獨家原創(chuàng ):農信社應對金融危機發(fā)言稿

　　在現在社會(huì )，我們都可能會(huì )用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？下面是小編精心整理的獨家原創(chuàng ):農信社應對金融危機發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位尊敬的領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　今天很高興能站在這里參加“積極應對金融危機挑戰，我為農信社做貢獻”的專(zhuān)題演講。作為信用社的一分子，為信用社的發(fā)展出謀劃策是我的責任。盡管金融危機來(lái)勢兇猛，但是我對信用社的未來(lái)充滿(mǎn)信心！

　　首先請允許我談一談對次此金融危機對農村市場(chǎng)影響的部分認識。金融危機在在波及中國伊始就對農業(yè)產(chǎn)生了潛在影響，隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，在中國二三產(chǎn)業(yè)肆虐的同時(shí)，對農業(yè)也有不可避免的影響。首先是由于出口需求的縮減，導致相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，首當其沖的就是農民工失去就業(yè)機會(huì )，造成農民工返鄉潮，現在已經(jīng)發(fā)生了。本地富余勞動(dòng)力的逐步增多，將有利于降低本地工價(jià)，外出務(wù)工返回人員受資金和技術(shù)限制卻創(chuàng )業(yè)艱難。其次是以農副產(chǎn)品為原材料的加工業(yè)的不景氣，對農副產(chǎn)品需求的減少和價(jià)格的回落，并且而受生豬價(jià)格下滑的影響，其他農產(chǎn)品價(jià)格將進(jìn)一步下滑，直接影響農民收入，最后，由于各級財政收入可能因金融危機的影響而增幅減緩，而用于涉農的財政支出必將受到較大的影響，而直接影響農村基礎設施和公共品的供給，從而對整個(gè)農村建設及農業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利因素。而這一切的不利因素卻正是考驗和體現我們價(jià)值的機會(huì )，逆境如一座大山，征服它則風(fēng)景這邊獨好。所以我們現在要做的事情只有一個(gè)，那就是開(kāi)辟一條上山的路。

　　戰略支農指的是大局上調動(dòng)一切可能的力量支援農業(yè)建設，并不是單純的發(fā)放農業(yè)農資貸款業(yè)務(wù)了。農村信用社和農業(yè)農民的關(guān)系是共同進(jìn)退、唇亡齒寒的關(guān)系，因此我們必須以農為本不動(dòng)搖。09年中央出臺的1號文件仍然是三農問(wèn)題，說(shuō)明了國家對農業(yè)是相當重視的。在危機面前，國家定然不會(huì )放任農村市場(chǎng)不管，根據日本的成功經(jīng)驗，國家很有能借此機會(huì )實(shí)現農業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。這就為我們的開(kāi)展時(shí)效性和創(chuàng )造性的工作提供了前提。

　　那么我們將怎樣具體開(kāi)展工作呢？我總結為戰術(shù)支招。戰術(shù)支招的意思就是將我們的業(yè)務(wù)和有利于農村農業(yè)發(fā)展的元素綁定在一起。把農業(yè)、農民最需要的東西用業(yè)務(wù)的方式加以體現出來(lái)。

　　一、禮品＂三下鄉＂

　�。⑷�下鄉＂指的是國家政策下鄉、農業(yè)信息技術(shù)下鄉，信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)下鄉。通過(guò)＂緊盯＂國家政策，把各種利農惠農的政策第一時(shí)間印制出來(lái)，同時(shí)針對我國農業(yè)實(shí)用技術(shù)落后和增收致富的各種信息閉塞的現狀，信用社制定出系統的方案和措施，尋求最可行的＂點(diǎn)子＂。把這些東西連同我們業(yè)務(wù)一起送下鄉，農民了解國家政策后放了心，在有了技術(shù)以后充滿(mǎn)信心，再加上信用社送來(lái)的誠心，可謂是＂精誠所加，金石為開(kāi)＂。

