工地的發(fā)言稿
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？下面是小編整理的工地的發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工地的發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，由建設單位、施工單位、監理單位共同召開(kāi)汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽(yáng)界段改造工程第一次工地會(huì )議，這次工地會(huì )議的召開(kāi)標志著(zhù)我們各方良好合作的開(kāi)始�，F在我代表監理處作個(gè)發(fā)言。
一、關(guān)于組織機構、監理處的建設、職責范圍、方針及目標：
1、監理組織機構
監理機構由山東省交通工程監理咨詢(xún)公司組建，受公司領(lǐng)導和監督，代表公司全面履行監理合同確定的目標任務(wù)，直接對建設單位負責。
監理處設總監1人，路橋專(zhuān)監1人，現場(chǎng)監理2人，試驗監理1人。
2、監理處設在白石鎮新寨社區，生活、辦公設施、試驗儀器及各種圖表齊全，所備交通工具及通訊設施均能滿(mǎn)足本工程需要。
3、職責范圍：在建設單位領(lǐng)導下，承擔本項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費用監理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規定的各項職責。
4、質(zhì)量方針：嚴格監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正。
5、質(zhì)量目標：通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階，受監工程合格率達到100%。
二、監理方法、監理程序與制度及對施工單位的要求：
1、監理工作的基本方法，有7個(gè)方面：
�。�1）旁站監理：監理人員在施工期間，對施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，監理對重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過(guò)程中的每個(gè)細節。監理人員在旁站中一旦發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)指令施工單位予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。
�。�2）巡查檢查：除了現場(chǎng)監理人員的旁站外，總監根據合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀(guān)上對重要項目、重要部位可能出現的質(zhì)量缺陷或隱患加以預防控制，做到事前事中監理避免事后返工。
�。�3）測量：測量貫穿整個(gè)施工監理的全過(guò)程。開(kāi)工前，監理工。
�。�4）試驗：做好標準試驗、驗證試驗（平行試驗）、工藝試驗、抽檢試驗，根據試驗數據對分項工程的質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，指導施工。
�。�5）嚴格執行監理程序，監理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段，只有堅持監理程序才能控制施工單位的施工程序。
�。�6）指令性文件：采用指令性文件，包括監理提示、監理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監理工程師對施工單位發(fā)出的指令。施工單位要嚴格執行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書(shū)面形式，監理工程師應充分利用指令性文件對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。
�。�7）監理例會(huì )定為每十天一次，每月5日、15日、25日的14：30分在監理處召開(kāi)（特殊情況另行通知），參加單位：建設單位、監理單位、施工單位及其他有關(guān)單位。
2、有關(guān)施工監理的程序
監理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）項目開(kāi)工及分項開(kāi)工的審批程序：
每道工序開(kāi)工前，施工單位必須提出開(kāi)工申請報告，向監理工程師說(shuō)明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況，開(kāi)工申請報告得到監理工程師批準后才能開(kāi)工，這是施工監理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，施工單位要做到以下4點(diǎn)：
�、偃肆�、材料、機具設備要滿(mǎn)足施工要求；
�、谖唇�(jīng)檢查認可的材料不準進(jìn)場(chǎng)使用；
�、凼┕すに囄唇�(jīng)批準，施工中不準采用；
�、芮暗拦ば蛭唇�(jīng)驗收合格，后道工序不準進(jìn)行；
