廠(chǎng)家在經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )發(fā)言稿范文（精選7篇）
在當今社會(huì )生活中，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？以下是小編收集整理的廠(chǎng)家在經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )發(fā)言稿范文（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。
廠(chǎng)家在經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )發(fā)言稿1
各位代表、各位來(lái)賓、各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友：
大家好！
在這春意盎然、陽(yáng)光明媚的日子，歡迎全國各位民用膠經(jīng)銷(xiāo)商代表來(lái)到美麗的杭州，參加之江公司首次全國民用膠經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )。這次會(huì )議的召開(kāi)，是之江公司和各位代表成為長(cháng)期戰略合作伙伴的標志，意義重大。在此，我謹代表杭州之江有機硅化工有限公司的全體員工，對各位代表、來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。
在過(guò)去的20xx年，是國際和國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢變化較大的一年，歐債危機、美國信用等級下調等事件讓世界經(jīng)濟再次感受到了冬天的寒意；而在全球化的今天，中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟更加緊密地聯(lián)系在了一起，去年國內房地產(chǎn)發(fā)展受?chē)液暧^(guān)政策影響受到了較大的沖擊，汽車(chē)市場(chǎng)也同樣難再現前幾年的輝煌。
但是，在之江公司全體經(jīng)銷(xiāo)商朋友和全體員工的努力下，之江公司各方面均取得了穩健的發(fā)展。20xx年5月18號公司成功舉辦了15周年慶典活動(dòng)，出版了回顧公司15年經(jīng)營(yíng)歷程的著(zhù)作——《堅守的價(jià)值》，獲準設立國家級博士后科研工作站，全資字公司——杭州之江新材料有限公司順利運營(yíng)……等等。在國際和國內經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，之江憑借專(zhuān)注的戰略，逆勢而上，發(fā)展穩健。
20xx年，盡管?chē)H和國內的經(jīng)濟形勢依然錯綜復雜，但之江公司有信心在20xx年依然取得不俗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，尤其是民用膠市場(chǎng)，我相信在20xx年將大有作為。一方面，根據住房和城鄉建設部數據顯示，今年開(kāi)工的保障性安居工程有望達1700萬(wàn)套，在建量將創(chuàng )紀錄。到“十二五”末建成3600萬(wàn)套，保障房建設由此進(jìn)入到“加速跑”階段。而且政府在財政、用地等多方面向保障房?jì)A斜、國內眾多房企也紛紛加入建設保障房項目。另一方面，隨著(zhù)個(gè)性化時(shí)代的到來(lái)，用戶(hù)自行裝修的DIY市場(chǎng)也是未來(lái)的發(fā)展趨勢。這些都將為民用膠在國內市場(chǎng)的發(fā)展提供廣闊的前景。經(jīng)銷(xiāo)商和之江公司之間需要相互扶持，只有我們真誠的合作才能一起可持續的發(fā)展下去。才能讓我們雙方獲得更持久的成功。
在之江公司新的五年規劃中，之江公司將致力于成為可持續發(fā)展的公司。因此，從長(cháng)遠來(lái)看，全球化是未來(lái)之江公司的長(cháng)期戰略，這也表明了之江公司是追求永續經(jīng)營(yíng)的公司。之江作為一家專(zhuān)注于密封膠粘結劑的公司，全球化勢在必行，這是一種商業(yè)大趨勢，當然，全球化需要幾十年、甚至幾代人的努力，但只要方向正確，就不怕路遠。
為保證之江公司未來(lái)的可持續發(fā)展，之江公司擬投資6.5億元，建年產(chǎn)10萬(wàn)噸有機硅新材料國家基地。項目分二期實(shí)施：一期（20xx -20xx）投資3億元，建年產(chǎn)6萬(wàn)噸建筑節能類(lèi)密封膠（包括已建的2萬(wàn)噸），產(chǎn)、銷(xiāo)達到12億元；第二期（20xx -20xx）投資3.5億元，建年產(chǎn)1萬(wàn)噸太陽(yáng)能光伏組件有機硅密封膠，建年產(chǎn)1萬(wàn)噸用于大壩、橋梁工程用MS膠，建年產(chǎn)1萬(wàn)噸用于隧道、地鐵、高層建筑防水系統用密封膠，建年產(chǎn)1萬(wàn)噸聚氨酯系列密封膠（包括已建的3000噸）。
二期項目產(chǎn)、銷(xiāo)達到8億元。在全國的布局上，建立以蕭山總部為中心，輻射全國的產(chǎn)供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。為方便產(chǎn)品更好的服務(wù)西南和華北、東北地區，公司將在相關(guān)地區建立分廠(chǎng)。在未來(lái)的全球化戰略規劃中，公司將計劃在東南亞、印度、美國、南美等區域設立工廠(chǎng)。
第二個(gè)問(wèn)題，我想談一下之江公司和各位經(jīng)銷(xiāo)商之間的互助合作關(guān)系�，F代的市場(chǎng)競爭，價(jià)值鏈與值鏈的競爭越來(lái)越重要，這勢必要求廠(chǎng)商之間結成更為緊密的聯(lián)系。在座的各位經(jīng)銷(xiāo)商，有和之江剛合作的，也有合作了許多年的，作為聯(lián)結各個(gè)區域終端市場(chǎng)和之江公司的你們，熟悉當地市場(chǎng)的規則，善于處理當地市場(chǎng)的各種難題，幫助之江整合當地的市場(chǎng)資源，使之江的民用膠系列產(chǎn)品在當地市場(chǎng)上占據較高的份額。諸位為之江的發(fā)展、為之江的民用膠創(chuàng )建品牌做出了很大的貢獻，經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )也已經(jīng)成為之江重要的無(wú)形資產(chǎn)。雖然之江公司和各位經(jīng)銷(xiāo)商處在產(chǎn)業(yè)鏈上 不同的環(huán)節，看問(wèn)題會(huì )有不同的角度，但有一個(gè)最為重要的相同點(diǎn)，就是都希望之江的產(chǎn)品能在自己所在的區域獲得更大的成功，都希望雙方能夠長(cháng)久的合作下去，相互扶持和體諒。
