質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )監理的發(fā)言稿（精選8篇）
在現在的社會(huì )生活中，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家收集的質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )監理的發(fā)言稿（精選8篇），希望對大家有所幫助。
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )監理的發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天我們隆重集會(huì )在這里，不但是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員，也是為反思過(guò)去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古語(yǔ)有云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們金龍的競爭力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則。
從公司品質(zhì)方針里的“持續改善，追求卓越”，我想到了一句詩(shī)詞“不積硅步，無(wú)以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節。我們制定好的標準規范如果束之高閣，如果不認真的實(shí)施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢(mèng)，空談一場(chǎng)。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí)，強調執行力范疇內的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的基礎。
本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提升全體員工質(zhì)量意識和操作技能熟練度，確保工藝文件、標準、規范得到有效實(shí)施，以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化，在有趣的活動(dòng)中通過(guò)獎勵、分享達到提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力的目的�；顒�(dòng)具體安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門(mén)，希望大家能精心準備、踴躍參加，爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動(dòng)中大放異彩，通過(guò)我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”，而我也相信“金龍兒女多奇志，敢教觸控換新天”。
在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規律：江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數百年，在機遇和挑戰并存的環(huán)境里，今年我們公司亦將迎來(lái)了新一輪的發(fā)展高潮，而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來(lái)我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，而質(zhì)量管理水平的提高，有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶(hù)的要求，滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量，客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了，公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本，顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿(mǎn)足人們社會(huì )活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的，這些要求不斷提高的同時(shí)，也愈加專(zhuān)業(yè)化，我們客戶(hù)的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒(méi)有提高，我們的思想觀(guān)念也還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀(guān)念，在新的經(jīng)濟時(shí)代里，我們要學(xué)習和習慣新的觀(guān)點(diǎn)。不可以再用舊的觀(guān)念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著(zhù)名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們全部符合了客戶(hù)不斷變化的要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益，而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標，創(chuàng )新為謀”。
通過(guò)公司品質(zhì)方針的介紹，相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的認識，也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。
當然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的，這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實(shí)現、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監管部門(mén)的監督管理，當然更離不開(kāi)財務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過(guò)質(zhì)量月的活動(dòng)，在全員參與基礎上，除了大家的品質(zhì)意識和技能能得到全面提升外，還能形成團隊協(xié)同作戰的能力，達到止如丘山，發(fā)如風(fēng)雨，戰無(wú)不勝的境界。
最后，祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行！