�。�2）中間檢驗：每道工序完成后，施工單位必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監理批準。經(jīng)監理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救；若合格則簽證批準轉入下道工序。
3、對施工單位的'基本要求
為確保每個(gè)分項工程、每道工序施工都按設計和規范的要求嚴把工程質(zhì)量關(guān)；根據合同條款，施工單位必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。對施工單位提出如下9個(gè)要求：
�。�1）要求施工單位的人員必須到位。
�。�2）要求施工單位需用的機械設備必須及時(shí)到位。
�。�3）要求施工單位要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，制定具體實(shí)施方案，推行全員質(zhì)量管理，抓好人員培訓，提高隊伍素質(zhì)，加強質(zhì)量自控能力，明確崗位職責強化項目管理，堅持自檢、互檢、交接檢，上道工序不合格，下道工序不施工。
�。�4）要求必須及時(shí)建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機構，在各項施工中按規范規定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對每道工序及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)自檢、取樣和試驗，對施工現場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。
�。�5）要求工地試驗室建立后試驗人員應合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱(chēng)職。試驗數據要做到真實(shí)、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規定及試驗操作規程進(jìn)行工作，執行試驗標準。
�。�6）要求建立分項工程開(kāi)工技術(shù)（安全）交底制度。
�。�7）要求注意施工的季節性，制定出季節性施工方案。
�。�8）要求施工單位必須嚴格執行《安全生產(chǎn)法》。堅持以人為本的理念，充分關(guān)注和保障所有現場(chǎng)工作人員的安全，采取有效措施，使現場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。施工單位應設置安全管理機構，建立安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)教育培訓制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，需要設置圍擋的做好圍擋、警示標志、標牌和指示燈以保障安全。
�。�9）要求在環(huán)境保護方面：加強對揚塵的預防和治理。
三、對內業(yè)資料的要求主要有以下4點(diǎn)：
1、工程項目開(kāi)工報告、分項工程開(kāi)工報告、施工組織設計及安全專(zhuān)項施工方案等要在工程開(kāi)工前上報監理處，必須嚴格執行監理程序。
2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準確，同時(shí)要與監理的抽檢資料相統一。
3、試驗資料要與現場(chǎng)同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準確性、真實(shí)性、有效性。
4、做好施工記錄，每月25日向監理處報送施工月報表。
四、施工中存在的問(wèn)題
1、已施工的路基部分總體較好，但還存在以下問(wèn)題：6%灰土路基悶料時(shí)有的上水不均勻，個(gè)別地方平整度差，特別是施工接茬處，所以有待進(jìn)一步提高。
2、個(gè)別作業(yè)段施工進(jìn)度慢，要求施工單位做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下加快工程施工進(jìn)度。
我相信通過(guò)參建各方的共同努力，我們一定能夠使這項工程按照預期的目標、安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿(mǎn)完成建設任務(wù)，讓建設單位滿(mǎn)意。
工地的發(fā)言稿2
同志們：
今天，我們在這里舉辦全縣建筑工程質(zhì)量安全會(huì )議，就是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)建設工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，規范我縣建筑市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量和安全，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時(shí)至4月，新建項目即將開(kāi)工建設，續建項目也將陸續復工，因此召開(kāi)建設工程質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議顯得十分必要，又極為迫切。
下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、正視問(wèn)題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節
