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質(zhì)量月項目經(jīng)理表態(tài)的發(fā)言稿(精選9篇)
在現在社會(huì ),在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的質(zhì)量月項目經(jīng)理表態(tài)的發(fā)言稿(精選9篇),希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月項目經(jīng)理表態(tài)的發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好!
感謝公司的領(lǐng)導與同事給我們提供了這次機會(huì ),讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),做好安全生產(chǎn)工作。
隨著(zhù)經(jīng)濟、社會(huì )和工業(yè)化的發(fā)展,安全生產(chǎn)工作面臨著(zhù)許多重大的理論和實(shí)踐問(wèn)題,迫切需要我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,從理論與實(shí)踐的結合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問(wèn)題。學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的關(guān)鍵,就是要全面準確地認識和把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內涵,學(xué)以致用。并落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導于實(shí)踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,就是要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現安全發(fā)展的政策措施,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟、安全發(fā)展的政策策略、實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂(lè ),是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛(ài)生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,然而企業(yè)的支柱是什么?是安全!有句諺語(yǔ):一根再細的頭發(fā)也有他它的影子;一個(gè)在小的事故,也有它的苗子。然而,現實(shí)生活中并不是所有人都能認識到這一點(diǎn)。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規程拋在腦后。有的人安全意識淡薄,抱著(zhù)完工就行的思想,懷著(zhù)僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導致了事故的發(fā)生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個(gè)安全責任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴格按規辦事;檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)細節;措施到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。要知道,“一個(gè)小小的錯誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們崗位操作者來(lái)說(shuō)都是致命的。安全上班,安全回家,
會(huì )讓親人少一分牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂(lè )。所以安全是我們很需要的東西,我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠可貴,父母給予我們生命,我們就應加倍珍惜。對于每一個(gè)人而言,寶貴的生命只有一次;ǘ涞蛑x了,可以重開(kāi);小草枯萎了,可以再生;而生命結束了,那就意味著(zhù)人生的盡頭,意味著(zhù)生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會(huì )重開(kāi),要想讓它開(kāi)得精彩,我們就必須珍愛(ài)自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí),必須優(yōu)先考慮安全,別無(wú)選擇,安全第一。
他,年僅12歲,正是朝氣蓬勃的年紀,然而,一場(chǎng)突如其來(lái)的車(chē)禍無(wú)情地奪走了他年輕的生命,給他的家人帶來(lái)了無(wú)比的痛苦和打擊,給他的師友帶來(lái)了深深的同情和惋惜。就這樣,一個(gè)年輕的生命一閃即逝。是因為他沒(méi)有重視交通安全問(wèn)題。就在今年4月18日上午7時(shí)45分發(fā)生的遼寧鋼廠(chǎng)有限公司生產(chǎn)車(chē)間一條新建生產(chǎn)線(xiàn)的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時(shí),突然整體脫落,鋼包倒向正開(kāi)班組會(huì )的交接班室,20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場(chǎng)遇難。噩耗傳來(lái),遇難者的親人們悲痛欲絕,整個(gè)天空黯淡了,在死神的面前人類(lèi)顯得如此的渺小,如此的無(wú)助、無(wú)奈和無(wú)力。32個(gè)鮮活的生命就這樣消失無(wú)影了。沉默的憂(yōu)傷浸沒(méi)在每個(gè)人的心里,天塌地陷的感覺(jué)侵蝕著(zhù)每個(gè)人的內心,深深的恐懼感同時(shí)也在咬著(zhù)我。據調查,發(fā)生這起多年來(lái)冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的,業(yè)內人士稱(chēng):該公司在起重設備選型、日常維護、現場(chǎng)管理、車(chē)間平面布置等方面存在嚴重問(wèn)題。
每次看新聞,總會(huì )有大大小小的安全事故報道,看著(zhù)電視畫(huà)面中一幕幕的悲慘景象,我傷神了;看著(zhù)那事故現場(chǎng)伸出布滿(mǎn)血跡需要援救的.手,我流淚了!安全事故,是那些沒(méi)有良知,是那些可悲可嘆的人為疏漏,造成了這些悲慘的事故。正是這些事故,讓多少家庭失去了歡笑,讓多少孩子失去父愛(ài)或者母愛(ài)。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭,你卻是我的全部。人啊,在面對如此這般的場(chǎng)面,你能不為之傷心嗎?這些事例昭示著(zhù)我們:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,讓安全常駐心中!鞍踩谝,預防為主”,我們牢記在心,我們是日日講、周周學(xué),月月喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學(xué)習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故,進(jìn)行分析結果就是“違章”呢?