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )監理的發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！
首先，非常榮幸能夠作為教師代表在這里發(fā)言！質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。教學(xué)質(zhì)量的好壞，是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標準。為進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，提高教學(xué)效益，確保我校教學(xué)質(zhì)量穩步提升。結合我校的實(shí)際，在以后的教學(xué)過(guò)程中，我們將抓好以下幾方面的工作。
1、關(guān)注教學(xué)的有效性，精心設計教學(xué)過(guò)程，打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材，還要充分地了解學(xué)生。準確把握教學(xué)目標，從學(xué)生已有的知識基礎、生活經(jīng)驗、認知規律和心理特征設計教學(xué)。找準教學(xué)的起點(diǎn)、突出教學(xué)的重點(diǎn)、突破教學(xué)的難點(diǎn)、捕捉學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。精心準備教學(xué)過(guò)程，從導入新課到布置作業(yè)課后小結，每一句話(huà)精煉、每一個(gè)問(wèn)題的設置都恰到好處、課件也充分體現了知識的結構體系。
2、抓住契機，拿起表?yè)P的武器，激勵學(xué)生進(jìn)步，讓學(xué)生自主學(xué)習。哲學(xué)家詹姆士說(shuō)過(guò)“人類(lèi)本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學(xué)生更是如此�！辟澝朗顷�(yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(cháng)中不可缺少的養料。不管是哪節課，老師都要做到面向全體，尊重差異；讓學(xué)生自主學(xué)習、主動(dòng)參與，體驗成功。
3、重視學(xué)生的.養成教育，培養良好的學(xué)習習慣。堅持班主任與各科任教師相結合，科學(xué)完美地管理班級。
4、提高教師專(zhuān)業(yè)能力，抓實(shí)教研，咬定質(zhì)量不放松，立足課堂要質(zhì)量。
5、重視質(zhì)量分析，追求過(guò)程的高效。定期質(zhì)量檢測與分析，是保障教學(xué)質(zhì)量的重要手段。在教學(xué)質(zhì)量月里，學(xué)校將會(huì )舉辦各種類(lèi)型的教學(xué)類(lèi)的學(xué)生競賽，希望同學(xué)們積極參賽，認真準備，高效發(fā)揮，取得優(yōu)異成績(jì)。
最后、我們堅信，在各級領(lǐng)導的支持下，全體教職員工腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，我校的教育教學(xué)質(zhì)量一定能夠邁上一個(gè)新的臺階。
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )監理的發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，來(lái)賓朋友們：
大家好！
今天，很榮幸參加市質(zhì)檢局組織的“3.15”農資下鄉活動(dòng)，在此，我代表XX公司，向長(cháng)期以來(lái)一直關(guān)心、愛(ài)護我們的各級領(lǐng)導、廣大消費者表示深深的謝意！
每一年的3.15宣傳活動(dòng)主題都是不一樣的，但是中心點(diǎn)是不變的，那就是如何讓老百姓了解、熟知、運用《消費者權益法》來(lái)保護自已的切身利益。XX公司幾十年來(lái)，一直把百姓權益放在至關(guān)重要的高度上，我們一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命線(xiàn)，建立了先進(jìn)完善的質(zhì)量管理系統，堅持按國標生產(chǎn)，依法經(jīng)營(yíng)。在市各級質(zhì)檢領(lǐng)導的正確指導下，我們致力科技進(jìn)步，管理創(chuàng )新，完善客戶(hù)服務(wù)體系，全面維護消費者權益，為顧客行使其合法監督權開(kāi)辟綠色通道。XX公司鄭重承諾：天天315、粒粒精品肥、買(mǎi)得放心、用得放心，做農民的貼心朋友，為高產(chǎn)豐收保駕護航。
我們看到，今年的活動(dòng)主題是“消費與發(fā)展”，這也給我們生產(chǎn)企業(yè)提出了新的要求：如何在世界經(jīng)濟不振的嚴峻形勢下，克服重重困難，既要保生產(chǎn)，同時(shí)還要促發(fā)展、拉內需。XX公司有信心，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在內，投資億元，再造成一個(gè)新，向“打造”的宏偉目標高速邁進(jìn)。
本次“3·15”農資下鄉活動(dòng)，充分體現了市局領(lǐng)導對消費者權益的高度重視，我們將乘著(zhù)這次大會(huì )的東風(fēng)，把產(chǎn)品質(zhì)量管理和消費者維權工作更上一個(gè)新臺階，堅持精品名牌戰略，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，進(jìn)一步穩固肥料在全國老百姓心目當中的良好信譽(yù)，切實(shí)為“三農”做出應有的貢獻。最后，忠心祝愿此次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )監理的發(fā)言稿4
同志們：
為貫徹落實(shí)國家、省市質(zhì)量工作會(huì )議精神和認真執行國務(wù)院《關(guān)于加強食品等安全監督管理的特別規定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《特別規定》），市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質(zhì)量安全月”。今天，由射洪縣人民政府主辦、射洪質(zhì)監局承辦的全縣食品質(zhì)量安全月活動(dòng)儀式在這里正式啟動(dòng)，這標志著(zhù)我縣食品質(zhì)量監管工作又站在一個(gè)新起點(diǎn)上，它必將推動(dòng)全縣食品企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，提高全民食品質(zhì)量安全意識，產(chǎn)生良好的導向作用。