作為之江公司，我們將會(huì )給各位民用膠經(jīng)銷(xiāo)商盡可能的市場(chǎng)支持，作為之江公司的經(jīng)銷(xiāo)商，之江公司也真誠的希望你們能換位思考，在自己的區域市場(chǎng)做好自己的渠道，要有團隊精神和大局觀(guān)。之江真誠的希望在做的各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友能和之江一直合作下去，之江公司也希望能幫助經(jīng)銷(xiāo)商朋友成就自己的事業(yè)，并會(huì )一如既往的做好服務(wù)工作。隨著(zhù)之江國際化戰略的實(shí)施，在經(jīng)銷(xiāo)商的選擇和布局上，之江公司也會(huì )適當選擇認同之江價(jià)值觀(guān)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商。希望在座的各位都能成為之江的民用膠優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商。
各位代表，各位嘉賓，各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友，今天的會(huì )議是“廠(chǎng)商價(jià)值一體化的”好開(kāi)端。之江公司真誠地希望能和在座的各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友一直愉快地合作下去，共同見(jiàn)證之江的美好未來(lái)。之江公司將一如既往的為各位提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，一起攜手互助，共創(chuàng )美好未來(lái)！
謝謝大家！
廠(chǎng)家在經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：
首先，我代表世強防盜門(mén)公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )，感謝大家長(cháng)期以來(lái)對我們公司的關(guān)愛(ài)和支持！
回想過(guò)去，我認為，我們之所以能夠風(fēng)雨同舟、互惠互利、實(shí)現雙贏(yíng)，關(guān)鍵在于我們之間建立起了一種兄弟般的情誼，尊重、真誠和信任充滿(mǎn)了我們每一個(gè)人的心靈。我們固然追求的是事業(yè)上的成功和生產(chǎn)與銷(xiāo)售效益的不斷提高，但是在供事中卻十分講究互相尊重，看重的是人的品格，是每個(gè)在坐的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無(wú)間的合作關(guān)系，為世強防盜門(mén)支撐起了強大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )�？梢哉f(shuō)：沒(méi)有你們，世強防盜門(mén)就沒(méi)有眼下這么好的生產(chǎn)形勢；沒(méi)有你們，世強防盜門(mén)就沒(méi)有今天這么好的銷(xiāo)售格局；沒(méi)有你們，世強防盜門(mén)名聲就不會(huì )越傳越遠，越撂越響。在此，我再一次深深地感謝大家！
在今天這個(gè)大會(huì )上，我想給大家通報“三個(gè)情況”，作出“三個(gè)承諾”，提出“三個(gè)希望”。
“三個(gè)通報”是：一是通報一下公司今年的生產(chǎn)計劃�，F在，我們面臨的是越來(lái)越好的防盜門(mén)銷(xiāo)售市場(chǎng)，城市和農村市場(chǎng)潛力都很大，異型門(mén)的銷(xiāo)售也開(kāi)始火起來(lái)。我們一定要抓住這個(gè)極為有利的發(fā)展時(shí)機，做大做強我們的事業(yè)。今年，我們的目標是：生產(chǎn)3萬(wàn)樘防盜門(mén)，并根據市場(chǎng)需要進(jìn)一步生產(chǎn)多元化花色品種，提高在市場(chǎng)上的影響力。
二是通報一下銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的擴展設想。公司決定，將大力擴建銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，擴大對外宣傳，提高世強的知名度。
三是通報一下今后的營(yíng)銷(xiāo)工作思路。隨著(zhù)生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模的擴大，公司將會(huì )給超額完成銷(xiāo)售計劃的經(jīng)銷(xiāo)商給予數額可觀(guān)的經(jīng)濟回報，在支持加大渠道拓展、市場(chǎng)推廣投入的同時(shí)，拿出更多的利潤對銷(xiāo)售完成率較好的經(jīng)銷(xiāo)商分別給予獎勵返利。
“三個(gè)承諾”是：保證產(chǎn)品質(zhì)量，拿更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，讓質(zhì)量成為我們贏(yíng)得顧客的可靠基石。若出現質(zhì)量問(wèn)題，公司將重新制作，把有問(wèn)題的產(chǎn)品直接變?yōu)閺U鐵。
保證按時(shí)供貨，以科學(xué)的運行管理模式確保產(chǎn)品及時(shí)到達客戶(hù)手中。如果不能及時(shí)供貨，公司將承擔因延時(shí)供貨給大家所造成的一切經(jīng)濟損失。
保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。
“三個(gè)希望”是：希望大家能夠一如既往地支持世強公司的發(fā)展，把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上，讓世強因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來(lái)，就像回家一樣多來(lái)轉轉，多為企業(yè)生產(chǎn)出主意、想辦法，特別是要把客戶(hù)的意見(jiàn)和要求及時(shí)反饋到公司，以便我們進(jìn)行有的放矢的革新，最大限度地滿(mǎn)足顧客的需求。
