發(fā)展的道路。剛結束不久的一?荚,我?忌踩〉昧溯^好的成績(jì),192人參加考試,就有28人成績(jì)達到劃定的本科線(xiàn)以上,上本率排我縣同類(lèi)學(xué)校第一名,全校單科平均分除了文科班英語(yǔ)排第3名外,其余各科均排第一名,高三14個(gè)任課老師中有12人獲得教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀獎。今年高考,我校上本科線(xiàn)的目標是50人,我們相信,6月是我們收獲的季節。如何提高高中的教學(xué)質(zhì)量,我談幾點(diǎn)體會(huì ),權當拋磚引玉。

  一、以抓高考為引領(lǐng)。

  1、每年高考結束,即刻召開(kāi)新一屆高三高考備考動(dòng)員會(huì ),激勵學(xué)生分秒必爭,刻苦努力,奮勇?tīng)幭。營(yíng)造濃厚且適度緊張的備考氣氛。

  2、對高三的班主任和任課老師進(jìn)行優(yōu)化組合,選擇教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀而且有擔當的老師擔任高三年級的班主任和任課教師。并要求高三教師在授課前必須完成近五年高考題的研究,以提高高考備考的科學(xué)性和針對性。

  3、制定嚴格的備考紀律,強調師生一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。

  4、堅持周測月考制度,訓練學(xué)生的實(shí)戰能力。

  5、堅持考后面批制度,幫助學(xué)生打開(kāi)疑難問(wèn)題這門(mén),和學(xué)生一起分析每次考試的得失,提高學(xué)生解決問(wèn)題的能力。

  二、以抓特色為突破。對薄弱學(xué)校來(lái)說(shuō),要學(xué)生去拼高分顯然不現實(shí)。只能另辟蹊徑。為此,我們抓住藝術(shù)高考這個(gè)特色不放,經(jīng)過(guò)幾年的`努力,終于取得了突破,去年底的藝術(shù)統考,我校已有36人的成績(jì)達到了本科線(xiàn)。

  三、以抓教師隊伍建設為保障。

  1、抓教師隊伍的思想教育,強調為人師必須要為人師表,為學(xué)生的成人成才而努力。

  2、提倡奉獻精神,贈人玫瑰,手留余香。沒(méi)有奉獻精神,沒(méi)有責任擔當,怎樣去燃燒激情?怎樣去沖鋒陷陣?我,F在的高三教師中,劉智慧副校長(cháng)擔任一個(gè)班的班主任和兩個(gè)班的數學(xué)教學(xué)工作;教務(wù)處的方圓主任和張桂武副主任,在另一個(gè)班主任老師請產(chǎn)假后,勇于擔責,分別主動(dòng)承擔更多的授課任務(wù)和班主任的工作;陳茉老師、黎美麗老師、韋肖華老師雖都已身懷六甲,仍然熱情飽滿(mǎn)地奮斗在教學(xué)第一線(xiàn)。有這樣拼搏、有這樣樂(lè )于奉獻的老師隊伍,何愁我們的教學(xué)質(zhì)量提高不起來(lái)?

  3、加強教師的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高老師的業(yè)務(wù)水平。

  4、注重對教師的人文關(guān)懷,主動(dòng)為老師排憂(yōu)解難,讓老師感受到來(lái)自學(xué)校的尊重和溫暖。

  四、以抓新型師生關(guān)系為根本。這方面主要是以“陪伴”為始終。老師陪伴學(xué)生去遠足;陪伴學(xué)生包餃子;陪伴學(xué)生加夜班;陪伴學(xué)生去運動(dòng);陪伴學(xué)生高興共享、難過(guò)共擔。這樣融洽的新型的師生關(guān)系對提高教育教學(xué)質(zhì)量有著(zhù)事半功倍的效果。畢竟學(xué)生的健康成長(cháng)和和全面發(fā)展才是我們教育的根本。

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 9

各位領(lǐng)導、同仁:

  大家上午好!

  我校的教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,辦學(xué)行為進(jìn)一步規范,學(xué)校的社會(huì )聲譽(yù)進(jìn)一步提高,各項工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢,F對我校20xx年的主要工作經(jīng)驗網(wǎng)站做法以及20xx年的工作構想簡(jiǎn)要的向各位領(lǐng)導網(wǎng)站各位同仁作以匯報:

  一、20xx年的工作經(jīng)驗網(wǎng)站做法:

 。ㄒ唬、強化德育工作,致力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  我校一直注重學(xué)生的思想道德教育工作,認真貫徹中共中央國務(wù)院關(guān)于加強網(wǎng)站改進(jìn)未成年人思想道德建設的意見(jiàn)精神,以新的《中小學(xué)生守則》網(wǎng)站《中學(xué)生行為規范》、《小學(xué)生行為規范》三個(gè)文件精神的學(xué)習貫徹為突破口,狠抓學(xué)生的行為規范養成教育,把學(xué)生思想教育網(wǎng)站行為規范有機結合,取得了明顯的成效。

  我校在抓好教學(xué)常規管理的同時(shí),狠抓教學(xué)質(zhì)量,在全體教工中牢牢樹(shù)立質(zhì)量意識,經(jīng)過(guò)全體老師的辛勤努力,我校20xx年中考克服了生源劣勢,取得了優(yōu)異的成績(jì),300多名畢業(yè)生中有45人達省示范中學(xué)錄取分數線(xiàn);魯浩同學(xué)在物理競賽中獲得省一等獎,另有近10名同學(xué)也在學(xué)科競賽中獲得省級二、三等獎。我校認真做好師德規范網(wǎng)站師能提高,一大批青年教師脫穎而出:其中xx老師在信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課大賽中喜獲全省第一名,xx兩老師也在全市賽課中取得一等獎的好成績(jì)。

