年終大會(huì )發(fā)言稿
在生活中，發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的年終大會(huì )發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
年終大會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的各位來(lái)賓：下午好！
今天大家共聚一堂，共同見(jiàn)證常發(fā)的發(fā)展，特別是今年常發(fā)在土地拍賣(mài)、樓盤(pán)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和工程管理等方面取得的成績(jì)，這些成績(jì)的取得也與在坐的各合作單位的努力分不開(kāi)，在此我代表常發(fā)工程管理方面的全體員工向大家表示衷心的感謝，并希望大家繼續支持常發(fā)地產(chǎn)朝著(zhù)提高品質(zhì)的方向發(fā)展，努力把常發(fā)地產(chǎn)打造成常州一流、江蘇知名的房地產(chǎn)品牌企業(yè)。
下面我結合常發(fā)地產(chǎn)各子公司項目的進(jìn)度進(jìn)度和質(zhì)量情況，談?wù)勏掳肽晡覀冇媱澬麻_(kāi)的項目和今后的標準化管理事宜：
一、項目形象進(jìn)度
嘉盛花園三期
局部一層施工，其它基礎施工
常發(fā)大廈、常發(fā)嘉園1#、2#樓
基本完工，室外管線(xiàn)施工，年內交付
華都名城3號地塊
大部分完工，局部棟號基礎和主體結構施工
無(wú)錫清揚御庭一期
基本完工，室外管線(xiàn)開(kāi)始
常發(fā)香城灣一期
主體結構施工（6棟）
蘇州四期
第一批年內交付的大部分完工，局部?jì)韧庋b飾，室外管線(xiàn)開(kāi)始施工永寧雅苑一期
基本完工，室外管線(xiàn)施工，年內交付
豪庭國際
內外裝飾完成80%，室外開(kāi)始回土
進(jìn)度存在問(wèn)題
年內交付的項目要抓緊房號的收尾和分戶(hù)驗收工作，及早達到竣前驗收標準，室外管線(xiàn)和景觀(guān)的施工時(shí)間已不多了（4個(gè)月左右），各施工單位和材料供應單位要積極服從項目公司工程部和總經(jīng)理的安排，全力支持項目按合同時(shí)1間交付。
二、質(zhì)量評析
1、總體質(zhì)量較好，施工質(zhì)量處于可控制范圍內，相比前幾年質(zhì)量有較大的提高，特別是昆山、無(wú)錫、常州的大部分樓盤(pán)總體質(zhì)量較好，蘇州、鎮江也較以前有了很大的提高。
2、個(gè)別施工抓進(jìn)度輕視質(zhì)量，鋼筋冷拉外加工情況嚴重（再發(fā)現一律開(kāi)罰單處罰），鋼筋的翻樣和綁扎問(wèn)題較多，如錨固不夠、搭接部位錯誤、間距不符合設計圖紙、鋼筋的品牌不符合要求等，對03G101—1理解不夠。有的施工單位不按圖紙或圖集要求施工。
3、個(gè)別混凝土結構斷面尺寸掌握不準，200的墻厚最小的只有165，有的么漲模嚴重，鑿除是主筋外露，有的層高掌握錯誤，鑿除地坪時(shí)負筋外露（同時(shí)板厚又達不到要求）
4、砌體和二次結構有待提高，要達到觀(guān)摩工地的標準。
5、內外裝飾上毛糙，涂料披底馬虎是通病。
6、試行的施工樣板流程還沒(méi)有一個(gè)樓盤(pán)實(shí)施（已發(fā)過(guò)通知）。
三、今年下半年的開(kāi)發(fā)計劃：
昆山：B區的B6—8（萬(wàn)平米）已經(jīng)開(kāi)始打樁，土建9—10月開(kāi)工；B區的B1—5（萬(wàn)平米）土建在年底或明年上半年開(kāi)工；C區的C3—5（9300平米）土建11月開(kāi)工；
蘇州：四期的1—9、11#（萬(wàn)平米）土建在年底或明年上半年開(kāi)工；
無(wú)錫清揚二期：1—6、8#（萬(wàn)平米）準備打樁，土建在年底或明年上
半年開(kāi)工；
無(wú)錫歐風(fēng)街：B地塊的.1—6#（萬(wàn)平米）已開(kāi)或下月開(kāi)工，C地塊（萬(wàn)平米）明年上半年開(kāi)工；
永寧雅苑：4—5、7—9#（萬(wàn)平米）已開(kāi)或即將開(kāi)工；
豪庭國際：三期商業(yè)（連地下室8萬(wàn)平米）10月份打樁，年內開(kāi)工；
蘇州新購地塊
四、今后的管理
1、加強合作伙伴的考察、考核工作，未經(jīng)過(guò)考察的項目部一律不得進(jìn)入常發(fā)地產(chǎn)承接業(yè)務(wù)；已經(jīng)進(jìn)入的按季進(jìn)行考核，考核不及格的淘汰出局，為常發(fā)地產(chǎn)品牌提升打下良好的基礎。
