班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿范文(通用16篇)
在現實(shí)社會(huì )中,接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多,發(fā)言稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明,內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆?以下是小編為大家整理的班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導老師:
大家好,今天我很榮幸的站在這里和大家一起探討有關(guān)班級管理的問(wèn)題,班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位。一個(gè)優(yōu)秀的穩定發(fā)展的班集體,既能順利完成學(xué)校交給的各項任務(wù),又能使每個(gè)學(xué)生健康成長(cháng)。因此班主任作為班級管理的組織者、教育者和指導者進(jìn)行科學(xué)的班級管理特別重要。
下面介紹一下自己的一些粗淺的做法,不足之處請大家批評指正。
一、高中班級階段性和系統性管理的依據
。ㄒ唬┌嗉w發(fā)展的階段性
一個(gè)班級從剛組建發(fā)展為堅強的集體,一般要經(jīng)歷三個(gè)階段。
。1)組建階段,這時(shí)班級僅從組織上建立起來(lái)了。班級對班主任有較大的依賴(lài)性,不能離開(kāi)他的監督獨立的執行他的要求。如果班主任不注意嚴格要求,班級就可能變的松弛、渙散。
。2)核心初步形成階段,他的特點(diǎn)是,師生之間、同學(xué)之間有了一定的了解,學(xué)生積極分子不斷涌現并團結在班主任周?chē),班的核心初步形成。這時(shí),班集體能夠在班主任指導下積極組織和開(kāi)展班級的工作和活動(dòng);班主任開(kāi)始從直接領(lǐng)導、指揮班的活動(dòng)過(guò)度到向他們提出建議,由班干部來(lái)組織開(kāi)展集體的工作和活動(dòng)。
。3)集體自主管理階段,這是,班集體已形成,他已成為教育的主體,能主動(dòng)的根據學(xué)校和班主任的要求以及班上的情況,自覺(jué)的向集體成員提出任務(wù)與要求,自主的開(kāi)展集體活動(dòng)。
。ǘ└咧袑W(xué)生身心發(fā)展的年齡特征
人的身心發(fā)展有一定的順序性、年齡階段性和不均衡性。雖然在高中三年都是心理學(xué)上的青年初期,但隨著(zhù)年級的升高,學(xué)生的身心會(huì )有明顯的發(fā)展變化。從心理因素來(lái)看,學(xué)生的自主意識、成人感隨年齡的增長(cháng)而升高;高一學(xué)生適應環(huán)境困難、學(xué)習方法欠缺;高二容易產(chǎn)生兩極分化:自卑和自我;高三學(xué)習心理壓力達到頂峰。由此可知這種階段性的思想行為特征說(shuō)明班主任應該抓住學(xué)生的迫切需要才能激勵學(xué)生,從而收到實(shí)效。
二、如何進(jìn)行班級管理
針對高二學(xué)生的特點(diǎn),我大體上把整個(gè)管理過(guò)程分為建制前和建制后兩個(gè)階段:
。ㄒ唬┙ㄖ魄埃這個(gè)階段其實(shí)很短暫,卻很重要。它包括
。1)班干部,課代表,小組長(cháng),宿舍長(cháng),各種活動(dòng)小組的建立,關(guān)乎班集體的穩定。當班主任的這幾年我一直都是先讓學(xué)生把自己的想法寫(xiě)在紙上,內容包括:以前擔任過(guò)什么職務(wù),現在有什么打算,對班集體的建議,希望能有一個(gè)什么樣的班委隊伍,對班級考核制度是設想等等。通過(guò)這一舉措我能夠較全面的掌握班級學(xué)生的情況,下一步就是找學(xué)生談話(huà)確定班干部。也就是說(shuō)我的班干部其實(shí)都是自薦之后經(jīng)過(guò)考察任命的。但這樣任命的班干部學(xué)生一般都不會(huì )有意見(jiàn),事實(shí)證明效果也確實(shí)不錯。
。2)排座位:今年我是把學(xué)習基礎較好的學(xué)生一字排開(kāi),他們的兩側是其他的同學(xué),這樣的排坐方法我覺(jué)得一是不影響基礎好的學(xué)生之間的交流,二是還可以帶動(dòng)其他同學(xué)成績(jì)提高。
。3)班內考核量化的制定:在這一點(diǎn)上我們比較省事,因為代以前的班的時(shí)候就有詳細的班規,F在我們只需要再把同學(xué)們的一些新的合理的想法加上,去掉一些不符合班內實(shí)際的條文可以了。我們的班規涵蓋:學(xué)習,紀律,衛生三大塊。
。ǘ┙ㄖ坪螅剩下的工作我都歸結為建制后,分為學(xué)習、紀律、衛生三大塊。
首先說(shuō)學(xué)習:在我和我們一系列的任課教師溝通好的基礎上,剩下的工作就主要由我們的班委去完成(注:宿舍長(cháng),課代表,值周班委,小組長(cháng)都是班委會(huì )成員)。課代表不光是簡(jiǎn)單的收發(fā)作業(yè),還負責把同學(xué)們的疑難問(wèn)題反饋給老師,而且在收作業(yè)的時(shí)候都是按照學(xué)號收發(fā),這樣做的話(huà)我想就是可以讓老師們更有側重的點(diǎn)去關(guān)注我們的學(xué)生。學(xué)習委員負責把班內同學(xué)分成5個(gè)學(xué)習小組,組長(cháng)由學(xué)習好的同學(xué)擔任,每次考試都給各個(gè)學(xué)習小組考核打分排名次,看得出班里的學(xué)生很在乎這一點(diǎn)。因為平時(shí)學(xué)生總在問(wèn)這個(gè)加不加分,那個(gè)加不加分。
再說(shuō)紀律:重點(diǎn)班相對來(lái)講要比普班省心的多,應該說(shuō)紀律上沒(méi)有什么大的問(wèn)題,但總有極個(gè)別的不懂事的學(xué)生。對待這些人我們首先讓相應負責哪一塊的班干部去找他,讓他說(shuō)明情況。比如宿舍出了問(wèn)題,我們班由李中文負責,查誰(shuí)的問(wèn)題,并讓他主動(dòng)承認錯誤。遇到非常不懂事的學(xué)生,只依靠學(xué)生的自主管理還是不夠的,我和問(wèn)題學(xué)生單獨談話(huà),必要時(shí)就得采取一些特別的措施了。至于說(shuō)其他的一些細節:如早晨到教室的問(wèn)題,吃零食的問(wèn)題,上課聽(tīng)講的問(wèn)題,出操升旗等我們都是專(zhuān)人專(zhuān)管。一般同學(xué)對他們負責,他們對我負責。
然后說(shuō)衛生:這里面包括教室和衛生區的值日,宿舍值日,大掃除,班級桌凳、暖壺、花草、書(shū)本的擺放,都有專(zhuān)門(mén)的班委負責。比如以前總是我親自分配大掃除的任務(wù),現在不用了,我的班干部可以做得很好,說(shuō)實(shí)話(huà)有時(shí)做的比我想象得要好。就比如說(shuō)上次學(xué)校的衛生大聯(lián)查,在班委的帶領(lǐng)下孩子們可以把自己腳下哪怕是一個(gè)小小的你不仔細看都看不到的小小的垃圾片都收拾的干干凈凈。當評比結果出來(lái)后我告訴我們班的學(xué)生我們排在第一時(shí)學(xué)生們無(wú)比高興。然后我讓相關(guān)班委上講臺來(lái)總結經(jīng)驗,尋找不足,并借此讓同學(xué)們知道團結的力量,轉化為學(xué)習的動(dòng)力。
最后再加一點(diǎn):利用好班會(huì ),我認為班會(huì )課不應該是一種形式,也不僅僅局限于學(xué)校規定的兩個(gè)周日的兩節課。我們班的班會(huì )更多的時(shí)候是化整為零,遇到問(wèn)題及時(shí)解決并加以總結,尤其是讓同學(xué)們自己總結。
引導學(xué)生正確地認識個(gè)人與環(huán)境之間的關(guān)系,充分發(fā)揮個(gè)人能力,擺正理想與現實(shí)、成功與失敗、競爭與合作、友誼與愛(ài)情、學(xué)業(yè)與娛樂(lè )等的關(guān)系,從而減少消極的心理沖突對身心的不良影響,提高心理健康的水平。因此在學(xué)校組織的各種集體活動(dòng)中,引導和鼓勵學(xué)生積極參加集體活動(dòng),在各種活動(dòng)中不斷觀(guān)察和思考。樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)。比如運動(dòng)會(huì ),我們花了較少的時(shí)間得到了較大的收益,得到了精神文明班集體的稱(chēng)號,這對我們班的學(xué)生來(lái)講又起到了很大的激勵作用。
以上是我在班級管理中的點(diǎn)滴心得,說(shuō)的不足之處和不妥之處還請大家批評指正。
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導各位教師:
大家好!
我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領(lǐng)導和教師們能給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著(zhù)手:
一、做有“心”的班主任。
在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風(fēng)班貌的建立,起著(zhù)決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀(guān)察,觀(guān)察學(xué)生的動(dòng)態(tài),觀(guān)察學(xué)生的思想波動(dòng),并且采取適當的方法,解決問(wèn)題,共建和諧的班集體,其次愛(ài)心呵護,關(guān)愛(ài)學(xué)生。人非草木,孰能無(wú)情。如果我們做班主任的真心對學(xué)生好,學(xué)生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問(wèn)題了。再次,耐心教導。職校的學(xué)生大多是被中學(xué)分流而來(lái)的,各種習慣欠佳,這時(shí)就需要我們的耐心了。雖然他們有上進(jìn)心,但他們會(huì )把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會(huì )有不同的問(wèn)題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問(wèn)題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學(xué)生出現的問(wèn)題多一次,那么學(xué)生的問(wèn)題就會(huì )少一點(diǎn)。如果做到這“五心”那么學(xué)生的思想教育也就不是問(wèn)題了。
二、做省心的班主任。
在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學(xué)生們,班主任要把管理權交給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都成為班級管理的主人。這樣班主任當的才不會(huì )太累,并且有時(shí)間去備課,安心的上課。
首先,制定班規。班規主要是規范學(xué)生自身的行為習慣的。班規最好由全班同學(xué)共同參與討論制定,這樣的班規才方便實(shí)行。第一步,學(xué)生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問(wèn)題,第二步,班長(cháng)主持會(huì )議,班主任旁聽(tīng),紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問(wèn)題,制定班規。第四步,安排班干部負責監督,如有違反按班規處置,班干部執行。我班在開(kāi)學(xué)初的班會(huì )上,由班長(cháng)主持會(huì )議總結上學(xué)期的七大問(wèn)題,并且小組討論如何解決。例如:我班關(guān)于儀容儀表班規的制定,經(jīng)學(xué)生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。
其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學(xué)都參與,每位同學(xué)任期兩天,并且兩任期結束,根據表現情況互相打分。作為學(xué)期末的操行評定成績(jì)的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學(xué)生管理的積極性,還可以鍛煉學(xué)生的責任感,提高管理能力。其實(shí)主要目的是同學(xué)們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。
再次,加強班干部團隊的建議。培養班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學(xué)生面前建立起了成績(jì),成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平自然也就提高了。
以上是我帶班的愚見(jiàn),雖然已經(jīng)小見(jiàn)成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家。
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師:
大家好。首先感謝鄉中心小學(xué)領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì ),做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無(wú)經(jīng)驗可談,如果說(shuō)是經(jīng)驗交流倒不如說(shuō)是班門(mén)弄斧。我欣慰的是:上學(xué)期我校五年級在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績(jì)有較大的進(jìn)步。一學(xué)期來(lái)沒(méi)有一個(gè)學(xué)生受到學(xué)校處分,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉變。這一切與鄉中心小學(xué)的正確領(lǐng)導分不開(kāi)。與數學(xué)科任教師丁鹽生校長(cháng)及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開(kāi)。在這里我做為五年級的班主任要對鄉中心小學(xué)的領(lǐng)導及我班的所有科任教師說(shuō)一聲:謝謝!
