財務(wù)部門(mén)發(fā)言稿（通用8篇）
在生活中，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的財務(wù)部門(mén)發(fā)言稿（通用8篇），希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部門(mén)發(fā)言稿1
各位來(lái)賓、同志們：
大家好！
非常感謝大家參加集團今天舉辦的總結表彰和迎春晚會(huì )！
剛才，我們召開(kāi)了“20xx年度總結暨20xx年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員大會(huì )和一屆三次職代會(huì )”，對20xx年工作進(jìn)行了全面總結，對先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，對20xx年工作進(jìn)行了安排，會(huì )議開(kāi)得很好、非常成功！在此，我代表公司領(lǐng)導班子，對獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人再次表示祝賀，對為陽(yáng)煤化機發(fā)展做出貢獻的干部員工以及合作單位表示衷心的感謝和慰問(wèn)！
凡是過(guò)往，皆為序幕，今天晚會(huì )的主題是“新時(shí)代、新征程、新化機”，就是表明我們伴隨著(zhù)共和國前進(jìn)的步伐，踏上了建設百年新化機的`新征程！
20xx年，我們將在“創(chuàng )新、發(fā)展、合作、包容、共享”發(fā)展理念的指引下，按照“夯實(shí)基礎、強化管控、提質(zhì)降本、創(chuàng )新增效”的指導方針，“靠誠實(shí)勞動(dòng)、圓美好夢(mèng)想”，建設既實(shí)又強的新化機，朝著(zhù)百年化機的偉大夢(mèng)想奮勇前進(jìn)！
20xx年，我們將擎旗致遠，發(fā)揚工匠精神，從煤質(zhì)分析到設計、研發(fā)，到制造、安裝，再到售后、培訓全產(chǎn)業(yè)鏈條，加快晉華爐系列化、標準化、大型化、成套化、信息化、智能化地開(kāi)發(fā)，錘煉精品，實(shí)現供合成氣、蒸汽、發(fā)電、供熱等多聯(lián)產(chǎn)。我們將建成單爐日投煤量2000噸級晉華爐4.0氣化示范裝置，形成國際領(lǐng)先的超大規模水煤漿氣化成套技術(shù)，支撐我國現代大型煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
同志們、朋友們：美好生活都是奮斗出來(lái)的！20xx年我們精彩剛剛開(kāi)始，20xx年，讓我們攜手，在新時(shí)代、新征程上，建設新化機、諦造新傳奇、書(shū)寫(xiě)新歷史！
同志們、朋友們：再有20多天就要過(guò)年了，在20xx年春節即將到來(lái)之際，我代表公司領(lǐng)導層，提前祝大家和家人新春快樂(lè )，身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福！
祝愿我們的新化機明天更加輝煌燦爛！
祝愿朋友們的事業(yè)興旺發(fā)達！
謝謝大家！
財務(wù)部門(mén)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言，財務(wù)學(xué)習發(fā)言稿。我在Xx公司任職會(huì )計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì )，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。20xx年財務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一，積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅持按原則辦事，加強個(gè)人責任心培養，履行會(huì )計職能，勇于負責，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習中，我堅持取人之長(cháng)，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識，結合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì )爭取多學(xué)習財務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè )!全家幸福!