食品質(zhì)量安全工作是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展永恒的主題，是切實(shí)保障人民群眾身體健康的長(cháng)效工程。近年來(lái)，射洪質(zhì)監局堅決貫徹縣政府的各項工作部署，通過(guò)實(shí)施區域監管責任制、普查摸底、市場(chǎng)準入制度、專(zhuān)項整治、巡查回訪(fǎng)等措施，促使我縣食品質(zhì)量安全工作呈現出嶄新的局面。為扎實(shí)開(kāi)展好食品質(zhì)量安全月活動(dòng)，下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、加強宣傳，努力提高食品質(zhì)量安全意識
今年食品質(zhì)量安全月的活動(dòng)主題是“強化質(zhì)量監管，保障食品安全”，我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以全面貫徹落實(shí)《特別規定》為主線(xiàn)，圍繞活動(dòng)主題加大宣傳力度，要切實(shí)做到電視有影、電臺有聲、報紙有字，通過(guò)全方位、多角度地廣泛宣傳，力求做到家喻戶(hù)曉，婦孺皆知，不斷提高廣大食品企業(yè)和消費者的質(zhì)量安全意識。
二、明確責任，認真做好食品質(zhì)量安全工作
縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責任主體，我們將繼續加強對全縣食品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導，引導督促企業(yè)加強食品質(zhì)量管理，大力支持監督部門(mén)依法行政。質(zhì)量監督部門(mén)要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》、《標準化法》等法律法規和《特別規定》學(xué)習好、宣傳好、貫徹好；要著(zhù)力加強隊伍建設，提高隊伍素質(zhì)，正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)系，堅決查處制假、售假案件，并及時(shí)向社會(huì )公布。同時(shí)要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，搞好服務(wù)工作，寓服務(wù)于監督之中，及時(shí)正確解決問(wèn)題，切實(shí)維護消費者合法權益，真正成為政府責任的執行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護者。
三、強化監管，切實(shí)維護消費者權益
中秋、國慶節將至，各職能部門(mén)要充分履行監管責任，注重實(shí)際，突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)查處白酒、調味品、米、面、油等與人民生活密切相關(guān)的食品；嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無(wú)證生產(chǎn)等違法行為。要通過(guò)查處大案要案，公開(kāi)處理、公開(kāi)曝光等措施來(lái)震懾違法犯罪分子。在活動(dòng)中，要堅決糾正有法不依、執法不嚴、違法不究、濫用職權等現象。各企業(yè)要自覺(jué)接受監管部門(mén)的監督，把責任落實(shí)到每道工序和人頭，不斷提高食品安全質(zhì)量。廣大消費者也要學(xué)習有關(guān)法律法規，普及食品質(zhì)量安全知識，檢舉揭發(fā)食品制假、售假等違法行為。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。
同志們，讓我們緊緊圍繞“強化質(zhì)量監管，保障食品安全”這一主題，以貫徹落實(shí)《特別規定》為契機，以食品質(zhì)量安全為已任，共同努力、扎實(shí)工作，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟快速、健康發(fā)展做出應有的貢獻。
最后，預�！笆称焚|(zhì)量安全月”活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )監理的發(fā)言稿5
各位來(lái)賓、朋友們：
今天，我們在這里舉行xx年“質(zhì)量月”主題宣傳活動(dòng)，共同營(yíng)造氛圍，增強全社會(huì )質(zhì)量意識。我首先代表xx質(zhì)監局對活動(dòng)的舉行表示熱烈的祝賀！
在剛剛結束的中國質(zhì)量大會(huì )上，李克強總理指出，質(zhì)量是國家綜合實(shí)力的集中反映，是打造中國經(jīng)濟升級版的關(guān)鍵，關(guān)乎億萬(wàn)群眾的福祉，必須把促進(jìn)發(fā)展的立足點(diǎn)轉到提高經(jīng)濟質(zhì)量效益上來(lái)，把注意力放在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上來(lái)，牢固確立質(zhì)量即是生命、質(zhì)量決定發(fā)展效益和價(jià)值的理念，把經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展推向質(zhì)量時(shí)代。
省委、省政府歷來(lái)重視質(zhì)量工作，去年10月，省政府出臺《關(guān)于建設質(zhì)量強省的決定》，提出改革體制、創(chuàng )新機制、優(yōu)化環(huán)境、落實(shí)責任、提升服務(wù)“五管齊下”，為“三個(gè)轉變”打下了堅實(shí)的政策基礎。
xx是我省的政治、經(jīng)濟、文化中心，質(zhì)量工作起步早、基礎好、步伐大、措施強、成效實(shí)。特別是全面創(chuàng )建全國質(zhì)量強市示范城市以來(lái)，圍繞建設低碳、智慧、幸福xx，通過(guò)明晰質(zhì)量發(fā)展戰略、強化組織領(lǐng)導、創(chuàng )新質(zhì)量工作機制、加大投入力度，質(zhì)量工作扎實(shí)推進(jìn)，質(zhì)量水平穩步提高，電梯安全監管、公共檢測服務(wù)平臺建設、本地品牌培育、知識產(chǎn)權保護和工程質(zhì)量等主要指標或創(chuàng )新舉措走在全省乃至全國前列，商貿服務(wù)享譽(yù)全國，市民質(zhì)量總體滿(mǎn)意度保持在80以上并持續提升。這些成績(jì)來(lái)之不易，在此，我謹代表xx省質(zhì)監局，向一直以來(lái)關(guān)心和支持質(zhì)量工作的xx市委、市政府和社會(huì )各界表示衷心的感謝！
今年，提出以“推動(dòng)‘三個(gè)轉變’，建設質(zhì)量強市”作為質(zhì)量月活動(dòng)主題，既契合國家和省的精神，也充分體現xx特色。等一會(huì )，我們還將為省級中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地授牌，舉辦質(zhì)量知識競賽。我們就是要通過(guò)這樣的方式，讓廣大市民參與進(jìn)來(lái)，引導全社會(huì )共同支持、實(shí)踐并創(chuàng )新質(zhì)量工作，凝聚合力，共同推進(jìn)xx質(zhì)量提升。