下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì ):
一、健全班級的規章制度,依章“治”班
這個(gè)班原有學(xué)生43人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習后進(jìn)生,無(wú)視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會(huì )形成一種無(wú)視紀律約束的自由意識,而且還會(huì )對其它同學(xué)造成負面影響。為此,丁鹽生校長(cháng)與我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴管理,從下面兩個(gè)方面開(kāi)展工作:
A.俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后,關(guān)鍵看執行。這時(shí)教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導帶頭作用。
B.培養學(xué)生自我管理能力,實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿(mǎn)足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來(lái)社會(huì )競爭的需要。在教師的統一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來(lái)鍛煉他們的組織領(lǐng)導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀(guān)能動(dòng)性和潛在的創(chuàng )造性。
二、關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生,培養學(xué)生自覺(jué)意識,使班級具有一定感染力
教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的養料。作為一名教師,首先應該是愛(ài)孩子。對全班學(xué)生,無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應一視同仁,愛(ài)得公正,才能讓學(xué)生信服!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對學(xué)生有一種愛(ài)心,多一份耐心,給學(xué)生一點(diǎn)信心,把學(xué)生當作自己的小孩,班級就象一個(gè)大家庭,教師就是家長(cháng),要對自己的子女充滿(mǎn)愛(ài),這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長(cháng)的角色,當學(xué)生有制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度困難時(shí),我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書(shū)有一種在家里的感覺(jué),時(shí)時(shí)對學(xué)生有一種牽掛。我們從來(lái)沒(méi)跟學(xué)生發(fā)過(guò)火,更沒(méi)有體罰過(guò)學(xué)生……
三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學(xué)完美地管理班級
我班之所以能取得好成績(jì),與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數學(xué)科任教師丁鹽生校長(cháng),充分發(fā)揮出了主導作用。上學(xué)期他所教的數學(xué)科目在期末統考時(shí)取得了優(yōu)異的成績(jì),成績(jì)的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理?yè)Q來(lái)的。丁校長(cháng)身為校長(cháng),公務(wù)繁忙,但他仍不忘班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理,采取了如“值月班長(cháng)制度”“師生互相監督制度”等措施,通過(guò)以上眾多措施,培養了學(xué)生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強。
四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高
培優(yōu)轉差是我們教學(xué)工作的一項重要內容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是用一分為二的觀(guān)點(diǎn)看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn),用思考什么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。我班語(yǔ)數雙科成績(jì)都很差的學(xué)生共有八、九人,對于這部分后進(jìn)生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹(shù)立信心,另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問(wèn)題。當他們有絲毫進(jìn)步時(shí)給予重重的鼓勵,與他們共享進(jìn)步的快樂(lè ),并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進(jìn)步。比如我班的湯萬(wàn)松、康麗華等同學(xué),在上學(xué)期開(kāi)學(xué)初的摸底考試時(shí),語(yǔ)數雙科考試總分都在50分以下,后來(lái)在老師的指導與優(yōu)等生的幫助下,通過(guò)他們自己的努力,在期末統考時(shí)都取得了較好的成績(jì)。
總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛(ài)生如子,這樣我們就成功了一半。
最后再一次感謝鄉中心小學(xué)領(lǐng)導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經(jīng)教過(guò)我們班的科任教師,同時(shí)祝愿各位領(lǐng)導、各位老師工作順利、身心健康。
謝謝大家!
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇4
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì ),做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無(wú)經(jīng)驗可談,在座的各位,經(jīng)驗豐富的班主任多的是,如果說(shuō)是經(jīng)驗交流倒不如說(shuō)是拋磚引玉。下面僅簡(jiǎn)要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺,以期待與各位同仁共勉吧!
一、從愛(ài)出發(fā),嚴字當頭。
美國著(zhù)名軍事家小埃德加.普里爾說(shuō)過(guò):由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊將戰勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話(huà)給了我很大的觸動(dòng),因為在我看來(lái),班級管理也是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時(shí)刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待學(xué)生“與其失之寬,不如失之嚴”,因為“法立然后知恩,威立然后知感!币龅健耙云兴_心腸行霹靂手段”才行。
從愛(ài)出發(fā),嚴字當頭,我做到了,也確實(shí)使得班級管理初見(jiàn)成效。
二、從愛(ài)出發(fā),勤字為先。
出自《論語(yǔ)》中的天道酬勤。是我十四年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會(huì )實(shí)現勤勞、敬業(yè)的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實(shí)自己,就會(huì )有一個(gè)美好的結局。尤其是在逆境中,我會(huì )時(shí)常的用這句成語(yǔ)勉勵自己、告慰自己。
班主任工作千頭萬(wàn)緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎,時(shí)間的付出是保證。我堅持深入到班級,緊跟學(xué)生,這樣才能了解學(xué)生,摸清學(xué)生思想脈膊,掌握第一手材料,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),有效地組織教育過(guò)程,實(shí)現班級工作科學(xué)化、規范化,達到預期目的。在自習課或其他空余時(shí)間里,我總是及時(shí)到班組織,從不使班級處于無(wú)序無(wú)管理的狀態(tài)。有時(shí)間就進(jìn)入班級與學(xué)生一起交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),讓學(xué)生知道老師是一位非常負責的老師,自己也要增強責任感。由于勤到班級,能及時(shí)地了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),及早發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題,對班級工作就會(huì )心中有數。做班主任多年來(lái),我深刻體會(huì )到:做優(yōu)秀班主任之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話(huà)”、勤“蹲點(diǎn)”、勤“陪讀”……總之,勤能補拙。
三、樹(shù)立教師威信,與學(xué)生融為一體。
要管理好班級,關(guān)鍵在于教師。教師既要樹(shù)立自身的威信,又要跟學(xué)生融為一體。兩者似乎有點(diǎn)矛盾。其實(shí)不會(huì )。所謂教師的形象、威信,決非是擺著(zhù)威嚴架式處處凌駕于學(xué)生之上,每句話(huà)是“圣旨”學(xué)生必須絕對服從;而是靠教師自身的品行、修養、素質(zhì)來(lái)形成的。作為老師要經(jīng)常反省自己:你的言行舉指在學(xué)生面前是表率?要想樹(shù)立自己的威信,就必須是學(xué)生心目中佩服的老師。學(xué)生欽佩你,才會(huì )心甘情愿服從你的教導,聽(tīng)你的話(huà)。有些學(xué)生雖然在學(xué)習上不大用功,成績(jì)也不理想,可在某些方面卻表現得很成熟。例如:他們從老師平時(shí)工作中的言行表現,就能評價(jià)老師的特點(diǎn),還會(huì )挑出老師的毛病,當面不敢言,背后議論紛紛,顯然老師的威信、形象將受到損害,當教育學(xué)生的說(shuō)服力也會(huì )打折扣。因此,老師要時(shí)時(shí)刻刻注意自己的形象,為人師表。同時(shí)要放下架子,工作中難免有些不足之處,要敢于向學(xué)生認錯、道歉。這樣做表面上看似有點(diǎn)損害教師形象,恰恰相反,在學(xué)生中會(huì )起到非同小可的教育效果。我經(jīng)常跟學(xué)生說(shuō):老師不是圣人也不是完人,有時(shí)也會(huì )說(shuō)錯話(huà),做錯事,麻煩大家大膽指出來(lái),幫老師糾正。這樣一來(lái),師生關(guān)系就會(huì )融恰,會(huì )聽(tīng)到學(xué)生的心聲,了解學(xué)生的內心世界。事實(shí)證明,只有了解學(xué)生,才能教育好學(xué)生。在貼近學(xué)生的同時(shí),多跟學(xué)生溝通,多關(guān)心他們。經(jīng)常詢(xún)問(wèn)交流對他們的學(xué)習、生活、興趣、愛(ài)好或家庭情況等內容,成為無(wú)話(huà)不說(shuō)的朋友,建立濃厚的師生情感,教師的威信、形象便會(huì )自然而然地樹(shù)立起來(lái),從而促進(jìn)了班級的管理。
四、尊重學(xué)生人格,講究教育方式。
教師不僅僅肩負“傳道、授業(yè)、解惑”職責,還應要成為學(xué)生無(wú)話(huà)不說(shuō)的朋友。成為朋友,更要對人格的尊重。我想,作為老師應該先尊重學(xué)生人格,不去傷害學(xué)生自尊心,學(xué)生才會(huì )尊敬你,敬佩你,F在的許多孩子都很有個(gè)性,自尊心特別強。當聽(tīng)到不樂(lè )意的話(huà)時(shí)容易產(chǎn)生情緒或逆反心理。尤其是有錯誤的學(xué)生,你越想教育他,他的抵觸心就越大,有的公然在老師面前暴露出來(lái),不理睬老師,跟老師頂撞等。弄得老師下不了臺。有的雖然表面不敢言,但暗地里說(shuō)三道四,甚至敢罵老師。他之所以會(huì )這樣,也許先前老師在某些方面已損傷他們的自尊心。遇到這般情形,老師千萬(wàn)不能輕舉妄動(dòng),更不能用過(guò)激的教育方式來(lái)對待他們。否則,俗話(huà)說(shuō)“吃力不討好”的效果。應該調整心理,壓住火氣,換位思考。該向學(xué)生認錯、道歉的還是要做。同時(shí)多傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,拆掉師生間那堵無(wú)形的墻。我始終堅信、尊重學(xué)生人格,不傷害學(xué)生自尊心,是教育好學(xué)生的一種法寶。
實(shí)踐告訴我們:每個(gè)學(xué)生都有自己的特長(cháng),調皮生、好動(dòng)生也同樣有自己的理想和愿望,只要我們善于捕捉他們心靈上或隱或現的“閃光點(diǎn)”,學(xué)會(huì )欣賞他們,抓住機會(huì ),去鼓勵、幫助他們上進(jìn)。工作中,我經(jīng)常想:平時(shí)老師常把一些好動(dòng)、貪玩、或調皮的學(xué)生當成“壞”學(xué)生看待,也許很不妥,顯然是對他們人格的傷害,而在他們家中卻是心肝寶貝,從而產(chǎn)生不平衡的心理,給教育造成了不良的效果。對這類(lèi)學(xué)生,我是這樣做的:當接到此類(lèi)學(xué)生之前,先做好一種不冷漠、不歧視、不討厭他們的心理準備。盡可能捕捉他們的閃光點(diǎn)。并及時(shí)抓住機會(huì ),去鼓勵他們。
再來(lái)是尊重他們人格,不去傷害他們的自尊心。使他們看到了希望,感受到溫暖,樹(shù)立改正缺點(diǎn)的信心。班上我向大家宣布說(shuō):在我們班的學(xué)生沒(méi)有一個(gè)壞學(xué)生,個(gè)個(gè)都是好樣的。假如有極個(gè)別的原來(lái)比較調皮、貪玩的學(xué)生,請大家相信他們在我們班上一定會(huì )做好,也麻煩大家多關(guān)心,幫助他們。如果有誰(shuí)再對他們說(shuō)三道四,將會(huì )受到嚴厲的批評。有些調皮生原來(lái)在班上老師為了怕他們會(huì )影響其他同學(xué)的學(xué)習,往往把他們安排在教室的后面或邊角,其實(shí)是冷落了他們。而我將會(huì )把他們安排在前面,這樣做,既便于老師的管理、督促,又能使他們覺(jué)得老師在關(guān)愛(ài)他們,重視他們。進(jìn)而給他們當“小管”;如:勞動(dòng)委員、值日委員、或小組長(cháng),滿(mǎn)足了他們的心理需求,也給他們一種無(wú)形的約束。每當他們有點(diǎn)進(jìn)步時(shí),就大張其鼓表?yè)P他們,或向家長(cháng)報喜。我想:只有讓他們感受到集體的溫馨,他們才會(huì )有積極向上的信心。
大家清楚知道:人要改變某種行為習慣,決非一朝一夕,需要一個(gè)過(guò)程。何況對一個(gè)未成年的孩子的教育更要給予足夠的時(shí)間和空間。今天他們改錯了,做好了,也許明、后天再犯錯誤,這也是符合孩子成長(cháng)的一種正常規律,教育應該有一種長(cháng)期教育的思想準備,不能抱有急于求成或一錘定音的教育心態(tài)。堅信滴水能穿石,有付出定會(huì )有回報。相信大家也有同感,平日那些在老師心目中所謂認真學(xué)習,規規矩矩的好學(xué)生一旦離開(kāi)老師也許就把老師淡忘了;那些原來(lái)所謂的調皮生,經(jīng)常受到老師的批評、教育的學(xué)生反而更懂得感恩更惦念著(zhù)老師,何樂(lè )而不為呢?讓我們用一顆真誠的心對待每位學(xué)生,勤勤懇懇,不厭其煩地為學(xué)生付出,那將會(huì )更多地感受到愛(ài)與被愛(ài)的溫馨。
五、多與班干部溝通,充分發(fā)揮班干部的作用
擁有一個(gè)好的班干部集體可以使班級的各項管理工作得到事半功倍的效果。因此,我在班級管理工作中尤其重視對班干部的選擇和培養。首先,在班干部的選擇上,班干部都是由班級里能力強、有責任心的學(xué)生來(lái)?yè)。其次,在班干部的分工上。盡量做到分工明確,每個(gè)班干部負責一項明確的事務(wù)。第三,在班干部的培養上,班主任不必“事必躬親”,班級事務(wù)能放手的就放手給班干部,班主任則主要是指導和監督。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉,現在我班的很多事務(wù)都不需要我來(lái)過(guò)問(wèn),而是由班干部來(lái)解決:兩操由體育委員組織帶領(lǐng);每天晨讀后,小組長(cháng)負責檢查本組同學(xué)的作業(yè)完成情況;老師不在教室時(shí),紀律委員會(huì )在第一時(shí)間負責監督起本班紀律;值日組長(cháng)監督該組同學(xué)值日,對值日不到位的同學(xué),則負責監督返工……各位領(lǐng)導老師,上述所言只是我班級管理的一部分做法,其它就不一一贅述了,相信這些不成熟的經(jīng)驗,是無(wú)法與經(jīng)驗豐富的老班主任相比的,說(shuō)出來(lái)只是希望領(lǐng)導老師們不吝賜教,以期更好的做好今后的工作。無(wú)論何時(shí)何地,有一點(diǎn)不會(huì )變,那就是:我會(huì )一如既往,持之以恒的作好班級管理工作,為老師服務(wù)、為同學(xué)服務(wù)。最后再一次感謝曾經(jīng)教過(guò)我們班的科任教師,感謝學(xué)校領(lǐng)導對我工作的支持與肯定,謝謝大家!