謝謝大家
財務(wù)部門(mén)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請允許我代表今天獲獎的先進(jìn)集體，對各位領(lǐng)導一年來(lái)的關(guān)心、支持和各部門(mén)同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！ 我們在工作中所取得的成績(jì)，是各級領(lǐng)導科學(xué)決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻的每一個(gè)人。 20xx年，財務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公司財務(wù)狀況，從爭取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內，分輕重緩急地妥善處理各項財務(wù)業(yè)務(wù)。財務(wù)部門(mén)的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數據及編制枯燥的報表，每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、對賬等項工作，經(jīng)常要配合其他部門(mén)進(jìn)行查賬、對賬。大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時(shí)結算、報稅、納稅，從無(wú)拖沓情況發(fā)生。一年來(lái)，我們及時(shí)為公司各項內、外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的配合和支持，較好地滿(mǎn)足了各經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)對我們財務(wù)部的工作要求。
20xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年。面對銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境的變化，我們在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問(wèn)題，這是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過(guò)程，作為財務(wù)部門(mén)理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶(hù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售現實(shí)面前，我們的財務(wù)結算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的上升而樂(lè )此不疲，毫無(wú)怨言，細致工作。同時(shí)，我們財務(wù)部既是一個(gè)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的部門(mén)，這是兩種不同角色的轉換，在我們部門(mén)的履職中，既要堅持嚴格的財務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴格按照這個(gè)要求去做，認真從事自己的專(zhuān)業(yè)工作，我部門(mén)的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會(huì )計審核中，我們嚴格按規定辦事，一就是一、二就是二；對審核中發(fā)現的非原則問(wèn)題仔細地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何完備相關(guān)手續和解決問(wèn)題的辦法；對前來(lái)了解財務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識和政策法規等情況，我們都盡自己所能耐心解說(shuō)。我們體會(huì )，在能夠涉及到財務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會(huì )越順暢。
我們財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應盡的職責，在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任，只有不斷地學(xué)習和總結，管理工作才能得到提高。為繼續履行好自己的職責，我們在20xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、嚴格遵守并執行公司下發(fā)的.各項規章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會(huì )制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃目標，努力擴大收入，節能降耗降低各項費用支出，嚴格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門(mén)的融資工作，配合相關(guān)部門(mén)做好項目資金的申請及驗收工作；以廠(chǎng)為家，樹(shù)立部門(mén)的良好形象，遵守和執行各項勞動(dòng)紀律，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。
二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們在2014年要認真貫徹執行，繼續挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
三、穩定財務(wù)隊伍，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強相互工作的認知、理解程度，增強相互之間的工作配合，增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩定，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
四、與國、地稅部門(mén)溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜，加強對出口貨物退稅流程的學(xué)習，及時(shí)享受到國家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來(lái)的收益。
五、加強應收賬款的管理，協(xié)助銷(xiāo)售做好公司的資金回籠，有效控制應收賬款的增長(cháng)。認真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權債務(wù)的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后財務(wù)部全體工作人員還最想說(shuō)的是：第一，感謝！我代表財務(wù)部感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持。20xx年我們部門(mén)取得的成績(jì)，與公司各級領(lǐng)導的幫助、關(guān)心、支持分不開(kāi)，與公司各部門(mén)及各位同事的支持和幫助分不開(kāi)，正是有了各級領(lǐng)導和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開(kāi)展！第二，溫暖！在首文公司這個(gè)大家庭里，我們感覺(jué)像家一樣的溫暖，我們?yōu)槌蔀槭孜墓境蓡T而自豪，我們對企業(yè)有信心且懷有一顆感恩的心，公司發(fā)展的前景，讓我們信心百倍。