健全的安全生產(chǎn)責任目標考核體系,完善安全生產(chǎn)規章制度和標準規范,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境,把安全監督工作納入法制化、規范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度,對所有事故嚴格按照“四不放過(guò)”原則徹查,同時(shí)加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫,經(jīng)常性、系統化的安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì),防范違章指揮、違章作業(yè),是降低事故的治本之策。同時(shí)安全生產(chǎn)工作也必須通過(guò)深入認真細致的檢查去發(fā)現、整改隱患和問(wèn)題。及時(shí)的發(fā)現深層次問(wèn)題和癥結所在,才能對癥下藥,人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素,只有扭住這個(gè)關(guān)鍵出重拳、下猛藥,才能消除頑疾,根治重癥。
安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進(jìn)一步認清安全生產(chǎn)工作的階段性,把握規律性,提高預見(jiàn)性,增強主動(dòng)性,實(shí)現科學(xué)性,取得時(shí)效性,要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現安全發(fā)展的政策措施,這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。
此時(shí)此刻,我有一個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想著(zhù),有那么一天,我們的安全制度更加健全,我們的安全意識更加的強烈,我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個(gè)角落,在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領(lǐng)導承諾:我的崗位我負責,我在崗位您
放心時(shí)!請記。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題,確保安全有我們一份責任,搞好安全有我一份效益!
我的演講完畢!
謝謝大家!
質(zhì)量月項目經(jīng)理表態(tài)的發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家早上好!很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來(lái)了公司投產(chǎn)以來(lái)的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認真反思過(guò)去一年的工作,尋找并發(fā)現我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,又可以使我們增強質(zhì)量意識,戒驕戒躁,持續努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺階。
眾所周知,本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“提高質(zhì)量意識,追求卓越品質(zhì)”,作為技術(shù)部,公司產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)和策劃的部門(mén),在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責任重大。在日后的工作中,我們部門(mén)全體人員將齊心協(xié)力,力爭做到以下幾點(diǎn):
。1)加強與客戶(hù)的直接溝通,以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品,嚴把設計質(zhì)量關(guān)。
。2)出貨樣品嚴格把關(guān),確保向客戶(hù)提供合格質(zhì)量的樣品,爭取以高品質(zhì)的.樣品贏(yíng)得客戶(hù)的認可和好評,提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。
。3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗,把相關(guān)問(wèn)題解決在小試和中試階段,從而進(jìn)一步完善設計工藝。
。4)增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務(wù)、設備等兄弟部門(mén)的溝通和銜接,及時(shí)提供技術(shù)支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。
。5)持續創(chuàng )新,不斷完善產(chǎn)品設計,持續提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節。這其中包括了技術(shù)部門(mén)合理的設計、采購部門(mén)優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設備部提供性能穩定、自動(dòng)化程度高的機器設備等等?偠灾,卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與,各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作,相互配合的結果,是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識的體現,靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺階!最后,祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
質(zhì)量月項目經(jīng)理表態(tài)的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位員工:
為深入貫徹、落實(shí)集團公司領(lǐng)導關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示,按照質(zhì)量月活動(dòng)文件要求,中德公司質(zhì)量月活動(dòng)從9月1日起正式拉開(kāi)帷幕。
本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:抓工作質(zhì)量、促實(shí)物質(zhì)量提升、保市場(chǎng)求發(fā)展。
本次活動(dòng)必須圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題,針對目前各部門(mén)存在的.工作質(zhì)量、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題確定質(zhì)量月專(zhuān)項活動(dòng),活動(dòng)要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續改進(jìn)、追求更好的要求。本著(zhù)全員重視質(zhì)量、全員踐行質(zhì)量、全員享受質(zhì)量的原則,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,把“質(zhì)量作為企業(yè)的.頭等大事”,自覺(jué)增強全員質(zhì)量意識,養成重視質(zhì)量的良好習慣,形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負責部門(mén),我們決心在公司領(lǐng)導的正確指導下,在各相關(guān)部門(mén)的支持配合下,積極配合集團公司質(zhì)量月活動(dòng),9月份將開(kāi)展以下工作:加強用戶(hù)反饋糾正與預防措施的有效性管理,監督糾正與預防措施的落實(shí)實(shí)施。以現場(chǎng)為中心,強化全面質(zhì)量管理。
1、控制進(jìn)貨質(zhì)量,保證裝配質(zhì)量,促進(jìn)供方形成“產(chǎn)品和服務(wù)要100%符合要求”的共識。
2、針對供方現存問(wèn)題,積極開(kāi)展供方溝通走訪(fǎng),協(xié)助供方改善質(zhì)量,提升質(zhì)量。
3、檢驗區內產(chǎn)品標識清楚,不合格品及時(shí)清理,加快不合格品評審處理速度。