近年，全縣投入建設力度加大，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了難得的機遇和空間，建筑業(yè)發(fā)展迅速，全縣建筑業(yè)整體建設水平較過(guò)去得到較大提升。但是，我們也應清醒地看到，由于近幾年建設量特別大，建設行為不規范，工程質(zhì)量安全管理水平差問(wèn)題仍然一定程度存在，亟待加強。主要表現在以下4個(gè)方面：
(一)部分項目責任主體質(zhì)量安全意識不強，履職情況差。工程建設各方責任主體質(zhì)量安全意識淡漠，建設單位、施工單位、監理單位對各自職責不明確，崗位人員缺崗和履職不力現象一定程度存在。
部分建設單位履職不能到位，對監理單位、施工單位現場(chǎng)管理人員到位情況管理不嚴，建筑市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規范，建設單位質(zhì)量違法違規行為還時(shí)有發(fā)生，特別是個(gè)別建設工程，違反基本建設程序，不辦理施工許可擅自開(kāi)工建設。極個(gè)別工程連最基本的質(zhì)量安全監督手續都不辦理，暴露的問(wèn)題十分嚴重。
部分施工單位內部質(zhì)量管理體系有待健全，部分企業(yè)內部質(zhì)量管理投入不足，質(zhì)量管理體系難以正常運行，質(zhì)量責任落實(shí)不到位，對質(zhì)量安全要求不嚴，沒(méi)有嚴格落實(shí)崗前培訓制度，一線(xiàn)操作人員施工技術(shù)水平不高，技術(shù)力量薄弱，人員配備嚴重不足，甚至出現一個(gè)技術(shù)人員負責多個(gè)項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴格按照程序進(jìn)行;部分建筑企業(yè)對進(jìn)場(chǎng)材料、設施設備把關(guān)不嚴，建筑材料送檢不及時(shí)及送檢批次不夠，有邊用邊檢情況，沒(méi)有嚴格執行復檢制度，未按規定批次和數量見(jiàn)證送檢;一些檢驗機構對進(jìn)場(chǎng)材料、設施設備驗收不規范，出具虛假檢測報告，造成質(zhì)量隱患，復檢不合格材料后續技術(shù)處理不及時(shí)。
部分監理單位履職不能到位，總監巡查次數較少，甚至有些項目開(kāi)工到竣工總監一次都沒(méi)來(lái)過(guò);監理企業(yè)整體素質(zhì)有待提高，現場(chǎng)監理人員技術(shù)水平低，不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，監理企業(yè)人員普遍不足且流動(dòng)性大，監理人員未熟練掌握標準規范;旁站監理工作不到位;監理日志記錄簡(jiǎn)單，不能真實(shí)反映施工質(zhì)量情況;對施工單位質(zhì)量問(wèn)題整改督辦不到位，對有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)向建設行政主管部門(mén)報告。
(二)個(gè)別項目存在質(zhì)量通病，質(zhì)量控制有待加強。主要表現在砌體灰縫不均勻，砂漿強度低，鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋、漲膜現象，砂漿、混凝土配合比按照個(gè)人意愿隨意調整，整體水泥地面起砂，起粉還有發(fā)生，拉結筋數量、間距、長(cháng)度不符合規范，構造柱位移，外腳手架安裝不規范，臨時(shí)用電設置不到位等隱患較普遍。
(三)質(zhì)量安全責任落實(shí)不到位，措施不力。一些監管部門(mén)和建筑業(yè)企業(yè)沒(méi)有牢固樹(shù)立以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展的思想，不能正確處理加快工程建設與確保工程質(zhì)量安全之間的關(guān)系，片面追究經(jīng)濟指標和建設速度，對質(zhì)量安全工作重視不夠、投入不足。部分參與工程建設的企業(yè)和管理人員也沒(méi)有把質(zhì)量安全工作擺在重要位置，責任意識不到位，僥幸心理非常嚴重，沒(méi)有認真貫徹落實(shí)質(zhì)量安全責任制，忽略各項質(zhì)量安全防范措施，工人安全無(wú)保障。部分施工企業(yè)質(zhì)量安全管理存在較大漏洞，對工程項目部缺乏有效的管理，檢查制度不落實(shí)。個(gè)別企業(yè)只收管理費，從工程開(kāi)工到竣工驗收從不對項目進(jìn)行檢查，企業(yè)的質(zhì)量安全管理制度形同虛設。
二、進(jìn)一步強化管理，全面落實(shí)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)
(一)全面落實(shí)五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任
1、明確項目負責人質(zhì)量終身責任。依據國家住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》(建質(zhì)
[20xx]124號)的規定，堅決落實(shí)建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理和監理單位總監理工程師在工程設計使用年限內，承擔相應的質(zhì)量終身責任。凡工程項目出現質(zhì)量問(wèn)題的，必須按照規定的終身責任和追究方式追究其責任。