 。ǘ┐_立“四種意識”,做學(xué)生滿(mǎn)意教師。

  我校教師牢牢樹(shù)立了“質(zhì)量意識”、“服務(wù)意識”、“法制意識”網(wǎng)站“安全意識”,爭做讓學(xué)生、家長(cháng)滿(mǎn)意的教師。全校老師深切的感受到“教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的生命,只有努力提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校才有發(fā)展的空間!痹趚x學(xué)校,老師講工作的多,而計較利益的少,我校老師的福利待遇是很低的`,每節課課時(shí)補貼僅為1塊錢(qián),但老師們大都能以大局為重,早讀課我校實(shí)行自愿到班輔導,是不記入工作量的,而老師卻都搶著(zhù)上。所以,很多了解xx學(xué)校的人都說(shuō):xx學(xué)校老師的敬業(yè)精神網(wǎng)站拼命的干勁是讓人佩服的,xx學(xué)校這幾年都是拼出來(lái)的。

  xx學(xué)校校園面積小,學(xué)生人數多,校園安全成為頭等大事,全校師生緊緊繃住安全這條弦,深刻認識的“安全責任大于天”,我們層層建立安全值班制度,值班領(lǐng)導負責全校安全隱患排查,檢、查值日老師到崗情況,我們要求全體值日老師要在學(xué)生到校前到校,學(xué)生離校后離校,很是辛苦,但老師們都能認認真真做好值班,經(jīng)過(guò)全體師生的`共同努力,去年,我校未發(fā)生重大安全事故。

 。ㄈ┮幏度N行為,辦家長(cháng)滿(mǎn)意學(xué)校。

  一是大力推進(jìn)師德建設,規范學(xué)校教師教育、教學(xué)行為。學(xué)校要求每一位教師都要牢固樹(shù)立“教書(shū)育人”觀(guān)念,進(jìn)一步規范老師的教育教學(xué)行為。二是規范學(xué)校辦學(xué)行為,依法保障學(xué)生的合法權益。一是努力改善學(xué)生的學(xué)習條件,堅持綠化、美化、凈化校園,形成有利于人才成長(cháng)的校園環(huán)境。二是保障學(xué)生的權益,關(guān)心他們的身心健康。為了保證學(xué)生的健康,正確引導他們走出心理誤區,學(xué)校成立了“心靈溝通室”,每學(xué)期對學(xué)生的心理健康狀況進(jìn)行普查,建立個(gè)人心理健康檔案。對產(chǎn)生心理障礙的同學(xué)及時(shí)進(jìn)行談心、疏導。三是規范學(xué)校收費行為。嚴格按照上級主管部門(mén)網(wǎng)站物價(jià)部門(mén)的規定,嚴格按照“一費制”收費。嚴禁任何組織網(wǎng)站個(gè)人以任何借口私自向學(xué)生收取任何費用。我校辦學(xué)行為規范,20xx年11月,被團市委、使教育局授予“優(yōu)秀青少年維權崗”,我校的做法也得到了上級領(lǐng)導網(wǎng)站廣大家長(cháng)的好評。

 。ㄋ模﹫猿帧伴_(kāi)源節流”,保證學(xué)?沙掷m發(fā)展。

  我校財力基礎薄弱,把有限的資金用在關(guān)鍵的地方讓其發(fā)揮巨大效益是我校后勤管理的一條成功經(jīng)驗,我校采取取消校內招待、嚴格財務(wù)制度、提倡節儉、壓縮辦公開(kāi)支等辦法,把省下的錢(qián)用在了改善辦學(xué)條件、提高教學(xué)質(zhì)量網(wǎng)站提高老師的福利待遇上來(lái),受到了全校老師的擁護。

  二、20xx年的工作打算。

  20xx年,我校將緊緊抓住教育教學(xué)質(zhì)量提高這一生命線(xiàn),努力提高辦學(xué)水平;以創(chuàng )建安徽省德育特色示范學(xué)校為契機,進(jìn)一步加強學(xué)生的思想道德建設;進(jìn)一步規范三種行為,把辦人民滿(mǎn)意學(xué)校作為我們的辦學(xué)目標。以深化人事制度改革為契機,進(jìn)一步調動(dòng)全校上下的積極性。20xx年我們將做好以下工作:

  1、扎實(shí)開(kāi)展安徽省德育特色學(xué)校創(chuàng )辦工作。我校將通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),加強未成年人思想道德建設,規范學(xué)生行為,德育網(wǎng)站、德育示范班等形式,扎扎實(shí)實(shí)搞好德育特色示范學(xué)校創(chuàng )建工作。

  2、進(jìn)一步加強師能水平的提升工作。切實(shí)做好校本培訓、校本教研工作;鼓勵全體教師,特別是青年教師積極參各類(lèi)教學(xué)評比活動(dòng);著(zhù)力加強教育科研工作,努力提高教師的科研能力;做好“培優(yōu)轉差”的落實(shí)工作;對學(xué)困生各班要進(jìn)行“優(yōu)秀生網(wǎng)站學(xué)困生”的結對子互助學(xué)習工作的落實(shí)。

  3、完善落實(shí)校內教職工崗位聘任工作,完善聘任辦法,崗位目標等。競爭上崗、雙向選擇,打破終身制,實(shí)現能上能下、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,并在上級的指導下,做好小學(xué)部部分班級的分流工作。