2、戰略合作伙伴的權利和義務(wù)（略）
3、標準化施工和管理
《常發(fā)毛胚房統一做法》、《現場(chǎng)材料檢查要點(diǎn)》、《現場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《材料封樣要求》、《方案論證流程》、《工序樣板流程》、《分戶(hù)驗收要求》、《安全文明統一規定》、《成品保護統一規定》、《監理管理制度》等一系列標準化文件的陸續出臺，將支撐著(zhù)常發(fā)地產(chǎn)的工程管理向著(zhù)高品質(zhì)的方向發(fā)展和成長(cháng)。各分公司工程管理人員、監理單位和各施工項目部要學(xué)習和貫徹這一系列文件，按照規定要求對照檢查。
總的來(lái)說(shuō)，目前我們在質(zhì)量管理上還不適應用新的標準來(lái)要求自己，舊的思維模式繼續存在慣性發(fā)展，部分現場(chǎng)施工管理人員對設計要求的理解對現行規范的掌握存在差異，導致現場(chǎng)施工質(zhì)量不符合要求的現象時(shí)常發(fā)生，特別是我們的監理單位、我們的項目經(jīng)理自己要有較高的質(zhì)量意識，才能帶動(dòng)項目部做出好的工程來(lái)（如無(wú)錫華仁的7#屋面、豪庭的外墻線(xiàn)條）�？朔陨先毕�，要求我們端正態(tài)度，加強學(xué)習，找到差距，不斷完善提高。工作上要精益求精，才能更好的控制施工質(zhì)量，提高品質(zhì)，作出精品。希望各合作伙伴隨我們常發(fā)共同提高、共同成長(cháng)，共同達到明天的輝煌！
年終大會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位合作伙伴、各位來(lái)賓、鄒生、溫小姐、親愛(ài)的長(cháng)鹿兄弟姐妹們：
大家下午好！
對于xxxx年來(lái)說(shuō)，在建筑材料這個(gè)領(lǐng)域里，市場(chǎng)環(huán)境是不樂(lè )觀(guān)的，特別是在硅銅密封膠行業(yè)也不如意的，我們大家的感受就是壓力很大，但是長(cháng)鹿精細化工的兄弟姐妹們把這種壓力轉成為動(dòng)力，成沒(méi)有方法到主動(dòng)的，努力的去尋找方法，直到解決問(wèn)題，此致以恒的心態(tài)、大家經(jīng)過(guò)一次又一次努力再加上集團董事長(cháng)鄒生和精細化工總經(jīng)理溫小姐的正確指導和無(wú)微不至的關(guān)懷及全國各地方經(jīng)銷(xiāo)商們的共同努力，共同拼搏、并肩作戰，同心協(xié)力，以及我們長(cháng)鹿精細化工全體股東緊跟公司不斷前進(jìn)的步伐，抓好公司年初下發(fā)的各項工作計劃，揚長(cháng)避短，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，從困惑中走出來(lái)，直到打開(kāi)這種困惑，以堅持不懈的心態(tài)、在xxxx的各項工作中都有很大的提升，特別是長(cháng)鹿精細化工xxxx銷(xiāo)售業(yè)績(jì)再次歷史新高，給長(cháng)鹿人又交上了一份滿(mǎn)意的答卷，贏(yíng)得了xxxx的可喜可賀的業(yè)績(jì)，完成了營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售目標量任務(wù)的%，比xxxx年同期增長(cháng)了6%，比xxxx年同期增長(cháng)了88%。
須華年似水，歲月如歌！過(guò)去的一年，長(cháng)鹿集團在董事長(cháng)鄒生的正確領(lǐng)導下，高舉發(fā)展大旗，牢記服務(wù)宗旨，胸懷長(cháng)鹿，放眼世界！全體同事在企業(yè)使命的召喚之下，把個(gè)人抱負與企業(yè)發(fā)展愿景緊緊連在一起，“急人所急、想人所想”與企業(yè)風(fēng)雨同舟，在市場(chǎng)經(jīng)濟的戰場(chǎng)上，從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，創(chuàng )造了長(cháng)鹿發(fā)展史上新的輝煌！
過(guò)去的一年，是長(cháng)鹿品牌建設取得長(cháng)足進(jìn)步的一年，也是企業(yè)管理逐步走向規范化和制度化的一年。過(guò)去的一年，企業(yè)文化建設明顯加強、企業(yè)服務(wù)能力顯著(zhù)提升、企業(yè)綜合競爭力大幅提高、企業(yè)社會(huì )影響力不斷加強！接下我將從以下幾個(gè)方面對xxxx長(cháng)鹿精細化工的工作做一個(gè)說(shuō)明：