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導老師:
大家好!伴隨著(zhù)20xx新年腳步的臨近,一學(xué)期的工作也將要劃上句號了。雖然自己走上工作崗位已經(jīng)十二年有余,也多次承擔班主任工作,然而在我們黃土梁子初級中學(xué)當班主任還是第一次,可以說(shuō)在我們學(xué)校我是個(gè)新班主任。今天與其說(shuō)是談自己當班主任的經(jīng)驗,不如說(shuō)下面是自己這半年來(lái)當班主任的一點(diǎn)心得體會(huì )。有人總調侃說(shuō)班主任是世界上最小的主任,也有人抱怨說(shuō)班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在這半年的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲。從我接班那天起我就對我們班的學(xué)生說(shuō),七年十二班是我們的家,要把這個(gè)家建設好,是要靠我們大家共同的努力。我作為這個(gè)"家"的"家長(cháng)"也一直在努力:
一、建立良好的班委會(huì )——建好和學(xué)生聯(lián)系的橋梁
班干部是班班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是老師的助手,因此我接班的頭等大事就是組建一個(gè)好的班干部團體。由于學(xué)生來(lái)自于不同的小學(xué),所以開(kāi)學(xué)初我要求同學(xué)毛遂自薦,民主選舉,最后由我權衡決定班委會(huì )成員并落實(shí)每位班干部的責職。我們班的班長(cháng)劉xx就是毛遂自薦的結果,因為當初學(xué)生到校后急需一名生活委員來(lái)負責同學(xué)們的充卡問(wèn)題,當時(shí)他主動(dòng)要求來(lái)當生活委員,后來(lái)發(fā)現這個(gè)學(xué)生很有組織能力和責任心,于是大家最后就一至選舉他為我們班的班長(cháng)。這半年的事實(shí)證明他有實(shí)力當好我們班的班長(cháng)。我覺(jué)得班主任對班干部不能只是使用,還應該進(jìn)行教育和培養,我要求班干部努力學(xué)習,團結同學(xué),以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求自己,同時(shí)注意工作方法。比如講:安排學(xué)生打掃衛生是衛生委員最頭痛的事,有的同學(xué)不肯打掃,有的同學(xué)只是留下來(lái)做做樣子,每天要跟著(zhù)喊叫,我知道后和他一起分析原因,重新安排,實(shí)行勞動(dòng)衛生承包,門(mén)、窗、地面桌凳,包區分配到人,衛生委員隨時(shí)檢查什么地方臟了,就找承包的同學(xué),這樣一來(lái),所有的同學(xué)都很自覺(jué)的搞自己的衛生,也不用喊叫。在班委會(huì )中,讓幾個(gè)班干部定期在一起交流工作經(jīng)驗,提出遇到的問(wèn)題,商議解決問(wèn)題的辦法,陳述工作中的收獲,互相取長(cháng)補短。我班的隋淑環(huán)曾經(jīng)和我說(shuō):"老師,我在小學(xué)時(shí)老師經(jīng)常說(shuō)我不負責任,可是現在在這個(gè)班里,您讓我知道自己該做些什么,什么時(shí)候去做,我再也不是那個(gè)不負責任的人了。"
二、灌輸常規,滲透教育理念——讓學(xué)生熟悉我校
學(xué)生剛入學(xué)時(shí),我把學(xué)生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的各項常規管理制度及十星級評比細則,讓學(xué)生盡快熟悉我校的各種規章制度。向學(xué)生滲透,做一名合格中學(xué)生必須先學(xué)會(huì )"做人"的理念,讓學(xué)生按著(zhù)我設計的路子走。我對學(xué)生常說(shuō)的一句話(huà)就是,我要讓你們學(xué)會(huì )怎么做人。
三、擁有"五心"——讓愛(ài)進(jìn)駐班集體
我所說(shuō)的"五心"是指愛(ài)心、耐心、信心、責任心和寬容心。在建立了良好的班干部團體并讓學(xué)生熟悉我校的各項制度之后,就進(jìn)入了按部就班的學(xué)習生活,我們的"家"初步形成,作為"家長(cháng)"的班主任一定要擁有這"五心"。
這半年的工作經(jīng)歷使我最深切的感受,就是愛(ài)的情感是班主任開(kāi)啟學(xué)生心扉的金鑰匙。班主任作為具有愛(ài)心的"長(cháng)者"或"慈母"出現是不夠的,更重要的是成為可以和學(xué)生心靈溝通的朋友,與學(xué)生建立互相理解、互相信任的平等的師生關(guān)系。真正成為學(xué)生的良師益友。七年級的新生剛到一個(gè)陌生的學(xué)校里,對環(huán)境不熟悉,對老師不了解。班主任是他們唯一的親人,所以對學(xué)生講話(huà),要親切,一句機智幽默的話(huà)語(yǔ),有時(shí)會(huì )化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。要獲得他們的信任,首先得我這個(gè)班主任先向學(xué)生敞開(kāi)心扉才行。剛開(kāi)學(xué)時(shí),我經(jīng)常同學(xué)生們一起聊天。聊自己的工作、家人、生活以及自己的感悟。聊自己的學(xué)生時(shí)代,把自己的成功與失敗之處毫不保留講述給學(xué)生聽(tīng)。學(xué)生也愛(ài)聽(tīng)我講述自己的故事,現身說(shuō)法往往更有說(shuō)服力,更容易拉近師生之間的距離。熟悉我的人都說(shuō)我當班主任了,人也變了,變得沒(méi)有原來(lái)"厲害"了。其實(shí)是我當班主任后發(fā)現和學(xué)生走的更近了,更了解他們了,有些時(shí)候發(fā)脾氣是解決不了問(wèn)題的,老師和學(xué)生之間是需要語(yǔ)言溝通的,現在的孩子和過(guò)去我們80后的學(xué)生不一樣,他們的思想比我們上學(xué)時(shí)成熟多了,我們上學(xué)時(shí)對老師是一種又敬又怕的感覺(jué),而現在的孩子更希望和老師象朋友一樣相處。有的學(xué)生對我說(shuō),每當他想媽媽的時(shí)候就來(lái)辦公室看看我,就不想了,孩子的話(huà)是真誠的,這就是源于愛(ài),他們把對母親的愛(ài)轉到了我的身上,那是一種作為班主任的幸福。
耐心就是心里不急躁、不厭煩、能持久。幾十個(gè)人的班級,在不同時(shí)期,會(huì )出現不同的情況和不同的問(wèn)題,經(jīng)常還會(huì )有因突發(fā)事件而產(chǎn)生的新問(wèn)題。因此,解決各種問(wèn)題,做好班主任工作需要有耐心。我們知道,每個(gè)學(xué)生都有各自不同的思想,而每個(gè)學(xué)生的思想都受到社會(huì )多方面的影響,因此各種思想的形成都不是一朝一夕的事,那么做學(xué)生們的思想工作就需要時(shí)間和耐心。做思想工作不可能一蹴而就,對于學(xué)生的不佳表現甚至是違紀行為,我們不要急于做定論,扣帽子,而應了解行為背后有沒(méi)有別的原因,這樣來(lái)粗暴、急躁的舉動(dòng)便不會(huì )產(chǎn)生。當犯錯誤的同學(xué)出現反復時(shí),應該進(jìn)行再教育,做耐心細致的思想工作,幫助他們改正錯誤,而應避免急躁情緒,害怕麻煩,將學(xué)生推向社會(huì )或家庭,造成不良影響。當然,我所說(shuō)的耐心不是說(shuō)遇事不要作果決地處理,那種無(wú)所作為,拖拉遷延,當斷不斷的表現,并非"耐心"之道。經(jīng)過(guò)這半年的工作經(jīng)歷我感覺(jué)自己比以前成熟了,最起碼在處理學(xué)生的問(wèn)題上,我再也不象以前那樣的火爆毛燥了。
信心的力量是驚人的,他可以改變惡劣的現狀,造成令人難以相信的圓滿(mǎn)的結局。因此,我在與學(xué)生的交往中,經(jīng)常適當的贊美學(xué)生,我認為贊美具有一種不可思議的推動(dòng)力量,會(huì )使每一個(gè)學(xué)生在各自的生命旅程中永遠信心百倍,不被挫敗。在九月份十星級評比中我班只得了七顆星,在學(xué)校開(kāi)授星大會(huì )的時(shí)候,每位同學(xué)都很消極,不愿意抬起頭來(lái)。更糟糕的是在九月份的月考中,我們班是四個(gè)提高班中成績(jì)最差的,作為班主任的我很是關(guān)急,但是著(zhù)急歸著(zhù)急,我還是要找出學(xué)生閃光的地方給他們打氣,告訴他們我們可以不是最優(yōu)秀的,但我們要做最努力的。記得一開(kāi)始的時(shí)候我也拿別的班的優(yōu)點(diǎn)和我們班的缺點(diǎn)比,學(xué)生給我意見(jiàn)說(shuō)老師你不要老說(shuō)我們不如別人,你那樣說(shuō)我們都都沒(méi)有信心了。所以后來(lái)我及時(shí)改變方法,用表?yè)P鼓勵的方式去激發(fā)學(xué)生的熱情,我們班的成績(jì)在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步?吹胶⒆觽冮_(kāi)心,我這個(gè)作"家長(cháng)"的班主任更開(kāi)心。
班主任工作是學(xué)校管理的基礎;是學(xué)校工作的一個(gè)重要著(zhù)力點(diǎn),學(xué)校的各項管理通過(guò)班主任的管理工作而落到實(shí)處。因此,班主任的責任心,直接關(guān)系班主任班級工作的質(zhì)量、班級的班風(fēng)、班級管理效率等,是班主任工作成效的根本體現。我認為:班主任肩負著(zhù)學(xué)校領(lǐng)導的重托,肩負著(zhù)學(xué)生家長(cháng)的重托,肩負著(zhù)學(xué)生的前途和命運,責任極其重大,我們必須以高度的責任心,以高度負責的精神,做好班級管理工作,做到無(wú)愧于心,無(wú)愧于學(xué)生,無(wú)愧于學(xué)生家長(cháng),只有如此,才能對班級負責,對學(xué)生負責,對學(xué)校負責,對學(xué)生家長(cháng)負責——這正是班主任責任心的真實(shí)體現。
"嚴是愛(ài),松是害"是許多班主任的口頭禪,"嚴師出高徒"也成了班主任的經(jīng)驗之談,所以,嚴格管理、嚴格要求是班級管理的有效的教育手段,但我認為,過(guò)分的嚴厲,使學(xué)生懾于"高壓"而屈服,實(shí)際上是口服心不服,甚至于產(chǎn)生逆反心理而與教師對抗,豈不知,在很多時(shí)候,寬容能使學(xué)生內心受到感化,會(huì )收到神奇的教育效果。寬容是一種仁慈和關(guān)愛(ài),身為人師的班主任,如果認定一個(gè)學(xué)生已不可救藥,那么就會(huì )變的一步步走向更糟糕的地步,因為同學(xué)看不起,老師看不上的學(xué)生是容易自暴自棄,破罐子破摔的,如果認為一個(gè)學(xué)生是塊璞玉渾金,缺的是雕琢而已,盡管他身上有些小錯誤,那么老師的寬容會(huì )使他自律、自束、自策,他會(huì )變的成為一塊璧玉。我班吳海峰在期中考試前期因為害怕期中考試考不好,會(huì )考出提高班,所以他想借助于吸煙排解壓力,在我知道后我沒(méi)有對他發(fā)脾氣,而是把他叫到辦公室,一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒的和他分析,和他講述我知道他吸煙后我的感受,他聽(tīng)著(zhù)我的話(huà),由最初的害怕到最后的感動(dòng),最后他竟然跪在了我的面前,流著(zhù)眼淚對我說(shuō):"老師,我錯了,我再也不會(huì )了,只要你原諒我,我真的舍不得你……."孩子的眼淚是真的,孩子的話(huà)也是真誠的?粗(zhù)孩子真誠的道謙我沒(méi)有再處罰他,而是選擇了寬容,我在班級里再也沒(méi)有提起這件事,但是我經(jīng)過(guò)多方面的了解,他真的沒(méi)有再吸煙。事實(shí)證明寬容真的有神奇的教育效果。
四、建立班級明星榜——客觀(guān)評價(jià)學(xué)生
我們實(shí)行的班級明星榜升級的管理制度,根據學(xué)校的十星級評比細則我們也制定了班級的班級管理制度,從各個(gè)方面對學(xué)生進(jìn)行綜合考核。每個(gè)小組都有專(zhuān)人進(jìn)行各方面的記錄,每一大周由學(xué)習委員把各組的記錄匯總后,學(xué)生的得星情況就出來(lái)了,半年來(lái)有的學(xué)生已經(jīng)達到了五星級,而有的學(xué)生一星級還沒(méi)有達到。這就是對學(xué)生綜合素質(zhì)的評價(jià)。記得開(kāi)家長(cháng)會(huì )的時(shí)候,家長(cháng)看著(zhù)我班的明星榜談?wù)撝?zhù)自己孩子的進(jìn)步,那種自豪是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)表達的。學(xué)生真的很在乎老師對他們的每一次加減分,所以他們總想做到最好。這也是對孩子們的一種激勵吧。