  4、進(jìn)一步落實(shí)校內的“十、百、千”工程。動(dòng)員千名家長(cháng)參與學(xué)校管理,各班級、各年級、乃至各校建立家長(cháng)委員會(huì ),在學(xué)校日常管理中,及時(shí)傾聽(tīng)家長(cháng)意見(jiàn)網(wǎng)站建議。主動(dòng)取得家長(cháng)的理解網(wǎng)站支持。把學(xué)校辦成讓家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校。

  5、加強安全衛生管理,維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序,杜絕安全事故的發(fā)生,加強安全防范、門(mén)衛及校內安全值班工作。安排好節假日的值班保衛工作。做好校內安全隱患的查處工作,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  6、加強財務(wù)管理,嚴格執行物價(jià)部門(mén)規定的收費標準,按規定辦事,決不亂收費,開(kāi)源節流,減少不合理開(kāi)支,嚴格按照財務(wù)制度辦事,把資金用在改善辦學(xué)條件上,確保教育教學(xué)所需的資金,保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 10

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!我是xx九年制物理老師xxx,非常榮幸能參加這次教學(xué)質(zhì)量研討會(huì )。下面,我就物理教學(xué)方面的做法分享給大家,不妥之處敬請各位批評指正。

  一、注重學(xué)習興趣的培養

  常言道:興趣是最好的老師。若對某件事情感興趣,就會(huì )用心去做,定能做好教學(xué),在教學(xué)過(guò)程中應首先注重學(xué)生學(xué)習興趣的培養。

  1、學(xué)習物理知識時(shí),注重結合實(shí)際。物理本身是一門(mén)實(shí)用性科學(xué),在講解過(guò)程中,通過(guò)列舉現實(shí)中真實(shí)存在的事物,讓學(xué)生意識到物理在生活中的用途,從而使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習興趣。

  2、建立生動(dòng)的物理情景,激發(fā)學(xué)生興趣。物理情景,有助于學(xué)生將抽象的問(wèn)題轉換為具體的事物,使問(wèn)題變得更容易理解,從而更快地找到解題思路,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,提高學(xué)習效率。

  3、突出實(shí)驗教學(xué),加強學(xué)生興趣,學(xué)生自身好奇心強,讓學(xué)生們多動(dòng)手,親自去體驗物理實(shí)驗過(guò)程中的樂(lè )趣方法,有利于學(xué)生更好地發(fā)揮動(dòng)手能力,能夠很好地激發(fā)學(xué)生興趣。

  4、組建物理興趣小組,鼓勵學(xué)生通過(guò)互動(dòng),增加學(xué)習興趣。學(xué)生們互相交流、配合,有利于提高學(xué)習興趣,對整體學(xué)習成績(jì)的提高也有很好的促進(jìn)作用。

  激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,實(shí)質(zhì)是讓學(xué)生從“被動(dòng)去學(xué)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)要學(xué)”,讓學(xué)生積極地去享受充滿(mǎn)樂(lè )趣的學(xué)習過(guò)程,最終能夠高效地提升學(xué)習效率。

  二、提高學(xué)生自主學(xué)習的能力

  正確的學(xué)習方法對于提高學(xué)習效率至關(guān)重要,能夠幫助學(xué)生快速提高學(xué)習成績(jì)。

  1、熟記:初中物理學(xué)科里的.一些基本概念公式等基礎知識,通常會(huì )被很多學(xué)生忽略。他們片面的認為理科知識的學(xué)習主要在于理解,而不應該死記硬背。其實(shí)對于這些基礎知識,首先是需要準確地、牢牢地記住,再去深刻地理解,避免解題時(shí)出現理解性的低級錯誤。

  2、積累:知識在于積累。通過(guò)對課本、課外習題及其他輔導資料上知識點(diǎn)的搜索,進(jìn)而及時(shí)歸納、總結、積累。通過(guò)反復的積累、運用、更好的拓寬知識面,從而能夠舉一反三、靈活運用,最終掌握各種問(wèn)題的最佳解決思路。

  3、整合:初中物理教材里的內容是按章節來(lái)劃分的,中考考綱及考試說(shuō)明也是將幾大物理原理分開(kāi)來(lái)考核的,大體總結為:聲學(xué)、光學(xué)、熱學(xué)、電學(xué)、力學(xué)及磁學(xué),六大部分既有區別又有聯(lián)系,所以在學(xué)習過(guò)程中應該不斷地總結。整理總結的過(guò)程是對知識點(diǎn)加深理解的過(guò)程,要求學(xué)生有充足的知識積累,通過(guò)對知識點(diǎn)的再加工,建立知識體系,形成知識網(wǎng)絡(luò ),從而處理問(wèn)題來(lái)真正的達到觸類(lèi)旁通。

  三、以學(xué)生為主體,創(chuàng )造積極思維的課堂氛圍

  1、為使學(xué)生的思維和教師的思維同步,教師在課堂教學(xué)中必須采取適當的方法,創(chuàng )造積極思維的課堂氛圍,多讓學(xué)生分組討論、分析,然后補充、總結。

  2、多舉些學(xué)生熟悉的事例,結合教材內容提出一些新問(wèn)題進(jìn)行分析,使學(xué)生在課堂思維過(guò)程中時(shí)時(shí)都有一種新鮮感。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 11

各位老師、學(xué)生、家長(cháng):

  辦好一所學(xué)校要有前瞻性和科學(xué)性,要找準學(xué)校管理的切入點(diǎn)。學(xué)校全面推行“一主兩翼”民主管理和“縱向到底,橫向到邊”的精細化、無(wú)縫隙縱橫管理模式,落實(shí)級部管理制,確立幸福教育理念,實(shí)施溫暖工程,創(chuàng )建幸福校園,創(chuàng )新提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施。