希望xx市質(zhì)監局充分用好“質(zhì)量月”活動(dòng)這一平臺，深入開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)；扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，維護人民群眾切身利益；廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，增強全民質(zhì)量意識；大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍；積極促進(jìn)社會(huì )質(zhì)量共治，形成推動(dòng)質(zhì)量發(fā)展合力；有效提高裝備制造業(yè)質(zhì)量管理水平，統一服務(wù)業(yè)質(zhì)量標準，推動(dòng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)質(zhì)量升級。努力把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦成全民的“質(zhì)量月”、全社會(huì )的“質(zhì)量月”。
我相信，在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在xx各級各部門(mén)和社會(huì )各界的共同努力和大力支持下，xx質(zhì)量工作一定會(huì )取得更加豐碩的成果。最后，預祝本次“質(zhì)量月”主題宣傳活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )監理的發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會(huì )在這里，既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員，也是為反思過(guò)去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門(mén)核心價(jià)值觀(guān)“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步，無(wú)以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節。我么制定好的標準規范如果束之高閣，如果不認真的實(shí)施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢(mèng)，空談一場(chǎng)。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí)，強調實(shí)施才是重中之重。
今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶(hù)的要求，滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量，客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿(mǎn)足人們社會(huì )活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的，也在不斷提高，愈加專(zhuān)業(yè)化，我們客戶(hù)的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高，我們的思想觀(guān)念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀(guān)念，在新的經(jīng)濟時(shí)代里，我們要學(xué)習和習慣新的觀(guān)點(diǎn)。不可以再用舊的觀(guān)念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著(zhù)名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的`要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實(shí)現、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監督管理部的監督管理，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資�？梢哉f(shuō)這些環(huán)節缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )監理的發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會(huì )公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會(huì )責任，也是我公司賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì )，我謹代表全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報，我想：今天既是“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日，更將是質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠信；質(zhì)量是支付的前提；質(zhì)量是能力的體現；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責任的體現；質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會(huì )議上，很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開(kāi)了會(huì )議，進(jìn)行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著(zhù)一種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，來(lái)推動(dòng)和確保工程建設質(zhì)量的健康持續發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著(zhù)手展開(kāi)工作。
一、更新質(zhì)量觀(guān)念
“工欲善其事，必先利其器�！备愫霉こ探ㄔO質(zhì)量建設不是一句空話(huà)，必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量意
識、危機意識，必須加大宣傳力度，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和質(zhì)量意識性。