希望大家以誠實(shí)守信的心態(tài)對待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會(huì )給予大力的支持！
讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰！讓我們以更親密的合作關(guān)系迎接一切挑戰！我相信，大家的明天會(huì )因為我們的愉快合作而生意興隆、財源廣進(jìn)。
謝謝大家！
廠(chǎng)家在經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
你們好！
今天，公司在此隆重召開(kāi)總結代理商大會(huì )，我是濟南柏泉有限公司經(jīng)理孟德敬。代表濟南柏泉這個(gè)集體，我感到非常榮幸。在此，對于各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
在過(guò)去一年的工作當中，我們濟南柏泉面對來(lái)自同行業(yè)的競爭，面對艱巨任務(wù)，以及品牌的高要求等等眾多不利因素，柏泉員工沒(méi)有臨陣退縮，仍然緊密團結凝聚在一起，先后順利渡過(guò)了各種難關(guān)。在20xx年，年底經(jīng)過(guò)我們的努力完成了舍弗勒的任務(wù)，在我們代理的各個(gè)廠(chǎng)家中上留下了良好形象;，我們積極響應公司的號召，員工更是熱情高漲，積極工作;在努力完成各項目標任務(wù)以及提供高品質(zhì)服務(wù)，更體現出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們。
20xx年，濟南柏泉將進(jìn)入汽配發(fā)展的另一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進(jìn)取的催化劑，更是展現我們全體員工價(jià)值的更大舞臺。成績(jì)只能代表過(guò)去，新的征程在前方等待著(zhù)我們。榮譽(yù)既給我們帶來(lái)了動(dòng)力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出征的戰鼓，吹響前進(jìn)的號角。在此，我代表我們柏泉員工表態(tài)如下：
一、在榮譽(yù)面前不驕傲，再接再厲創(chuàng )佳績(jì)。成績(jì)只能代表過(guò)去，我們要滿(mǎn)懷信心，展望未來(lái)，要以此次總結大會(huì )為新的起點(diǎn)，勇敢地肩負起貴公司賦予的歷史使命，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，繼續發(fā)揚勤勉敬業(yè)、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于挑戰的工作作風(fēng)，以更加奮發(fā)圖強的精神創(chuàng )造更好的成績(jì)。
二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前，給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰，也帶來(lái)了更多的困難和壓力，我們深感責任重大，我們有信心、有決心面對任何挑戰，我們將動(dòng)員方方面面的力量，采取一切盡可能的措施，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、服從大局，同心同德謀發(fā)展。我們要在工作中，堅決服從貴公司的領(lǐng)導和發(fā)展大局的需要，把提升品質(zhì)、提高效益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng )新工作機制，不斷學(xué)習，不斷提高技能，不斷提高處理各種矛盾的能力，注重做好員工隊伍建設、內部強化管理、節能降耗、創(chuàng )新增效、企業(yè)文化建設和客戶(hù)服務(wù)工作，用我們更加優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報貴公司和員工的期望。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，作為貴公司大家庭里的一員代理商，我們因榮譽(yù)而自豪，因責任而奮發(fā)，因理想而壯懷，我們一定在貴公司的正確領(lǐng)導下，以更加優(yōu)異的成績(jì)，為實(shí)現和貴公司共同發(fā)展的新目標而努力奮斗！
廠(chǎng)家在經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的各位經(jīng)理，尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：
大家好，我是太原經(jīng)銷(xiāo)商晉杰副食商行代表韓鵬飛，首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議，有機會(huì )與山西各位經(jīng)銷(xiāo)商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經(jīng)驗，更好的完成20xx年度的銷(xiāo)售任務(wù)。
屈指算來(lái)，已與加多寶合作四年了，晉杰公司在這期間能飛速發(fā)展，很大程度上得益于加多寶的支持與發(fā)展，在此我對能與加多寶長(cháng)期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長(cháng)，一起歷經(jīng)風(fēng)雨，長(cháng)期以來(lái)相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫，攜手并肩共同開(kāi)拓太原市場(chǎng)，王老吉產(chǎn)品已在太原家喻戶(hù)曉、遍地開(kāi)花。王老吉銷(xiāo)量是節節攀升，銷(xiāo)量從11年太原城區的2.9萬(wàn)箱、10年太原城區的7.8萬(wàn)箱、12年太原城區的14.7萬(wàn)箱、13年太原河東的14.5萬(wàn)箱，在過(guò)去的四年中取得了可喜的成績(jì)。