  一是實(shí)行教育教學(xué)管理干部“四掛”制度。即干部掛科:學(xué)校管理干部必須參與集體備課,每個(gè)干部掛靠相關(guān)學(xué)科,備課組長(cháng)提前通知掛科干部,確定集體備課時(shí)間、中心發(fā)言人、發(fā)言地點(diǎn)、課時(shí)分工、導學(xué)案分工等,進(jìn)一步明確責任,提高集體備課效率。干部掛課:學(xué)校管理干部必須積極參與聽(tīng)課評課活動(dòng),要求每周至少聽(tīng)評一節課,助推教學(xué)。每個(gè)備課組必須提前一周推薦出本組公開(kāi)教學(xué)的教師,第二周組織好公開(kāi)課,掛課干部和組內教師全員參加聽(tīng)課評課活動(dòng),教務(wù)處做好檢查記錄,并通報干部參加情況。干部掛天:學(xué)校管理干部每周必須在教師集體辦公室辦公一天,跟隨教師一起上下班,對教師工作進(jìn)行監督和指導,如實(shí)填好干部反饋意見(jiàn)表。干部掛班:學(xué)校班級管理實(shí)行班級導師制,要求學(xué)校管理干部掛靠一個(gè)班級,對班級運行情況進(jìn)行監督,對班主任常規工作進(jìn)行指導。

  二是實(shí)行巡課制度。校長(cháng)隨機巡課,確保學(xué)校教學(xué)秩序有條不紊,尤其對早晚自習、社會(huì )實(shí)踐課、社會(huì )服務(wù)課、學(xué)生反映問(wèn)題較多的課堂,重點(diǎn)巡視,指出存在的問(wèn)題,并責成上課教師及時(shí)糾正,確保課堂教學(xué)質(zhì)量。包級校長(cháng)、分管教學(xué)校長(cháng)每天巡課一節,深入課堂,診斷課堂教學(xué)。教務(wù)主任、教研主任、教務(wù)人員,每人每天巡課兩節,做到堂堂有人巡課,全程掌控教學(xué)。

  三是實(shí)行周抽考制度。教務(wù)處統一組織,每周利用一個(gè)大課間,每班隨機抽3-5名學(xué)生,級部配合,組織考試,閱卷分析,張榜公示?荚噧热菔菍W(xué)過(guò)的例題和作業(yè)原題,目的是以考促教,以考促學(xué),達到講后100分,考后100分。

  四是實(shí)行教育教學(xué)精準幫扶制度。主要措施是生幫生:每班成績(jì)前10名的學(xué)生,結對幫扶臨界生10名。師幫生:每名教師至少幫扶5名學(xué)生,全程跟蹤,傾力幫扶,要求幫扶對象在學(xué)業(yè)成績(jì)、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣、思想品德等方面有一定的進(jìn)步。九年級在臨近畢業(yè)考試時(shí),教師必須在語(yǔ)文、政史、生地上下功夫,督促學(xué)生認真學(xué)習,爭取幫扶對象的中考成績(jì)有明顯提高。學(xué)校領(lǐng)導、黨員教師幫扶1-3名問(wèn)題學(xué)生,有效促進(jìn)學(xué)校良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和考風(fēng)的形成。

  五是保證學(xué)習時(shí)間,大力培優(yōu)補弱。為了確保學(xué)生在校學(xué)習時(shí)間,學(xué);謴腿M碜粤,時(shí)間為一個(gè)半小時(shí);星期五和星期日晚進(jìn)行九年級培優(yōu)補弱教學(xué)活動(dòng),培優(yōu)班加難度,補弱重基礎,做到優(yōu)秀生和臨界生都有提高。

  六是把握規律,強化復習。全體初三任課教師認真比對近五年的中考試題,在分析清楚中考審題的要求和趨向的基礎上,把握命題規律。比對歷年中考試題,找共性、趨勢,找規律,找變化,找難點(diǎn),找風(fēng)格。另外要求教師把握好三輪復習,教材梳理與復習階段要全面覆蓋所有知識點(diǎn),用足教材,把握基礎,完善知識結構。專(zhuān)題復習階段的主要任務(wù)是專(zhuān)題教學(xué),題型訓練,綜合解題能力訓練。要做好專(zhuān)題訓練、題型訓練和題組訓練,提高答題速度,進(jìn)行限時(shí)訓練。綜合模擬訓練階段要求讓學(xué)生弄清楚考試重點(diǎn)內容,做每一種題型,復習完所有考點(diǎn),會(huì )做的必須拿到分,解題方法全覆蓋。

  七是數據指導,精準施教。引進(jìn)網(wǎng)絡(luò )閱卷系統,在減小老師工作壓力和提高工作效率的同時(shí),實(shí)現了精準分析、精準教學(xué)。每次考完試后,老師能在很短的時(shí)間里完成試卷批閱,可以在電腦上完成,也可以在手機上完成,閱卷完成后,成績(jì)分析、錯題分析由系統完成?梢跃_到每一道題,每一個(gè)知識點(diǎn)的班級正確率,以及單科比對、綜合成績(jì)分段、優(yōu)秀學(xué)生發(fā)布、臨界生統計、科目均衡性比對、科目平均分比對、科目小題分比對、及格率報表等,這些精準數據又用來(lái)指導下期教學(xué)的改進(jìn),指導備課,指導講評,指導訓練,指導教研,有效促進(jìn)了教學(xué)和備考。