五、增強管理意識——班級更上一個(gè)臺階。
1、做到事事有總結,周周有反思。無(wú)論是取得了成績(jì)還是以失敗告終,有活動(dòng)就有總結,學(xué)生自己要總結,我也要總結,讓大家一起總結經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。我個(gè)人認為這是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的一環(huán)。我們班有一個(gè)不成文的規定,那就是每一大周放假回來(lái)后每一個(gè)學(xué)生都上交一份自我反思,與其說(shuō)是反思,不如說(shuō)是學(xué)生對班級管理的一些建議和意見(jiàn),還有就是想要對老師說(shuō)的心里話(huà)。從這些反思中我發(fā)現了好多我不曾知道的事情,也才做到了及時(shí)采取措施進(jìn)行疏導,讓有些事情消失在萌芽狀態(tài)。同時(shí)通過(guò)這些反思,我也更加的了解學(xué)生,知道他們在想些什么,我下一步的工作應該怎么開(kāi)展才會(huì )更順利一些。
2、開(kāi)好班會(huì )。珍惜每一節班會(huì )課,每一次的班會(huì )我都讓學(xué)生暢所欲言發(fā)表自己的見(jiàn)解,孩子們的見(jiàn)解是很有思想的,記得我們開(kāi)學(xué)第一課的主題班會(huì )時(shí),一節課下來(lái)學(xué)生們意猶未盡,第八節課竟然在班長(cháng)的組織下每個(gè)人寫(xiě)了一篇反思,而且每個(gè)人都寫(xiě)的很有見(jiàn)地。班會(huì )上學(xué)生們展現了最真實(shí)的自己,最真實(shí)的想法。我個(gè)人認為也許這比老師一個(gè)人在上面提這個(gè)要求提那個(gè)要求更有教育意義。學(xué)生有無(wú)限潛潛能,就看我們怎么去挖掘。
這半年來(lái)我在班主任工作取得了一些成績(jì),領(lǐng)導和各位任課老師都給了我很大的支持和幫助,在此我表示感謝,我將在今后的工作中,做的更好,我今天談的只是自己一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì )和感想,如有不妥,請各位領(lǐng)導老師指正。
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇6
今天我就自己擔任班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,其實(shí)我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學(xué)的,每個(gè)人在擔任班主任方面都有一套獨特的管理方法和管理經(jīng)驗,而且是比較成功的,"他山之石,可以攻玉",下面是我在班級管理工作中的一些做法。
一、自己在班級管理方面的一些做法:
(一)引導正確的班級輿論
班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動(dòng)中,根據是非標準進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表?yè)P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。
(二)營(yíng)造良好的班級氣氛
班集體是學(xué)生健康成長(cháng)的沃土。我經(jīng)常對學(xué)生說(shuō):"我們這個(gè)班,就是一個(gè)大家庭,無(wú)論老師還是同學(xué),都是這個(gè)家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一起努力。"在班級理念上,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級的整個(gè)過(guò)程中。紀律上我積極主張"先專(zhuān)政后民主",一個(gè)班級必須要有鐵的紀律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中,必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作,這就是"法"和"情"的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。而且我在管理學(xué)生上采用因材施教的方法,對于犯錯誤的學(xué)生有的只需要批評幾句,有的需要嚴厲批評,有的需要對他進(jìn)行一番細致的教育。
強化學(xué)生的主人翁意識,班中大小事務(wù)責任到人,從公務(wù)維護、室內、外衛生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實(shí)做到"人人有事做、事事有人管","人人為我,我為人人"。那么在管理中我制定科學(xué)的班級考評制度。"沒(méi)有規矩,無(wú)以成方圓"。學(xué)期一開(kāi)始,我們就利用班會(huì )、晨檢時(shí)間,對學(xué)生紀律應該咋樣做,值日時(shí)應該做到什么樣,兩操應該如何去做,自習課如何去上等等方面一一細致的做了要求。后來(lái)根據政教處的要求,總結這些年在政教處和當班主任的工作積累制訂了《八年二班精細化管理細則》,從學(xué)習、紀律、衛生、作業(yè)、考勤等方面對學(xué)生的在校行為進(jìn)行量化考評,使學(xué)生做到"有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究"。對學(xué)生的考評結果一周一匯總、一月一公布,獎罰分明。在執行的過(guò)程中做到"制度面前,人人平等",客觀(guān)公正地評價(jià)每一名學(xué)生。不管他是班干部還是一般學(xué)生,不分學(xué)生的學(xué)習好與壞。
而且我在管理學(xué)生時(shí)從來(lái)不會(huì )翻學(xué)生的老賬,不會(huì )揪住一個(gè)事情不放。
(三)培養一支高效率的班干部隊伍
班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時(shí),遵循三個(gè)原則:
(1)責任心強,辦事公正,品學(xué)兼優(yōu),有較強的組織能力和活動(dòng)能力,易于他人溝通的學(xué)生。
(2)各類(lèi)特色學(xué)生,揚長(cháng)避短,最大限度地展示他們的能力。
(3)發(fā)揚民主作風(fēng),使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動(dòng)態(tài)平衡,人人有機會(huì )實(shí)現自我價(jià)值。為防止個(gè)別同學(xué)"老好人"主義,在民主選舉班委會(huì )時(shí),我實(shí)行的是"提名候選人"的做法,體現了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實(shí)起到了模范帶頭作用,利于體現老師的要求。
培養班干部的方法有
(1)給班干部戴高帽子樹(shù)立威信。注意在時(shí)間和場(chǎng)合上把握好。
(2)應該教他們一些工作方法和技巧。
但說(shuō)實(shí)話(huà),我們的學(xué)生中要選出優(yōu)秀的班級干部很難,培養一個(gè)非常優(yōu)秀的班級干部更難。只能說(shuō)是手里就這些學(xué)生,從中選出比較優(yōu)秀的,自己平時(shí)多費心。
(四)藝術(shù)地批評學(xué)生,使學(xué)生虛心接受批評
記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺,弄得非常尷尬。后來(lái)我在擔任政教處干事工作期間,觀(guān)察過(guò)其他班主任如何去處理與學(xué)生發(fā)生的矛盾時(shí),自己從中學(xué)到了很多。后來(lái)在做班主任的過(guò)程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。我把他叫做:"退三進(jìn)一",我批評學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表?yè)P他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),此謂之"退三進(jìn)一"。人都是有虛榮心的,當你表?yè)P他了,你在批評他,他也很容易去接受。正所謂打一巴掌給個(gè)甜棗,小孩子還是很好虎的。
另外,我盡量不在班級同學(xué)面前去批評學(xué)生。因為是人就有自尊,而且現在的90后自尊心是非常的強。在班級里批評他會(huì )很傷他的自尊心,和容易發(fā)生正面沖突。最后弄嚴重了還弄得自己很尷尬。
二、自己在班級管理中存在的問(wèn)題:
1、班級中沒(méi)有很好的學(xué)習氣氛。
2、沒(méi)時(shí)間和學(xué)生談心,與學(xué)生交流。
3、對于衛生方面不知道如何去要求,特別是本學(xué)期的衛生,從咱們政教處檢查時(shí)就可以看出來(lái)。
以上就是我在管理班級中的一些方法,希望和在做的各位共同探討。同時(shí)也希望大家對于的我管理班級方法特出一些不足。對于我在管理班級中存在的問(wèn)題給予我一些行之有效的方法。
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家下午好,我是擔任七年級五班的新手班主任——譚玉瑩,很開(kāi)心今天有機會(huì )和大家分享我入職這一個(gè)多月的成長(cháng)心得,讓我也借此機會(huì )聽(tīng)聽(tīng)其他有經(jīng)驗的老師、領(lǐng)導的代班經(jīng)驗。
在經(jīng)過(guò)了全省教師招聘考試的一系列工作之后,我終于成為了一名正式教師,縱使過(guò)程艱辛、結果還跟預期有些偏差,但能夠順利實(shí)現現階段的目標仍是很開(kāi)心的,同樣也對未來(lái)的教學(xué)生涯充滿(mǎn)期待。
雖然到學(xué)校的時(shí)間還比較短,但這段時(shí)間我和學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導、同事的相處中,深感大家對我們新教師的歡迎和熱情,這種歡迎和熱情體現在方方面面。這些對我們年輕教師,尤其是離家工作的外地教師來(lái)說(shuō)是一種關(guān)心和關(guān)懷,讓我們在這里工作能一直放心和安心。
新教師需要迅速的成長(cháng)。學(xué)校委以重任讓我擔任七五班班主任,剛開(kāi)始對于沒(méi)有經(jīng)驗的我,辦公桌上每一次手機震動(dòng)、微信的消息提醒,毫不夸張的說(shuō)都會(huì )讓我有如臨大敵,生怕某個(gè)家長(cháng)聽(tīng)到孩子說(shuō)上課不滿(mǎn)意的話(huà),用質(zhì)問(wèn)的口吻懷疑我的工作,對于剛上任接手班級,我需要迅速了解學(xué)生的情況、加入家長(cháng)群、處理同學(xué)關(guān)系等等,還要備語(yǔ)文、歷史等學(xué)科,事情很雜很多,角色的轉換讓我一時(shí)沒(méi)有適應,感覺(jué)自己有巨大的壓力,所以不爭氣的我也哭了。
好在學(xué)校適時(shí)的開(kāi)展了師徒結隊活動(dòng),此項活動(dòng)猶如雪中送炭,給了我們很大的希望和信心。再此,非常感謝各位老師的幫助、講解和引導,更要謝謝我的師傅(苗老師)。
班主任這項工作,每天像是拿到了一個(gè)神奇魔盒,大事兒小事兒都無(wú)法預測。最主要的是,時(shí)間概念變得既模糊又具象。模糊在于各種突發(fā)、瑣碎的事情出現在面前,經(jīng)常一件事接著(zhù)一件事處理,沒(méi)什么感覺(jué)一天就過(guò)去了;具象在于回味,當一天結束復盤(pán)時(shí),會(huì )發(fā)現原來(lái)一個(gè)白天可以完成這么多事情!班主任雖然累,但也更能體會(huì )到班主任“親媽”“姐姐”般的幸福感。
經(jīng)過(guò)這些天的工作,我似乎真正感受到做老師、做班主任肩頭上的分量,下面我來(lái)介紹一下我們班的基本情況、管理措施、問(wèn)題及體會(huì )。
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!