第三，努力！我們深深懂得，榮譽(yù)屬于我們也屬于大家，同時(shí)成績(jì)只說(shuō)明過(guò)去，今天我們仍須繼續努力。
我們財務(wù)部決心在新的一年里，嚴格遵守國家財經(jīng)紀律，認真執行公司各項規章制度，努力提高管理水平和服務(wù)能力，戒驕戒躁、百尺竿頭更進(jìn)一步，全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，爭取在新的一年里取得更大的成績(jì)，為全面完成公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出我們應有的貢獻。
財務(wù)部門(mén)發(fā)言稿4
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好，我是陜西長(cháng)安雅集酒店財務(wù)部袁紅麗，今天我演講的題目是“質(zhì)量在我心中——團隊協(xié)作的重要性”。
今年三月份，酒店管理公司為充分調動(dòng)全員服務(wù)積極性，進(jìn)一步提升對客服務(wù)質(zhì)量，使賓客在雅集酒店這個(gè)大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此，酒店管理公司開(kāi)展了以“質(zhì)量在我心中”為主題的活動(dòng)，活動(dòng)進(jìn)了了三個(gè)月之久，期間，我們取得了階段性的成果。
活動(dòng)伊始，酒店根據各部門(mén)實(shí)際情況及崗位工作的不同分別進(jìn)行了切合實(shí)際的全方位培訓，通過(guò)培訓大家的專(zhuān)業(yè)知識掌握更加豐富，業(yè)務(wù)技能更加嫻熟，工作技巧更有針對性。在與大家的學(xué)習過(guò)程中，我們將理論與實(shí)踐相結合，舉一反三；在工作中，將培訓知識用于實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐我們提高了服務(wù)技能，實(shí)現了服務(wù)質(zhì)量質(zhì)的飛越，提高了個(gè)人工作的綜合素質(zhì)，提升了酒店的整體形象。為此，對此次活動(dòng)中表現突出的員工評選為明星服務(wù)標兵，以激勵全體員工的積極性和主動(dòng)性。
二十一世紀是一個(gè)團隊協(xié)作的年代，沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團隊。如是說(shuō)個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力,團隊精神則是橫向動(dòng)力。這就如在一個(gè)大集體中，很多個(gè)小環(huán)境組成一個(gè)大環(huán)境，它的正常運轉取決于每個(gè)部門(mén)的運作是否正常，溝通是否通暢，職能是否完全發(fā)揮，員工之間配合是否默契，當我們的團隊協(xié)作無(wú)障礙，來(lái)自團隊內部員工內心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想，勁往一處使，這樣我們的衣食父母就會(huì )覺(jué)的舒心。陜西長(cháng)安雅集酒店的經(jīng)營(yíng)理念“打造一座沒(méi)有冬天的酒店”，這不僅僅表現在酒店內部硬件設施的配備上，“軟服務(wù)”上的高滿(mǎn)意度尤為重要。在平時(shí)的工作中，為突顯二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的理念，最終實(shí)現服務(wù)于客人的主線(xiàn)。財務(wù)部認真做好每次員工業(yè)務(wù)培訓的同時(shí)積極引導員工正確的工作思路和工作方法，使之成為習慣。在工作上，雖然我們分工明確、各負其責，但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作，我們相互學(xué)習，相互配合，互相幫助，有困難大家一起克服。在部門(mén)人員緊缺的現狀下，每逢月底遇到中廚原材料盤(pán)點(diǎn)時(shí)，大家主動(dòng)留守到中餐廳收檔結束后參加盤(pán)點(diǎn)工作，為了我們的成本核算合理、正確，幾百種原材料我們一個(gè)個(gè)稱(chēng)，一個(gè)個(gè)數，盡量做到每種材料不多計也不少計，多少次我們?yōu)榱艘粋�(gè)個(gè)小小的材料同中廚員工共同探討怎么計算成本價(jià)格比較合理，在部門(mén)員工的共同努力下，每月成本報表都能在管理公司要求的時(shí)間節點(diǎn)之間上報。
一個(gè)人的力量是有限的，惟有相互幫助，相互合作，發(fā)揮各自所長(cháng)，才能使部門(mén)及酒店的業(yè)績(jì)最佳化，才能創(chuàng )造一個(gè)積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會(huì )議接待中，原訂于全天使用的多功能廳，中途因為會(huì )議中有實(shí)操演練的部分，早上的會(huì )議提前2個(gè)小時(shí)候結束，下午的會(huì )議推后1小時(shí)開(kāi)始。酒店見(jiàn)此空檔安排了一家大型用餐，當酒店各部門(mén)被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時(shí)，酒店各部門(mén)沒(méi)有任何怨言，大家在鄭總的帶領(lǐng)導下，經(jīng)歷了140人會(huì )場(chǎng)在半小時(shí)內恢復為20桌的用餐，用餐的過(guò)程中大部分員工要去一樓中餐廳進(jìn)行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務(wù)，用餐結束后大家自覺(jué)的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進(jìn)會(huì )議桌、鋪臺呢，在大家的共同努力下，多功能廳立刻恢復為早上的140人會(huì )場(chǎng)。短短3個(gè)小時(shí)，大家干的`熱火朝天，每個(gè)人都汗流浹背，但是沒(méi)有人叫苦叫累，都覺(jué)得很開(kāi)心。那一刻，我深深地感受到了什么是團隊，有這樣一支嗷嗷叫的團隊，困難就不是困難，它只會(huì )變成成功路上的調味品，讓我們的生活多姿多彩。
俗話(huà)道“人心齊、泰山移”，團結的力量是無(wú)窮盡的。當今社會(huì )，隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會(huì )需求越來(lái)越多樣化，使人們在工作學(xué)習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互信任、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來(lái)解決錯綜復雜的問(wèn)題。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個(gè)人與團隊關(guān)系就如小溪與大海。每個(gè)人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作�？傊�，團隊精神對任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤(pán)散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀(guān)表現，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