　　二、＂擒賊先擒王＂

　　我這里說(shuō)的王就是＂山大王＂，是指那些有＂依山靠山富于山，依水靠水富于水。＂的勇氣和具有產(chǎn)業(yè)鏈戰略思維的新農業(yè)創(chuàng )始者。沿海地區的非農企業(yè)分崩離析以后，很多人才必定向內地向農業(yè)方向發(fā)展。新農業(yè)作為一項國家重點(diǎn)扶持的新興產(chǎn)業(yè)，必定廣泛吸引技術(shù)和人才轉型到農業(yè)，而這些人和技術(shù)將成為未來(lái)中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的中堅力量，他們中的創(chuàng )業(yè)者勢必成為我們未來(lái)最大的潛力客戶(hù)群。我們給這些創(chuàng )業(yè)者提供最優(yōu)惠的金融政策和財務(wù)支持，勢必率先攻下新農業(yè)市場(chǎng)的灘頭陣地。

　　二、幫農民消費

　　農民是最舍不得花錢(qián)的，一來(lái)是沒(méi)有錢(qián)，二來(lái)是不會(huì )花錢(qián)。幫助農民把錢(qián)用到點(diǎn)子上是我們的主要工作。通過(guò)禮品＂三下鄉＂活動(dòng)在客戶(hù)中建立最廣泛的信任是前提，讓農民意識到要把錢(qián)用在生產(chǎn)生活上是關(guān)鍵�？梢耘c有資質(zhì)有保障的農資、飼料、運輸等企業(yè)建立廣泛的聯(lián)系，把信用社構建成一個(gè)信息發(fā)布中心。一方面可以使農民買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也可以為這些企業(yè)提供及時(shí)準確供求信息。也可以使那些誠信度缺失的客戶(hù)和企業(yè)在雙向選擇中被淘汰。

　　眾所周知：金融機構經(jīng)營(yíng)實(shí)際上是在風(fēng)險中尋找收益，通過(guò)對風(fēng)險的有效管理而創(chuàng )造價(jià)值。信貸業(yè)務(wù)是以本博利的經(jīng)營(yíng)行為，追求高額利息收入雖然充滿(mǎn)著(zhù)誘惑，但收息是錢(qián)，收本是命；金融機構應當要錢(qián)更要命，任何收益都很難彌補本金的損失。因此，農村信用社在信貸風(fēng)險管理過(guò)程中，一定要堅持風(fēng)險與收益相匹配的原則，將風(fēng)險意識落實(shí)到防范信貸風(fēng)險的每一個(gè)環(huán)節中去。加強從業(yè)人員資格管理，在拓展信貸業(yè)務(wù)的過(guò)程中，必須防止畸形的發(fā)展，貫穿風(fēng)險可控、成本可算、利潤可獲的思想，正確處理發(fā)展業(yè)務(wù)與控制風(fēng)險的關(guān)系，防止舍本逐末“血本”無(wú)歸。企業(yè)信貸部作為農信社的重要部門(mén)之一，在金融危機面前更要把方方面面的工作落實(shí)好，既要減少不必要的風(fēng)險，還要充分發(fā)揮自己的部門(mén)職責，為真正需要借貸的單位服務(wù)好，為我們農信社改革與發(fā)展發(fā)揮重要的作用，為我國的經(jīng)濟建設更好、更快的發(fā)展做出自己的貢獻。

【獨家原創(chuàng ):農信社應對金融危機發(fā)言稿】相關(guān)文章：

獨家原創(chuàng ):公司推廣策劃書(shū)10-22

民營(yíng)企業(yè)應對國際金融危機策略研究05-07

獨家原創(chuàng ):新能源電網(wǎng)公司的考察報告06-16

美國金融危機作文01-28

論美國金融危機02-01

獨家原創(chuàng ):愛(ài)心與教育讀后感10-20

青春的獨家記憶01-27

獨家記憶歌詞01-27

獨家記憶作文11-13