  八是規范課程管理,豐富學(xué)校課程。整合學(xué)生社團活動(dòng)為校本活動(dòng)課程,推行學(xué)生自主選課,創(chuàng )建管樂(lè )、創(chuàng )客、機器人、烹飪和男女足球、音樂(lè )舞蹈等精品社團,建設象棋特色學(xué)校,開(kāi)發(fā)和打造具有學(xué)校特色的校本課程體系,滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的發(fā)展需求。拓寬學(xué)生發(fā)展空間,培養學(xué)生興趣愛(ài)好,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,突出辦學(xué)特色。

  正因為有這些具體的'措施,有全校師生的共同努力,我校的教學(xué)質(zhì)量才能一直處于全縣前茅和全市靠前的位置。今年我校中考學(xué)生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,總分平均分544.45分,語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物化綜合平均分均居全縣第一名,普通高中錄取460人,錄取率83%,全縣前十名我校占9人,前百名占60人,左鈺童同學(xué)以總分810分位居全縣第一名。

  在今后的工作中,我們將以高度的敬業(yè)精神,舉全校之力,集全員之智,爭創(chuàng )“五個(gè)一流”,即一流的辦學(xué)思想,一流的學(xué)校管理,一流的辦學(xué)條件,一流的師資團隊,一流的教學(xué)質(zhì)量。以前瞻的眼光,求異的思維,謀教育發(fā)展,創(chuàng )教育強校,努力建成品位高,特色明,現代化程度高的新時(shí)代強校!

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 12

各位:

  首先感謝領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì ),同時(shí)也要感謝我班其他任科老師的支持與配合。說(shuō)實(shí)在的,站在這里,我感到惶恐。因為我并沒(méi)有耀眼的業(yè)績(jì),更因為臺下坐著(zhù)很多比我更有經(jīng)驗、更優(yōu)秀的老師。今天,斗膽班門(mén)弄斧,說(shuō)說(shuō)我在做班主任工作時(shí)幾點(diǎn)體會(huì )。

  “勤說(shuō)”、“勤做”立榜樣

  對于常規性的問(wèn)題我經(jīng)常說(shuō),容易出現反復的問(wèn)題我反復說(shuō),個(gè)別性的問(wèn)題我單獨說(shuō),普遍性的問(wèn)題我公開(kāi)說(shuō)。平時(shí)多打預防針,在“勤說(shuō)”方面首先要在發(fā)現問(wèn)題的苗頭時(shí)及時(shí)說(shuō),不能耽誤時(shí)機,導致不良后果,其次要把掌握的情況及時(shí)與家長(cháng)說(shuō),以爭取家長(cháng)的配合!扒谧觥本褪乔趧(dòng)手腳、勤動(dòng)腦。在實(shí)際工作中,要求學(xué)生做到的,班主任首先要做好,以自己的行為去帶動(dòng)學(xué)生。

  特別“獎勵”促成長(cháng)

  我們帶班最頭疼的就是一些后進(jìn)生和平時(shí)各項變現不積極的孩子,我平時(shí)非常注意,對他們的任何進(jìn)步都給予贊許,對于任何小的成績(jì)給予鼓勵。比如:班中的陳欣煒孩子,上學(xué)期期末考試就他一個(gè)人不及格,平時(shí)的作業(yè)也拖拉,但只要他比前一點(diǎn)進(jìn)步,我就及時(shí)表?yè)P他,如上課小手擺端正,今天作業(yè)交得比以前快等等,鼓勵的方式有很多:可以口頭上的,也可以物質(zhì)的,我班里一直在使用金、銀、銅卡積分制,并建立了班級積分制,任課老師也可以用,到學(xué)期結束了,我會(huì )統計幾金王,發(fā)自制班級獎狀、獎品等,其實(shí)這是很簡(jiǎn)單的事,外面打印店打印,葉校辦公室蓋章,期末結束家長(cháng)會(huì )時(shí),每個(gè)家長(cháng)都能上臺領(lǐng)導獎狀,而且別的班級還沒(méi)有。你看,家長(cháng)高興吧,肯定很高興,我還和家長(cháng)們說(shuō),這是孩子在學(xué)校里辛辛苦苦積累的,和他們賺錢(qián)一樣辛苦,甚至比他們還辛苦,讓他們回家再犒勞犒勞我們的“賺錢(qián)”小達人。

  班級管理人性化

  再說(shuō)說(shuō)班級管理,我每次到班上先做以下幾件事:

  1、看教室物品、勞動(dòng)工具是否擺放整齊;

  2、黑板講臺桌擦得是否干凈;

  3、教室是否打掃徹底。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與班干部交流,及時(shí)補救。

  我的班級管理方法分三步走。

  1、紀律、學(xué)習兩條線(xiàn)。我在班里實(shí)行紀律、學(xué)習兩條線(xiàn)制度,紀律由副班長(cháng)、值日班長(cháng)、紀律委員負責,學(xué)習有班長(cháng)、學(xué)習委員、課代表和各科組長(cháng)負責。另設有衛生委員負責衛生監督,生活委員負責生活方面,F在,我一般每個(gè)星期開(kāi)一次班干部會(huì )議,總結工作得失。一項工作只要找一個(gè)人,不必一個(gè)人對全班五六十人,不必事事親力親為,弄得自己心力交瘁而且沒(méi)有效率。