2、強力推行質(zhì)量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度。工程項目開(kāi)工前，工程建設五方項目負責人必須簽署自治區統一印制的制式工程質(zhì)量終身責任承諾書(shū)。工程項目竣工后，按照《關(guān)于建設工程設置永久性標牌有關(guān)要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規定，從發(fā)文之日強行推行設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名;未設置永久性標牌的，一律不得辦理竣工備案手續。
3、嚴格落實(shí)施工項目經(jīng)理責任。依據《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定》(建質(zhì)[20xx]123號)的規定，各地住房城鄉建設主管部門(mén)要按照規定要求，各施工企業(yè)要切實(shí)落實(shí)好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責任，增強項目經(jīng)理質(zhì)量責任意識。
4、建立項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案。建設單位要建立五方項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案，完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門(mén)統一管理保存。
5、加大質(zhì)量責任追究力度。對檢查中發(fā)現項目負責人履責不到位的，縣住房城鄉建設局要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規定》，給予罰款、停止執業(yè)、吊銷(xiāo)執業(yè)資格證書(shū)等行政處罰和相應行政處分，及時(shí)在建筑市場(chǎng)監管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。
(二)嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為
1、準確認定各類(lèi)違法行為。按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規定，準確認定建筑施工違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為。
2、開(kāi)展全面檢查。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查建設單位有無(wú)違法發(fā)包行為，檢查施工企業(yè)有無(wú)轉包、違法分包以及轉讓、出借資質(zhì)行為，檢查施工企業(yè)或個(gè)人有無(wú)掛靠行為。
3、嚴懲重罰各類(lèi)違法行為。對認定有違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個(gè)人，除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)、停止執業(yè)、吊銷(xiāo)執業(yè)證書(shū)等相應行政處罰外，還要按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規定，采取限期不準參加招投標、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等相應行政管理措施。
三、落實(shí)措施，做好農民工工資發(fā)放管理工作。
各施工單位要進(jìn)一步提高認識，抓好農民工工資發(fā)放管理。嚴格執行各級農民工工資發(fā)放管理工作精神，與勞務(wù)用工簽訂用工合同，明確工作內容、工資標準、發(fā)放方式時(shí)間，及時(shí)足額發(fā)放，并在施工工地設置公示欄進(jìn)行公示。施工單位要督促各勞務(wù)隊伍按時(shí)發(fā)放農民工工資;建設單位要嚴格履行施工合同，及時(shí)撥付工程款，確保農民工工資及時(shí)發(fā)放;各鄉鎮人民政府要高度重視轄區內建筑施工農民工工資發(fā)放工作，經(jīng)常性過(guò)問(wèn)，發(fā)現拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農民工工資造成過(guò)激上訪(fǎng)和群訪(fǎng)事件發(fā)生。
同志們，在今后較長(cháng)一段時(shí)期，我縣建設任務(wù)仍然較重，面臨的安全形勢比較嚴峻，任務(wù)艱巨，責任重大。我們一定要增強責任意識，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好落實(shí)，落實(shí)措施，認真履職，強化管理，扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工質(zhì)量安全工作，維護建立建筑業(yè)市場(chǎng)良好秩序，推動(dòng)我縣建設事業(yè)持續健康穩定發(fā)展。
同時(shí)祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利!
謝謝大家!
