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銷(xiāo)售人員年會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2021-12-08 20:10:12 發(fā)言稿 我要投稿

銷(xiāo)售人員年會(huì )發(fā)言稿

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多,好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢?以下是小編收集整理的銷(xiāo)售人員年會(huì )發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售人員年會(huì )發(fā)言稿

  銷(xiāo)售人員年會(huì )發(fā)言稿1

尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們:

  大家好!

  首先,請允許我代表“xxx”體銷(xiāo)售團隊為各位經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的到來(lái)表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持“xxx”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“xx”—決勝20xx年。

  近年來(lái),在xxx企業(yè)領(lǐng)導與各位合作伙伴的共同努力下,xxx品牌在品牌形象塑造上,銷(xiāo)售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò )建設上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。xxx倡導“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略,以創(chuàng )新的品牌戰略,逐步實(shí)現品牌致高致遠,F如今,要將xxx品牌做強、做優(yōu)、做久,我們就必須步步為營(yíng),節節提升,通過(guò)鞏固舊市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng),來(lái)提升品牌知名度,擴大品牌的市場(chǎng)占有率,把握xxx品牌在未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權。

  第一,以差異化營(yíng)銷(xiāo),提升品牌知名度。

  健康是生活永恒的話(huà)題。當市場(chǎng)大趨勢都在大打體育運動(dòng)理念的時(shí)候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會(huì )大環(huán)境下,亞健康問(wèn)題成了大多數人的困擾,如何為消費者營(yíng)造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場(chǎng)的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠的青睞??這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場(chǎng)知名度,加速xxx的市場(chǎng)拓展。

  第二,暢通渠道,增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量。

  談到品牌建設,市場(chǎng)開(kāi)拓,自然離不開(kāi)渠道建設。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節。再好的產(chǎn)品,如果沒(méi)有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺(jué),無(wú)法實(shí)現它的價(jià)值。渠道是重要的市場(chǎng)資源,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過(guò)渠道,才能真正打入市場(chǎng),實(shí)現企業(yè)最開(kāi)始想得到的利益,F如今,“得渠道者得天下”的說(shuō)法并不為過(guò)。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價(jià)值是否與運營(yíng)商品牌和經(jīng)銷(xiāo)商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售,其目的就是為擴大公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。今年,我公司將通過(guò)品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格、消化積壓庫存等優(yōu)

  惠政策來(lái)暢通渠道,實(shí)現企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會(huì )盡全力支持和鼓勵區域經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商,開(kāi)拓下游銷(xiāo)售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量,從而贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額。

  第三,創(chuàng )造新市場(chǎng),擴大市場(chǎng)占有率。

  有需求就有市場(chǎng),只有生產(chǎn)出滿(mǎn)足消費者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場(chǎng),創(chuàng )造更大的市場(chǎng)。xxx以其新穎的款式、流行的色彩、國際風(fēng)向將時(shí)尚精彩演繹,將時(shí)尚運動(dòng)完美呈現。20xx年,xxx將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,根據市場(chǎng)需求的實(shí)際情況,針對產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的款式,產(chǎn)品價(jià)格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調整。力求做到及時(shí)準確地掌握市場(chǎng)最新資訊,把消費者在生活中的追求與向往融入到xxx的產(chǎn)品當中,達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價(jià)值觀(guān)的強烈共鳴,使我們品牌綜合價(jià)值和整體競爭實(shí)力得到進(jìn)一步提升,從而擴大市場(chǎng)占有率。

  我相信只要我們攜手并進(jìn),本著(zhù)“共創(chuàng )、共贏(yíng)、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開(kāi)創(chuàng )xxx品牌的美好明天。

  最后,祝各位嘉賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

  銷(xiāo)售人員年會(huì )發(fā)言稿2

尊敬領(lǐng)導/同事們:

  大家晚上好!

  非常感謝在座的各位寄予厚望,我感到很榮幸,銷(xiāo)售人員在公司年會(huì )上的發(fā)言。心里無(wú)比的喜悅,但更多的是感動(dòng)。是這種認可與接納,讓我很感激,我覺(jué)得自己融入這個(gè)大家庭里來(lái)。自己的付出與表現已經(jīng)被回報了最大的認可。我會(huì )更加努力!

  在此,感謝領(lǐng)導指引我正確的方向,感謝同事的支持與幫助。

  雖然在公司近五年,我深知,我做得不夠的地方太多,尤其是銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),有很多的東西,還需要我去學(xué)習,發(fā)言稿《銷(xiāo)售人員在公司年會(huì )上的發(fā)言》。我會(huì )在延續自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),加快腳步,虛心向同事們學(xué)習各種工作技巧,做好每一項工作。這樣使我不斷進(jìn)步、做得更好。

  事業(yè)成敗關(guān)鍵在人。在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代,你不奮斗、拼搏,就會(huì )被大浪沖倒,我深信:一分耕耘,一分收獲,只要你付出了,必定會(huì )有回報。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我會(huì )細心積累經(jīng)驗,使工作技能不斷地提高,為以后的工作奠定堅實(shí)的基礎。

  讓我們攜手來(lái)為欣運公司的未來(lái)共同努力,成為最大、最強的企業(yè)。我們一起努力奮斗!