眾所周知，10年金融危機、市場(chǎng)低迷，但加多寶公司是我們經(jīng)銷(xiāo)商強有力的后盾，其共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念、新穎的銷(xiāo)售策略、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持，讓我感觸頗深，同時(shí)也信心十足。作為經(jīng)銷(xiāo)商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售后等方面不遺余力，于太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互協(xié)調，一起共同努力做大銷(xiāo)量、做強市場(chǎng)，從而在14年克服了各種困難，很好的完成了公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。
即將跨入20xx年，我司會(huì )一如既往、積極配合、不懈努力、再創(chuàng )輝煌，與加多寶公司共同發(fā)展，堅定不移完成20xx年度的銷(xiāo)售任務(wù)。
最后，感謝加多寶公司給我上臺發(fā)言的機會(huì )，同時(shí)再次感謝加多寶對我的支持與厚愛(ài)，祝愿加多寶公司不斷發(fā)展、事業(yè)興旺;也祝愿在座的各位經(jīng)銷(xiāo)商同仁生意興隆、財源廣進(jìn)。謝謝大家。
廠(chǎng)家在經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的各位經(jīng)理，尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：
您們好！
首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我們這次澳克士照明重慶經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議�；仡�07年，澳克士照明在重慶無(wú)論是銷(xiāo)量，還是品牌形象建設，客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心等方面都取得了長(cháng)遠的發(fā)展。這些都離不開(kāi)廠(chǎng)家，服務(wù)中心和經(jīng)銷(xiāo)商們的默契配合。當然我們也勇于承認在07年的工作中不足的地方并不斷地總結與學(xué)習，爭取在15年為廣大經(jīng)銷(xiāo)商朋友們提供一個(gè)更好的服務(wù)平臺。
20xx年的重慶澳克士照明將迎來(lái)一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。我們服務(wù)中心的工作重點(diǎn)也會(huì )由開(kāi)發(fā)轉為服務(wù)。而服務(wù)的目的就是能讓我們彼此能連動(dòng)起來(lái)。一起去打造澳克士照明在重慶市場(chǎng)的一片新天地。溝通能排除一切障礙，所以我是真誠地希望各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到什么困難難題能拿出來(lái)一起去解決。
20xx年服務(wù)中心的工作任重而道遠。
從3月份起一直到5月初是我們14年專(zhuān)賣(mài)形象建設時(shí)期，我們一直在這里強調形象問(wèn)題，是因為隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，對燈具的審美要求也在不斷地提高，他們不再滿(mǎn)足于過(guò)去老模式燈具店凌亂的擺放，追求的是一個(gè)視覺(jué)的沖擊和賣(mài)場(chǎng)的氣氛，而我們08年的專(zhuān)賣(mài)形象都能滿(mǎn)足以上兩點(diǎn)，形象越早能展示出來(lái)就越早能占領(lǐng)市場(chǎng)。就越早能打開(kāi)澳克士的銷(xiāo)量。舉個(gè)例子，南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷(xiāo)量大概是在3000—5000元一個(gè)月，現在每個(gè)月的銷(xiāo)量最少都不低于20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開(kāi)業(yè)了，還有雙橋，云陽(yáng)等地方都已陸續在動(dòng)工。更大的發(fā)展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。
有了好的門(mén)市，好的形象，接下來(lái)最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著(zhù)一單生意的成敗。我們能把客人吸引進(jìn)來(lái)是前提，達成交易才是我們最終目的。所以我們服務(wù)中心計劃在5到6月份會(huì )召開(kāi)一次導購員培訓課堂，讓每個(gè)區域的導購員集中起來(lái)進(jìn)行有關(guān)燈具銷(xiāo)售知識的系統學(xué)習。
小區推廣和主要燈具市場(chǎng)的宣傳推廣是我們會(huì )議結束之后就會(huì )馬上開(kāi)展的一個(gè)活動(dòng)，從4月份開(kāi)始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場(chǎng)占有率�；顒�(dòng)的形式和方案會(huì )根據不同的區域去采用。當然，活動(dòng)推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好，不然我們活動(dòng)搞的再成功把消費者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個(gè)吸頂燈，這樣不但效果達不到，而且還會(huì )影響你店面的口碑。
20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)希望與激情的年頭，祝愿各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友與我們澳克士一起攜手并進(jìn)，在市場(chǎng)中立于不敗之地。每個(gè)人都能賺到大錢(qián)，謝謝！
廠(chǎng)家在經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的各位經(jīng)理，尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們：
您們好！
馬教授安排我們代替他做這個(gè)演講，就是因為我的數學(xué)比較好，謝謝馬老師。
另外，今天來(lái)央視參加這個(gè)論壇，我感到特別高興，回顧與央視網(wǎng)交往的歷程，非常感謝央視和央視網(wǎng)為電動(dòng)車(chē)事業(yè)所作的工作。
一、中國人民在消費上做的最節能、最低碳的事情是什么?