首先,感謝學(xué)校為我們交流班主任做法提供了這個(gè)機會(huì ),讓我們得以相互學(xué)習,共同進(jìn)步。同時(shí)也感謝學(xué)校領(lǐng)導的信任,給我提供一個(gè)寶貴的機會(huì )在此向大家學(xué)習和分享。
這個(gè)班級從初二帶到初三,從開(kāi)始的手忙腳亂到現在慢慢步入正軌,期間我犯了很多錯,也學(xué)到很多東西。
借著(zhù)這個(gè)難得的機會(huì ),從年輕班主任的角度把我在這一年多的時(shí)間遇到的問(wèn)題和例子,與大家進(jìn)行交流,希望能得到老師們的指點(diǎn)。
今天我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi):
一、組建班干團隊
1、務(wù)必要有一個(gè)有領(lǐng)導力的班長(cháng)。
2、班干職責清晰,不設閑值,堅決不用紀律品行差的學(xué)生。
3、班干的工作每天都要落實(shí)在紙上進(jìn)行記錄。
4、及時(shí)更新班干團隊。
二、日常管理
1、抓住關(guān)鍵時(shí)間。一天中,學(xué)生自主學(xué)習的時(shí)間往往是最容易出現波動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)間。還有偶爾放學(xué)時(shí)間,夜晚查寢之后半小時(shí)的時(shí)間等。
2、抓住關(guān)鍵學(xué)生。這些關(guān)鍵學(xué)生主要有兩類(lèi),一類(lèi)是中等生;一類(lèi)是問(wèn)題學(xué)生。抓好了中等生,我們的成績(jì)就得到保證;抓好了問(wèn)題學(xué)生,營(yíng)造了好的班級氛圍,我們的班級秩序就得到保障了。在這樣一個(gè)安靜的環(huán)境里那么除了學(xué)習他也就沒(méi)事可做了。
3、抓住關(guān)鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點(diǎn)盯上解決。
4、貫徹落實(shí)班級事務(wù)人人做
首先要明細班委職責,班干部的責任要明確要細致,讓班委各司其職,無(wú)縫隙管理。班規定的越有操作性,就越能發(fā)揮班干部的作用。
比如各項事情如:日常值日、教室大掃除都責任到人;電燈,門(mén)窗的開(kāi)關(guān)有專(zhuān)人伺候;教室墻壁和黑板報有專(zhuān)人管理。甚至每天的自習課有固定的班干部值日,對班上每一件事要專(zhuān)人負責。
三、學(xué)生心理輔導
1、每周的班會(huì )課要利用好,可以借助網(wǎng)絡(luò ),也可以借助學(xué)校一些助學(xué)讀本和雜志;還也可利用自己的學(xué)科知識展開(kāi)一節生動(dòng)有趣的學(xué)科實(shí)驗。
咱們學(xué)生手頭有的書(shū)本:健康讀本,訂閱的各種雜志;
網(wǎng)絡(luò )上的優(yōu)秀歌曲,優(yōu)秀電影,微電影;
數學(xué)的實(shí)驗手冊
學(xué)生心理輔導
2、將學(xué)生發(fā)生的的問(wèn)題作為教育契機,進(jìn)行心理輔導。
。◤堒幒频睦;孫雨晴的例子)
遇事首先要冷靜,對學(xué)生懲罰要嚴厲,但是心理上要溫暖他。
當在家長(cháng)那遇到阻力的時(shí)候,還是要冷靜,記住處理問(wèn)題是目的,情緒發(fā)泄沒(méi)有用。
我發(fā)現咱們學(xué)校的很多學(xué)生和家長(cháng)都是受不正常的三觀(guān)影響很深刻。其實(shí)學(xué)生還是處在可塑期,了解他的家庭背景,多和她溝通,是能夠改變她的三觀(guān)的。(丁佳楠的例子)
四、考試激勵政策
1、提出獎勵目標:既要獎勵優(yōu)生,又得兼顧全班。
一定要讓每個(gè)人都看到希望。
2、推行“賞識”教育,讓學(xué)生在表?yè)P中進(jìn)步。
3、對于退步的學(xué)生一定要幫其找到學(xué)習動(dòng)力。
4、言傳身教,身體力行。
在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出合格,用心干才會(huì )干出優(yōu)秀。以上就是我對班主任工作的一點(diǎn)點(diǎn)認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。
謝謝大家!
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師:
大家好。首先感謝學(xué)校領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì ),做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的發(fā)言。我任職不滿(mǎn)兩個(gè)月,作為一個(gè)年輕新班主任,根本沒(méi)有太多經(jīng)驗可談,更不要說(shuō)分享了。面對各位優(yōu)秀班主任,說(shuō)是經(jīng)驗交流倒不如說(shuō)是班門(mén)弄斧。因此,我更愿意把自己的發(fā)言定位是對班主任工作的反思和匯報,也請各位優(yōu)秀班主任前輩不吝指教。下面我就把平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì ):
一、第一次當班主任
剛剛當班主任的前幾天,充滿(mǎn)了激動(dòng)和感到,從學(xué)生的身上看到了自己當初的影子,又覺(jué)著(zhù)他們擁有著(zhù)無(wú)限的可能,象征著(zhù)希望。也體會(huì )到班主任能夠比其他任課老師有更多時(shí)間與學(xué)生相處,建立起更深的師生情,這是只當任課老師無(wú)法體會(huì )到的情感。就像魏書(shū)生說(shuō)過(guò)的那樣:“當教師不當班主任,就像喝白開(kāi)水,雖解渴但沒(méi)有味道!
但很快,我就體會(huì )到了更多的“味道”,班級里的各種瑣事,誰(shuí)與誰(shuí)鬧矛盾了,誰(shuí)的錢(qián)丟了,誰(shuí)的筆少了;還有哪天衛生不干凈,誰(shuí)沒(méi)有打掃衛生,哪一小組衛生打掃欠缺;還有關(guān)于紀律的,誰(shuí)自習課愛(ài)講話(huà),誰(shuí)上課注意力不集中,各種各樣的事情一起襲來(lái),疲勞感和無(wú)力感隨之產(chǎn)生。
目前,班主任給我帶來(lái)的感覺(jué)就是痛并快樂(lè )著(zhù),有當班主任的痛苦,也有當班主任的快樂(lè )。關(guān)鍵是調整好心態(tài),認真對待每一位學(xué)生和班級里的每一件事情。
二、健全班級的規章制度
我們班有55名學(xué)生,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習后進(jìn)生,無(wú)視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會(huì )形成一種無(wú)視紀律約束的自由意識,而且還會(huì )對其它同學(xué)造成負面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴管理,從下面兩個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后,關(guān)鍵看執行。這時(shí)教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導帶頭作用。
2、培養學(xué)生自我管理能力,實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿(mǎn)足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來(lái)社會(huì )競爭的需要。在教師的統一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來(lái)鍛煉他們的組織領(lǐng)導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀(guān)能動(dòng)性和潛在的創(chuàng )造性。
三、建立班干部隊伍關(guān)于建立班干隊伍,我有以下體會(huì ):
1、班級可以搞民主,但不能一味的民主。學(xué)生各方面還不成熟,不會(huì )絕對客觀(guān)公正的去思考問(wèn)題。因此,民主這個(gè)東西,可以搞,但不能絕對的,老師不加任何干涉,純粹以學(xué)生意愿的方式去搞。那樣得到的結果就純粹看運氣,而事實(shí)證明我運氣不太好。
2、老師要為班干部的班級管理鋪好路,做好后盾。一大群性格各異的學(xué)生聚在一起,肯定是很難降服的。說(shuō)實(shí)在的,有些問(wèn)題老師自己管起來(lái)都不容易,更別說(shuō)指望班干部能管理好。所以,第一個(gè)要做好班級管理的,就是老師。只有老師理順了整個(gè)班級,才能指導班干部,才能做好班干部的后盾。
3、管理好班級靠的是健全的制度而不是人。良好的、健全的班級管理制度,才是管理好班級的關(guān)鍵。班干部要做的,只是按照制度去執行而已。
四、優(yōu)秀生和潛力生
世界上沒(méi)有兩片相同的樹(shù)葉,更沒(méi)有兩個(gè)相同的人。每位同學(xué)都是一個(gè)獨立的個(gè)體,都有自己的特點(diǎn)和個(gè)性。要充分把握學(xué)情,因材施教。
我在前期工作中就忽略了這一點(diǎn),過(guò)高的估計了學(xué)生基礎。我們班在期中考試中,優(yōu)秀人數還可以,除實(shí)驗班外,成績(jì)前十我們班有五位同學(xué),但及格數不夠多和低分段學(xué)生過(guò)多。因此,我調整了教學(xué)策略,更多的注重基礎。更多的'關(guān)注中等成績(jì)學(xué)生以及暫時(shí)落后的學(xué)生,月考中我們班最后一名也是全年級最后一名,王俊博同學(xué),通過(guò)寫(xiě)簡(jiǎn)單的日記,記憶數學(xué)基礎公式,使得成績(jì)較過(guò)去有了一定進(jìn)步,脫離倒數。
五、向優(yōu)秀前輩學(xué)習
作為年輕班主任,一定要向各位優(yōu)秀班主任學(xué)習經(jīng)驗。向段主任學(xué)習到了小組合作的管理方法,每一組都有優(yōu)生、中等生和后進(jìn)生,大大提高了管理效率。向洪波老師學(xué)習到了很多管理細節,如不要當眾批評學(xué)生;課堂紀律亂的時(shí)候一定要停下來(lái);檢查宿舍的方法……最后,我一定會(huì )不斷學(xué)習,向優(yōu)秀班主任多多學(xué)習,爭取早日成為一名合格的班主任。
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師:
大家好!
小學(xué)班主任教育的對象是兒童。怎樣做好小學(xué)班主任工作,做好班級管理呢?我談點(diǎn)個(gè)人體會(huì )。親近學(xué)生,樹(shù)立班主任威望沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,做他們的知心姐姐朋友,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛(ài)。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。了解學(xué)生最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察學(xué)生,從而了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(cháng)普遍的文化層次;要研究學(xué)生的個(gè)性特征和生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是需要特別注意的學(xué)生,等等。
班干部不僅要選拔,而且必須精心培養:
一要大力表?yè)P班干優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干樹(shù)立威信;
二要鼓勵班干大膽工作,在教給他們工作方法的同時(shí),更要嚴格要求班干在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班同學(xué)起到模范帶頭作用;
三要培養班干團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)班干這個(gè)小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心;
四是每個(gè)月底定期對班干進(jìn)行考核,對不勝任班干工作的學(xué)生進(jìn)行調整,把優(yōu)秀學(xué)生選拔進(jìn)班干隊伍中,破除班干“終身制”,才有利于調動(dòng)學(xué)生的積極性。建立健全表?yè)P獎勵機制在教學(xué)實(shí)踐中,我發(fā)現大多數學(xué)生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現,其目的只有一個(gè),那就是為了得到老師的表?yè)P和獎勵。
所以,建立健全對學(xué)生的獎勵機制對班級管理至關(guān)重要。比如,我在班級建立了一套表?yè)P獎勵機制:
一是精神獎勵,對成績(jì)進(jìn)步和綜合表現好的學(xué)生,給予加分表?yè)P,特別突出的給予提拔(原來(lái)是一般學(xué)生的,提拔當小組長(cháng);原來(lái)是小組長(cháng)的,提拔進(jìn)班委)。
二是物質(zhì)獎勵,對有進(jìn)步的學(xué)生給予鋼筆、作業(yè)本等適當的物質(zhì)獎勵,對獲得優(yōu)秀班干的給予5到10元的獎勵等,錢(qián)雖不多,卻能達到激勵的效果。協(xié)調好與科任老師及家長(cháng)的關(guān)系班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長(cháng)對班主任工作的支持。家長(cháng)會(huì )是學(xué)校與家長(cháng)聯(lián)系的重要途徑,班主任應高度重視。會(huì )上可以請優(yōu)秀家長(cháng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,可以談教改的方向,談本期教學(xué)內容及要求,談本期整體情況,進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對家庭教育的建議均可。