  我的講話(huà)到此結束:

  祝大家:新年快樂(lè )身體健康感謝大家!

  銷(xiāo)售人員年會(huì )發(fā)言稿3

銷(xiāo)售部全體同事們:

  大家好!

  20XX年是公司大發(fā)展、大前進(jìn)的一年,我們要實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)翻一番,就要堅定公司誠信、責任、勤奮的銷(xiāo)售理念,堅持對上攻堅、對下鋪墊、全員銷(xiāo)售的思路,做到人人盡職盡責、務(wù)實(shí)工作、勇于開(kāi)拓,一季度你們呈現出了緊張、有序、團結、向上的良好氛圍,特別是新的精英團隊初具規模,這些離不開(kāi)公司領(lǐng)導的英明決策、離不開(kāi)新銷(xiāo)售總監的及時(shí)加入、離不開(kāi)全體銷(xiāo)售人員的齊心協(xié)力。

  由于公司叫我協(xié)助管理公司的一個(gè)團隊建設工作,我感到擔子很重,現在你們的總監來(lái)了,我覺(jué)得對我、對大家、對公司都是一件好事兒。這段時(shí)間,我們經(jīng)常聽(tīng)到新來(lái)的總監說(shuō):請你記住,你不是一個(gè)人在戰斗的喲!我們的印象都很深,這句話(huà)詮釋了一個(gè)道理:什么才叫團隊,即一個(gè)有戰斗力的集體,像狼一樣的生存。而我們的銷(xiāo)售團隊就是這樣一個(gè)典型的團隊。史總來(lái)了公司這一段時(shí)間,我總是在想一個(gè)問(wèn)題,那么就是我今天想要講的主題。

  第一個(gè)問(wèn)題:和優(yōu)秀的人在一起真的很重要

  因為我們跟什么樣的人就會(huì )成為什么樣的人。大道理,咱們都懂,可是具體到現實(shí)中卻情況各異了。普通人的圈子,談?wù)摰氖情e事,賺的是工資,想的只是明天干什么;生意人的圈子,談?wù)摰氖琼椖,賺的是利潤,想的`是下一步投資;事業(yè)人的圈子,談?wù)摰氖菣C會(huì ),賺的是財富,想到的是未來(lái)與保障;智慧人的圈子,談?wù)摰氖墙o予,交流的是奉獻,結果一切將會(huì )自然滿(mǎn)足了。因此,現實(shí)社會(huì )生活中,就看你和誰(shuí)在一起,這將改變你的成長(cháng)軌跡,也將決定你的人生成!

  和什么樣的人在一起,就會(huì )有什么樣的人生。比如,和勤奮的人在一起,你就不會(huì )懶惰;和積極的人在一起,你就不會(huì )消沉;與智者同行,你將會(huì )不同凡響;與高人為伍,你也能登上高峰。我們從事銷(xiāo)售行業(yè)的人,就是要與能人、與高人在一起,不僅自己能夠學(xué)習成長(cháng),還可以不斷創(chuàng )造更大業(yè)績(jì),還可以不斷挑戰自己的極限?傊,態(tài)度決定一切!你有什么樣的態(tài)度,就會(huì )有什么樣的未來(lái),加油吧,我們的銷(xiāo)售精英們。

  第二個(gè)問(wèn)題:學(xué)做一只狼吧,開(kāi)創(chuàng )一番新業(yè)績(jì)