4、整頓出場(chǎng)檢驗流程及檢驗規范,控制不良品流出,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量。
5、以質(zhì)量提升活動(dòng)為平臺,深入開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量整改活動(dòng);
6、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項培訓,提高全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少用戶(hù)投訴,提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。
7、重要客戶(hù)進(jìn)一步走訪(fǎng),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;
8、實(shí)事求是,現地現場(chǎng),做好質(zhì)量月活動(dòng)的各項工作。
9、建立企業(yè)質(zhì)量信息檔案,加強企業(yè)誠信質(zhì)量工作。
質(zhì)量月項目經(jīng)理表態(tài)的發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好!
今天我們隆重集會(huì )在這里,既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門(mén)核心價(jià)值觀(guān)“累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節。我么制定好的標準規范如果束之高閣,如果不認真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強調實(shí)施才是重中之重。
今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶(hù)的要求,滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量,客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的`進(jìn)步,滿(mǎn)足人們社會(huì )活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,也在不斷提高,愈加專(zhuān)業(yè)化,我們客戶(hù)的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高,我們的思想觀(guān)念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀(guān)念,在新的經(jīng)濟時(shí)代里,我們要學(xué)習和習慣新的觀(guān)點(diǎn)。不可以再用舊的觀(guān)念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著(zhù)名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們全部符合了顧客的要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實(shí)現、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監督管理部的監督管理,還有財務(wù)部給我們發(fā)工資?梢哉f(shuō)這些環(huán)節缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行!
質(zhì)量月項目經(jīng)理表態(tài)的發(fā)言稿5
尊敬的領(lǐng)導、同志們大家好:
心有明燈,便不會(huì )迷路,便可拒絕黑暗,便會(huì )擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開(kāi)20XX年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,我作為真空管車(chē)間的一名普通員工倍感自豪。
“質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個(gè)標題也許有些老生常談了,因為現在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識遍地開(kāi)花。那么今天我也講講我們車(chē)間操作人,對質(zhì)量意識的“心動(dòng)”與“行動(dòng)”吧!
質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個(gè)空洞乏味的詞語(yǔ)。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛(ài)崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過(guò)了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車(chē)間的一員,讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與責任感。
隨著(zhù)《弟子規》傳統文化的深入車(chē)間,更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈!把员匦,行必果”,為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體繁瑣的小事,我們都會(huì )鍥而不舍得落實(shí)到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的`產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙得不亦樂(lè )乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去。
作為清洗工序的一名員工,我們每天面對的是七、八種產(chǎn)品型號,所以我們必須學(xué)會(huì )統籌規劃和上下溝通,否則就會(huì )出現供不應求、耽誤產(chǎn)量、設備空轉的現象,給公司和車(chē)間造成能源浪費,和經(jīng)濟損失。在工作中,每個(gè)細微環(huán)節都需要我們認真敬業(yè)的工作。
如果工作不細心,操作不規范,清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠,可能會(huì )影響鍍膜機的抽速,一個(gè)疵點(diǎn),可能會(huì )影響管子的掉膜,一次粗心,可能會(huì )導致設備的損壞,而使整個(gè)車(chē)間無(wú)法正常有序的生產(chǎn)?此撇黄鹧鄣男(wèn)題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開(kāi)始。
當然,忙而不亂,也是保證質(zhì)量的前提,洗管前先檢查管子的質(zhì)量,對于臟的管子,要著(zhù)重清洗,否則流入下道工序,不僅白出力,同時(shí)也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自?huà)唛T(mén)前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn),及時(shí)的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,嚴格執行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)我們要勇于承擔責任,為質(zhì)量因素的消除,積極獻言獻策。不能一味的推卸責任,要為事情的結果負責。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻,增強班組、工序內部的凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,只有我們全體員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì )無(wú)可挑剔。
最后,我呼吁車(chē)間全體員工,要以公司的這次質(zhì)量管理月活動(dòng)為契機,加強每個(gè)人的質(zhì)量意識,從我做起,干良心活,做信得過(guò)的產(chǎn)品,為天普20XX年的騰飛,做出我們自己應有的貢獻。
質(zhì)量月項目經(jīng)理表態(tài)的發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導、同志們:
大家下午好!