要充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利。班主任還要通過(guò)觀(guān)察、與學(xué)生談心、班干和同學(xué)之間互相監督匯報以及聽(tīng)取校領(lǐng)導、其他老師、社會(huì )的意見(jiàn)等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò ),隨時(shí)掌握與調控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。對學(xué)生評價(jià)要講究策略做好總結是進(jìn)行班主任工作的教育理論研究和教育實(shí)踐的需要。通過(guò)總結認識到工作中不足,吸取經(jīng)驗教訓,努力使今后的工作更加完善。
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
今天,我懷著(zhù)極其復雜的心情在這里代表“優(yōu)秀班主任”發(fā)言,首先,感謝學(xué)校領(lǐng)導給我這次與大家交流學(xué)習的機會(huì ),也感謝領(lǐng)導和老師對我帶班的肯定和鼓勵。其實(shí),在座各位班主任在班級管理上比我有經(jīng)驗,比我做得好,此次上來(lái)發(fā)言我更覺(jué)得是班主任工作的一種學(xué)習。我當班主任將近有十年的時(shí)間,我感悟到一個(gè)道理:只要重視班級安全教育,善于包容我們的學(xué)生,定能換來(lái)學(xué)生的對您的認同。下面是我擔任班主任工作時(shí)的一些體會(huì )。
一、加強安全教育,建立健全安全隱患匯報制度
安全工作是班級管理的重中之重,也是讓學(xué)生有一個(gè)和諧穩定的學(xué)習環(huán)境提供了保障。當學(xué)生發(fā)生矛盾的時(shí)候班主任會(huì )又累又煩,工作壓力大,因此我從以下方面重視學(xué)生的安全教育:
1、安全教育常態(tài)化。在教室或平時(shí)活動(dòng)中多留意學(xué)生的行為和用語(yǔ)如發(fā)現不良行為和用語(yǔ)要及時(shí)與學(xué)生交流并舉一些發(fā)生在他們身邊的矛盾案例進(jìn)行教育。
2、建立安全隱患信息反饋網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)班干和宿舍長(cháng)的交流匯報,及時(shí)分析班內一些學(xué)生的行為和用語(yǔ)可能產(chǎn)生的安全隱患并在班會(huì )上進(jìn)行案例講解。例如:第一學(xué)期我班有些學(xué)生用手機拍別人的隱私圖片放在QQ群里面差點(diǎn)引起同學(xué)間的矛盾摩擦,由于舍長(cháng)及時(shí)匯報我及時(shí)跟進(jìn)處理才沒(méi)發(fā)生后續的摩擦。
3、建立健全安全隱患匯報制度,安全委員、各宿舍舍長(cháng)是安全第一負責人,要及時(shí)匯報班級存在的安全隱患,如因沒(méi)及時(shí)匯報而出現安全問(wèn)題首先就問(wèn)責,然后做檢討及扣分,從而增強了他們責任心。
二、提高班級管理效率
班級管理工作是一件很瑣碎的事情,例如:衛生工作、宿舍管理、晚讀紀律、早操質(zhì)量等等這些工作對于男生班來(lái)說(shuō)需要更多時(shí)間和精力去管理,我很重視班委建設特別是班干部的選用及管理,為了提高班級管理效率,我做了以下幾點(diǎn)工作。
1、明確班級管理架構。引入企業(yè)的管理模式,將班委分為高層和中層架構。(高層主要由班長(cháng)、副班長(cháng)、團支書(shū)、學(xué)習委員、青年志愿者隊長(cháng),簡(jiǎn)稱(chēng)“五大抓手”)
2、明確班委職責。特別是高層人員工作任務(wù)及責任:班長(cháng),負責班級全面工作,成員是全體班委。副班長(cháng),負責安全監控及安全隱患排查工作,成員是紀律委員、宿舍舍長(cháng)、安全委員。團支書(shū),負責班級文體及組織各項活動(dòng),成員是副團支書(shū)、組織委員、文娛委員、宣傳委員、體育委員。學(xué)習委員,負責學(xué)習信息反饋及課堂紀律管理工作,成員是小組長(cháng)、紀律委員。青年志愿者隊長(cháng),負責勞動(dòng)衛生及志愿者活動(dòng)工作,成員是生活委員、勞動(dòng)委員、青年志愿者副隊長(cháng)。
3、抓落實(shí)提效率。每星期日晚自修第一節組織“五大抓手”開(kāi)工作會(huì )議,了解他們近期的工作情況并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。然后,利用第二節晚自修對他們的意見(jiàn)和建議及時(shí)跟進(jìn)處理,這樣大大提高班級管理的實(shí)效性,也促進(jìn)了班委成員對工作的積極性。
4、用包容的心走進(jìn)學(xué)困生的心靈世界。只要你真心幫過(guò)他他會(huì )記在心里甚至會(huì )因為你而改變。教育學(xué)困生要善于包容,不要過(guò)于指責他們,要理解青春期少年的逆叛心里,教會(huì )他們如何從錯誤中思考。因此能否打開(kāi)學(xué)困生的心扉,取得學(xué)生的信任,包容是很重要,它可以促進(jìn)學(xué)困生的轉化,可以把師生關(guān)系轉化為親密的朋友關(guān)系。
總之,班主任工作是一項細致而瑣碎的工作,今后我將更加努力,不斷探索,不斷總結經(jīng)驗,虛心向有經(jīng)驗的教師請教,爭取把班主任工作干得更出色。
謝謝大家!
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師:
大家好。首先感謝領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì ),做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的交流,我覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無(wú)經(jīng)驗可談,我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學(xué)得的。我唯一值得欣慰的就是:五年來(lái)我們班沒(méi)有給學(xué)校帶來(lái)什么麻煩,孩子們能身心健康的成長(cháng)?蛇@與領(lǐng)導關(guān)心和各科任老師的共同努力,互相配合、細心教育分不開(kāi)。在這里,我不敢談什么經(jīng)驗,借這個(gè)機會(huì ),把自己擔任班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )與大家分享,“仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智!比缬胁划斨,請各位領(lǐng)導、各位老師批評指正。
一、健立制度
俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度。其實(shí)制度的建立就是讓學(xué)生少犯錯,不犯錯,營(yíng)造和諧的班集體。其實(shí)小學(xué)生容易犯的錯誤無(wú)非是:遲到,有病不請假,個(gè)人衛生和值日不合格,上課不認聽(tīng)講,同桌鬧矛盾,作業(yè)不按時(shí)完成,有錯不改,放學(xué)不按時(shí)回家等。面對大班額的重負,面對大量的教學(xué)任務(wù)的壓力每當學(xué)生犯錯時(shí)我們都會(huì )很生氣?晌覀儺敯嘀魅尾皇菫榱松鷼獾,不能拿學(xué)生的錯來(lái)氣自己,因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規,我班的班規不多,就8條。班規和違反班規的處理辦法在得到同學(xué)們的認可后粘貼到了黑板上。讓學(xué)生以規為戒,他們按班規一天天做好了,我也就不生氣了。長(cháng)此以往便形成了習慣。制度建立之后,關(guān)鍵看執行。對于班規的實(shí)施我會(huì )在下面舉例講其中的幾點(diǎn)。
二、運籌帷幄。
做主任以來(lái)我感受到事事我越是親力親為,越會(huì )忙得焦頭爛額,最后累的筋疲力盡,效果卻不佳。于是我想辦法把壓力與學(xué)生分享。我在班級中實(shí)施了1、3、4、8管理模式。安排了1個(gè)衛生監督員,3個(gè)助理,4個(gè)負責人,8個(gè)聯(lián)絡(luò )員。
1個(gè)衛生監督員為李梓祎。這個(gè)孩子非常愛(ài)干凈,也非常負責,特別較真。每天的樓梯和班級的衛生基本上不用我去問(wèn),她按值日生輪流表的人員進(jìn)行合理分工,誰(shuí)沒(méi)干好她能準確的找出來(lái)。我感覺(jué)她特別像張淳泯老師,每天對垃圾和臟的特別敏感,也從不放過(guò),他的認真勁我真佩服。我們班有個(gè)叫薛立明的孩子一、二年級用鉛筆寫(xiě)字時(shí),鉛筆鉛好像從來(lái)沒(méi)有細過(guò),字基本上看不清,還弄的本上,手上都是鉛筆鉛。與他的家長(cháng)溝通幾次,效果不佳,三年級用鋼筆了,他仍是字沒(méi)寫(xiě)幾個(gè)弄的滿(mǎn)手都是鋼筆水。書(shū)桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾,上課找書(shū)時(shí)都費勁。自從有了李梓祎這個(gè)衛生監督員,發(fā)現他手上有鋼筆水便讓他去洗,洗后還復查。書(shū)桌亂就讓他收拾,并一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數少了,字也有了進(jìn)步。我便及時(shí)把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時(shí)也關(guān)注些。僅僅一個(gè)電話(huà),他媽媽卻很高興。由于李梓祎的認真,較真,誰(shuí)的亂她都毫不留情的指出,并且天天盯著(zhù)。不按要求做就按班規第五條:做講衛生的好學(xué)生,認真做好個(gè)人和值日時(shí)的衛生。如違反處罰辦法:第一次警告,第二次加罰值日一周并寫(xiě)400字的“自我教育說(shuō)明書(shū)”。其實(shí)寫(xiě)“自我教育說(shuō)明書(shū)”這一招我是和魏書(shū)生老師學(xué)的,別說(shuō)還挺管用。寫(xiě)完后哦檢查,認識深刻,真心悔過(guò),我便不再班級公開(kāi)讀,不認真的不但要在班級讀還要重新寫(xiě)。因此,同學(xué)們都怕她出現在自己的身邊。就連我的講桌亂她也馬上指出,不同的是主動(dòng)幫我收拾整潔,有時(shí)我也挺不好意思的。在他嚴格的管理、監督下班級變得整潔了。
3個(gè)助理為蘇顯赫、于彤、宮旭昂。這3名同學(xué)的特點(diǎn)是做事麻利、細心、認真。他們每天幫我處理每天聽(tīng)寫(xiě)的詞語(yǔ)、做的數學(xué)題、積累的內容,按好中差分好類(lèi)。并把自己發(fā)現的問(wèn)題報告給我。有時(shí)我也把我批改后監督改錯后判的工作也交給他們。無(wú)論大的學(xué)生都有懶惰的心理,看錯也改。這時(shí),我的助理就會(huì )幫我抓到有錯不改的。然后就按班規第7條:每天按時(shí)、保質(zhì)完成作業(yè)。做到有留必寫(xiě),有寫(xiě)必批,有錯必糾,有糾必改。違反的處罰辦法為:所留內容罰寫(xiě)3遍。薛瑞平老師曾說(shuō)過(guò):沒(méi)有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同。因為怕懲罰學(xué)生才會(huì )往好的方面去做并努力做好。對助理的監督我也是注意的,由于助理是固定的,即使他們想偷懶或干得不認真時(shí)其他學(xué)生會(huì )馬上舉報讓他們不得不自己嚴格要求。有了助理既節省了我許多批閱的時(shí)間,也可以使我及時(shí)發(fā)現班級學(xué)生在哪有困難了。說(shuō)到困難學(xué)生我就要談?wù)勎业?個(gè)負責人了。
4個(gè)人負責人為于書(shū)冉、唐韻萌、王一涵、張晗。其實(shí)這4個(gè)人就是我們班的班長(cháng)和學(xué)委也是班級競比活動(dòng)的主要落實(shí)人,管理者。這4名同學(xué)的特點(diǎn)是組織能力強,學(xué)習成績(jì)好,能?chē)烙诼杉。我班的學(xué)困生多,我管了這個(gè)忽視了那個(gè),有時(shí)給他們留了題,檢查了這個(gè)的忘記檢查那個(gè)的,造成他們得過(guò)且過(guò),成績(jì)總不見(jiàn)提高。針對這點(diǎn)我把班級分成4個(gè)大組,由他們4個(gè)為各組的負責人,每人帶一個(gè)學(xué)困生,兩人為同桌。并設立“小組評比”的機制。評比內容包括:紀律、測試、作業(yè)、學(xué)困生幫助、好人好事等。
評比如果只記分,時(shí)間長(cháng)了,學(xué)生會(huì )消極。對學(xué)生而言作業(yè)少是他們最開(kāi)心的。于是我班的作業(yè)出現了A、B、C、D和特等五個(gè)不同的等級。其實(shí)每等的作業(yè)相差的并不多,可卻激發(fā)了學(xué)生的動(dòng)力,他們都在為自己組能獲得A等而努力。每天作業(yè)我們在檢查時(shí)并不是簡(jiǎn)單看他做完了嗎?還要看做得是否正確,寫(xiě)得是否工整。并卡上激勵語(yǔ)A等為:你真棒。B等為:優(yōu)。C等為:有進(jìn)步。D等為:加油。如果連續2次獲得D等就要按班規的第4條上課坐姿、寫(xiě)姿、讀姿要正確。保證書(shū)寫(xiě)工整。如發(fā)現字跡潦草不管內容的多少一律重寫(xiě)。并寫(xiě)400字的“自我教育說(shuō)明書(shū)”和告知家長(cháng)。再次制度激勵下,學(xué)生的字有的很大的進(jìn)步。在我們班的評比的分數都是有我控制的加分難,扣分易。每天測試8道題,全對每人加2分,錯1題就扣一分,要求學(xué)生必須非常細心。聽(tīng)寫(xiě)每次為2課,全對每人加2分,錯1個(gè)字就扣1分。上課注意力不集中,有小動(dòng)作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開(kāi)的測試小卷,讓學(xué)困生做完,并給批閱好就得2分。本著(zhù)誰(shuí)出題誰(shuí)批閱的原則,這樣出題做題2個(gè)學(xué)生都得到了鍛煉。有時(shí)為了得分他們只會(huì )出口算這樣簡(jiǎn)單的題,這樣是不可以的。我會(huì )針對他們所幫助學(xué)生的薄弱之處要求出專(zhuān)項訓練。所以最后負責驗收給分的還是我。這樣這幾名學(xué)生的成績(jì)漸漸有了變化。