選擇題：a，全國空調在夏天都將溫度調高一度
b，超市購物都用布袋，主動(dòng)拒絕一次性塑料袋
c，做飯前先將米飯放在電飯煲中浸泡10分鐘
d，以電動(dòng)自行車(chē)(包括超標的電動(dòng)自行車(chē))替代摩托車(chē)出行
公布計算答案：
空調調高一度：XX年夏天，幾乎全國媒體都在號召將空調調高一度，據稱(chēng)如果每臺空調在國家提倡的26oc的基礎上再調高一度，每年可節電22度，全國1.5億臺空調都實(shí)現這一目標，共節電33億度，減排264萬(wàn)噸co2 (按0.8kg/kwh計算),若按純煤電0.96kg/度電計算，減排317萬(wàn)噸。
超市塑料袋：減少生產(chǎn)一只塑料袋可節能0.04克標準煤，相應的減排0.1克co2。據稱(chēng)，全國減少10%的塑料袋，可減排3.1萬(wàn)噸，減少塑料袋用量為3100億只(以13億人口計算，平均為每人每天少用239只塑料袋)，估計減少全國塑料袋的總量為3.1萬(wàn)億只。
提前浸泡米10分鐘：先浸泡10分鐘，然后再用電飯煲煮，可大大縮短大米熟的時(shí)間，節電約10%，每戶(hù)每年可以省電4.5度，如果全國1.8億戶(hù)城鎮家庭都這么做，那么每年可省電8億度，對應減排78萬(wàn)噸(按純煤電計算)，或64萬(wàn)噸(按綜合水平80%煤電計算)。
電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)出行：電動(dòng)自行車(chē)百公里耗電1.2度，年行駛1萬(wàn)公里，耗電120度，夜間充電，可提高電力系統的運行效率，按每度電0.8公斤co2計算，全年總排放為96公斤co2。摩托車(chē)試驗燃油限制值為每百公里2.5升，年行駛一萬(wàn)公里，耗油250升，每升按排放2.3公斤co2計算，總排放為575公斤，以電代油，年行駛一萬(wàn)公里減排479公斤，1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的減排量達到5748萬(wàn)噸。
顯然，“電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)出行”的減排現實(shí)成果是前三種假設的居民減排成果的若干倍：與1.5億臺空調在26攝氏度基礎上再調高一度相比，是它的18-20倍;與塑料袋項目比，一輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)就相當于減少479萬(wàn)只塑料袋生產(chǎn)的排放，而減少塑料袋用量3100億只，減排23.1萬(wàn)噸，僅僅相當于6.5萬(wàn)輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的效果，可能在一個(gè)很小的縣城一年就做到了，即1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)的減排效果是“限塑令”減排效果的1854倍;與電飯煲做飯減排相比，1.5億的城鎮家庭用戶(hù)每天都這樣做，可減排78萬(wàn)噸或64萬(wàn)噸，無(wú)論怎么計算，與電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)相比，仍然有70-80倍的差距。
總之，對照最近出版的《全民節能減排實(shí)用手冊》(萬(wàn)鋼部長(cháng)作序，社會(huì )科學(xué)文獻出版社出版發(fā)行)的36項日常項目，涉及百姓生活中衣、食、住、行、用等方面，無(wú)論哪個(gè)項目都無(wú)法與電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的這一項交通領(lǐng)域的“以電代油”的減排效果相比(如下表)。
二、電動(dòng)自行車(chē)不僅與摩托車(chē)相比是節能的，與其他交通方式相比，也有理想的節能減排優(yōu)勢
1、與城市公交相比。
《全民節能減排實(shí)用手冊》第12項認為，自駕車(chē)出行100公里，耗油大約9升，乘公交車(chē)可節省油六分之五。這意味著(zhù)專(zhuān)家估算100公里城市公交的平均分擔油耗為1.5升。每年乘公交1萬(wàn)公里(日均27.4公里)分擔油耗150升，分擔排放345公斤co2，是電動(dòng)自行車(chē)每一萬(wàn)公里96公斤co2的3.6倍。每年一萬(wàn)公里交通，使用電動(dòng)自行車(chē)比公交分擔排放減少約249公斤co2，1.2億輛的減排量為2988萬(wàn)噸co2。這仍然是十分龐大的減排數字，超過(guò)《全民節能減排實(shí)用手冊》中的任何一項。
本人在進(jìn)行各種交通方式的研究時(shí)，曾對我國公交的交通能源強度進(jìn)行過(guò)數據評估，與歐美相比，我國公交的能源效率是非常高的，甚至也好于日本，其能源強度為129kcal/人公里，(日本為160kcal/人公里，美國則高達675.9kcal/人公里)，對應的co2排放為35.0克/人公里，相當于100公里油耗1.5升，與《全民節能減排實(shí)用手冊》的最終數據恰好相同。
2、與人力自行車(chē)相比。
大多數人認為“人力自行車(chē)”是完全綠色的交通工具，應該不涉及任何co2排放問(wèn)題。這一觀(guān)點(diǎn)站在需要以自行車(chē)作為健身運動(dòng)的人的角度上是正確的，合理的、愉快的的體育鍛煉將有利于人們健康、減少醫療保健的費用。