二、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確�，F場(chǎng)管理人員對工程建設進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監督管理，周密計劃，扎實(shí)工作，努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )監理的發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好！
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結出來(lái)的結論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的.新一屆領(lǐng)導班子，看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問(wèn)題，充分認識到了質(zhì)量管理的重要性，決定用兩個(gè)月的時(shí)間，在公司開(kāi)展質(zhì)量大整頓活動(dòng)，以達到提高全員質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的。這個(gè)決策是十分正確的，也是十分及時(shí)的，我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來(lái)的；我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著(zhù)產(chǎn)品品質(zhì)的好壞�；仡欉@些年來(lái)我們的工作質(zhì)量，的確存在一些質(zhì)量問(wèn)題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中，認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神，立即成立本部門(mén)質(zhì)量整頓領(lǐng)導小組，組織部門(mén)員工認真學(xué)習工廠(chǎng)質(zhì)量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質(zhì)量整頓計劃；同時(shí)作好以下幾方面的工作，切實(shí)取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車(chē)輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善，確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強工藝紀律執法檢查的力度，由原來(lái)的每月執法檢查1次改為每月2次。通過(guò)檢查，發(fā)現和及時(shí)糾正不執行工藝紀律的問(wèn)題，提高現場(chǎng)操作人員自覺(jué)執行工藝紀律的意識。
3、結合工藝紀律執法檢查活動(dòng)，對現行工藝方案的合理性，經(jīng)濟性進(jìn)行反思，尋找改進(jìn)點(diǎn)，力爭找到2—3項不合理的改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn)，著(zhù)手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果；同時(shí)結合公司的資金情況，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項目計劃，進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開(kāi)發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過(guò)程進(jìn)行重新確認，確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行；對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問(wèn)題進(jìn)行認真的修改，確保TS16949認證順利通過(guò)。
5、開(kāi)展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定，確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習，同時(shí)通過(guò)深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例，總結經(jīng)驗，提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習考試，要求本部門(mén)技術(shù)人員的法規和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產(chǎn)現場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)、正確，不講人情，不講客觀(guān)，嚴格遵守三不放過(guò)原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響，也不影響顧客的滿(mǎn)意度。
8、配合質(zhì)量部門(mén)對用戶(hù)退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析，確定改進(jìn)措施。配合銷(xiāo)售部門(mén)做好售后服務(wù)工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶(hù)做一次走訪(fǎng)調查，收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度，確實(shí)做到獎勵先進(jìn)，處罰落后。讓部門(mén)員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任，加強責任心。
品質(zhì)是一種責任，必須對消費者負責；品質(zhì)是一種道德，必須維護它的崇高榮譽(yù)；品質(zhì)是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺(jué)表現。希望通過(guò)我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信，通過(guò)公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續的品質(zhì)管理活動(dòng)，我們的產(chǎn)品一定會(huì )帶來(lái)消費者良好的口碑，一定會(huì )帶來(lái)公司良好的外在形象。
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