財務(wù)部門(mén)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：“最長(cháng)的莫過(guò)于時(shí)間，因為它永遠無(wú)窮盡，最短的也莫過(guò)于時(shí)間，因為我們所有的計劃都來(lái)不及完成�！被赝�20xx，財務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò)，每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙，現將20xx年的工作總結如下：
在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是規模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰略發(fā)展提出了新的挑戰，當然對財務(wù)工作也提出了更高的要求，20xx年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，著(zhù)重從財務(wù)管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導與各部門(mén)的配合下，公司業(yè)績(jì)得到了穩步提升，營(yíng)業(yè)收入xx億，同比上年增長(cháng)xx%，營(yíng)收毛利率xx%，在過(guò)去的一年中，財務(wù)系統在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì )計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行，嚴格控制了公司成本；項目財務(wù)在現場(chǎng)經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現場(chǎng)資金的狀況，配合采購部、物料部做好現場(chǎng)材料物資的管理，并積極與總部財務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài)，以確保項目的正常運行并積極配合現場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結算與請款工作，按時(shí)向當地的稅務(wù)部門(mén)申報繳納各類(lèi)稅費等等。
俗話(huà)說(shuō)的好：“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”。時(shí)光飛逝，20xx的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將20xx的工作做得更好，現將財務(wù)部具體工作規劃作如下匯報：
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷(xiāo)，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充等，對不符合手續的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續以及指出解決問(wèn)題的辦法，特別是國外子公司，每個(gè)國家的財經(jīng)法規都不一樣，更要嚴格執行當地的會(huì )計制度及稅收法規，保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金
1、加強籌資系統管理，確保資金來(lái)源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭取國家政策支持，通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金，對已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來(lái)源渠道。
2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道。目前，各個(gè)銀行都在創(chuàng )新，不斷的出臺金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶(hù)專(zhuān)門(mén)訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規模，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來(lái)，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規則，貸款規模沒(méi)有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本；另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶(hù)上，銀行開(kāi)出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話(huà)語(yǔ)權，這個(gè)業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資�？赡茉谧母魑辉�20xx年對“錢(qián)荒”這個(gè)詞都不感到陌生，“錢(qián)荒“出現了兩個(gè)慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢(qián)以應對到期兌付，導致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的'消息滿(mǎn)天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤(pán)活存量”的貨幣政策時(shí)，我們財務(wù)部門(mén)又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數量都是有限的，但對資金的需求是無(wú)限的，通過(guò)合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái)，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關(guān)部門(mén)，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現最大的資金收益。
三、加強成本控制