但是，站在需要盡可能少地減少體能消耗的廣大中低收入、體力勞動(dòng)者的角度是不盡正確的，從物理人“運動(dòng)方式”的角度，需要把“人力自行車(chē)”交通所涉及的“礦物能源”予以計算描述，有氧運動(dòng)(自行車(chē)、跑步、游泳)有非常明確的計算生物能量的公式，通過(guò)計算可知，每騎10公里(以不同體重、不同速度加權平均)的平均能耗為270kcal，消化食物需要增加10%的能量，最終消耗為297kcal/10km。標準的碳水化合物(谷物類(lèi))熱值為每克4千卡，需谷物74克，100公里為740克(0.74公斤)�！度窆澞軠p排實(shí)用手冊》認為，在現代化生活的背景下，少消耗0.5千克糧食(水稻)可以節能0.18克標準煤，相應的減排0.47公斤，少消耗740克谷物所對應的減排為0.7公斤co2。
本人也詳細計算過(guò)這個(gè)過(guò)程，主要涉及的化石能源消耗為食物加熱消耗、糧食運輸消耗等，我們的計算結論是，人力自行車(chē)100公里涉及食物部分的碳排放強度為0.58kg/100km。電動(dòng)自行車(chē)的電力能源，涉及100公里的碳排放為0.96 kg/100km。
僅此一項，自行車(chē)的化石能源碳排放系數比電動(dòng)自行車(chē)略低。但是，如果考慮有氧運動(dòng)的補水特點(diǎn)，按世界衛生組織的健康準則，人力騎車(chē)比電動(dòng)騎車(chē)平均每5公里(10華里)多補水500毫升(0.5公斤)，水加熱(燒開(kāi)水)所涉及的能耗達到100公斤有0.7公斤的水平，食物和水合計的化石能源強度達到每100公里1.28公斤co2計算，比電動(dòng)自行車(chē)增加33.3%。
費用上的考量，每100公里增加谷物0.74公斤隨對應的成本約3元，而電動(dòng)自行車(chē)的電費1.2度僅為0.7元，加上車(chē)輛折舊、電池折舊，兩者是相當的。當然，電動(dòng)自行車(chē)為交通使用者節約的時(shí)間成本則屬于額外福利。
綜合地看，電動(dòng)自行車(chē)與人力自行車(chē)以低碳方式來(lái)衡量處于同等水平的，并無(wú)太大差異。
匯總表如下：
3、與電動(dòng)汽車(chē)相比。
最節能的純電動(dòng)汽車(chē)，百公里電耗大約12千瓦時(shí)，年運行一萬(wàn)公里，耗電1200千瓦時(shí)，考慮夜間充電，電力碳排按0.8公斤/千瓦時(shí)計算，年總排放為960公斤co2。
傳統的汽車(chē)，百公里油耗按9升計算(依據《全民節能減排實(shí)用手冊》)，萬(wàn)公里油耗為900升，年總排放為2.1噸。
假設我國年銷(xiāo)售1000萬(wàn)輛轎車(chē)，有20%已經(jīng)成為純電動(dòng)汽車(chē)，以此達到的年減排總量為228萬(wàn)噸co2，僅為1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)年減排量(5748萬(wàn)噸co2)的3.9%。所以，發(fā)生在上億消費者的自主減排是一個(gè)巨量數字，它已經(jīng)表現的作用是任何主動(dòng)地推廣效果所無(wú)法比擬的，國家有關(guān)部門(mén)和社會(huì )公眾應該予以高度重視，給與同等的節能減排的尊重。
還有一個(gè)最重要的話(huà)題，如果純電動(dòng)汽車(chē)暫時(shí)不能很快形成規模，國家應該鼓勵以電動(dòng)自行車(chē)來(lái)補充汽車(chē)出行。例如，原來(lái)可能采用傳統汽車(chē)行駛一萬(wàn)公里，目前，由于堵車(chē)的原因，由于燃油大幅度提價(jià)的原因，已經(jīng)有很多汽車(chē)消費者轉向再采購1-2輛電動(dòng)自行車(chē)，在天晴的時(shí)候，停車(chē)困難的時(shí)候，接送小孩的時(shí)候，短途購物的時(shí)候，或者聚會(huì )小酌幾杯的時(shí)候選擇電動(dòng)自行車(chē)出行，使原來(lái)的1萬(wàn)公里下降到7000公里，或5000公里。
假設下降到每年7000公里，汽車(chē)的年排放下降到1.47噸，電動(dòng)自行車(chē)3000公里只有24公斤，合計只有1.5噸，比原來(lái)的`2.1噸減排0.6噸。兩輛汽車(chē)這樣做了，就相當于減排1.2噸，等效于用一輛電動(dòng)汽車(chē)(0.96噸)替代傳統汽車(chē)(2.1噸)減排1.14噸的效果。假設到XX年全國有私人汽車(chē)5000萬(wàn)輛，全部都采用這種生活方式，總減排量達到3000萬(wàn)輛，等效于其中的2631萬(wàn)輛變成純電動(dòng)汽車(chē)。這難道不是我國應該追求的目標嗎?這樣做不僅大幅度地減少居民出行的節能消耗，而且大幅度降低了機動(dòng)車(chē)在車(chē)道上的停留時(shí)間，還會(huì )改善交通擁堵，解決行車(chē)難、停車(chē)難的問(wèn)題，發(fā)揮電動(dòng)汽車(chē)所不能起到的作用。
三、與其他終端重點(diǎn)產(chǎn)品的技術(shù)節能、電力系統節能以及高能耗產(chǎn)業(yè)節能的對比
電動(dòng)自行車(chē)按100公里能耗1.2度電計算，年行駛1萬(wàn)公里耗電120度，按每度電0.28公斤標準煤計算，年能耗為45.6公斤標準煤。
燃油摩托車(chē)100公里能耗按2.5升計算，年行駛一萬(wàn)公里，耗油250升，每升汽油折合標準煤1.17公斤，年總能耗為292公斤標準煤。
城市公交車(chē)分擔的100公里油耗為1.5升，乘車(chē)一萬(wàn)公里，分擔油耗150升，年能耗為175.5公斤標準煤。
1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的節能總量為2958.8萬(wàn)噸標準煤。
1.2億輛電動(dòng)自行車(chē)與相應的公交車(chē)1.2萬(wàn)億人公里節能總量為1558.8萬(wàn)噸標準煤。
以上這兩項指標可以與什么項目進(jìn)行相似水平的類(lèi)比。