我發(fā)言的題目是“強化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份,金秋送爽,丹桂飄香,在向家壩工程全面進(jìn)入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段,我們迎來(lái)了全國第34個(gè)質(zhì)量月。為了認真貫徹落實(shí)國家質(zhì)量法規,把向家壩工程建設成為精品工程和西部典范工程,我們將認真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量月活動(dòng)要求,借“質(zhì)量月”活動(dòng)契機加大質(zhì)量法規宣傳和全員質(zhì)量知識教育培訓,廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量技能競賽活動(dòng),爭創(chuàng )質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點(diǎn),確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺階。
為此,我們重點(diǎn)抓好以下工作:
一、廣泛動(dòng)員,深入開(kāi)展
為了讓全員積極參與到質(zhì)量月活動(dòng)中,我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標不動(dòng)搖,堅持以保質(zhì)量、保安全、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心,層層組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議,制定質(zhì)量月活動(dòng)工作目標,強化激勵措施,落實(shí)責任,確保質(zhì)量月活動(dòng)深入基層,走進(jìn)群眾。
一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動(dòng)倡議,各單位和項目部結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,層層組織動(dòng)員,廣泛開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量學(xué)習和創(chuàng )新活動(dòng),有針對性的開(kāi)展質(zhì)量工藝提升活動(dòng)和質(zhì)量技能競賽;
二是部門(mén)互動(dòng),施工局各級質(zhì)量部門(mén)牽好頭、服好務(wù),相關(guān)部門(mén)積極配合,聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng),形成質(zhì)量合力;
三是政群互動(dòng),黨政工團齊抓共管,充分調動(dòng)職工群眾參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的積極性,多組織開(kāi)展大家喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、互動(dòng)參與的活動(dòng),使“質(zhì)量月”深入人心。
二、突出重點(diǎn),做到“三個(gè)結合”
一是把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)同貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,質(zhì)量管理相關(guān)辦法等緊密結合起來(lái),在實(shí)際工作中將上級的相關(guān)要求落實(shí)到位;
二是把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)同服務(wù)現場(chǎng)、提供質(zhì)量技術(shù)指導等緊密結合起來(lái),重點(diǎn)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的實(shí)際問(wèn)題;
三是把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)同落實(shí)質(zhì)量主體責任緊密結合起來(lái),發(fā)揮各級領(lǐng)導干部和廣大員工的質(zhì)量主體作用,推動(dòng)各層次開(kāi)展豐富多彩的質(zhì)量活動(dòng)。
三、強化落實(shí),注重實(shí)效
確保實(shí)效,做到“四個(gè)到位”一是組織到位,施工局已成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,
一把手親自抓。加強領(lǐng)導,做實(shí)活動(dòng)內容,細化活動(dòng)方案,確!百|(zhì)量月”各項活動(dòng)的順利開(kāi)展;