控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入-費用=利潤”這個(gè)會(huì )計方程式，而銷(xiāo)售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其實(shí)就是成本費用的形成過(guò)程。要想降低成本費用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì )對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時(shí)期內不予開(kāi)支，促進(jìn)管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒(méi)有完全達到專(zhuān)業(yè)化、規范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預算體系，今年，財務(wù)部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會(huì )計信息化建設
通過(guò)采用計算機網(wǎng)絡(luò )手段和統一的財務(wù)管理軟件，可以將過(guò)去繁瑣的會(huì )計數據加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長(cháng)，特別是規章制度可以通過(guò)計算機程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對稱(chēng)和監督乏力、滯后問(wèn)題。因此，根據集團信息化進(jìn)程，集團財務(wù)以現有的erp財務(wù)軟件為基礎，積極配合集團建立nc管理網(wǎng)絡(luò )的步伐，建立建全nc財務(wù)系統。通過(guò)培訓使每個(gè)員工成為合格的nc系統操作員。并將nc推廣到項目財務(wù)，使集團帳務(wù)系統一體化，逐步實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業(yè)預算、結算、監控等財務(wù)管理工作規范化、高效化。
五、人才的培養及儲備 財務(wù)人員從整體上看年齡結構年輕化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著(zhù)手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會(huì )計核算、信息化建設、稅務(wù)籌劃等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對員工進(jìn)行培訓，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規定的任務(wù)。培訓內容包括：?jiǎn)T工入職培訓；崗位技能培訓；資格職稱(chēng)證書(shū)培訓；最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務(wù)人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng )新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強培訓。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。
20xx年將會(huì )是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點(diǎn)能量。
財務(wù)部門(mén)發(fā)言稿6
同志們,兄弟姐妹們:
xx-xx的冬風(fēng)那個(gè)還在吹,雪花也在那個(gè)飄。
雖然已是嚴冬，但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經(jīng)來(lái)臨，我們問(wèn)下春天還會(huì )很遠么?
過(guò)去的一，是我走上新工作崗位的一。在公司領(lǐng)導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學(xué)習之中，我走上了財務(wù)經(jīng)理的崗位。
過(guò)去的一，是公司領(lǐng)導培養關(guān)注我的一，是同事們大力支持我工作的一，是自己學(xué)習的一，奮斗的一。
在這一里，我不斷感受到公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開(kāi)大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚(yú)得水。
現準備將本人的工作總結向垂直領(lǐng)導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理，樹(shù)立財務(wù)部門(mén)為公司核心部門(mén)的地位。
企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財務(wù)工作十多的老同志，我深知資金管理對財務(wù)部門(mén)的重要性。
過(guò)去幾來(lái)，財務(wù)部門(mén)屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門(mén)眼里，財務(wù)部門(mén)不過(guò)只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌辱，深為我們部門(mén)的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務(wù)經(jīng)理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務(wù)部門(mén)扭轉形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實(shí)行計劃管理，所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批，各位副總所有費用報銷(xiāo)必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷(xiāo)。在總經(jīng)理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。
通過(guò)資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過(guò)與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，并為公司縮減貸款萬(wàn)元，節約財務(wù)費用近萬(wàn)元。
通過(guò)資金管理，我深刻感覺(jué)到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今后我們將繼續強化資金管理，把為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。
二、加強成本監管，修訂公司《成本管理辦法》，按期召開(kāi)成本分析會(huì )，持續降低公司成本。
公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場(chǎng)競爭不激烈，公司通過(guò)高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇，公司利潤逐下滑。在公司這幾，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場(chǎng)立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。