  2、小組合作爭光彩。班委每天記錄下班里的8個(gè)小組在紀律、衛生、學(xué)習方面的表現加分或減分,每天一總結,每周一統計?傇u按分數高低評出每周冠、亞、季軍小組,并頒發(fā)金銀銅卡和獎品,最低的小組每人向班主任寫(xiě)出改進(jìn)意見(jiàn)。小組成員人人為本組爭光加分,產(chǎn)生良好效果。這種制度能減輕班主任的負擔,緩和教師與學(xué)生的關(guān)系,變純粹的教師管理為學(xué)生的互相制約式管理。

  3、“錯一補二”做好事。如果學(xué)生犯了一個(gè)錯誤,就做兩件好事來(lái)彌補過(guò)錯,時(shí)間期限為3天,可以對班級(如:掃地、擦黑板、撿垃圾、擦地板等),也可以對同學(xué)或老師(如:整理抽屜、搬東西、倒茶等)。懲罰對許多孩子只能產(chǎn)生逆反心理,每個(gè)孩子都不是天生就想犯錯誤的,只要他有悔改之心就可以原諒,所以這個(gè)“錯一補二”做好事的原則,孩子更容易接受,也愿意去改正。

  師徒結對互進(jìn)步

  在學(xué)習方面采取師徒結對制度,孩子在哪方面比較突出,就讓他當師傅,并帶好幾個(gè)徒弟,如果徒弟中進(jìn)步較快的,做得好的也可升當師傅,這樣可以讓孩子在發(fā)揮自己特長(cháng)的同時(shí)去幫助其他同學(xué)。比如:班中現在有書(shū)法師傅、朗讀師傅,習作師傅。每次作業(yè)得先給師傅過(guò)關(guān),師傅可以給徒弟寫(xiě)上簡(jiǎn)單的激勵語(yǔ),過(guò)關(guān)之后才可給我批改,像我班里的`徐雯雯,每天幫我先過(guò)關(guān)書(shū)法作業(yè),并把好的和進(jìn)步的作品貼在黑板上,我也及時(shí)拍一些照片到家長(cháng)群里。順便提一句,我個(gè)人用得最多金銀銅卡應該在學(xué)生的書(shū)寫(xiě)方面,其他的,有專(zhuān)門(mén)的班干部負責。你看,孩子有了壓力,也就有了動(dòng)力,很多孩子積極努力,想當師傅,大家積極性提高了,正確率提高了,整體的水平也就跟著(zhù)提高了。

  小結

  學(xué)生群體千變萬(wàn)化,班級工作千頭萬(wàn)緒,班級管理千差萬(wàn)別,與許多班主任相比,我覺(jué)得自己做得還不夠,相信很多班主任有更可行,更有效的班級管理方法。我將在以后的工作中不斷努力,不斷探索,不斷學(xué)習,把無(wú)形的師愛(ài)獻給孩子,讓無(wú)限的動(dòng)力散發(fā)光芒,使班主任工作做得更好。不當之處,還請指正,謝謝大家!

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 13

老師們:

  質(zhì)量是家長(cháng)的追求,質(zhì)量是學(xué)校的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴。以“質(zhì)量立校,質(zhì)量興!笔俏倚5霓k學(xué)宗旨,抓好學(xué)校管理,做好科學(xué)管理,立好“人人重視質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量,人人做好質(zhì)量”。為此,我們今天召開(kāi)20xx年春季學(xué)期第一次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),目的是分析現狀、總結經(jīng)驗、尋找差距、提供新思路,找對新方法,為質(zhì)量提升打好堅實(shí)基礎。

  剛才,我聽(tīng)了教導處熊繁偉主任所做的學(xué)月質(zhì)量分析報告,老師們的學(xué)月質(zhì)量分析,大家講得很好,我完全贊同。我們既要看到所取得成績(jì);也要清醒地認識到我們存在的問(wèn)題和面臨的困境。更重要的是,我們沒(méi)有多余的時(shí)間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業(yè)心、上進(jìn)心去學(xué)習鉆研,想盡辦法,積極自主,精心管理,精心教學(xué),去提高技術(shù),去提高質(zhì)量。下面,我從以下及七個(gè)方面提出希望,與大家共同反思,不斷奮進(jìn)。

  一、科學(xué)管理,尋求自主,養成好習慣

  1、以教師的“愛(ài)”,讓學(xué)生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。

  實(shí)現:愛(ài)老師聽(tīng)話(huà),愛(ài)老師從而愛(ài)學(xué)習,愛(ài)其所任學(xué)科,學(xué)習態(tài)度端正,學(xué)習意識強烈,學(xué)習興趣勃發(fā),比學(xué)趕幫熱烈。(愛(ài)師好學(xué),學(xué)風(fēng)好。)

  2、以教師的“身”,讓學(xué)生形成一種良好的“習慣”之質(zhì)。

  顯現:言傳身教,精細做學(xué)(教師的聽(tīng)、說(shuō)、講、讀、做、寫(xiě)、批……),精益求精,有時(shí)間觀(guān)、效益觀(guān),有章法,課內課外有規則,時(shí)時(shí)處處講質(zhì)量,最終成為好習慣。(自主好學(xué),習慣好。)

  3、以教師的“行”,讓學(xué)生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。

  呈現:教師不服輸,拼搏上進(jìn),刻苦鉆研,從而打造小學(xué)生的責任心、上進(jìn)心,激情和健全堅強的學(xué)習品質(zhì)與意志。

  二、勤奮好學(xué),講求方法,重課堂環(huán)節

  1、勤奮是個(gè)“寶”。有付出才會(huì )有收獲。簡(jiǎn)言之,就是教學(xué)工作“備學(xué)輔批考”五環(huán)節必須得講勤奮,必須得講平時(shí)性教學(xué)(“四清”)。功夫在課前,出力在課堂,彌補在輔導,提升在反思。務(wù)求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實(shí)實(shí),不打折。(學(xué)生同樣得勤奮)