a，國家從1999年開(kāi)始大力推廣11類(lèi)重點(diǎn)終端類(lèi)產(chǎn)品節能技術(shù)替代傳統技術(shù)的計劃，發(fā)布了23項節能強制性標準，涉及空調、電冰箱。電視機、照明燈具及中小型三相電機等，強力推廣使用，在XX年時(shí)做了估計：XX年可以實(shí)現的總節能、總潛力為2952萬(wàn)噸標準煤。
此數值恰好等效于以電動(dòng)自行車(chē)替代摩托車(chē)的節能總量。
b，華能、國電、大唐、華電、中電投五大集團“xx”期間節能分解的承諾目標總量是295.43萬(wàn)噸標準煤。以電代油的現實(shí)成果是這五大電力公司節能承諾的總目標的10倍。
c，《千家企業(yè)節能行動(dòng)》是國家重點(diǎn)推動(dòng)的節能計劃，是走新型工業(yè)化道路戰略舉措，千家企業(yè)分布于鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油化工、化工、建材、紡織、造紙等9個(gè)重點(diǎn)耗能行業(yè)的規模以上獨立核算企業(yè)，XX年，每家企業(yè)的綜合能源年消費量達到18萬(wàn)噸標準煤以上�！肚Ъ移髽I(yè)節能行動(dòng)》的總目標是在“xx”期間實(shí)現節能1億噸標準煤。
以電代油的電動(dòng)自行車(chē)以實(shí)現的節能目標相當于《千家企業(yè)節能行動(dòng)》“xx”期間節能總目標的29.5%。
總之，無(wú)論從居民消費節能還是從產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步節能的角度來(lái)看，電動(dòng)自行車(chē)已經(jīng)展開(kāi)的節能減排行動(dòng)都是規模巨大的，應該予以高度關(guān)注，切不可因為理解問(wèn)題使之出行停止或逆轉的格局。
四、存在的困局和我們的出路
在我看來(lái)，電動(dòng)自行車(chē)毫無(wú)疑問(wèn)是我國人民自主減排的最大亮點(diǎn)，也對改善大眾出行方式，提高人民收入，增進(jìn)人民福利，以及對推進(jìn)城市化、城鎮化進(jìn)程、建設新農村都發(fā)揮著(zhù)積極的作用。
但是在很多人看來(lái)，它不是如此，備受爭議，“馬路殺手”、違法“超標”、電池“鉛污染”，等等。在官方的文件中也很難看見(jiàn)它的贊揚。甚至發(fā)生一系列的禁止、禁售、稱(chēng)重、限制上牌等等做法。一個(gè)過(guò)時(shí)的產(chǎn)品標準8年都修訂不好，管理層的意見(jiàn)與企業(yè)及消費者的意見(jiàn)總是無(wú)法接軌。在后續的“拷問(wèn)電動(dòng)自行車(chē)”的環(huán)節中，我們還需要認真的回答公眾的質(zhì)疑，只有解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的方法論才能達成更廣泛的共識。
縱觀(guān)人類(lèi)在車(chē)輛領(lǐng)域的進(jìn)步歷史，電動(dòng)自行車(chē)這個(gè)名詞第一次出現在美國專(zhuān)利局文件的時(shí)間是1895年12月31日。在此之前的XX年，即1885年，有兩個(gè)最偉大的發(fā)明分別拉開(kāi)的對20世紀車(chē)輪技術(shù)史的序幕。一是英國發(fā)明家斯塔利的偉大發(fā)明，他將原始的自行車(chē)改造成更有效率、更安全的“現代的自行車(chē)”，創(chuàng )造了人力交通方式、不僅造就現代自行車(chē)交通方式，而且也使自行車(chē)運動(dòng)成為20世紀和21世紀人類(lèi)挑戰自我、健康生活的良好方式;二是德國發(fā)明家戴姆勒的發(fā)明，它將燃油動(dòng)力安裝于兩輪系統中，拉開(kāi)了石油進(jìn)入交通領(lǐng)域的序幕。在以后的幾年里，機動(dòng)汽車(chē)相繼問(wèn)世，，開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代，對上個(gè)世紀的生活方式、工業(yè)文明乃至戰爭形態(tài)都發(fā)生重大影響。
電動(dòng)自行車(chē)這個(gè)名詞和它的最早探索雖然也僅僅比上述兩項發(fā)明晚了XX年，但都被石油的光芒掩蓋了10XX年。這10XX年里，雖然有一些產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，但都不成氣候。然而，發(fā)生于上個(gè)世紀90年代中后期的中國電動(dòng)自行車(chē)事業(yè)，都最大規模的實(shí)現了10xX年前技術(shù)先賢對電動(dòng)自行車(chē)的光榮夢(mèng)想，短短XX年，有1.2億中國人、數千家相關(guān)企業(yè)、數萬(wàn)家經(jīng)銷(xiāo)商和服務(wù)商參與其中。電力和交通這兩個(gè)在10XX年前失之交臂的元素，在10XX年后的中國又找到了結合點(diǎn)，我們有理由相信，崛起的中國將在這個(gè)領(lǐng)域留下自己的名字，作為參與其中的一份子，我和大家一樣感到責任重大，無(wú)比自豪，也懇切期望，思想解放的中國社會(huì )各界以更加科學(xué)理性的視野審視這個(gè)新生事物的前世今生，共同創(chuàng )造車(chē)輛技術(shù)歷史進(jìn)程中的中國驕傲。
大話(huà)說(shuō)透，實(shí)話(huà)也要說(shuō)透，面對公眾質(zhì)疑，我們更應該實(shí)事求是、以數據說(shuō)話(huà)，以邏輯說(shuō)話(huà)，不抹殺成績(jì)，也不回避問(wèn)題。歡迎社會(huì )公眾對關(guān)注中國電動(dòng)車(chē)事業(yè)，監督推動(dòng)行業(yè)走出陰影，走向明天。
謝謝大家!