公司是一個(gè)高新企業(yè)，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是一生產(chǎn)力”，但卻忽略了在激烈的市場(chǎng)競爭的現實(shí)情況下，“管理才是一生產(chǎn)力”的硬道理。
今每月召開(kāi)的成本分析會(huì )很有成績(jì)。公司去有四個(gè)虧損產(chǎn)品，但本度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會(huì )上，對成本預警產(chǎn)品進(jìn)行分析，及時(shí)采取了多種監控措施，降低了公司成本。成本管理的'目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
三、繼續抓好基礎工作，及時(shí)提供準確可靠的財務(wù)數據，為公司領(lǐng)導提供決策支持。
財務(wù)報表是公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的集中體現。今無(wú)論提供的財務(wù)會(huì )計報表還是管理報表，都相當及時(shí)。并且準確性保持了相當的高�？偨�(jīng)理多次表場(chǎng)我們積極介入公司決策。今我們部門(mén)否決了公司數筆上千萬(wàn)元的定單，就是同志們及時(shí)提供準確數據的結果。公司要市場(chǎng)，更要風(fēng)險!財務(wù)部門(mén)中把握風(fēng)險的最后一道關(guān)，今否決的幾個(gè)定單，現在看來(lái)是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導的英明決策鼓掌吧!目前來(lái)看，接下我們否決定單的幾個(gè)競爭對手，現在都陷入了財務(wù)危機。我們從以前這幾位客戶(hù)的資信分析出他們今必定是出手更狠，否決他們不是失去市場(chǎng)，相反，是得到了市場(chǎng)的肯定。
財務(wù)部門(mén)發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！今天很高興和大家相聚在此召開(kāi)我們常熟店的全體員工大會(huì )！在此，對常熟店全天員工的加入成為我們公司的一員表示熱烈的歡迎！
明天9月3日，就是我們常熟店正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)的好日子！我希望在酒店營(yíng)業(yè)期間，我們財務(wù)部要認真組織本部門(mén)員工做好日常財務(wù)基礎工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運轉，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善、安全、完整的保管。同時(shí)，一定要嚴肅財經(jīng)紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開(kāi)支有控制，要做到勤清理、勤申報，嚴格控制，力求把財務(wù)工作做到井井有條。
開(kāi)業(yè)的.日子就要到來(lái)，展現我們的機會(huì )終于來(lái)臨了，大家要保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑面對每一位客人，以最標準的服務(wù)語(yǔ)言迎接每一位遠道的來(lái)賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來(lái)！
祝大家工作愉快，身體健康！
謝謝大家！
財務(wù)部門(mén)發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位前輩、各位同事：
金秋送爽，丹桂飄香！在這碩果累累、稻香陣陣的季節里，我們中國郵政也迎來(lái)了了一個(gè)豐收的秋天。
在市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的今天，人們越來(lái)越認識到，優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎�？梢哉f(shuō)，公司穩健發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀員工，公司做大作強，離不開(kāi)優(yōu)秀員工，公司克服危機重現輝煌，也離不開(kāi)優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀員工是企業(yè)提高核心競爭力，實(shí)現永續發(fā)展的`基石。
然而，什么是優(yōu)秀員工？?jì)?yōu)秀員工的標準是什么？?jì)?yōu)秀員工須具備怎樣的品格和素質(zhì)？如何培養優(yōu)秀員工、打造高效卓越的團隊？
一直以來(lái)，我們不斷吸收國內外企業(yè)文化建設的先進(jìn)成果,繼承發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統文化,堅持從自身實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞“誠信、績(jì)效、責任、創(chuàng )新、和諧”組成的企業(yè)文化精髓，著(zhù)力建設“以企業(yè)精神為核心,以企業(yè)制度為依托,以企業(yè)形象為載體,以企業(yè)績(jì)效為標準”的先進(jìn)企業(yè)文化,致力打造“誠信服務(wù),拼搏進(jìn)取,團結協(xié)作,創(chuàng )造一流”的企業(yè)精神。企業(yè)文化建設的啟動(dòng)，將是中國郵政改革發(fā)展歷程中新的起點(diǎn)和新的動(dòng)力，將會(huì )為郵政的可持續發(fā)展提供歷史性機遇，打造更新更高的上升平臺。
在百年郵政歷經(jīng)風(fēng)雨，再啟新篇的航程里，和各位領(lǐng)導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工，是我——趙靜，一個(gè)才進(jìn)入郵政工作5年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪！眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設是立足自我，實(shí)現自我，積累財富，推進(jìn)文明的過(guò)程。
我選擇了這一崗位，我的夢(mèng)想那就是與郵政一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風(fēng)雨兼程。在工作中，我毫無(wú)怨言，勇敢地經(jīng)受著(zhù)每一次營(yíng)銷(xiāo)中的困難和壓力，以堅定的意志，執著(zhù)地追求著(zhù)夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)工作，一切會(huì )在意料之中。
乘長(cháng)風(fēng)，破萬(wàn)里浪！各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績(jì)效、責任、創(chuàng )新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年郵政再添風(fēng)采！
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