此時(shí)我仍不忘告知家長(cháng),讓他們一回家就能聽(tīng)到表?yè)P與鼓勵?沙鲱}人多,做題的每組只有1人。時(shí)間長(cháng)了做題的人閑累就不想做了,總找借口。我發(fā)現這4個(gè)負責人真的很用心,她們會(huì )主動(dòng)給學(xué)困生和本組的成員買(mǎi)一些小禮物,以此來(lái)激勵她們,整齊劃一,不給組內扣分。她們的認真負責感動(dòng)了我,也感到了學(xué)困生,更感到了學(xué)困生的家長(cháng)。這4為負責人在收到學(xué)困生家長(cháng)送的禮物時(shí)都會(huì )忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的為她們感到高興。其實(shí)最偷著(zhù)樂(lè )的便是我,在他們的幫助下我們班的幾名學(xué)困生在上學(xué)期的期末考試中都有了很大的進(jìn)步。尤其是杜宇鵬同學(xué),期中考試時(shí)數學(xué)19分,語(yǔ)文62分。而期末考試時(shí)數學(xué)78分,語(yǔ)文85分。
其實(shí)評比的過(guò)程也不是一帆風(fēng)順的,因為于書(shū)冉所帶的小組在前兩周的評比中天天第一,其他的小組認為他們組的實(shí)力強,漸漸失去了競比意識。了解這一現象,我提出了負責人換組輪流管理制?蓾u漸的同學(xué)們又發(fā)現于書(shū)冉到那組哪組就第一。于是我把4個(gè)負責人找到一起,讓他們交流自己在組員管理中的做法。于書(shū)冉也說(shuō)出了他的成功秘訣。這4個(gè)負責人各顯其能小組的競爭意識又被調動(dòng)起來(lái)了,人人不甘落后,遲到,有病不請假,值日生不認真,作業(yè)不按時(shí)完成,同桌鬧矛盾,上課不認真聽(tīng)講,給班級扣分,放學(xué)不按時(shí)回家等現象基本上沒(méi)有了。因為評比落在實(shí)處,困難生的成績(jì)提高了,班級的好人好事也增加了,鐘表里的電池沒(méi)有了,有人主動(dòng)換;拖把壞了,有人主動(dòng)買(mǎi)……班級中的各項收費4個(gè)負責人會(huì )在早自習時(shí)全部收齊,再上交到學(xué)校。因為評比自私的人少了,他們學(xué)會(huì )了關(guān)心別人,學(xué)會(huì )了合作,有了集體意識。
4個(gè)負責人雖說(shuō)各司其職,但必須有一個(gè)總調度,這個(gè)人便是我。我給他們足夠的權利的同時(shí),又關(guān)注是否肆意妄為。通過(guò)評比,我深深的感受到有時(shí)老師的指責學(xué)生聽(tīng)過(guò)即忘,同學(xué)間的指責卻很起作用。
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇13
尊敬的校領(lǐng)導,各位同仁:
大家好,我叫黃x,現擔任高三(10)班班主任。很高興學(xué)校提供這樣的平臺,使我能夠代表高三年級在這里和大家分享班級管理工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
如何做好班級管理工作,這是擺在所有班主任面前的一個(gè)永恒的命題。下面,我主要從以下幾個(gè)方面和大家分享我個(gè)人在班級管理工作中的心得體會(huì )。
一、長(cháng)期、堅持不懈地抓好學(xué)生良好行為習慣的養成教育。
曾看過(guò)這么一則新聞,一位諾貝爾獎獲得者在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)了這么一句話(huà):“我成功的秘訣,就是從幼兒園起就養成了良好的行為習慣!”。無(wú)獨有偶,XX年我參加的一次主題為“班主任與班級管理”的培訓時(shí),專(zhuān)家在講到班級管理這個(gè)問(wèn)題時(shí),建議我們要將學(xué)生行為習慣的養成教育放在班級工作的首要地位。這一點(diǎn),給我留下了深刻的影響。
我所在的10班是個(gè)普通班,它也具有著(zhù)所有普通班所出現的問(wèn)題。因此,剛接手時(shí)我主要做的就是常抓學(xué)生良好行為習慣的養成教育。養成教育既包括正確行為的指導也包括良好習慣的訓練,范圍很廣泛。我的具體做法是,要求學(xué)生嚴格遵守學(xué)校的各項要求,講文明、講禮貌,尊敬老師、團結同學(xué),孝敬長(cháng)輩、完成力所能及的家務(wù)等等。當然,良好行為習慣的養成教育不是一朝一夕就能做到的,俗話(huà)說(shuō)“江山易改,本性難移”,學(xué)生很多不好的行為習慣會(huì )一再反復發(fā)生。只要一發(fā)現馬上要求他糾正。因此,學(xué)生良好行為習慣的養成教育必須長(cháng)期、堅持不懈地抓下去才能見(jiàn)成效,而我們的學(xué)生一旦養成良好的行為習慣,很多的班級問(wèn)題將迎刃而解!
二、充分利用一切載體、多形式地對學(xué)生進(jìn)行情感教育,以培養學(xué)生健全的人格。
普通班的學(xué)生受學(xué)習基礎的限制,大部分學(xué)生在學(xué)習成績(jì)上很難獲得明顯的提高。而學(xué)習上的停滯不前反過(guò)來(lái)又使他們很容易對學(xué)習、生活產(chǎn)生悲觀(guān)情緒。因此,為了使他們擁有一個(gè)良好的心態(tài),我尤為重視對學(xué)生進(jìn)行情感教育,希望他們能成為一個(gè)情感豐富、具有健全人格的人。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,迄今為止,我主要采用了以下幾種方式
1、播放音樂(lè )。
高二的某節班會(huì )課上,我向學(xué)生播放了精心挑選的《父親》《母親》《星月神話(huà)》《窗外》四首歌曲。然后讓學(xué)生講述他們所理解的音樂(lè )所體現出來(lái)的主題思想,接著(zhù)引導學(xué)生在享受父母無(wú)私的愛(ài)時(shí)要懂得感恩父母,心疼父母的辛苦。由于當時(shí)是以音樂(lè )為背景進(jìn)行的討論,很多學(xué)生都受到觸動(dòng)而留下了眼淚。之所以這么做,是因為我始終堅信這么個(gè)道理:一個(gè)人如果在乎、心疼父母的辛苦付出,那么在很多問(wèn)題上他將自覺(jué)的去要求自己。而《星月神話(huà)》《窗外》這兩首歌曲主要是引導學(xué)生正確面對青春期異性之間的情感問(wèn)題,這個(gè)年齡段學(xué)生都處于青春萌動(dòng)期,也很容易受到這一問(wèn)題的干擾。這個(gè)大家懂的!
2、開(kāi)展“XXX,我想對你說(shuō)”的主題活動(dòng)
這一活動(dòng)的做法很簡(jiǎn)單。就是讓學(xué)生將他對班里任意一位同學(xué)的看法寫(xiě)下來(lái),并在班會(huì )課的時(shí)候隨機抽取進(jìn)行宣讀。這么做主要有兩點(diǎn)好處
。1)通過(guò)閱讀這些文字,可以讓我對學(xué)生有個(gè)更為全面的了解,工作起來(lái)就更得心應手。
。2)在班會(huì )課上宣讀,可以讓每位學(xué)生都聽(tīng)到他自己在其他同學(xué)眼里是怎么樣的一個(gè)人。自己有什么優(yōu)缺點(diǎn)。而這么做在某些時(shí)候會(huì )比我們老師的說(shuō)教更為有用。
3、播放電影
經(jīng)過(guò)了春節的放松后,本學(xué)期開(kāi)學(xué)初整個(gè)班級學(xué)習狀態(tài)較差。在經(jīng)過(guò)一番說(shuō)教而效果不明顯后,我給他們播放了一一部以教育為題材的印度影片《三傻大鬧寶萊塢》。這是一部幽默、搞笑而又在各方面能引人深思的影片。在長(cháng)達三個(gè)小時(shí)的時(shí)間里,學(xué)生很認真的觀(guān)看了這部影片。而后所有人都交了觀(guān)后感,一部分學(xué)生還寫(xiě)了滿(mǎn)滿(mǎn)的三四頁(yè)紙。每份觀(guān)后感里,學(xué)生都談了電影反映出來(lái)的關(guān)于親情、同學(xué)情、對教育制度的反思、個(gè)人理想、如何面對高考所帶來(lái)的壓力等等問(wèn)題?吹竭@些,我知道設計這一活動(dòng)的目的完全達到了。同時(shí),我還利用一節班會(huì )課和他們分享我看這部影片的感受,并對他們觀(guān)后感中提出的一些問(wèn)題進(jìn)行引導和教育。
4、和學(xué)生分享精彩美文
在日常生活中如讀到精彩或引人深思的文章,我都會(huì )在班會(huì )課上和學(xué)生分享。如前個(gè)周,我就和學(xué)生分享了一篇題為《我?jiàn)^斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》的文章。這是04年一位寒門(mén)學(xué)子寫(xiě)的一篇文章,至今在網(wǎng)絡(luò )上點(diǎn)擊率仍很高。文章主要講述其在經(jīng)歷從小學(xué)到大學(xué)的辛苦奮斗后,才得以從一個(gè)偏僻的小地方最終在上海這座大城市站穩腳跟的歷程。因為大部分學(xué)生都來(lái)自農村,現在也面臨高考的問(wèn)題,而這樣的文章也就更容易和學(xué)生產(chǎn)生共鳴,從而從內心深處對他們產(chǎn)生深深地自我激勵。而當時(shí)一位學(xué)生的發(fā)言更是將整個(gè)班級氣氛推向高潮,這個(gè)學(xué)生是這么說(shuō)的:“文章很激勵人,我生在農村、長(cháng)在農村,體現了上學(xué)的辛苦和父母的艱難。我無(wú)法改變我的出身,我唯一能做的就是靠自己的個(gè)人奮斗來(lái)改變自己的命運,而這期間不管過(guò)程多么艱難,我也只能默默忍受,直到成功的那一天!
以上就是我在班級管理工作中的幾點(diǎn)做法與體會(huì ),應該說(shuō)有關(guān)班級管理的經(jīng)驗有千千萬(wàn)萬(wàn)條,再講一天都講不完,但我個(gè)人認為最最重要的一條經(jīng)驗就是“用心去做”。因為只要“用心去做”,就總會(huì )找到適合我們自己的方法和道路。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇14
老師,同學(xué)們:
大家好!很高興今天能夠在這里和大家一起交流一年級班主任管理工作,談不上經(jīng)驗交流,借用這次難得的機會(huì ),把自己擔任一年級班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )簡(jiǎn)單分享交流。
剛進(jìn)入小學(xué)的孩子們都會(huì )對校園充滿(mǎn)好奇,在開(kāi)學(xué)伊始,就一定要帶著(zhù)孩子們了解學(xué)校,詳細的介紹學(xué)校名稱(chēng),讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏,同時(shí)讓孩子做簡(jiǎn)單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養孩子的集體意識。
剛到新環(huán)境孩子們都比較陌生,這時(shí)候我們就需要帶著(zhù)孩子逛一逛新校園,讓孩子們識記學(xué)校場(chǎng)所、幫助他們記住操場(chǎng)、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個(gè)字,便于孩子上廁所,規定孩子們能去的安全區域和禁止進(jìn)入的區域,如綠化帶、綜合樓禁止進(jìn)入。
安全重于泰山,一定要在最開(kāi)始就讓孩子們樹(shù)立安全意識,安全記于心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩;放學(xué)不要自己出校門(mén),等待家長(cháng)接送,不允許自己回家;注意鉛筆、書(shū)本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒(méi)有分寸,我們得時(shí)時(shí)教育、適時(shí)提醒,讓孩子們把安全觀(guān)念熟記于心。
作為一年級老師的我們需要盡快記住每個(gè)孩子的名字,增加親近感,盡快教育學(xué)生養成紀律、衛生、集會(huì )意識,告知學(xué)生有困難、身體不舒服時(shí)及時(shí)向老師求助,讓孩子記準家長(cháng)電話(huà),會(huì )寫(xiě)自己的名字,學(xué)會(huì )打電話(huà);在正式上課之前,告知家長(cháng)提前給孩子準備好學(xué)習用品,如筆袋、鉛筆(HB或其他)、正規橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書(shū)包書(shū)皮,教育學(xué)生愛(ài)護書(shū)本,給新書(shū)寫(xiě)上自己的名字,不要給孩子買(mǎi)太花哨、功能過(guò)多的文具,準備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時(shí)要主動(dòng)建立班級微信群,與家長(cháng)及時(shí)溝通群管理規則,請家長(cháng)準時(shí)接送孩子,教育孩子樹(shù)立時(shí)間觀(guān)念,關(guān)注孩子的學(xué)習,教育孩子今日事今日畢,明確老師布置的任務(wù)當天必須完成,讓孩子自己整理書(shū)包、檢查書(shū)包,剛開(kāi)始時(shí)家長(cháng)可在旁邊指導,逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術(shù)貼的鞋子,盡快學(xué)會(huì )系鞋帶。
有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽(tīng)講,一年級孩子年齡小,容易“開(kāi)小差”,在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類(lèi)的,這樣的方式簡(jiǎn)單高效。
班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛(ài)心的老師。
老師這個(gè)職業(yè),在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責任感與驅動(dòng)力,你永遠不知道你的哪一句話(huà)會(huì )如何作用于學(xué)生,又如何改變他看待這個(gè)世界的方式,與大家共勉!