  我們作為一個(gè)社會(huì )人,一定要適應社會(huì )的發(fā)展,畢竟世界是由社會(huì )主宰每一個(gè)人,說(shuō)具體點(diǎn),在公司里誰(shuí)也不是萬(wàn)能的,公司離開(kāi)誰(shuí)都照樣運轉,所以我們不要認為自己業(yè)績(jì)如何地高了,每年給公司創(chuàng )造很大利潤了,就有些自滿(mǎn)、驕傲。為此,一個(gè)人無(wú)法改變公司、無(wú)法改變社會(huì ),那就改變自己吧,對于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),要想自己生活的體面一點(diǎn),就來(lái)學(xué)做一只狼。下面的10條建議,有些內容對某些人有用,有些可能你已經(jīng)做到了,這里愿大家一起共勉。一是在狼的眼里,永遠看不到失敗與氣餒,因為它們知道,不管經(jīng)歷多少次失敗,最后的成功一定是屬于它們的;二是沒(méi)有捕捉不到的獵物,就看你有沒(méi)有野心去捕,沒(méi)有完成不了的事情,就看你有沒(méi)有野心去做;三是沒(méi)有獵物我們就去尋找,發(fā)現獵物我們就去追逐;四是我們絕不會(huì )花費任何多余的時(shí)間和體力在無(wú)意義的事情上,因為我們的眼睛永遠只盯著(zhù)獵物;五是有時(shí)候靠單純的判斷并不能確定成功的幾率,與其在等待中浪費時(shí)間,不如在追求中燃燒生命;六是成功就是不懈地努力加上一點(diǎn)機會(huì ),努力是加法,機會(huì )是乘法,二者兼備才會(huì )得到的結果;七是沒(méi)有失去就沒(méi)有獲得,所以在需要付出的時(shí)候,我們絕不猶豫;八是我們的對手只有自己,要想爬的更高,只應往上走,比別人更努力更勤奮一些;九是一百次心動(dòng)不如一次堅決地行動(dòng);十是如果注定要承受痛苦,那么就把痛苦當作一種磨練,既然一切不可避免,就讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧!銷(xiāo)售就是要勇于面對困難、永葆銷(xiāo)售激情、保持良好心態(tài)、肯于吃苦擔當,讓我們全體銷(xiāo)售人員都成為一名真正像狼一樣精神的人,讓我們的銷(xiāo)售團隊也能展現出狼群一樣的作戰能力,這里祝愿大家未來(lái)三個(gè)季度業(yè)績(jì)創(chuàng )新高!

  第三個(gè)問(wèn)題:銷(xiāo)售團隊當前存在的突出問(wèn)題

  這一段時(shí)間以來(lái),總的來(lái)說(shuō):銷(xiāo)售部的成績(jì)、進(jìn)步多于問(wèn)題、不足,但有兩個(gè)明顯的差距,即工作規劃上繁、工作程序上亂。下步我們要重點(diǎn)在整合、規范、簡(jiǎn)化上下功夫,比如一項投標工作來(lái)了,大家都很忙,看似每天都在不停地工作,但在實(shí)效上存在相當大的問(wèn)題,一定是在流程步驟、工作布置、計劃規劃等方面出了問(wèn)題,請銷(xiāo)售部領(lǐng)導與大家一起抓緊解決;第二項重點(diǎn)整治的就是近期加班人員過(guò)多、審批程序有點(diǎn)亂、標書(shū)制作忙亂,集中反映出我們部門(mén)安排工作上存在一定問(wèn)題,除了是否熟練的問(wèn)題外,還有大家都忙自己的標書(shū),缺少必要的合作與配合,工作效果很不好,有些工作沒(méi)有必要天天申請加班,為什么每天都在正常工作時(shí)間內完不成?這不值得我們思考?這方面也請銷(xiāo)售部領(lǐng)導好好總結分析一下,抓緊改進(jìn),否則今后大量的工作上來(lái)了,這種混亂的狀態(tài)不解決就會(huì )引發(fā)其他更多的問(wèn)題。最后,我代表公司再提幾點(diǎn)希望:一是加強銷(xiāo)售團隊的執行力。執行力的保證有一項就是不打折扣地執行問(wèn)題,我們現在的銷(xiāo)售人員經(jīng)常自我降低標準要求,這怎么叫執行?只能說(shuō),做了。二是加強銷(xiāo)售團隊的協(xié)作性。我們不要有這樣的思想,我是銷(xiāo)售主要負責市場(chǎng)開(kāi)拓、創(chuàng )造業(yè)績(jì)的,不做或少做內勤的工作。這樣的思想能體現出團隊合作與協(xié)作精神?當你不在外出差跑業(yè)務(wù)時(shí),也應與銷(xiāo)售內勤人員一些做相關(guān)工作,應該成為一名全面能手才行。三是加強銷(xiāo)售團隊的高效性。我們是企業(yè)一定要講究高效工作,出高產(chǎn)成果,不講效益就會(huì )被淘汰,F在的銷(xiāo)售內勤工作效率低,已經(jīng)被動(dòng)了,到了最忙的時(shí)候來(lái)臨,我想你們就根本應付不了了,那到時(shí)怎么辦?狼捕獵的高效率來(lái)源于命令下達后立即執行,這世界上沒(méi)有一只總是找借口的狼,否則它們早就餓死了。

  雖然是一季度銷(xiāo)售總結,在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也看到了不足,但我們大家一定要有信心、有毅力,共同攜手,開(kāi)拓創(chuàng )新,把未來(lái)三個(gè)季度的工作做的更好,我祝愿你們一定會(huì )不斷成長(cháng)、不斷創(chuàng )造,交上一份的答卷!

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