二是宣傳到位,充分發(fā)揮媒體、報刊和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的作用,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍,提高“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力;
三是工作到位,明確“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的責任分工,把策劃、組織、實(shí)施工作落實(shí)到位。
四是資料報送到位,按照要求及時(shí)報送質(zhì)量活動(dòng)總結和活動(dòng)內容。做到內容詳實(shí)、活動(dòng)具體、數據明確、圖文并茂。
四、廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳
施工局在已制定的質(zhì)量月活動(dòng)方案基礎上,層層召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員和部署。組織“質(zhì)量咨詢(xún)日”活動(dòng),質(zhì)量展板宣傳活動(dòng),懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ),宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》,營(yíng)造良好質(zhì)量月氛圍。
五、精心策劃,科學(xué)有序
施工局將結合8月份開(kāi)展的“如何做好質(zhì)量創(chuàng )精品工作大討論”活動(dòng)成果及良好建議,圍繞施工局創(chuàng )樣板工程、樣板倉規劃實(shí)施情況,充分發(fā)揮標準引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅動(dòng)等作用,在工程建設領(lǐng)域,積極開(kāi)展質(zhì)量管理績(jì)效對比和提升活動(dòng),制定改進(jìn)目標,明確提升方向,提高施工局發(fā)展的質(zhì)量和效益。
六、扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量檢查
我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,不斷加大質(zhì)量工藝檢查整改力度,落實(shí)質(zhì)量主體責任。認真梳理工程項目在施工過(guò)程和環(huán)節中存在的問(wèn)題,以治理常見(jiàn)病、多發(fā)病為切入點(diǎn),優(yōu)化工藝流程、嚴肅質(zhì)量紀律、提高服務(wù)意識為抓手,消除隱患,降低風(fēng)險,確保在建工程項目高效、優(yōu)質(zhì)履約。
六、加強教育,廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)
我們結合施工生產(chǎn)實(shí)際,有針對性的'開(kāi)展質(zhì)量工藝培訓,認真學(xué)習和宣貫質(zhì)量法律法規和《質(zhì)量發(fā)展綱要》等文件競賽。進(jìn)一步提高員工質(zhì)量意識、工藝操作水平,提升員工積極參與質(zhì)量管理的信心和能力。同時(shí),我們將認真組織開(kāi)展QC小組攻關(guān)、質(zhì)量樣板觀(guān)摩、為質(zhì)量建言獻策、事故案例分析等群眾性質(zhì)量技能提升活動(dòng),充分調動(dòng)職工群眾參與質(zhì)量管理、營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境、共建共享質(zhì)量的積極性。
七、總結評比,全面推廣
“質(zhì)量月”活動(dòng)結束后及時(shí)、認真總結,并對活動(dòng)期間表現突出的基層單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。施工局將依據各單位質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展、資料報送及部署工作完成等情況,評比出“質(zhì)量月活動(dòng)”優(yōu)秀單位,對優(yōu)秀單位給予通報表彰并獎勵。
各位領(lǐng)導、同志們,質(zhì)量工作將帶給我們看得見(jiàn)的未來(lái)和說(shuō)不盡的精彩,質(zhì)量水平提升是堅持不懈的自我反省,追求卓越更是永無(wú)止境的學(xué)習。我們將認真貫徹本次“動(dòng)員會(huì )議”精神,有計劃,有步驟,深入扎實(shí)地開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng),不斷提升質(zhì)量工藝水平,建好向家壩工程,為集團公司和三峽分公司在金沙江流域樹(shù)立不朽的豐碑而不懈努力。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
質(zhì)量月項目經(jīng)理表態(tài)的發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導、同志們:
上午好!