謝謝大家!
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇15
各位領(lǐng)導、老師:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導給我這次班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言的機會(huì ),需要說(shuō)明的是我坐在這里是來(lái)學(xué)習的,和其他老師相比,我的經(jīng)驗可能是最少的,因為班主任工作我只做過(guò)大半年的時(shí)間;還有這次的發(fā)言讓我感到很意外,因為我是一個(gè)不善言談、普通話(huà)講得又不標準的人,F在把我所代的班級和我做班主任半年以來(lái)自己的一點(diǎn)感受、認識和大家說(shuō)說(shuō)。作為班主任,我們都希望管理好自己的班級,團結有凝聚力;學(xué)生學(xué)習進(jìn)步、思想向上。這也是我要說(shuō)的擺在班主任面前的兩大難題:一是如何把自己的班級管理好,二是如何能讓學(xué)生學(xué)上去。這二者又是相輔相成相互促進(jìn)的,班級管理好,有了好的班風(fēng)就會(huì )有好的學(xué)風(fēng),學(xué)生的成績(jì)自然會(huì )提高;學(xué)風(fēng)也相應的有所改善,這樣對促進(jìn)班風(fēng)建設,班級文化的發(fā)展,也會(huì )有很大的幫助。
現在我就291班的情況和大家說(shuō)說(shuō)班級管理,291班有60名學(xué)生,每個(gè)學(xué)生的家庭狀況、成長(cháng)經(jīng)歷、學(xué)習程度、心理承受能力和對自己未來(lái)人生的期望都不同,有著(zhù)這么多的不同放著(zhù)同一個(gè)班里我們該怎么對待這些不同體,這給班級管理帶來(lái)很大難題。對于這個(gè)問(wèn)題的處理我說(shuō)說(shuō)自己的一點(diǎn)看法,學(xué)生大多十八、九歲,雖然他們的不同很多,但他們的可塑性很強。做為老師,我們要給他們樹(shù)立好榜樣形象,在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中要教會(huì )他們做人,學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習重要,但我認為做人更重要,只要學(xué)生學(xué)會(huì )了做人,會(huì )給班級管理帶來(lái)很多益處。愛(ài)可以傳遞,心情可以相互感染,用我們的愛(ài)感動(dòng)學(xué)生,相信我們也會(huì )的得到學(xué)生的感動(dòng)。291班以前的班主任王銳老師,在一段時(shí)間里由于種種原因身體較差,仍然堅持帶病上課,平時(shí)對班里的孩子們特別好,用她的心感動(dòng)著(zhù)學(xué)生,以至于在她生病時(shí)班里的孩子們背著(zhù)她往醫院跑,有的學(xué)生甚至淚流滿(mǎn)面,當你看到那種情景時(shí)相信我們的心也一樣會(huì )被觸動(dòng)的。幸運的是我接收了一個(gè)感動(dòng)的班集體,在這里還要感謝王銳老師,是她給我的工作做了很多鋪墊。在班級管理中會(huì )遇到一種很普遍的現象,作為老師,深知教書(shū)育人的本職。而作為學(xué)生的很多孩子,他們來(lái)學(xué)校不知道要做什么,學(xué)校早已不是他們學(xué)習的地方而成了戀愛(ài)場(chǎng)所,相信我們的老師們都有同感吧!這給班級管理帶來(lái)很多麻煩,加大了班級管理難度。上課胡思亂想,下課往外面跑,更有嚴重的逃課打架時(shí)有發(fā)生,還有由情感問(wèn)題引發(fā)的其他重大事件,是班主任一定要留心處理好的問(wèn)題。而對于這一類(lèi)型問(wèn)題又是隱藏較深隱患較大的,學(xué)校重視,班主任更不能掉以輕心,以防悲劇的發(fā)生。
對于學(xué)習,就291班的情況我簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō),291班屬于重點(diǎn)班,一開(kāi)始我對291的定位是半重點(diǎn)半普通,因為特長(cháng)生分班的時(shí)候普通班有二十多名學(xué)生分進(jìn)了291,直接導致班里學(xué)習的學(xué)生只有一半左右,他們的基礎普遍較差,學(xué)習動(dòng)力不足,對學(xué)習失去希望,沒(méi)了夢(mèng)想……,這一系列的問(wèn)題一直是困擾我的難題,相信我們的部分老師也同樣有的困惑吧,如何能把學(xué)生的學(xué)習提上來(lái)?還記得學(xué)生時(shí)候的我是從高二的下學(xué)期開(kāi)始學(xué)習的,應屆高考差本科線(xiàn)100多分,經(jīng)過(guò)一年的復習上了本科。曾經(jīng)的我玩過(guò)學(xué)過(guò)失敗過(guò)成功過(guò),累過(guò)苦過(guò),成功了,所以我經(jīng)常會(huì )想起一句話(huà)——付出總有回報!現在看著(zhù)學(xué)生總能會(huì )想起自己的過(guò)去,我也經(jīng)常把自己的故事講給學(xué)生,有時(shí)班里以勵志為主題出板報、周會(huì )時(shí)講勵志故事唱勵志歌曲來(lái)激發(fā)學(xué)生的斗志,去喚醒他們的夢(mèng)想。在學(xué)習方面還有一點(diǎn)我覺(jué)得特別重要,對于文科班的學(xué)生來(lái)說(shuō)背的東西比較多,語(yǔ)文、英語(yǔ)、歷史、政治、地理,而學(xué)生每天的背書(shū)時(shí)間只有可憐的一個(gè)多小時(shí)。高中時(shí)候的我背書(shū)的時(shí)間比較長(cháng),我也一直要求學(xué)生們早起,盡量的延長(cháng)背書(shū)時(shí)間,甚至把課前十分鐘的預習時(shí)間也放在了背書(shū)上面,通過(guò)日常的積累,效果可能會(huì )顯示出來(lái)。早上長(cháng)時(shí)間的背書(shū)晚上練習做題也成了我對學(xué)生的一種要求。相信長(cháng)時(shí)間的積累學(xué)習會(huì )有提升,希望我們的學(xué)生在學(xué)習上有大的進(jìn)步。
以上是我的一些感受、做法和困惑,謝謝各位老師。
班主任班級管理經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!
首先,感謝市教科所陳xx主任和xx鎮校辦領(lǐng)導給我一個(gè)與大家交流學(xué)習的機會(huì );感謝今天在座的各位老師,犧牲寶貴時(shí)間靜心聽(tīng)我發(fā)言。今天,我和大家交流的題目是《爭做合格教師,革新班級管理》。
一、什么是合格教師
按照我原來(lái)的理解,所謂“合格教師”,就是師德沒(méi)問(wèn)題,把教書(shū)當工作干,能教出好成績(jì)的老師,F在想想,要真正達到“合格教師”,其實(shí)并不那么簡(jiǎn)單。特別是剛剛工作的新老師,需要一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。
“合格教師”的標準是什么?書(shū)籍與網(wǎng)絡(luò )上有很多說(shuō)法,我的理解,新形勢下“合格教師”至少做到以下幾方面:
首先,合格教師應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。以前我們常說(shuō),要給學(xué)生一杯水,教師要有一桶水,F在社會(huì )飛速發(fā)展,知識更新之快前所未有,僅有一桶水遠遠不夠,需要及時(shí)更換,才不會(huì )腐臭變質(zhì)。這就要求我們老師要做到“學(xué)而不厭”,與書(shū)為伴,跟著(zhù)時(shí)代的節拍,走在時(shí)代前沿,讓讀書(shū)與網(wǎng)絡(luò )成為我們的血液,幫我們更新?tīng)I養,這樣才能給學(xué)生永不枯竭的新知識。
其次,合格教師應該有健康的心理。老師的心理健康問(wèn)題是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。很難想象一個(gè)心理有問(wèn)題的老師會(huì )教出合格學(xué)生。近年來(lái)的大量調查資料表明,有相當多的老師有心理疾病。部分教師自私心理嚴重,合作精神差,給學(xué)生和學(xué)校帶來(lái)了不良影響。
第三,合格教師要關(guān)心學(xué)生的身心健康。我們常說(shuō)“德才兼備”的人才才是真正的人才,可這些人才從哪里來(lái)?唐朝的韓愈在《師說(shuō)》中曾說(shuō):“師者,所以傳道授業(yè)解惑也!逼渲,“傳道”即傳授道德觀(guān)念,也就是我們時(shí)下所說(shuō)的“思想教育”。沒(méi)有良好的思想道德基礎不可能成為真正的人才。當下,有些教師忽視學(xué)生的思想健康教育,或者只停留在口頭上,或者停留于紙面中,或者簡(jiǎn)單粗暴一堵了之,沒(méi)有真正關(guān)心學(xué)生的思想健康。我們應該樹(shù)立三種精神:終身從教的獻身精神,認真執教的敬業(yè)精神,愛(ài)生如子的園丁精神。
二、如何成為“合格教師”
我想從三個(gè)方面來(lái)講:一是確定目標,二是勤奮努力,三是堅持不懈。
1、確定目標
目標就是要達到的目的或境界,也可以理解為志向、理想和夢(mèng)想。古語(yǔ)云:“志不立,天下無(wú)可成之事!币粋(gè)人沒(méi)有目標,就像一艘輪船沒(méi)有舵手一樣,不可能到達成功的彼岸。目標可以有大有小,成功也可以有大有小。但只要是有所追求,就必須先確立明確的目標。自然界里噴泉的高度永遠不會(huì )超過(guò)它源頭的高度。而目標就是源頭,成績(jì)就是噴泉的高度。
我們敬愛(ài)的周總理在讀書(shū)時(shí)便立下了“為中華之崛起而讀書(shū)”的志向,最終成為全世界敬仰的偉大人物。我們要想成為一名合格教師,也不能沒(méi)有目標。自己不能成為偉人,但我們可以盡自己的力量,為學(xué)生的成長(cháng)和成才鋪路搭橋,間接地實(shí)現自己的志向。
2、勤奮努力
有了目標,如果不付出努力,目標也會(huì )成為泡影。要實(shí)現目標,必須經(jīng)過(guò)勤奮努力。高爾基說(shuō):天才出于勤奮。韓愈說(shuō):業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。華羅庚認為:勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才。
放眼古今中外,因勤奮努力而成功者不勝枚舉。我國古代孫敬頭懸梁與蘇秦錐刺股的故事大家耳熟能詳。美國前國務(wù)卿賴(lài)斯,是繼奧爾布賴(lài)特之后美國歷史上第二位女國務(wù)卿。短短20多年,賴(lài)斯就從一個(gè)備受歧視的黑人女孩成為著(zhù)名外交官,奇跡般的完成了從丑小鴨到白天鵝的蛻變。當有人問(wèn)她成功的秘訣時(shí),她說(shuō):“因為我付出了八倍的辛勞!崩蠋焸,有耕耘才有收獲。當我們與成功無(wú)緣時(shí),無(wú)需怨天尤人,不妨先問(wèn)問(wèn)自己:我是否付出了“八倍的辛勞”?
李xx,我們都比較熟悉,他是“四川省中學(xué)語(yǔ)文特級教師”、“全國優(yōu)秀語(yǔ)文教師”、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專(zhuān)家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”、“成都市十大教育明星”,享受成都市人民政府專(zhuān)家特殊津貼,XX年被提名為“全國十杰教師”,被譽(yù)為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”,現任成都市武侯實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)。身為校長(cháng)的李鎮西,經(jīng)常被邀請在全國各地做報告,還堅持讀書(shū)與寫(xiě)作。他有很多時(shí)間在飛機和汽車(chē)上度過(guò)。在飛機起飛的15分鐘內,他一般要讀書(shū),利用筆記本電腦寫(xiě)文章,在飛機將要降落時(shí),再讀書(shū)。多年來(lái),他在飛機上都是這樣度過(guò)的:讀書(shū)——寫(xiě)作——讀書(shū)。因為后排寬敞些,方便做事。大多是讀書(shū)或用電腦寫(xiě)文章、做ppt。魯迅先生曾說(shuō):時(shí)間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的。李xx的做法和成績(jì)正印證了這句名言
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