  2、方法是效益。動(dòng)腦筋想方設法求捷徑,教無(wú)定法,學(xué)有規律。聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)算—做中學(xué),學(xué)中做,大力開(kāi)展學(xué)生的預學(xué)、自主學(xué)習,尤其是同伴、學(xué)伴、學(xué)習小組的合作學(xué)習,全方位多層次抓重點(diǎn)多練兵,才能鞏固所學(xué)。(跟得住,盯得緊。)

  三、總結成績(jì),尋找差距,增強責任感

  教師肩負著(zhù)培養祖國未來(lái)人才,提高中華民族素質(zhì)的重任;教育關(guān)系著(zhù)每個(gè)學(xué)生所在家族的未來(lái)希望,興衰存亡。我們一定要牢記自己的身份(教師)、責任(教書(shū)育人)、使命(為學(xué)校的未來(lái)奠基,為孩子的終身負責,為提高生命質(zhì)量奉獻)。

  四、正視問(wèn)題,找準癥結,增強緊迫感

  面對“現實(shí)”是成本最低的,不要一味的認為學(xué)生基礎差,基礎差不是唯一的條件,精細加工才是提高質(zhì)量的重要保障。我們工作中要盡職盡責,精細管理,務(wù)實(shí)工作,強化措施,提高質(zhì)量。

  五、鎖定目標,認準方向,增強使命感

  “提高質(zhì)量,我的責任!辟|(zhì)量是家長(cháng)的追求,質(zhì)量是學(xué)校的生命,質(zhì)量更是教師的尊嚴。提高質(zhì)量,學(xué)會(huì )反思,善于反思,勤于反思,找回自尊,揚眉吐氣。

  六、合理引導,耐心輔導,增強自信感

  學(xué)校年級分管領(lǐng)導要對教學(xué)工作加強指導,教研組要對教育教學(xué)加強引導,教師要對學(xué)生進(jìn)行耐心輔導,提高教學(xué)質(zhì)量。我們要增強責任感、緊迫感、使命感、自信感、成就感。我們要唱響幾句口號:

  1、“提高質(zhì)量,我的責任!

  2、人的潛能是無(wú)限的,至少是不可低估的!

  3、奇跡是人創(chuàng )造的,但是不去干的人永遠也不會(huì )創(chuàng )造奇跡!

  4、凡事不爭取肯定不會(huì )成功,只要爭取就有成功的可能!

  我們處于“弱勢”并不表示我們已經(jīng)失敗,只要我們有信心、有決心、有勇氣、有恒心,我們一定可以成為“強者”,同樣可以“超越”比我們強大得多的“強者”。我們要有戰勝困難的勇氣和決心并持之以恒。我們要學(xué)習“亮劍”精神:面對強大的`對手,明知不敵,也要毅然“亮劍”,狹路相逢勇者勝(狹路相逢狠者勝:實(shí)招、狠招、絕招),即使倒下也要成為一座山、一道嶺。凡事?tīng)幦【陀邪俜种坏南M。如果放棄,成功的概率只能是零。我們要有“劍鋒所指,所向披靡”的勇氣。只有想不到,沒(méi)有辦不到!“戰爭”的結果往往只有兩個(gè):要么消滅“敵人”,要么被敵人消滅!安慌滤赖娜送粫(huì )死!蓖瑯,“不怕輸的人往往也不會(huì )輸!

  七、重點(diǎn)難點(diǎn),考點(diǎn)熱點(diǎn),增強成就感

  1、目標要明確。教師、學(xué)校都要樹(shù)立全面的質(zhì)量觀(guān):德、智、體、美、勞全面發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續發(fā)展。堅持立德樹(shù)人,培養知識與能力,注重過(guò)程與方法,養成情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)。我們堅持:養浩然正氣,做幸福之人。為學(xué)校的未來(lái)奠基,為孩子的成長(cháng)護航,為提高生命質(zhì)量學(xué)習,讓家長(cháng)放心地把孩子和孩子的未來(lái)托付給我們的學(xué)校!

  2、重點(diǎn)要突出!皞涫覆蝗鐢嗥湟恢!痹掠嘘幥鐖A缺、人有悲歡離合、事有輕重緩急。學(xué)習的重點(diǎn)一定要突出。不能眉毛胡子一把抓……

  3、難點(diǎn)要突破。我們要有“攻堅破難”的魄力、勇氣和決心。敢于發(fā)現難題、敢于直面難題、敢于破解難題。教師要在開(kāi)發(fā)學(xué)生智力、啟迪思維、培養創(chuàng )新等方面發(fā)揮重要作用。讓學(xué)生學(xué)會(huì )破解難題。

  4、考點(diǎn)要過(guò)關(guān)。在國家中考、高考制度沒(méi)有徹底改革之前,“應試技巧”也是必須培養和掌握的。對知識點(diǎn)必須做到“點(diǎn)點(diǎn)過(guò)關(guān)”。

  老師們!“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們以本次質(zhì)量分析會(huì )為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著(zhù)“調整狀態(tài),重心下移,抓住常規,靜心實(shí)做”的精神,聚精會(huì )神抓管理,一心一意提質(zhì)量,為了學(xué)校,我們看高看遠;為了目標,我們咬定青松;為了尊嚴,我們頑強拼搏;為了明天,我們永不放棄;讓我們共同努力,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,就一定能夠打贏(yíng)20xx年教育教學(xué)質(zhì)量攻堅戰。