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結出來(lái)的結論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,以李總為首的新一屆領(lǐng)導班子,看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問(wèn)題,充分認識到了質(zhì)量管理的重要性,決定用兩個(gè)月的時(shí)間,在公司開(kāi)展質(zhì)量大整頓活動(dòng),以達到提高全員質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的。這個(gè)決策是十分正確的,也是十分及時(shí)的,我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的`知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來(lái)的;我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著(zhù)產(chǎn)品品質(zhì)的好壞;仡欉@些年來(lái)我們的工作質(zhì)量,的確存在一些質(zhì)量問(wèn)題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中,認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,立即成立本部門(mén)質(zhì)量整頓領(lǐng)導小組,組織部門(mén)員工認真學(xué)習工廠(chǎng)質(zhì)量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質(zhì)量整頓計劃;同時(shí)作好以下幾方面的工作,切實(shí)取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車(chē)輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善,確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%,不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強工藝紀律執法檢查的力度,由原來(lái)的每月執法檢查1次改為每月2次。通過(guò)檢查,發(fā)現和及時(shí)糾正不執行工藝紀律的問(wèn)題,提高現場(chǎng)操作人員自覺(jué)執行工藝紀律的意識。
3、結合工藝紀律執法檢查活動(dòng),對現行工藝方案的合理性,經(jīng)濟性進(jìn)行反思,尋找改進(jìn)點(diǎn),力爭找到2—3項不合理的改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn),著(zhù)手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果;同時(shí)結合公司的資金情況,提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項目計劃,進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開(kāi)發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結,對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過(guò)程進(jìn)行重新確認,確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行;對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問(wèn)題進(jìn)行認真的修改,確保TS16949認證順利通過(guò)。
5、開(kāi)展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定,確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習,同時(shí)通過(guò)深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,總結經(jīng)驗,提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習考試,要求本部門(mén)技術(shù)人員的法規和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產(chǎn)現場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作,解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)、正確,不講人情,不講客觀(guān),嚴格遵守三不放過(guò)原則,嚴把質(zhì)量關(guān),既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響,也不影響顧客的滿(mǎn)意度。
8、配合質(zhì)量部門(mén)對用戶(hù)退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析,確定改進(jìn)措施。配合銷(xiāo)售部門(mén)做好售后服務(wù)工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶(hù)做一次走訪(fǎng)調查,收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度,確實(shí)做到獎勵先進(jìn),處罰落后。讓部門(mén)員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任,加強責任心。
品質(zhì)是一種責任,必須對消費者負責;品質(zhì)是一種道德,必須維護它的崇高榮譽(yù);品質(zhì)是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺(jué)表現。希望通過(guò)我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信,通過(guò)公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續的品質(zhì)管理活動(dòng),我們的產(chǎn)品一定會(huì )帶來(lái)消費者良好的口碑,一定會(huì )帶來(lái)公司良好的外在形象。
質(zhì)量月項目經(jīng)理表態(tài)的發(fā)言稿8
同志們:
值此中秋佳節即將到來(lái)之際,為深入貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》,加強質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推進(jìn)建設質(zhì)量強國,中共紅河州委宣傳部、紅河州質(zhì)量技術(shù)監督局、紅河出入境檢驗檢疫局、河口出入境檢驗檢疫局等16個(gè)部門(mén)會(huì )同蒙自市人民政府共同在這里舉辦以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量興州戰略”為主題的xxxx年全州“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
今年是第23個(gè)全國質(zhì)量月,也是全州上下深入貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要,穩步推進(jìn)質(zhì)量興州戰略的關(guān)鍵時(shí)期,在此,我謹代表紅河州人民政府向全州質(zhì)量工作戰線(xiàn)上的同志們致以親切的問(wèn)候!向一直關(guān)心和支持質(zhì)量工作的社會(huì )各界人士表示衷心感謝!
質(zhì)量是經(jīng)濟工作的一個(gè)重大戰略問(wèn)題,是構建和諧社會(huì )的`一項重要工作內容。多年來(lái),州委、州政府認真貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》和國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》,以及省委、省政府關(guān)于質(zhì)量工作的一系列決策,把質(zhì)量作為全州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項重要工作來(lái)抓。在各級各部門(mén)和社會(huì )各界的共同努力下,我州質(zhì)量工作取得了可喜的成績(jì),全州現有取證企業(yè)640余家,其中工業(yè)企業(yè)183家,食品企業(yè)457家;有4個(gè)“中國名牌產(chǎn)品”,4個(gè)中國馳名商標產(chǎn)品,19個(gè)產(chǎn)品“云南名牌產(chǎn)品”,111個(gè)云南著(zhù)名商標產(chǎn)品;全州產(chǎn)品標準覆蓋率已達90%以上,有6家企業(yè)的6個(gè)產(chǎn)品采用了國際標準和國外先進(jìn)標準,146家規模企業(yè)通過(guò)了各類(lèi)質(zhì)量體系認證;81家實(shí)驗室通過(guò)資質(zhì)認證。質(zhì)量工作極大地推動(dòng)了我州經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展。但同時(shí)我們也要清醒地看到,還有不少產(chǎn)品尚停留在中低檔這一層次,名優(yōu)產(chǎn)品相對偏少,產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和綜合競爭力與發(fā)達地區仍有一定差距,制假售假等違法違規行為仍時(shí)有發(fā)生,一定程度上損害了消費者的合法權益,影響了和諧社會(huì )的創(chuàng )建。
