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質(zhì)量月精彩的發(fā)言稿

時(shí)間:2021-09-10 14:31:03 發(fā)言稿 我要投稿

2021年質(zhì)量月精彩的發(fā)言稿(通用5篇)

  在現在社會(huì ),我們都可能會(huì )用到發(fā)言稿,使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規范嗎?以下是小編幫大家整理的2021年質(zhì)量月精彩的發(fā)言稿(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2021年質(zhì)量月精彩的發(fā)言稿(通用5篇)

  質(zhì)量月精彩的發(fā)言稿1

  “我為質(zhì)量,質(zhì)量為我”,這是我今天要演講的主題。此標題系“人人為我,我為人人”觀(guān)念而延伸,筆者非常推崇這一提法,辨證的總結了我們這個(gè)世界道德應遵循的標準之一!拔覟橘|(zhì)量,質(zhì)量為我”,也可以指導我們與質(zhì)量良性互動(dòng)所帶來(lái)的圓滿(mǎn)結果的嚴肅思考。

  質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號,質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān)。身體沒(méi)有了健康,就沒(méi)有了生活的品質(zhì);思想沒(méi)有了向上的動(dòng)力,就沒(méi)有了理想的價(jià)值;工作缺乏了責任,產(chǎn)品就會(huì )出現瑕疵;工作沒(méi)有了質(zhì)量,效率就會(huì )下降,凡此等等,質(zhì)量包圍我們,我們的一生,與質(zhì)量終生相拌。

  質(zhì)量廣泛的存在于我們的各行各領(lǐng)域。

  教育質(zhì)量是我們家長(cháng)的迫切愿望,產(chǎn)品質(zhì)量是我們消費群體的迫切愿望;工作質(zhì)量是我們企業(yè)家的迫切愿望,軍事素質(zhì)的提高是我們國防的迫切愿望;行醫行業(yè)的質(zhì)量是我們病人的迫切愿望,公務(wù)員的工作質(zhì)量是我們百姓的迫切愿望。

  而作為制造業(yè)的我們來(lái)說(shuō),我們的質(zhì)量是控制出來(lái)的。要知道,一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。但理所當然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的,隨著(zhù)時(shí)間的推移和社會(huì )的進(jìn)步,原來(lái)富有魅力的質(zhì)量特性會(huì )逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|(zhì)量特性而不再具有吸引力。因此,任何企業(yè)都不能一味抱著(zhù)過(guò)去的成功模式不放,需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著(zhù)企業(yè),鯨吞著(zhù)市場(chǎng),千萬(wàn)不要以為偶爾的疏忽大意沒(méi)什么大不了的,有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流到消費者手中,就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的,不管在什么情況和條件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量也是一種責任心的培養,實(shí)際上,產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量干出來(lái)的。所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,質(zhì)量就是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,企業(yè)也就沒(méi)有了生存能力。所以,“我為質(zhì)量質(zhì)量為我”,是我們以責任心名義發(fā)出心底的呼喚,我們?yōu)橐磺匈|(zhì)量奉獻我們自己。

  質(zhì)量月精彩的發(fā)言稿2

  尊敬的領(lǐng)導們、親愛(ài)的同事們:

  大家早上好!

  質(zhì)量是企業(yè)的生命一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)零部件相互配合而成,只有各個(gè)零部件都充分發(fā)揮自己的功能,相互協(xié)調才能使得機器正常運轉。企業(yè),正如一臺機器一樣,每個(gè)員工就是這臺機器的零部件,只有各個(gè)部門(mén)協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來(lái)。

  企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的良好形象,企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個(gè)基礎來(lái)做保證的,沒(méi)有質(zhì)量做基礎,什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,是我們企業(yè)的生命。

  身在港口企業(yè)前場(chǎng),每天面對的是成百上千輛汽車(chē)疏港,上萬(wàn)噸貨物的.倒運,稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會(huì )發(fā)生質(zhì)量事故呢?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規作業(yè)……認為這些都是小事,不會(huì )影響大局,不會(huì )發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想,在前場(chǎng)作業(yè)中經(jīng)常出現這樣的現象:有人在疏港垛高時(shí)不注意及時(shí)降垛;有人在貨物入庫時(shí)不注意清掃貨場(chǎng);有人在疏港過(guò)程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來(lái)……這些小事都會(huì )導致質(zhì)量事故的發(fā)生,千里之堤,必然毀于蟻穴。

  物競天擇,適者生存,在當今競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中,一個(gè)企業(yè)要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,三鹿事件就給了我們活生生的實(shí)例。振興企業(yè),人人有責,企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續的發(fā)展。

  任何企業(yè),并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無(wú)憂(yōu)了,激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,若企業(yè)不思進(jìn)取,那么它的發(fā)展也會(huì )如同一潭死水,最終的結果只能是無(wú)力發(fā)展。

  港口企業(yè),提供的產(chǎn)品是服務(wù),誠摯的接待每一位客戶(hù),認真解決每一項工作,干好我們工作時(shí)間的每一秒鐘,嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從自己做起,企業(yè)的生命就是我們的生命,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,干好我們份內的工作,充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。

  我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,發(fā)展企業(yè)規模的關(guān)鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山,把質(zhì)量放心中,與細節處求精,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)融入我們的工作和生活,讓我們把服務(wù)做到客戶(hù)放心,讓客戶(hù)認可我們的`企業(yè)。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量,具備了良好企業(yè)信譽(yù),才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。