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面：
xxxx成功開(kāi)拓11個(gè)一級代理商，增加149個(gè)分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，并且在工程方面與全國各地的代理緊密合作，共同公關(guān)，實(shí)現使用長(cháng)鹿玻璃膠超過(guò)100萬(wàn)的大型項目有8個(gè)，超過(guò)50萬(wàn)—100萬(wàn)的中型項目有32個(gè)，小型項目有76個(gè)，以及全國各地的裝飾公司也逐步進(jìn)入使用長(cháng)鹿品牌，同時(shí)在xxxx營(yíng)銷(xiāo)中心參加了3月份成功召開(kāi)xxxx長(cháng)鹿精細化工經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )以及新加坡、馬來(lái)西亞之旅和廣州行業(yè)博覽會(huì )、4月參加了上海國際玻璃展、7月份參加印尼國際建軍材展、10月份參加了香港國際建材展、11月份北京行業(yè)博覽會(huì )及12月份參加印度國際建材展等相關(guān)展會(huì )。
強力的技術(shù)支持及質(zhì)量控制方面：
1、xxxx年公司自產(chǎn)膠漿9011批，產(chǎn)量比xxxx年多759批。質(zhì)量合格的8988批，合格率為%，質(zhì)量穩定率比xxxx年高%。
2、本檢測原材料噸，合格率為%。相比于xxxx年，原材料質(zhì)量不穩定率下降%。
3、本檢測處理客戶(hù)退貨6930支，同比降低404支，降低率6%。
公司的檢測及認證方面：
1、完成ISO9001、ISO的年審及內審復核工作；
2、完成本公司儀器年檢、檢修工作；
3、完成并通過(guò)耐候膠、石材膠、中空膠三種膠漿的認證工作；
4、完成公司結構膠、耐候膠、石材膠、中空膠等膠漿的抽樣檢測工作；
5、完成公司環(huán)境檢測工作；
6、完成SGS檢測工作；
7、完成防霉膠的性能對比檢測工作；
8、完成公司所有工程膠漿的檢測工作；
9、完成佛山市企業(yè)信用評級A級質(zhì)量體系評審復審工作；
10完成并通過(guò)GMC認證工作。
11、完成了區衛生局對公司的職業(yè)病預防檢查監督工作的所有欠缺事項補充整頓工作。
公司企標的建立：
1、本完成結構膠企業(yè)標準的年審更新工作；
機器設備的增加：
1、完成了3000L捏合機的安裝與調試工作的跟進(jìn)安排，完成了靜態(tài)機的安裝使用的調試安排工作。
xxxx年，我們將肩負著(zhù)沉甸甸的使命，又要開(kāi)始新的征程！
長(cháng)江古道，又將揚起長(cháng)鹿人遠征的風(fēng)帆；長(cháng)鹿精細化工，快馬揚鞭，將推進(jìn)品牌戰略、擴張戰略、市場(chǎng)戰略！等等這些，都只是我們遠征世界的第一步！我們腳下的路還很漫長(cháng)，因為我們肩負著(zhù)做“民族企業(yè)”的使命，懷揣著(zhù)“做世界一流企業(yè)”的目標，實(shí)踐著(zhù)“做員工企業(yè)”的豪邁！她需要我們用精心的服務(wù)、扎實(shí)的腳步、必勝的信心去踐行！為了完成長(cháng)鹿人20xx年共同的目標并實(shí)現大家共贏(yíng)、雙贏(yíng)的局面。我們必須將從以下幾個(gè)方面做好：
一、xxxx長(cháng)鹿化工總體目標方面是：銷(xiāo)售額在xxxx年基礎上增長(cháng)5%，力爭7%以上，利潤在20xx年基礎上增長(cháng)10%，力爭達到13%。
二、加強營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理，要求業(yè)務(wù)和相關(guān)合作的各位經(jīng)銷(xiāo)商一定要樹(shù)立公司產(chǎn)品在各區域品牌地位，產(chǎn)品在所轄區域的銷(xiāo)售迅速增長(cháng)，提高市場(chǎng)占有率。為公司將來(lái)的新產(chǎn)品能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)打好基礎，區域負責人在指定地區，以年計劃為基礎，完成區域銷(xiāo)售任務(wù)。
最后，借此機會(huì )我代表精細化工全體兄弟姐妹祝大家：新年快樂(lè )、身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。
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