關(guān)于公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿
在現實(shí)社會(huì )中，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的關(guān)于公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，各位同事：
大家下午好！
我是廣州學(xué)者文化傳播有限公司總經(jīng)理徐克明，謹代表廣州學(xué)者文化傳播有限公司向各位表達衷心的問(wèn)候，謝謝你們在百忙中中來(lái)到我們的現場(chǎng)，參加我們這個(gè)年度總結大會(huì )。
我們的公司叫學(xué)者，好文雅的一個(gè)名字，但是高中學(xué)弟學(xué)妹眼里看來(lái)，就有一點(diǎn)恍如隔世的感覺(jué)，說(shuō)到底，就不像一個(gè)賣(mài)班服的公司。但回到了我們創(chuàng )辦的初衷，文化衫，說(shuō)到底要有屬于自己的文化底蘊，學(xué)者，顧名思義，是具有一定的文化底蘊之人。由此一來(lái)，學(xué)者班服，好像有點(diǎn)名副其實(shí)了。
在過(guò)去的4個(gè)月里，我們好像經(jīng)歷了人生最漫長(cháng)的4個(gè)月，有煎熬，痛苦，但是更多的肯定是快樂(lè )。當我們十幾個(gè)人義無(wú)反顧聚在一起，就好像互相立下了投名狀，是要創(chuàng )下一番屬于自己的事業(yè)。但是4個(gè)月下來(lái)，有的人離去了，重新規劃選擇人生道路；有人留下了，我敢斷言，留下的人肯定成長(cháng)了。對離去的人，我感謝你們曾經(jīng)付出的一切，你們每一份努力都是學(xué)者文化這棟大樓的奠基石。然而，留下的人，我感恩你們，感謝你們這份從未改變的熱愛(ài)，愿意跟學(xué)者繼續往下走。
我首先在這里表達自己的歉意，由于本人對市場(chǎng)判斷的失誤，造成了很大的戰略浪費，損耗了不必要的人力物力，也感謝各位對我的信任，愿意繼續給我一次機會(huì )。但是很感激各位同事的理解，雖然錯過(guò)了市場(chǎng)，在我們的共同努力下，共同彌補，在僅僅四分之一正確的市場(chǎng)里，成就了83萬(wàn)的銷(xiāo)售額，讓公司活了下去。
根據最新的大數據顯示，創(chuàng )業(yè)公司，95%會(huì )失敗，只有5%能夠活下來(lái)，很幸運，我們是5%里面的一員；然而，在5%里面，又只有0。02%能夠成長(cháng)，獨占一幟，那么，我們是否會(huì )足夠幸運，再次入圍？如果單靠運氣，肯定不行，因為，上帝要眷顧每一個(gè)人，不可能讓每一個(gè)人都一樣杰出，一樣成功。要眷顧的，是那些一直虔誠努力的，不放棄的，有追求的人。前幾個(gè)月認識一個(gè)老先生，是一個(gè)香港公司的老板，我很喜歡聽(tīng)他講故事，因為從他的故事里，我可以見(jiàn)到，聽(tīng)到，感覺(jué)到一個(gè)從未發(fā)現的自己，因為每一個(gè)奮斗的人，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是從來(lái)不依賴(lài)運氣，99%靠自己雙手。希望各位靠自己的`努力，曾為一個(gè)有故事的人，會(huì )講故事的人。
再過(guò)2個(gè)月，就是一個(gè)全新的市場(chǎng)，而我們，將要投入一個(gè)全新的挑戰，新的機遇。根據同行業(yè)競爭者的經(jīng)驗，下個(gè)季度是我們的春天，是整個(gè)行業(yè)的旺季。各位，我們要從里面分多少份量呢？我們只要正視過(guò)去的失敗，總結好經(jīng)驗，重整旗鼓，一定可以在下個(gè)季度讓所有的高中生為我們癲狂！那么，我們下個(gè)季度的目標是什么？100萬(wàn)？200萬(wàn)？300萬(wàn)？沒(méi)錯，就要是300萬(wàn)！沒(méi)有目標，前進(jìn)就缺乏動(dòng)力。只要我們萬(wàn)眾一心，虔誠的努力，愚公尚且移山，我們就不能創(chuàng )造一個(gè)奇跡？主要努力，只要相信，我們就行！
我們有正確的市場(chǎng)方向，足夠強大的生產(chǎn)力，足夠快的物流，足夠的努力，足夠的責任心。，學(xué)者班服的元年，書(shū)寫(xiě)新的篇章。
謝謝各位，我的講話(huà)到此結束。
關(guān)于公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導同事們：
承蒙公司領(lǐng)導的信任和同志們的厚愛(ài)，我有幸擔任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責任與使命，
我將不辱使命，不負重托，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jì)回報公司，回報領(lǐng)導，并努力做到以下幾點(diǎn)：
一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領(lǐng)導安排，時(shí)時(shí)事事講大局、講團結、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養和信任二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對待工作。堅決做到三要：即把工作當作事業(yè)干，把工作當作樂(lè )趣干，把工作當作自己的事干，主動(dòng)想工作，堅持高起點(diǎn)；主動(dòng)干工作，堅持高標準；主動(dòng)搶工作，堅持高要求；對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂(lè )的心態(tài)對待自己。不斷加強學(xué)習，不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力，真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
首先，非常感謝董事長(cháng)和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺(jué)渾身充滿(mǎn)了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好！下面我重點(diǎn)強調一下下步工作重心：
第一、團隊建設，首先從我個(gè)人作起，嚴格要求自己，扎實(shí)做好每一項細節工作，進(jìn)而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進(jìn)行部門(mén)正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。
第二、資源共享、互動(dòng)共贏(yíng)，對兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開(kāi)元一樣可以執行，再如盛世開(kāi)元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習、文體活動(dòng)�；ハ鄬W(xué)習、取長(cháng)補短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。
第三、管理創(chuàng )新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標、費用指標細化到月，再到部門(mén)，用數字進(jìn)網(wǎng)行管理規范，杜絕籠統管理、口號管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶(hù)回訪(fǎng)量用數字進(jìn)行規范，并于第二天晨會(huì )將回訪(fǎng)紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機制，激發(fā)員工潛能。深入推行績(jì)效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門(mén)要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會(huì )網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見(jiàn)，認真處理員工所提建議，對好的意見(jiàn)和建議施以重獎。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會(huì )認真履行職責，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實(shí)員工餐每周食譜制度，落實(shí)好節假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng )盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天！謝謝大家！
關(guān)于公司總經(jīng)理的經(jīng)典年會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好！
當我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹以公司董事長(cháng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問(wèn)候！
今天，我們以無(wú)比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿(mǎn)生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、各員工逐步成長(cháng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成績(jì)屬于全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進(jìn)一步堅實(shí)基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿(mǎn)懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿(mǎn)挑戰又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會(huì )以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進(jìn)、革舊創(chuàng )新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和xx的新境界，創(chuàng )造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節快樂(lè )，x年吉祥，萬(wàn)事如意！
請大家把酒倒滿(mǎn)，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
謝謝大家！
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