  質(zhì)量月精彩的發(fā)言稿3

  我們都知道質(zhì)量的重要性,對于我們食品企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量不僅關(guān)心到企業(yè)的信譽(yù)和責任心,更包含了對消費者生命安全的責任。質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,它不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,更關(guān)系到消費者的身心健康。

  在社會(huì )經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場(chǎng)的份額,創(chuàng )造出更好的效益,F在我們的公司已經(jīng)通過(guò)了一系列的管理體系認證,公司在質(zhì)量管理方面已經(jīng)形成了一套完整的體系。這充分體現了我們早已視質(zhì)量為公司競爭的工具和提高企業(yè)持續競爭力的優(yōu)勢。

  千里之行,始于足下。一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對質(zhì)量的重視程度和定位不同,就會(huì )得到不同的效果,這就像一個(gè)人爬樓梯,如果分別以六層為目標和以十二層為目標,其疲勞狀態(tài)出現的早晚是不一樣的。著(zhù)名作家卡耐基認為:把目標定在十二層,疲勞狀態(tài)就會(huì )晚出現些,當爬到六層時(shí),你的潛意識便會(huì )暗示自己:還有一半呢,現在可不能累,于是就鼓起勇氣繼續上行……在這里,目標高低帶來(lái)的自我暗示幾乎直接決定了你行為動(dòng)力的大小。其實(shí),在企業(yè)成長(cháng)的過(guò)程中,幾乎無(wú)時(shí)無(wú)刻不在“爬質(zhì)量之樓”,這就需要一個(gè)堅定扎實(shí)的目標與定位,只有這樣,才能保證不至于半途而廢。

  質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗出來(lái)的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報員,他們熟悉食品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節中的每一個(gè)細節,加強每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,是因為只有百分之十靠技術(shù),其余百分之九十靠的是態(tài)度?梢(jiàn)只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,我們的產(chǎn)品才會(huì )在激烈的競爭中脫穎而出。

  作為一個(gè)食品企業(yè),沒(méi)有什么比食品質(zhì)量安全問(wèn)題還重要的問(wèn)題了,我們在追求產(chǎn)品品質(zhì)提升的同時(shí),絕對不能放松了對質(zhì)量安全問(wèn)題的教育、檢測和實(shí)踐,只有依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)才具有了在競爭中屹立不倒的過(guò)硬資本!百|(zhì)量產(chǎn)生效益,質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)”,相信大家共同努力會(huì )使我們的企業(yè)永遠立于不敗之地。

  值此質(zhì)量月到來(lái)之際,希望大家能夠將自己的質(zhì)量意識進(jìn)一步提高,為我們的企業(yè)把好關(guān),為我們的品牌能夠長(cháng)久發(fā)展貢獻自己的力量。

  質(zhì)量月精彩的發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導,各位同事:

  您們好!

  質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命!百|(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ)。自行車(chē)需要講質(zhì)量,飛機需要講質(zhì)量,就連我們日用的小家電也需要講質(zhì)量,不然的話(huà),我們騎著(zhù)車(chē)子會(huì )突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會(huì )沒(méi)了性命;一個(gè)小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會(huì )導致飛機飛不起來(lái),或者可能會(huì )把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說(shuō):質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處不在,不可回避。

  大家不常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過(guò)了艱辛而光輝的XX年的歷程,今天,我作為102車(chē)間的一員,讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與責任感!

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè),生產(chǎn)過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成事故隱患。尤其作為我們一線(xiàn)員工,如果技術(shù)工作不細心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現問(wèn)題,即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統籌協(xié)調”。有句老話(huà):言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì )鍥而不舍落實(shí)到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我忙的不易樂(lè )乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去!

  當然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng )合格產(chǎn)品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng),強調增強內部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對新員工,我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓,并受到良好的效益。

  我想說(shuō):知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著(zhù)、并努力著(zhù)用自己的雙手,打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,公司。車(chē)間。班組一直在培訓我門(mén)崗位訓練,當然成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿(mǎn)的熱情,以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時(shí),我們相信在公司及車(chē)間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng )優(yōu),100%按著(zhù)標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數量高品質(zhì)產(chǎn)品。

  質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹(shù)立質(zhì)量法制觀(guān)念,提高員工質(zhì)量意識。

  質(zhì)量月精彩的發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導,各位同事:

  您們好!

  質(zhì)量在我們每個(gè)人手中,質(zhì)量強國是我們每個(gè)人的責任,對于質(zhì)量與責任,效益,我有以下認識:

  我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著(zhù)一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時(shí)我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問(wèn)題,“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗主義錯誤,沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過(guò)程費時(shí)費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,更離不開(kāi)員工的“責任”。盡管“質(zhì)量”與“責任”是兩個(gè)不同的概念,但它們是辨證統一的。沒(méi)有“責任”就沒(méi)有“質(zhì)量”,責任心越強,產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

  那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著(zhù)眼,小事入手,事無(wú)巨細,層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機為例,所謂“大處著(zhù)眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機生產(chǎn)線(xiàn),成為國際知名的風(fēng)電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷(xiāo)售、售后等多個(gè)部門(mén)。要實(shí)現總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,但也要經(jīng)歷車(chē)、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說(shuō),質(zhì)量無(wú)小事。

  怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?

  一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線(xiàn)的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節質(zhì)量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽(tīng)得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。

  二是要切實(shí)加強質(zhì)量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風(fēng)險的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預防措施?如果每個(gè)環(huán)節的參與者層層負起責任,嚴格把關(guān),抓好細節措施,并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護產(chǎn)品,那么,平時(shí)容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現象是能夠避免的。

  三是要把握好“責任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來(lái),有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟效益。

  我們應該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個(gè)集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。

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