廠(chǎng)家在經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )發(fā)言稿7
各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商、媒體朋友們：
大家上午好！
這天我們在風(fēng)景如畫(huà)的b酒店隆重的召開(kāi)a公司20xx年度全國經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )！首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會(huì )議深感榮幸，同時(shí)對全國各地經(jīng)銷(xiāo)商朋友的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會(huì )議我們將和廣大經(jīng)銷(xiāo)商朋友一同分享公司xx年銷(xiāo)售工作取得的豐碩成果，明確a公司未來(lái)的品牌發(fā)展規劃，并確立a公司20xx年的營(yíng)銷(xiāo)戰略，布局20xx年全國的銷(xiāo)售工作，同時(shí)我們將對多年以來(lái)為a公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商們進(jìn)行表彰和獎勵。
20xx年，a公司利用資本及品牌優(yōu)勢，從容的應對了席卷全球的金融危機，在應對市場(chǎng)變化時(shí)進(jìn)行了有效的轉型，搶占先機，超越了大部分的競爭者，實(shí)現了逆勢高速增長(cháng)，到達了跨越式的發(fā)展目標。在這一年里，我們公司的營(yíng)業(yè)收入突飛猛進(jìn)，我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展，我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，大家精誠團結、眾志成城，圓滿(mǎn)的完成了xx年的各項工作指標�；仡�20xx年，a公司在行業(yè)形勢普遍低迷的狀況下，公司依然實(shí)現了民品超過(guò)17%、燈具超過(guò)40%的高增長(cháng)，當然這離不開(kāi)在座的廣大經(jīng)銷(xiāo)商對a公司的大力支持。
20xx年，在全球金融危機的沖擊下，在很多企業(yè)認為是生存和發(fā)展的危機時(shí)，卻反其道而行之，視危機為發(fā)展的時(shí)機，加大市場(chǎng)投入力度，搶占優(yōu)勢廣告資源。目前在全國重點(diǎn)高速公路和城市人氣地段、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等顯著(zhù)位置均能見(jiàn)到戶(hù)外廣告的身影。
a公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導者和推進(jìn)者，一向以來(lái)用心參與我國的綠色照明推廣活動(dòng)。憑借過(guò)硬的產(chǎn)品競爭力、品牌美譽(yù)度以及歷年來(lái)在大型項目中的突出表現，再次助力國家節能減排工作的推進(jìn)。xx年a公司依托自己的實(shí)力和專(zhuān)業(yè)的推廣隊伍，再次創(chuàng )下了超出國家任務(wù)的佳績(jì)，完滿(mǎn)完成了20xx年全國節能改造推廣任務(wù)。同時(shí)透過(guò)推廣政府補貼產(chǎn)品，有效帶動(dòng)其他配套節能產(chǎn)品的銷(xiāo)售；透過(guò)聯(lián)合國家、各中標地區政府對本次推廣活動(dòng)進(jìn)行宣傳、推動(dòng)，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
20xx年是a公司的一個(gè)整合年，整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略都在不斷地向現代運營(yíng)模式過(guò)度。過(guò)去a公司雖然占到的時(shí)常份額也很大，但是由于一向采取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺(jué)，無(wú)法發(fā)揮a公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場(chǎng)發(fā)展需要，整合業(yè)內優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商，建立多渠道運營(yíng)模式。新的營(yíng)銷(xiāo)模式的建立一方面是適應行業(yè)發(fā)展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年a公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷(xiāo)售的優(yōu)勢與運營(yíng)中心的優(yōu)勢相對接。
渠道之于企業(yè)，就像發(fā)達的樹(shù)根之于參天大樹(shù)一樣，它為市場(chǎng)帶給“養分”并確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅動(dòng)戰略，是a公司成長(cháng)的主要動(dòng)力。a公司多層次的渠道進(jìn)化步驟，已經(jīng)內化為自身的成長(cháng)基因。
近幾年來(lái)，a公司對渠道進(jìn)行了大規模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營(yíng)中心、數百家品牌形象店及上千個(gè)終端分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，分層覆蓋了全國各級市場(chǎng)，渠道的不斷完善也是使fsl系列產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)重要因素。
在新的一年里，公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設上，提升專(zhuān)賣(mài)店在終端表現力，培養終端營(yíng)銷(xiāo)贏(yíng)利新模式，走務(wù)實(shí)的發(fā)展之路。重視二、三級市場(chǎng)，面向廣大農村市場(chǎng)，深耕細作。在市場(chǎng)開(kāi)拓上加大力度，加大投入，在全面開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，深耕渠道的同時(shí)，優(yōu)化二級分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行渠道優(yōu)化升級。同時(shí)公司也將在各方面全國限度的支持，除銷(xiāo)售政策支持外，專(zhuān)賣(mài)渠道投入、市場(chǎng)推廣、促銷(xiāo)活動(dòng)、人員配備等都將一一落到實(shí)處。
應對20xx年，在機遇面前，a公司已搶先發(fā)力，為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準備。公司將繼續完善運營(yíng)中心模式，加強二級分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設，加強對地級經(jīng)銷(xiāo)商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時(shí)公司將不斷豐富產(chǎn)品系列，在擴大節能燈、t8、t5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎上，加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度，將推出led新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望20xx年，a公司將以更強有力的姿態(tài)，更猛烈的動(dòng)作，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。同時(shí)在新的一年里，我們所面臨的市場(chǎng)機遇和挑戰，需要全體經(jīng)銷(xiāo)商繼續努力和大力配合，創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)以謀求更大的發(fā)展。
最后祝各位運營(yíng)商朋友生意興隆，財源廣進(jìn)，再創(chuàng )輝煌！謝謝大家！
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