工地的發(fā)言稿3
同志們：
今天這次會(huì )議很重要，剛才興起局長(cháng)通報了情況，對今后工作提出了要求，我完全同意，下面我就如何抓好我縣建筑安全工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認清形勢，提高認識
黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導歷來(lái)高度重視安全工作，胡、溫多次作出重要批示，要求各行業(yè)本著(zhù)對黨和人民高度負責的精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )穩定。
近日，x市政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)了全市安全生產(chǎn)事故的通報，要求各縣市、各行業(yè)加強安全生產(chǎn)工作。
建筑行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，其事故的發(fā)生率在全國各行業(yè)中僅次于煤炭行業(yè)而位居第二。
近年來(lái)，我縣的建筑管理是比較規范和到位的，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，我們必須珍惜這一局面。
對每項建設工程，必須堅持全程監管，特別是對事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全的質(zhì)量監理、安全監督等工作更要放在心上，緊抓在手，常抓不懈，決不允許有絲毫的馬虎意識和僥幸心理。
二、突出重點(diǎn)，硬化措施
建設領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作應貫穿從批到建到竣工的全過(guò)程，重點(diǎn)抓好七個(gè)環(huán)節，一是要重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )建設，要求施工企業(yè)、監理企業(yè)都要完善安全管理機構、配備專(zhuān)職安全管理人員，實(shí)施安監站綜合監管、監理人員現場(chǎng)監管、施工企業(yè)直接監管的管理機制，現場(chǎng)監理人員和安全員要真正承擔起施工現場(chǎng)安全管理的責任，主管部門(mén)要把工作重點(diǎn)放在監控施工企業(yè)、監理企業(yè)管理行為上。
二是完善建筑工程施工圖設計文件審查制度，把好設計質(zhì)量關(guān);
規范監理行為，擴大建設監理覆蓋面，對全縣重點(diǎn)建筑都要實(shí)施監理制度;
三是嚴格執行國家規定的強制性技術(shù)標準，加大監督檢查的力度，對不符合標準的建設設備、建材一律清出場(chǎng)，并要嚴厲處罰。
四是嚴格持證上崗制度，安全員、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓、考核合格后才能上崗作業(yè)。
對發(fā)現的每一起無(wú)證上崗違法行為，都必須作為重大安全生產(chǎn)隱患嚴肅處理。
五是嚴格安全報監制度，符合條件的建筑工程未到主管部門(mén)進(jìn)行安全報監的，一律不得開(kāi)工建設，已經(jīng)開(kāi)工的，堅決予以封停。
施工企業(yè)未進(jìn)行安全報監擅自施工的，要作為重大違法行為暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證。
六是繼續督促各施工企業(yè)做好全員培訓工作，重點(diǎn)做好農民工法律常識、安全生產(chǎn)知識培訓，努力提高全縣建筑業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)。
七是要主動(dòng)出擊，建立工程質(zhì)量安全監督巡查制，依法對受監工程進(jìn)行檢查和排查，對全縣所有在建和拆除工程，不管是辦了手續的還是沒(méi)辦手續的工程項目，都依法納入監管范圍，而且越是規避監管的項目越要重點(diǎn)監管、重點(diǎn)查處，對存在事故隱患的工程堅決叫停，“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”，達不到整改要求的不準復工。
三、加強領(lǐng)導，強化責任
當前，我縣建設質(zhì)量安全面臨較為嚴峻的形勢，大家必須予以高度重視。
由于種種原因，一些項目特別是有的鄉鎮的建設項目未按法定程序辦理建設手續，導致縣建設局很難從建設的項目審批、選址定點(diǎn)、設計施工圖、從業(yè)人員、資質(zhì)、開(kāi)工、質(zhì)量監督、檢查驗收、檔案管理等環(huán)節進(jìn)行管理，留下了一些質(zhì)量和安全隱患，威脅著(zhù)人民的生命和財產(chǎn)安全。
“為官一任，平安一方”，各鄉鎮長(cháng)是轄區內建設工程質(zhì)量安全管理的第一責任人，本著(zhù)誰(shuí)審批、誰(shuí)負責的原則，要將責任層層分解到人，哪里出了問(wèn)題，就要追究相關(guān)人員的責任，構成犯罪的，要移送司法機關(guān)。
分管副職和城建所長(cháng)也責無(wú)旁貸，今天參會(huì )的副職回去要馬上向鄉鎮長(cháng)匯報。
因此，希望大家要認真履行職責，確保工作到位到邊，不留死角，把工作往細里做，及時(shí)發(fā)現隱患。
【工地的發(fā)言稿】相關(guān)文章：
工地安全的標語(yǔ)12-23
工地的實(shí)習證明05-21
工地春節安全的標語(yǔ)12-23
祝福工地開(kāi)業(yè)的賀詞05-30
工地實(shí)習證明12-25
工地罰款通告12-18
春節工地條幅標語(yǔ)01-24
工地安全環(huán)保標語(yǔ)12-15
工地生產(chǎn)實(shí)習總結01-18
工地演講稿01-24