關(guān)于公司年會(huì )員工代表發(fā)言稿
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。相信許多人會(huì )覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的關(guān)于公司年會(huì )員工代表發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于公司年會(huì )員工代表發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，各位同仁，大家下午好。
很高興今天能和大家共聚一堂，慶�！膀v飛20xx年度xx單位年終答謝會(huì )暨易通消費聯(lián)盟商家聯(lián)誼會(huì )”順利舉行。
如今單位的發(fā)展是有目共睹的，雖然單位成立時(shí)間不長(cháng)，僅僅3年，但以目前的勢頭來(lái)看，我們這個(gè)集體已經(jīng)步入高速發(fā)展的軌道。發(fā)展相當迅速，單位能走到今天和在座的各位是密不可分的，由衷的感謝大家、俗話(huà)說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難。我們的創(chuàng )業(yè)也是如此，現場(chǎng)有不少老員工，作為單位發(fā)展的見(jiàn)證人，對當時(shí)艱苦創(chuàng )業(yè)的場(chǎng)景應歷歷在目。簡(jiǎn)陋的工作環(huán)境，艱苦的辦公條件就開(kāi)始了為客戶(hù)服務(wù)的使命。在短短的`時(shí)間發(fā)展到如此規模，表明我們是出類(lèi)拔萃的、有目標、有信心的。
大家都知道，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹。我們的今天來(lái)之不易。我們的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了許多坎坷、挫折。面對困難的時(shí)候，大家堅持“專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)”的企業(yè)宗旨。
在我加入單位的這段時(shí)間給我感觸最深的就是，不管遇到員工業(yè)務(wù)上手緩慢，還是管理經(jīng)驗不足，在單位上層的領(lǐng)導和職工的堅持努力下，我們都突破重重危機，走過(guò)來(lái)了，并且單位發(fā)展更好了，這讓我們每個(gè)人都明白了一個(gè)道理：沒(méi)有過(guò)不去的坎，沒(méi)有困難能阻擋我們。我們屬于這個(gè)時(shí)代，我們將擁有未來(lái)……
我很榮幸加入單位，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同努力的同時(shí)，自己的各方面都會(huì )有所提高。我堅信：我們的發(fā)展是無(wú)限的；前途是光明的；職工是優(yōu)秀的。
最后，愿大家攜手共同撐起一片藍天。再次感謝在座的各位。
關(guān)于公司年會(huì )員工代表發(fā)言稿2
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì )計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì )，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。20xx年財務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一，積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅持按原則辦事，加強個(gè)人責任心培養，履行會(huì )計職能，勇于負責，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習中，我堅持取人之長(cháng)，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識，結合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì )爭取多學(xué)習財務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè )!全家幸福!
謝謝大家!
關(guān)于公司年會(huì )員工代表發(fā)言稿3
首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們怡景灣一年工作成績(jì)給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們各級領(lǐng)導表示衷心感謝!
今天是立奇峰公司一年一度新年晚會(huì )，也是我們公司第五個(gè)年會(huì )，也是農歷小年，從五年前今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年農歷臘月二十三小年定為公司年會(huì )期，以此來(lái)表達對各位來(lái)賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過(guò)去五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司搬遷，四次工廠(chǎng)搬遷，加上去年西安，北京工廠(chǎng)搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司一次災難，可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長(cháng)，在開(kāi)始幾年里高速成長(cháng)曾經(jīng)是我們引以為傲一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(cháng)過(guò)程當中也確確實(shí)實(shí)給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎，使公司能夠迅速成長(cháng)起來(lái)，這是我們立奇峰人艱苦奮斗結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長(cháng)作出貢獻人們致謝，感謝我們員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日成就，感謝我們客戶(hù)，使我們得以發(fā)展，感謝我們供應商,使我們發(fā)展有了堅強后盾，感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。
在我們感到欣慰同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足，粗曠管理，使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機會(huì )，以至于流失人才事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高，沒(méi)有數據化管理是我們浪費超乎尋常增加，這些弊端都在我們高速成長(cháng)過(guò)程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場(chǎng)競爭加劇，客戶(hù)要求提高時(shí)全面爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現了從未有過(guò)巨額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤，以至于我們銷(xiāo)售額未降低情況下出現近三百萬(wàn)虧損，加上公司沒(méi)有系統治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現明顯好轉，在下半年短短幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司著(zhù)手全面結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工福利待遇為基準，制定新薪酬方案，并逐步給予實(shí)施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式管理向扁平化管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步替代人情化管理，逐步體現出相對公平內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進(jìn)企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)所有員工辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)同時(shí)也應該給到員工合理報酬，給員工一個(gè)公平內部競爭平臺是企業(yè)必須要做大事，展望未來(lái)魏總制定職業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展必不可少管理要義。
過(guò)去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì )被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展過(guò)程當中，我們有完善制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現自我價(jià)值提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng )立之初一種相對公平上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，體現自我價(jià)值員工沒(méi)有得到企業(yè)認可而離去，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)對職能部門(mén)不合適人員，作出及時(shí)調整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失人員沒(méi)有及時(shí)處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻員工沒(méi)有得到及時(shí)獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠(chǎng)開(kāi)始治理才逐步有所好轉。
一零年我們會(huì )在新財年開(kāi)始前，逐步導入數據化，差異化管理機制，一切以數據說(shuō)話(huà)，真正表現出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)內部競爭平臺，真正做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大提高，使我們客戶(hù)，員工，供應商和企業(yè)能達到一個(gè)共贏(yíng)，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話(huà)，用數據來(lái)顯示增高效益和降低成本來(lái)衡量出部門(mén)管理者能力，來(lái)衡量部門(mén)整體能力，把精細化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正體現出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái)，我們公司發(fā)展會(huì )在短暫停滯后，在魏總帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速成長(cháng)起來(lái)，努力實(shí)現我們新五年規劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節后立奇峰人將以滿(mǎn)腔熱情，激情投入到新環(huán)境當中來(lái)，將以全新管理理念來(lái)治理公司，以全新工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng )立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預祝大家新年快樂(lè )、幸福美滿(mǎn)、合家安康。
回顧一年以來(lái)工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新一年里更好地揚長(cháng)避短，共同打造“易亞”品牌，樹(shù)立良好服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好成效。
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