質(zhì)量是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化步伐的加快,國際國內市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)越來(lái)越趨向于質(zhì)量的競爭。全面提升我州產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平,最大程度地搶占國內和國際市場(chǎng),是促進(jìn)我州經(jīng)濟增長(cháng)方式實(shí)現根本性轉變,著(zhù)力解決經(jīng)濟發(fā)展中的突出矛盾,保障經(jīng)濟全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的根本途徑。全州各企業(yè)、各部門(mén)必須繼續深入貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》,注重從源頭抓質(zhì)量安全,在全社會(huì )共鑄質(zhì)量誠信,推動(dòng)全州經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步。
開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),對提高全民質(zhì)量意識,推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè),促進(jìn)國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著(zhù)深遠的戰略意義和重要的現實(shí)意義。提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,已成為廣大群眾共同的意愿,成為了實(shí)現“加快發(fā)展、富民強州”目標的關(guān)鍵環(huán)節之一。質(zhì)量工作既是一項需要全社會(huì )共同參與的系統工程,也是一項增強區域綜合實(shí)力的長(cháng)效工程,更是我們義不容辭的工作職責。
今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是:“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量興州戰略”。我州將從五個(gè)方面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。一是圍繞主題,深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。主要活動(dòng)有:舉行全州“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、舉辦中國質(zhì)量發(fā)展講座、舉辦全州市(縣)領(lǐng)導干部專(zhuān)題研修班、開(kāi)展首屆“云南質(zhì)量管理獎”申報和評審工作、舉辦《質(zhì)量發(fā)展綱要》宣傳貫徹知識競賽等。二是開(kāi)展“五進(jìn)”活動(dòng)。即開(kāi)展質(zhì)量進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)農村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)校園活動(dòng),宣傳質(zhì)量理念和質(zhì)量意識,主動(dòng)提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持,努力營(yíng)造質(zhì)量為人人、質(zhì)量為自己的良好社會(huì )氛圍。三是樹(shù)立典型,深入開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)。主要活動(dòng)有:開(kāi)展爭創(chuàng )“全國質(zhì)量強市示范城市”活動(dòng)、開(kāi)展“全國知名品牌創(chuàng )建示范區”建設活動(dòng)、發(fā)布品牌價(jià)值測算結果、開(kāi)展企業(yè)首席質(zhì)量官制度試點(diǎn)、開(kāi)展10類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)、開(kāi)展推進(jìn)“標準化良好行為企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)、開(kāi)展“出入境檢驗檢疫信用AA級企業(yè)”評選表彰活動(dòng)等。四是突出重點(diǎn),深入開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)。主要活動(dòng)有:質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治和道德領(lǐng)域專(zhuān)項治理工作監督檢查、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量綜合整治活動(dòng)、進(jìn)出口商品質(zhì)量整治活動(dòng)等。五是重心下移,深入開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)。主要活動(dòng)有:舉辦“國家地理標志產(chǎn)品”展覽、開(kāi)展認證認可服務(wù)基層、開(kāi)展特種設備安全服務(wù)基層、開(kāi)展質(zhì)量工作開(kāi)放互動(dòng)、推動(dòng)中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地建設等內容。六是營(yíng)造氛圍,深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。主要活動(dòng)有組織開(kāi)展志愿者服務(wù)、開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議和承諾等。
質(zhì)量月項目經(jīng)理表態(tài)的發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會(huì )公共產(chǎn)品,維系到國計民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會(huì )責任,也是我公司賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì ),我謹代表全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報,我想:今天既是“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日,更將是質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。
“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現;質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責任的體現;質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會(huì )議上,很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的.闡述,回去之后我們召開(kāi)了會(huì )議,進(jìn)行了討論,一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著(zhù)一種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來(lái)推動(dòng)和確保工程建設質(zhì)量的健康持續發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著(zhù)手展開(kāi)工作。
一、更新質(zhì)量觀(guān)念
“工欲善其事,必先利其器!备愫霉こ探ㄔO質(zhì)量建設不是一句空話(huà),必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意
識、危機意識,必須加大宣傳力度,營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和質(zhì)量意識性。
二、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質(zhì)量責任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確,F場(chǎng)管理人員對工程建設進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監督管理,周密計劃,扎實(shí)工作,努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
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