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 14

老師們:

  學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,學(xué)校聲譽(yù)不斷擴大,是作為校長(cháng)在不斷追求著(zhù)的。那么如何提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量呢?我自認為才疏學(xué)淺,在這方面做得不好,但也是盡力去做的,F結合學(xué)校實(shí)際和日常開(kāi)展的工作,談?wù)勎业囊稽c(diǎn)看法,僅供大家參考:

  要勤快。不勤快的`人辦不好事情,不能當好一所學(xué)校的校長(cháng)。應該自己干的事情一定要親自過(guò)目,親自動(dòng)手。比如每天早上第一時(shí)間到各班看看師生到位情況,讓師生知道校長(cháng)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在我們身邊、都在關(guān)心著(zhù)我們;校長(cháng)要親自推門(mén)聽(tīng)課,使老師們知道校長(cháng)在關(guān)注老師們、幫助老師們專(zhuān)業(yè)成長(cháng),同時(shí)老師也不敢懈;校長(cháng)要親自上課,校長(cháng)說(shuō)來(lái)說(shuō)去不如讓自己的行動(dòng)去說(shuō),在同一學(xué)科領(lǐng)域內,可以和老師們PK,我們不一定要贏(yíng),但校長(cháng)的態(tài)度和工作作風(fēng)會(huì )讓老師們敬佩,很多事情、很多矛盾就會(huì )迎刃而解。

  要創(chuàng )新。校長(cháng)要具有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。隨著(zhù)新課程改革不斷深化,對提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有新要求、新方法。作為校長(cháng)要努力學(xué)習、轉變觀(guān)念,向課堂要質(zhì)量,打造高效課堂,舊有的管理模式和教學(xué)方法已不適應現實(shí)需要。因此,作為校長(cháng),經(jīng)歷的培訓和學(xué)習不少,我們要把先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方法貫徹給老師們,應用到課堂教學(xué)中去。如我在課堂上使用導學(xué)案,使學(xué)生在自己動(dòng)手的過(guò)程中學(xué)到新知識。

  要建設團結高效的領(lǐng)導班子。

  要有切實(shí)可行能激勵教職工的制度。

  抓好教師隊伍建設。

  抓實(shí)德育、教學(xué)、科研“三駕馬車(chē)”。

  開(kāi)展好第二課堂是培養學(xué)生綜合素質(zhì)的有效途徑。

  在學(xué)中做、在做中學(xué),不斷提高校長(cháng)自身素質(zhì),是學(xué)校持續發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  教育教學(xué)質(zhì)量提升論壇發(fā)言稿 15

尊敬的中心校領(lǐng)導,各位老師,同志們:

  大家下午好!

  根據會(huì )議安排,我代表實(shí)驗小學(xué)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,倍感壓力,在剛過(guò)去的學(xué)期里,我校的教學(xué)質(zhì)量垂直下滑,除了英語(yǔ)成績(jì),六年級數學(xué)成績(jì)以外,每個(gè)年級的成績(jì)都處在了社區掛末位置,甚至有一個(gè)科目處在全縣排名掛末位置,從而影響了整個(gè)中和社區小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,對此深感歉意,分析原因如下,不當之處,請批評指正!

  一、缺乏經(jīng)驗。管理經(jīng)驗不足,管理不到位,部分教師工作積極性不高,我行我素,工作不主動(dòng),管不住學(xué)生,對學(xué)生關(guān)愛(ài)不夠,成績(jì)下降。

  二、管理不嚴。部分教師沒(méi)有備好課就進(jìn)教室上課,在課堂教學(xué)過(guò)程中學(xué)生紀律渙散,教師講教師的課,學(xué)生玩學(xué)生的,甚至有的學(xué)生睡覺(jué)也不管,作業(yè)不寫(xiě)或寫(xiě)任性學(xué)生數寫(xiě)教師跟本不管,導致教學(xué)質(zhì)量得不到提高。

  三、在教學(xué)常規工作管理不到位,沒(méi)有及時(shí)的'檢查教師的常規資料,導致資料很少。

  四、有的教師師德師風(fēng)站位不高,學(xué)生作業(yè)次數不達標,有的教師以學(xué)生把作業(yè)撕去為借口,不拿作業(yè)本給中心校檢查組檢查,工作思想有待轉變。

  總之,針對上述分析,我表態(tài)如下:

  一、會(huì )后進(jìn)行深思,多向中心校學(xué)習學(xué)校管理經(jīng)驗和方法,同時(shí)多與兄弟學(xué)校溝通與交流,努力提高學(xué)校的工作效率。

  二、回去后再組織會(huì )議,要求各年級科任老師找出本班學(xué)生成績(jì)下滑的根源,然后對癥下藥,標本兼治,理清教學(xué)思路,改進(jìn)教學(xué)方法,努力提高學(xué)生成績(jì)。

  三、嚴格執行學(xué)校督學(xué)制度,隨時(shí)檢查教師教案、作業(yè),隨時(shí)推門(mén)聽(tīng)課,并及時(shí)進(jìn)行反饋。

  四、抓好學(xué)生的學(xué)習行為養成習慣,規范學(xué)生的課堂紀律,做到教師組織好課堂紀律才能講課。相信我校各位老師知道此次失敗而后勇,以?shī)^起苦干、快趕的恒心,以擼起袖子抓教學(xué)為動(dòng)力,把學(xué)校的教育教學(xué)管理、教學(xué)成績(jì)提高上來(lái),下次表態(tài)發(fā)言變成經(jīng)驗交流發(fā)言。

  發(fā)言完畢,謝謝

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